《员工个人年度工作总结模板7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工个人年度工作总结模板7篇.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 员工个人年度工作总结模板合集7篇1、努力学习，全面提升自身素养 作为一名刚走上工作岗位的新员工，学问和阅历的欠缺，是我致命的缺点，而且检验员工作也是一个特别的岗位，它要求永无止境的更新学问和提高技能。为到达这要求我非常注意学习，更以实际行动去实践这一目标，积极的协作车间生产工作。六个月以来，面对非专业的化工设备检验工作，工作起来有很大困难，有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道，但是我积极应对困难的挑战，利用休息时间学习新容规、GB150、GB151等压力容器法规标准；同时，利用我所学的材料专业学问结合国内材料标准和ASME标准以及实际生产状况，再加上XX和其他同事的指导，顺当熟识了
2、各类原材料检验学问。由于我们有色厂所用材料的种类繁多，要求各不一样，而且有许多较珍贵的材料，例如800H、B3、C276等镍基合金，对我们检验工作心得体会有了较高的要求，更需要我努力学习。 2、努力工作，顺当完成各项任务 在原材料检验岗位上的前两个月，我帮助XXX检验复合板、钛材、有色材料，同时接手焊材工作。XXX阅历丰富，在帮助她工作期间，她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的留意点，使我顺当通过公司的实习期。在后三个月我开头接手有色材料检验。由于我们今年下半年生产任务繁重，加上选购材料困难，材料来了之后，有时交检单未到，我就到库房将材料检验完毕，既保证材料质量又不影响车间生产。检验完毕之后立即
3、填写检验记录和材料台账。需要复验的材料提前开理化托付单，下复验料进展复验，准时收集复验报告。不合格的原材料准时填写不合格品报告，快速解决问题不影响生产。我发觉，常常消失问题的材料有以下几种，复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格问题；N6的管材常消失起皮、微裂纹等缺陷；钛管常消失新旧标准选购问题、s 0、2超标的问题以及管径和壁厚超标问题；焊材主要是不易按技术要求选购等问题。 下面我列举几例详细的工作向领导作简要的汇报。 1、20xx年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用200、96000mm的TA2换热管的涡流检测，涡流检测由陶氏请德国Delta公司检验员检验，由于选购前期预备工作缺乏以及沟
4、通不到位，致使Delta公司检验员推翻检验结论，让重新到我们公司检验。 2、20xx年8月7日，检验了33块复合板，发觉每张复合板起爆点位置有一凹坑，且凹坑深度超出检验标准，还发觉现场实物标识为Gr1、Gr2/Q345R，而入库单上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后发觉均为TA3/Q345R，后经了解，因白图报料时为TA3，蓝图为为TA2，按蓝图买的材料。对于起爆点超标马上填写了NCR，后由技术科负责处理。 3、20xx年8月30日，我和XX一起去海龙（张家港）实业有限公司现场检验杜邦换热器设备用25、41、65010mm Gr2换热管，共检验20支钛管，除了水迹未处理洁净之外，换热管质
5、量不错，且治理到位，质量可控。 4、20xx年11月10日，检验了Y10P037AB040设备用2、4的ERTi1钛焊丝，共50Kg，两捆包装，发觉一捆无标识，一捆标识为ERTi2，后经了解标识在运输途中掉了，还有一捆是厂家贴错标签了，我发了NCR之后，选购只将质保书传真件发过来，但是不贴标签，我又写了工作联络签，最终将问题解决。 回忆进入公司的这六个多月，发觉我虽能爱岗敬业、积极主动的工作，取得了一些成绩，但仍有很多需要不断改良和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面： 第一，在工作中由于阅历缺乏，压力容器专业学问较少，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁
6、，对待问题有时比拟片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。 其次，要进一步加强压力容器用原材料检验工作的规划性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的力量。 第三，在完成领导交办的任务的根底上，发挥自身专业优势，连续加强专业学问和新标准的学习，进一步提高各项压力容器原材料检验技能。 总之，心态打算状态，状态打算成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信念！做最好的自己！ 员工个人年度工作总结 篇2 xx年，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，
7、令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示诚心的感谢。 我于年月物流公司录用。共经受了4个月的试用期，于11月正式转正就职。并且始终在物流部工作，我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 我本年度的工作总结主要有以下几项： 首先是在思想政治表现、品德素养修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。 这半年中我积存了大量的工作阅历，已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作，而且能够处理一些工作消失的一些意外，提高了工作效率。主要的工作就是想方法如何削减货物在装车和运输过程中消失的货损，准时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装
8、货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 从去年来。我的一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善；还有就是我就始终为自己的工作深深的困惑着。始终看不到自己人生的前途，不知道自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白，以至于在和别人的接触中表现得很不自信，抱着的心态是得过且过，过一天是一天的心态；从进了公司，虽然觉得自己只是理货员，但是也能在公司吸取到许多养分，而且公司工作气氛很浓，特别有利于自己的成长。对今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信念面对了。感觉人生不再急躁，原来枯燥的东西也变得好玩了。这都要感谢同事们的关怀与照看。 这半年中
9、我积存了大量的工作阅历，已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作，而且能够处理一些工作消失的一些意外，提高了工作效率。主要的工作就是想方法如何削减货物在装车和运输过程中消失的货损，准时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极完成公司安排给我的各项工作；和同事的合作当做是自己学习的时机，把别人的理念结合到自己的思想当中，更加留意工作中的细节问题，把自己所负责的各个工作做到更加完善。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步，但是我还会连续努力，努力发挥自己的优势，把自己的劣势转变成为优势。在将来的工
10、作中，确定还会遇到许多的困难和挑战，因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也盼望大家能在新的一年里，一起努力，为公司的进展做出更大的奉献！ 员工个人年度工作总结 篇3 在公司工作了不少的年岁了，还是没有固定的岗位，就像补锅匠一样，那边有困难，我就到哪边去工作，这是特长，也是短处。特长是我在不断的换工作地点的同时，熟悉了更多的同事和朋友，短处就是我没有在公司感受到一种家的感觉，始终在换，弄的我感觉自己不像公司的职工了。 怎么一年的时间过的这么快呢？我突然冒出了这样的一句话，回想一年的时间，这一年或许是我人生经受中真的很重要的一年，傲慢如故，执着如故，20xx年，好不平凡的20xx年啊！ 记得
11、年初的时候我还是虹桥店的库管，肩负着整个虹桥店库房的责任，却也在为自己平淡的工作而感到郁闷，而短短一年的时间里，我几经周折，现在是鞍海物流彩电库管，回想一年的种种经受，体会到的是一种成长，一种转变，一种年龄和身心的转变，或许是成熟，或许是经受，或许是挫折。总之，一年的时间带给我的，是不同的经受，是感同身受的体会。 一月到五月：虹桥店库管，总体评价敬业负责，却也不失敏捷，偶有偷懒，但是也能仔细的对自己提出工作要求，一年来的库管工作也算是小有心得。期间因立山库管出差，曾到立山店支援库房工作二十天。并针对立山库房存在的缺乏加以改良，同时也吸取了不少立山库房的优点为后期回到虹桥的工作开展供应了肯定的有
12、力因素。 五月到六月：依据工作需要，调整为人民路店库管，在物流没有正式成立之前，人民路店库房不单单肩负着人民路店库房的工作，同时也肩负着鞍山三家门店配送库房的全部工作，工作量之艰难可想而知，同时正值物流搬迁的前期预备，其中包括人员的聘请和培训，库房的系统分库，商品安全，人员心理的稳定，新库物资的预备，以及新库区规划，在上级领导的指示下，帮助物流主管积极做好前期的预备工作，这期间的工作对于一个曾经是小门店库管的我，压力很大，但是动力也很大。我积极且努力，由于我喜爱压力，我喜爱为自己查找一个可以进展的平台，对于自己并不很熟知的领域，我喜爱去开掘自己的潜力，由于我觉得自己还行，或许是大言不惭吧！ 七
13、月：这应当算是这一年来最不平凡的一个月了，七月开头，物流库的搬迁工作正式开头，由于前期的积极预备，整体的搬迁工作在有惊无险中度过，取得圆满胜利。搬迁期间，受领导指派，我负责发货组关于库房的整体安排，一到处隐患的排查，一个一个细节的安排，保证的是库房商品的安全，实现的是工作圆满的目标，我嗓子哑了，发烧了，家里孩子生病了，我心中着急，但是工作是放不下的，我肩负的是一种责任，是领导对我的信任，我自己知道，孩子有人照看，也知道自己的身体还抗的住，坚持着，在我最脆弱的一个月，我总觉得是一种做人的信念在支持着我不断前进。搬迁工作后，我被调整鞍海物流的彩电库管，我在得知此消息的时候也清晰的知道，这是又一次的
14、压力来了。任何人都知道，彩电库，型号很乱，商品最贵，品牌也是最多的，库存也是相对最大的。而物流对于我来说，是个生疏的环境，库房的整体体制和我以前所接触的门店库流程，统统不一样了，而我或许要从零起点开头自己的新工作，今日回想起来那时的心态，可以用一个词概括“跃跃欲试”。由于“我不懂配送”这句话是领导对我说的，我也对自己说，我肯定会懂的。 八月到十二月：进货提前4个小时预约，调拨要规定调拨日，商品的暂存出入库，商品收发货的流程，全变了，我想我是不排斥的，对于全新的事物我始终强迫自己去承受，只有不断的承受才能不断的完善，我认为这就是一个人成长的关键。 八月份，岫岩店开业，经领导安排，我去支援岫岩店配
15、送库的开业工作，初期的安全隐患排查，库房表格制定，卫生清扫，商品收货以及开业期间发货安排，在当时岫岩店没有配送库管的状况下，我带着两名库工积极的履行着自己的职责，保证了岫岩店开业期间库房的商品安全，在支援工作完毕的头一天晚上，协作岫岩店库管给配送的库工集体开了一个会，交代了库房今后的工作重点以及留意事项。 在从岫岩回来之后，全身心突入彩电库治理，带着着我的两名库工，坚持着每天对全部商品全部盘点的习惯，坚持着每天坚持在自己工作岗位的习惯，坚持着敏捷并严格的落实库房流程的工作方法，记得一开头的流程变了，我不适应，送货的物流公司不适应，厂家的市场业务不适应，提货的力工不适应，我认为作为库管需要做的就
16、是让这些全部的不适应，一点点的使其变成合理。我更觉得一名库管要做的不单是治理好商品，而应当在保证商品安全的根底上，如何在不引起投诉的状况下，合理的掌握好库房的一系列收发货流程，这很重要，也至关重要，由于合理的流程掌握才是保证好商品安全必备的条件。鞍海物流彩电库，一步一步的走到了今日，全部的努力换来了一张张的笑脸，我认为这就是成绩。 关于将来： 20xx年已过，将来的日子依旧会很漫长，接下来的20xx年会如何进展没人能预料，我总觉得所要做的就是努力和坚持着，看似简单的一句话，做起来却是相当的不易，不断的吸取，不断的总结，吸取别人的优点，总结自己的缺点，学习别人的优点通过自己的方式表达出来，这就是
17、我做人的观点，将来的一段时间内，我会根据这个想法努力做下去。曾经的一位经理对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待，等来的或许就是属于自己的一个时机”。是啊！我信任这句话，等待，等待的背后是需要不断的努力，始终认为，只要努力了，不用自己去宣扬，自然会有人去说，也自然会有人来认可，努力着的20xx年会是怎样的呢？期盼吧！ 一年的工作完毕的很快，这我知道，不过在过程中是缓慢的，只有在一年过完后，回过头来才会感觉到时间的快速，才会感觉到时间的消逝。在20xx年的工作中，我没有什么特殊的要求，我只要求生活平凡的度过，工作也是能够稳定下来，能够做好自己！ 员工个人年度工作总结 篇4 20xx年马
18、上完毕了，在这里，首先感谢酒店领导对前厅工作的大力支持和帮忙。20xx年是茉莉花国际大酒店进一步提高经济效益、创收创利的关键一年。前厅部将仔细贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合前厅部工作特点，制定20xx年度工作。要点如下： 第一季度(1-3月) ： 一月份 1、完成接待、收银、总机各分部的岗位学问培训，培训前厅部员工对客效劳技巧，仪容仪表，提高员工的对客效劳意识，方式偏向模拟操作培训。 2、28日，对新员工进展全面考核，针对个别员工进展一对一教育。 3、针对老员工进展业务操作中存在问题的探讨，并提出解决方案，将培训转化为平常工作中的指导与修正，完善总台操作细节。同时进展对客效劳技巧，仪容仪
19、表，提高员工的对客效劳意识和效劳质量，方式偏向实际操作指导与催促。 4、组织全体员工进展一次规章制度的学习，加强制度化治理体制。 5、组织一次全体员工活动，增进感情，解决员工之间的冲突，促进前厅部和谐进展。 6、月内有组织、有次序地进展员工调休，以备春节在岗员工充分。 7、上述规划的开展实施主要目的”是实现前厅部和谐气氛，提高前厅部整体接待力量和质量，以一个崭新的面貌迎接春节顶峰的降临。规划目标是突破前厅部效劳质量现状，到达更高一层的标准，来宾投诉率降低50%，好评率提高30%，争取顺当完成春节顶峰期来宾接待任务。 二月份 1、帮助市场营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。 2、针对
20、前厅部全体员工进展全面的监视指导，在实践中发觉问题、解决问题，并组织员工分析、学习实际案例，再度提高效劳质量。 3、监视指导前厅部春节来宾接待工作，严格掌握订房数量及房价。 4、22日-25日将对部门的全体员工进展一次笔试，主要是测试员工前期所承受岗位的学问面，对员工进展精神鼓励，提高员工对工作的积极性。 5、27日预备部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能竞赛，针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培育对象。 6、上述规划主要目的是提高效劳质量，加强员工技能。规划目标是顺当完成春节顶峰期的来宾接待，并且使总台效劳临时定格在一个较高的标准上。
21、三月份 1、5日，对春节期间，前厅部接待任务完成过程中存在的问题、效劳中表达出的优点进展总结和分析，议会的形式进展争论，并作具体记录作为实际案例进展学习。 2、10日依据2月份的笔试，结合日常工作表现及平常对客效劳意识，综合考虑相关问题，对较弱的员工进展强化培训。 3、亲密合作，主动协调与酒店其他部门做好业务结合工作。依据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最正确效益。16日组织销售部、客房部、前厅部领班级别以上员工沟通会。 4、18日-22日求教销售部，邀请销售经理对前厅部员工进展一次销售谈判技巧培训，传授技巧和阅历，提高前台员工的售房技巧，增加散
22、客的入住率。为酒店淡季销售做好根底预备。 5、以上规划实施的目的是为了促进酒店内部各部门之间的和谐，相互学习、相互借鉴、共同进展。实施规划所要到达的目标是前厅部总体销售水平更进一阶，与其它部门沟通无障碍，将前厅部与其它各部门摩擦降到最低点。 其次季度（4-6月）： 四月份 1、依据员工的兴趣爱好，规划在8日进行一个“野外拓展”的活动，主要是为了增进员工之间的沟通与沟通。加强员工之间的分散力。同时为营造一个和谐、积极的工作团体，多组织一些有意义的部门活动，来提高团队的分散力。同时为五一节的接待做好精神预备。 2、帮助市场营销部做好团队接待、散客预订接待工作。 3、对五一黄金旅游周各类活动的推销及
23、接待工作进展预备，将合理安排人员上岗，争取圆满完成接待任务。 4、进一步加强前厅部员工的强化培训，增加对总台员工工作的监视指导。 5、以上规划实施的目的是利用四月份酒店淡季空闲，对总台工作做出相应调整，查缺补漏，准时弥补，为五一黄金周作预备。所需到达的目标是，总台全部员工都可以保证以饱满的精神状态进展工作、不带着心情上班、同事关系良好、沟通顺畅、留意力集中、错误和失误率在2%以下。 五月份 1、全力以赴做好五一黄金周的接待工作，争取为酒店制造利益最大化。 2、15日，对五一黄金周期间，前厅部接待任务完成过程中存在的问题、效劳中表达出的优点进展总结和分析，议会的形式进展争论，并作具体记录作为实际
24、案例进展学习。 3、以上规划实施目的是为了提高前厅部总体接待力量，再为酒店制造利益的同时也将消防安全防范意识强化。规划目标是将前厅部接待力量提高到一个新的阶段，消防安全意识深入人心。 六月份 1、规划在5日对全体部门员工进展一次“饭店对客人的效劳与责任”的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、效劳。人都是情感动物，有时很简单由于语言的理解会让人产生误会的想法，假如在接待过程中让客人产生误会的想法，素养稍好的客人可能只是骂人，假如遇到部份素养较低的客人可能会消失动手打人的现象，面对这一现象，许多的员工都是很难把握，依据这一个工作需要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进展“饭
25、店对客人的效劳与责任”的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任。 进一步强化销售员工培训、提高员工素养、业务水平。并为端午节各类活动的推销及接待工作，将合理安排人员上岗，争取圆满完成接待任务。 2、15日邀请客房部召开协商沟通沟通分析会，做好部门之间的沟通，处理好工作中的冲突，并收集客人意见，同时讨论客人的需求及消费心理，提高前台销售技巧力量。 3、以上规划实施目的是为了进一步提高前厅部员工语言沟通力量，并充分了解和把握来宾心理变化，以便更好的对客效劳。规划目标是使前厅部员工对来宾消费心里有肯定的了解。 第三季度（7-9月）： 七月份 1、七月份是旅游季节的启动期，因此，为了更好的接待好每
26、个团队，让每一位在茉莉花国际大酒店下榻过的来宾都能感受到酒店每一位成员付出诚意的效劳，规划在2日对全体员工进展一次团队接待的培训，主要的目的是稳固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店工的努力，真正让来宾体验“家外之家”的暖和。 2、 8日，组织全体员工组织学习规章制度，稳固制度治理成果，将制度变成工作习惯。 3、监视指导总台团队操作相关工作，协作市场营销部完成七月份旅游团队接待工作，使旅游旺季接待工作有一个良好的开端。 4、以上规划实施目的是为了更好的迎接旅游旺季的到来，提高前厅部旅游团队的接待力量。其目标是完善并确定旅游团队接待的标准效劳流程，将团队接待失误率降至最低，
27、甚至无团队接待失误。 八月份 1、1日-5日之间规划给部门员工进展一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解，为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降，主要的目的是提高员工的责任心与责任感。 2、帮助市场营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善部门间的沟通、协调工作。 3、6日-10日之间规划组织一次部门协调会议，将七月份团队接待中存在的问题和我们的优势进展分析争论。 4、落实G20峰会的各旅馆应留意的事项，催促做好四实登记及来访登记的工作 5、以上规划实施目的是进一步调整前厅部团队接待操作，发觉问题、解决问题。规划目标是使前厅部接待工作质量提高到细致化操作的阶段。 九月份 1、做好中秋节客房促销
28、活动的推销，力争圆满完成任务。 2、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，规划在23日-28日对员工进展全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互动式），主要偏向现场模拟演练培训。 3、合理调整员工班次，为十一黄金周做好充分的预备。 4、以上规划实施目的是为了重申和调整前段时间员工因繁重的接待任务而无视的礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位学问等效劳标准。主要目标是使前厅部员工工作重新焕发活力，有足够的工作动力迎接十一黄金周的到来。 第四季度（10-12月）： 十月份 1、十月份是黄金周的旅游期，在十月上、中旬，前厅部主要的工作就
29、是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、效劳好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作力量到达一个新的顶峰。 2、做好十月份黄金周的销售工作，依据十月份的预订与当日的售房猜测，合理性的掌握客房的销售，对部份房型价格建议调价政策。 3、做好客房的预订工作，届时将合理安排专人跟进预订工作，预防消失超额预订、重复预订或漏订等问题。 4、20日-29日规划将安排员工进展合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲乏，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进展合理化休假。 5、30日、31日依据十月份接待的工作进展总结，依据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工共
30、享，表杨表现优秀的员工，鼓舞做得不够的员工，同时拟定十一月份的培训规划，对部份在工作做得不够的员工进展岗位突破性的培训。培训方式发觉场模拟为主。目的是为了提高员工对客效劳的娴熟度。 6、以上规划实施目的是为了更好的完成十月黄金周的接待工作，并从中获得阅历，提高前厅部整体接待力量。其目标是顺当优质的完成十月旅游旺季接待工作，为酒店制造更多的效益。 十一月份 1、帮助市场营销部门做好会议与团队的接待。 2、组织员工起草前厅部员工年工作总结，为前厅部工作总结奠定根底。 3、初步统计来宾接待量化数据，为前厅部年中数据分析做好预备工作。 4、联合并帮助市场营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各
31、项工作。 5、组织员工再度学习会议团体接待流程，更好的迎接年终会议接待顶峰。 6、以上规划实施目的是为了迎接年终和新年顶峰期的到来。目标是年终接待来宾好评率明显上升。 十二月份 1、十二月份是接近春节的月份，酒店各部门都处于劳碌中，规划在十二月主要的工作是稳定固定客源的同时应留意散客的接待，因此，规划每天都要收集来宾意见。 2、依据天气状况，合理的掌握空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应和号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识。 3、总结20xx年的工作，并在部门会议上与员工共享，对部门所做的工作、营业额、经营的状况进展通报，对表现突出的建议进展表彰，对表现较平凡的进展鼓舞或惩罚
32、。 4、协作营销部做好圣诞节促销及温馨回馈活动。 以上规划实施目的是为了承前启后，总结阅历教训，预备新的一年。目标是使前厅部全体员工更好的总结和了解过去的一年，到达对员工的鼓励作用，为酒店留住优秀员工。 员工个人年度工作总结 篇5 转瞬间一年的时间已从指间消逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，终于折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些缺乏的地方，自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上面，对于这一点，
33、我已深刻熟悉到自己的缺乏，我会仔细努力的抑制，力求做到更好！ 我来公司虽然已将近五年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观心情始终是迷茫与徘徊的，对自己没有一个正确的熟悉，想赚钱，想有成就，所以盲目的在北京天津之间徘徊。可是无论怎么徘徊，得到的结果，总是在盼望中慢慢的绝望。找不到一种真正的归属感。直到到城外城部门，跟着现任经理工作，才有找到有归属感的感觉。但自己的努力还是不够，总是受心情的支配，思想很到位，但行动力却总是不到位。总是原谅自己，对自己太宽容，太喜爱为自己找借口。我也在改，也的确较过往有很大的转变，但跟某些人一比，就差远了。我会让自己始终处于进步的状态。会调整自己以越来越快的
34、脚步连续前进。 有些人把工作当作事业，有些人则把事业当作了工作！这里面的微妙我想就是：事业是拥有一种前赴后继的抱负的载体，他是所从事人员的幻想和追求，是需要用自己的心血呵护备至的。无论心情怎么低落，即便是丢了什么，我们还是不应当丢了理想和追求。 现就本年度重要工作状况总结如下： 一、主要阅历和收获 在经理的领导下，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本学问并钻研，才能更好的与客户沟通。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持原则落实制度，才能得到自己始终想要到达的目标
35、。 （四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （五）要加强与同事的沟通，与大家一起解决工作上的心情问题，多进展思想沟通。 二、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 （一）要定期进展自我端详。以改正自己的缺点，并加强专业技能。 （二）经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！但是还没有做到“忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，”这些。但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对
36、工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 （三）总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。 三、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面： （一）对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 （二）本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度
37、公开不遵守，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 四、下步的准备 针对XX年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： （一）进一步积极搞好与同事的关系； （二）加强专业学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 （三）提高自己的行动力，在讨论员的带着下，我也要享受讨论员的待遇。 在今后的工作中不断创新，准时与领导，同事进展沟通，严格要求自己，为同事们做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己再工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向
38、前进！我信任：在上级的正确领导下，城外城设计部的明天更美妙！ 员工个人年度工作总结 篇6 XX年，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示诚心的感谢。 我于年月物流公司录用。共经受了4个月的试用期，于11月正式转正就职。并且始终在物流部工作，我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 我本年度的工作总结主要有以下几项： 首先是在思想政治表现、品德素养修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获
39、。 这半年中我积存了大量的工作阅历，已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作，而且能够处理一些工作消失的一些意外，提高了工作效率。主要的工作就是想方法如何削减货物在装车和运输过程中消失的货损，准时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 从去年来。我的一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善；还有就是我就始终为自己的工作深深的困惑着。始终看不到自己人生的前途，不知道自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白，以至于在和别人的接触中表现得很不自信，抱着的心态是得过且过，过一天是一天的心态；从进了公司，虽然觉得
40、自己只是理货员，但是也能在公司吸取到许多养分，而且公司工作气氛很浓，特别有利于自己的成长。对今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信念面对了。感觉人生不再急躁，原来枯燥的东西也变得好玩了。这都要感谢同事们的关怀与照看。 这半年中我积存了大量的工作阅历，已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作，。而且能够处理一些工作消失的一些意外，提高了工作效率。主要的工作就是想方法如何削减货物在装车和运输过程中消失的货损，准时把各种数据报给公司有关人员，尽量跟各个装货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极完成公司安排给我的各项工作；和同事的
41、合作当做是自己学习的时机，把别人的理念结合到自己的思想当中，更加留意工作中的细节问题，把自己所负责的各个工作做到更加完善。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步，但是我还会连续努力，努力发挥自己的优势，把自己的劣势转变成为优势。在将来的工作中，确定还会遇到许多的困难和挑战，因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也盼望大家能在新的一年里，一起努力，为公司的进展做出更大的奉献！ 员工个人年度工作总结 篇7 我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导批判指正。 一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮忙与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力量都有了很大的进步，
42、专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建立和设备质量标准化建立”方面做出了肯定的工作，为车间日常治理打下了良好的根底，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对治理工作的要求，一年来自己积极参与公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求仔细查找自己的缺乏，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格治理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员
43、。一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而鼓励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好气氛。 3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的安全生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进展安
44、全思想教育，让职工坚固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺当进展。 二、安全生产方面 xx年重点是强化班组建立，强化班组建立是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产亲密相关的要求，将xx年的重点工作汇总如下： 1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进展巡回检查，以便准时发觉特别状况，实行措施消
45、退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产安全。 4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的安全安康。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。 6、坚持加强现场安全治理，发觉隐患、准时消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。 7、坚持每周二召开一次班组安全生产例
46、会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出安全隐患准时整改。 8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格根据质量标准化执行，将我们的日常治理更上一个新的台阶。 10、在安全生产月活动中组织全体职工进展了“四不损害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进展四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。 11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农夫，家中种地也比拟多，遇到夏忙秋收季节都比拟忙，为了确保职工上班安全，车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的安全安康，削减