合理化建议例子工厂3篇.docx

上传人:碎****木 文档编号:83313504 上传时间:2023-03-30 格式:DOCX 页数:6 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
合理化建议例子工厂3篇.docx_第1页
第1页 / 共6页
合理化建议例子工厂3篇.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《合理化建议例子工厂3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合理化建议例子工厂3篇.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 合理化建议例子工厂3篇 在日常生产过程中,往往会消失许多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员损害,所以这就要求我们各级治理人员要有高度的警觉性和敏捷性,透过各方面的努力来抓好安全生产治理,保障我们井下人员以及设备的安全。 一、加强现场监视治理,落实整改发觉的各类问题 治理人员在井下巡查过程中,发觉的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题,准时汇报到调度室或者相关部门,期望有关部门和领导能够予以重视,并准时落实整改。 二、加强部门与部门之间的沟通 平常由于工作各方面缘由,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,许多问题得不到准时有效解决,往往耽搁了时间,造成问题的扩大化。推举在

2、这方面能够得到加强。 三、提高职工的安全意识及综合素养 职工的安全意识及综合素养是非常重要的,这两个方面是相辅相成的关系,假如得到提高,在安全治理上会更进一步提高,更加便于治理。如何提高职工的安全意识及综合素养呢?我们能够加强职工的安全教育及文化学问的学习,透过相关部门为区队带给学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素养得到有效提高,这样就能够根本消退了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全治理工作。 四、在安全上,人人都是安检员 无论是任何人,在井下或地面发觉了安全隐患及“三违”现象,都能够进展汇报或揭露,对发觉问题的人员,安监部门能够赐予适当嘉奖,增加职工的工作信念和鼓励职工的

3、工作热忱。这样我们的安全治理就渗透到各个层面,由高至低,从治理人员到职工之间构成一条闭环监视线路,起到相互监视的核心作用。 合理化建议例子工厂2篇 1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程,并检查和考核,特殊是依规操作很重要 2、参与工伤社会保险,就是小投入防事故后的巨大损失 3、发放有效的劳动防护用品,降低事故率 4、加强现场安全治理,这样还可以提高安全生产效率 5、定期和不定期检查安全生产,设立隐患排查的台帐,找出隐患消失的源头和规律,加以解决 6、强化对职工的安全生产教育,特殊要设立警示标志,时刻提示员工 7、开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏味 8、定期开展阅历沟通,

4、有助于好的作法的推广 9、积极采纳先进科技技术,加强安全防护 结合化工厂区人员物资治理难、危险险情求助难、突发事故救援难、不同岗位监管难等问题。真趣科技融合物联网高精度定位技术与最新治理方案,专为化工生产开发了“化工厂人员定位系统”,化工厂人员定位系统可实现丰富安全治理功能。目前已在上海、南通、连云港等多家大型化工企业得到实地应用,定位效果卓越,治理功能特别有用。 人员监管: 大型化工厂区面对不同类型、不同工种的人员,不仅治理困难,而且简单引发安全隐患。通过精准把握人员位置,能够让调度更加轻松简洁,提升安全治理效率。 化工厂人员定位可以实现: 实时锁定人员位置,实时查看人在哪,哪个区域有多少人

5、。 追踪人员移动路线,人员去了哪些地方,何时出入,停留了多长时间。 险情求救及救援,危急“一键求助”,基于位置信息快速疏散救援。 物资治理: 无论是成品区还是原料区,对于设备、车辆、重要物资的治理都比拟麻烦。特殊是常常需要调用的移动设备,在急需时查找会比拟铺张时间。 通过对设备、物资、车辆进展定位可以实现: 随时查看物资的实时位置、仓储数量;通过查找移动设备的位置便于调用;通过定位车辆位置。可以防止车辆超速(超速预警),防止车辆越界、长时间滞留(越界及滞留预警)。 智能巡检: 巡检工作是化工厂特别重要的内容,直接关系到厂区的安全状态。目前大多数化工厂巡检考核方法为巡更棒和区域拨钟,但是却无法得

6、知巡检人员到达巡检点、巡检区域的时间和驻留时长,无法知晓员工巡检路线是否达标,依靠人为监视和主观推断,不够智能,存在不客观现象。 通过对巡检工作定位监管可以实现: 化工厂人员定位系统中设置规定的巡检区域、巡检路线、巡检点位、巡检时长等关键数据。当巡检人员巡检时,会生成完善的统计图表,具体记录巡检人员的移动状态、停留时长等数据,一旦巡检特别,系统会发出预警信息,避开由于伪造巡检、漏巡检等大事产生安全隐患。 安全预警: 通过在厂区的重要或危急区域设置电子围栏,可以实现区域超员/缺员预警、分权限越界预警、滞留预警、长时间静止预警等丰富功能,全面保障厂区安全。 合理化建议例子工厂3篇 安全生产最根本的

7、目的是爱护人的生命和安康。坚持以人本,树立全面、协调、可持续的进展观,是对公司安全生产的最根本要求。安全生产治理也是公司治理的重要组成局部。治理缺陷是全部事故的普遍缘由,治理失误往往是多重失误造成的。因此,安全治理应全方位、全天候、全过程、全员治理,即横向到边,纵向究竟。公司领导务必实施安全治理,这是法律职责给予的要求; 公司员工务必理解安全治理,这是每一个员工自身利益的需要; 治理人员务必榜样执行安全治理,这是素养的表现。这就要求我们仔细学习安全法津法规、安全专业学问,以到达客观地、科学地分析各方面存在的担心全因素,从源头上消退事故隐患,到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的推举措施有以下

8、几个方面: 一、仔细落实安全生产职责制,共性是安全第一职责人制。 安全生产职责制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制,首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进展明确界定,责、权、利不清,职责制很难落实。透过层层落实签订安全生产职责书的形式,逐级落实安全生产职责,并按职责和要求追究事故职责。 二、加强安全技术教育、培训工作,提高人员素养。 要重点把握好培训对象、资料、形式、效果个环节,切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全学问、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合,并与鼓励机制相结合,使公司治理人员及员工

9、到达较高的业务水平、较强的分析打算和紧急状况处理潜力,使广阔员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”,实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。 三、关怀员工生活,推行人性化治理是安全治理极其重要的工作。 要充分发挥每个人的主观能动性,教育公司员工树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的思想,构成团结友爱,互帮互助的良好风气,在营造良好的工作气氛的过程中树立企业的安全文化,为实现长期安全生产奠定坚决的根底。 四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。 监控重大危急源,仔细解决突出问题,建立重大危急源监控和重大隐患排查机制及分级治理制度,构建各级重大危急源、重大隐患治理信息系统,有效防范和遏制安全事故的发生,真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处,确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。 切实做好安全生产工作,贯彻好安全生产方针,坚持安全生产标本兼治,重在治本。只有切实做好安全生产综合治理,就会预防事故发生; 只有综合治理安全事故隐患,才能真正实现安全生产。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁