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1、土建工程监理规划范本工程监理规划方诚石油化工建设监理有限责任公司项目监理部二OO六年月日目录1、工程项目大概情况2、监理工作围3、监理工作容4、监理工作根据5、监理工作指导思想6、监理工作目的控制7、监理工作的方法措施8、监理工作程序框图9、项目监理组织机构10、监理监理工作制度11、项目部管理12、监理设施一、工程项目大概情况：1工程名称：2项目总投资：3工程地点：4建筑面积：5建设单位：6设计单位：7施工单位：8监理单位：9工程大概情况：开工日期：年月日完工日期：年月日二、监理工作围：根据合同容三、监理工作容严格根据（中华人民国国家标准建设工程监理规）GB503192000及国家、地方的其
2、它有关规、标准、规定及（委托监理合同）对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。1（工程建设监理合同）；2（建设工程施工合同）；3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等；4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等；5（建设工程监理规）GB50319-2000；6（建筑法）；7（建设工程质量管理条例）；8（工程建设标准强迫性条文）房屋建筑部分2002版；9（房屋建筑工程施工旁站监理管理办法试行）2002年建设部189号文；10（建筑工程预防坍塌事故若干规定）建设部建质200382号文。五、监理工
3、作的指导思想执行公司质量管理体系标准，建立、施行ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规和公司质量管理体系标准规监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项容。推行PDCA即“策划、施行、检查、改良的管理形式。根据业主的委托受权，严格根据法律、法规、合同、设计文件和标准规施行监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。一质量控制：1质量控制的原则：1坚持质量第一；2坚持以人为控制核心；3坚持预防为主的原则；4坚持质量标准；5贯彻科学、公正、守法的职业规。2、质量控制的容A、质量的事前控制：1把握和熟悉质量控制的技术根据：在
4、设计交底之前，由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，在设计交底会上提出，由设计单位答复，构成会议纪要。明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规；明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2对施工场地的控制对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。