奖励方案（6篇）.docx

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1、奖励方案（6篇） 为了确保工作或事情有序地进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢？下面是精心为大家整理的奖励方案（6篇），在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。 奖励方案 篇一 为全面提升快乐王国国民的综合素质（学习能力、实践能力、创新精神、团队合作能力等），让每一名国民成为快乐王国的真正主人，发挥小组合作评价的激励性，把学校各项活动变成推动课堂教学的有效力量，制定本方案。 一、小组合作奖励 各班级要积极采取大展示高效课堂模式教学，每周统计好小组加分情况，每月将总分汇总上报至陈校长处。排名第一的小组，每月获得40快乐币的奖励，排名第二

2、的小组，每月获得30快乐币的奖励。组内的快乐币发放在班主任的指导下，由小组长根据组内成员的贡献率进行分配。 二、学校组织的各项文体活动 1、集体项目（歌咏、运动会等比赛）：一等奖获得100快乐币。 2、个人项目（演讲、竞赛等）：第一名同学奖励30快乐币，第二名同学奖励20快乐币。 三、xx市级比赛 1、集体项目 文艺汇演类：一等奖每名参演同学奖励20快乐币，二等奖每名参演同学奖励10快乐币 运动会：运动员每得一分，奖励10快乐币。 篮排球（决赛）：总名次14名，每名参赛同学奖励20快乐币，总名次58名，每名参赛同学奖励10快乐币。 2、个人项目 （1）演讲、征文等活动 一等奖：每名获奖同学奖励

3、50快乐币，二等奖：每名获奖同学奖励30快乐币，三等奖：每名获奖同学奖励20快乐币。 （2）研究成果、科技大赛、创新大赛等 一等奖：每名获奖同学奖励100快乐币；二等奖：每名获奖同学奖励60快乐币，三等奖：每名获奖同学奖励50快乐币。 四、xx市级比赛 1、演讲、征文等一等奖 每名获奖同学奖励100快乐币， 二等奖：每名获奖同学奖励60快乐币。 三等奖：每名同学奖励40快乐币。 注：优秀奖按三等奖处理。 2、研究成果、科技大赛、创新大赛等 一等奖：每名获奖同学奖励300快乐币； 二等奖：每名获奖同学奖励200快乐币。 三等奖：每名获奖同学奖励100快乐币。 五、xx省级比赛 1、演讲、征文等一

4、等奖 每名获奖同学奖励200快乐币； 二等奖：每名获奖同学奖励150快乐币； 三等奖：每名获奖同学奖励100快乐币。 2、研究成果、科技大赛、创新大赛等 一等奖：每名获奖同学奖励400快乐币； 二等奖：每名获奖同学奖励300快乐币； 三等奖：每名获奖同学奖励200快乐币。 六、国家级比赛 1、演讲、征文等一等奖 每名获奖同学奖励400快乐币； 二等奖：每名获奖同学奖励300快乐币； 三等奖：每名获奖同学奖励200快乐币。 2、研究成果、科技大赛等创新大赛 一等奖：每名获奖同学奖励500快乐币； 二等奖：每名获奖同学奖励400快乐币； 三等奖：每名获奖同学奖励300快乐币。 奖励方案 篇二 根据

5、本年级组的实际情况，为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神，确保今年中考成绩有了一个好的开头，特制定本方案： 一、奖励原则 鼓励全体教师团结协作，相互配合，相互督促，荣辱与共，树立团队精神，促进团队的捆帮发展；注重教学管理，学科成绩突出，体现优劳优酬。 二、学校总体指标： 1、初级指标：完成指标（3）人，学校奖励（6）万元； 2、中级指标：完成指标（5）人，学校奖励（10）万元； 3、高级指标：完成指标（5）以人，学校奖励每人加（3）万元。 最终完成：4x20000=80000元 三、奖金分配方案 （一）管理奖值总奖金10%=8000元 校长蹲点校长蹲点主任年级组长班主任1班主任2 25

6、%10%10%17.5%17.5% 20xx160080080014001400 （二）科任教师奖值90%，即72000元。 1、初二奖值40%，即72000x40%=28800（元） 中考学科任课教师奖金分配比例：语文（1.48）、数学（1.48）、英语（1.48）、政治（0.74）、历史（0.74）、物理（0.98）、化学（0.86），生物（0.74+0.26）、地理（0.74+0.26）、体育（0.25）、信息（0.25）、音乐（0.1）、美术（0.1），总点数为10.46。 2、初三奖值60%，即72000x60%=43200（元） （1）名次奖：从初三奖池中直接拿出7000设立名次奖

7、。 （第一名奖1500，第二名奖1400，第三名奖1300，第四名奖1000，第五名奖700，第六名奖600，第七名奖500元。） （2）基础奖：43200-7000=36200元，总系数为8.51，每一个系数为4253元！ 中考学科任课教师奖金分配比例：语文（1.48）、数学（1.48）、英语（1.48）、政治（0.74）、历史（0.74）、物理（0.98）、化学（0.86）、实验（0.25，理化各占0.125）体育（0.25）、信息（0.25），总点数为8.51。 四、补充说明： 1、地生二科虽分值各占总分值的0.74，但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况，特分别给予初二奖金0.26

8、的加分。 2、音乐和美术虽然不在传统中考计分范围，但是考虑到她们的付出及初二就结课的实际情况，特分别给予初二奖金0.1的加分。 3、系数运算过程只取小数点后两位，不四舍五入；奖金只取整数。 4、本分配方案遵循“参与就应该奖励”的原则。 5、对于理化实验和体育取得的优异成绩，学校对五位参与老师分别给予了各1000元的特别奖励，共计5000元。 奖励方案 篇三 酒店十分重视适当奖励有表现的员工，主要项目包括： 一、最佳员工选举 酒店每季都举办最佳员工选举，无论是基础员工，还是高层人士，都可以进行选举，投票的则是全体员工，并由一人一票方式进行，所以得奖名单的认受性十分高。除了季度选举外，更设有年度选

9、举，得奖员工在公司的年度晚宴中在全体员工见证下获奖，更会获得五日四晚的海外度假计划，住宿于集团内其他酒店，有助于集团内员工相互交流。 二、顾客赞赏簿 酒店设有赞赏簿供顾客记下员工优秀表现，而这个纪录亦会影响员工考绩评核、最佳员工选举和公司奖金和加薪等决定，所以员工除了因顾客赞赏而有自豪感外，更会为此而得到实际利益，他们自然会十分重视优良客户服务的重要性，务求做到最好。 三、员工赞赏卡 除了对外的顾客服务外，酒店亦十分重视内部顾客服务，即支援部门员工怎样去好好的提供服务于其他员工，员工赞赏卡的作用便是鼓励员工得到其他同事的良好服务时，可把感谢说话写在赞赏卡，然后送给该同事。一众员工对这赞赏卡所载

10、的说话十分重视，往往把赞美卡贴在工作桌附近，让其他同事容易看到，贴得愈多便愈令别人羡慕，也令更多的员工知道内部客户服务的重要，更加拼搏。 除了赞赏计划外，酒店在培养服务文化上做了很多工夫，在挑选新员工时，看重的是良好服务意识，而不一定是有酒店或旅游业经验。员工之间无论是上下或是横向沟通也十分重视，每月美国总裁与各地酒店总经理有视象会议。每家酒店的总经理都会在早上九点钟与管理层开会，而督导层主管亦会与前线下属每日有例会，务求即日检讨一日内发生的事情，亦为当日要做的事情先作安排和交代，以便员工能打醒精神去做好。 加强合作精神 酒店对绩效评估也十分看重，除了刚才提及从不同渠道拿到评核资料外，并要求每

11、名员工，都要在年初订下工作目标和水平，并规定主管每年至少两次就考绩事宜和员工面谈，而员工有需要的话，可以增加面谈次数。 为加强酒店的合作精神，公司有一个可以说是成文的做法，就是不论员工属于哪一个部门，若有重大和紧急项目要做，都要全体参与。曾经有例子是酒店要快速地把刚举行完会议的宴会厅变身成为晚宴场地，单靠餐饮部员工起码要花上三小时，但由于事前已有好的计划，以及在全体员工同心合作下，结果不消半个小时已能完成工作，令客户赞叹不已，实在十分难得。 另外，就是在一家集团内新酒店开幕前后一段时间，集团也尽量利用调派其他酒店员工去支援，直至新酒店运作上了轨道才停止。 适当放权 为有利于员工处理紧急客户事情

12、，公司有规定无论哪一职级员工都可自行决定不多于二千美元用于客户的支出，可以是给予客户一些补偿或是小礼物等。 酒店对员工的信任由此而见，更难得的是员工亦甚少滥用。在适当放权于员工处理客户事情这个精神下，由于时间十分紧迫，有销售经理自行决定给予一名长期客户大额折扣，以便能让客户在资源紧绌情况下仍能在该酒店举办一个大型会议，公司不单没有责备该销售经理，反而称赞她能快速的满足客户需要，而该长期客户亦更忠心地和酒店做生意了。 在良性竞争环境下让员工相互比较，并提供适当的员工激励，也正是我们可以多作借镜的地方，大多数人都会因赞赏和实际利益而更努力去做好吧！ 奖励方案 篇四 为了弘扬企业精神，激励员工工作进

13、取性，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。 一、评选名额： 每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。 二、评选时间： 每季度的最终一个月。 三、评选资格： 1、在公司工作三个月以上的一线员工； 2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者； 3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。 四、推荐依据： 1、热爱公司，自觉维护公司利益； 2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度； 3、勤勉尽责

14、，具有强烈的事业心和职责感； 4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或进取献计献策。 五、评选办法： 1、产生流程： 车间主任推荐生产部门初审人事行政部审查总经理批准； 2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写季度优秀员工推荐表，送主管领导进行初审； 3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为： a)、考勤情景； b)、奖惩情景； c)、是否违反公司的规章制度； d)、推荐理由是否事实充分； e)、该员工是否曾受到投诉； 4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。 六、奖励办法 1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工

15、”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 奖励方案 篇五 一、指导思想 本方案是根据学校目前现状，在学校08年方案基础上修订而成的。方案立足于催生各位教师的主人翁意识和集体大局观念意识；立足于强化教师的学习意识、钻研精神，和主动提高专业素养的意识；立足于教师树立正确的比较观念和相互赶超的竞争意识。方案的目的在于促使教风与校风的发生根本转变，进而形成积极向上、健康和谐的校园文化氛围，使我校教师队伍逐步向业务整体精良，素质整体过硬的境界迈进，为我校的进一步

16、发展奠定良好的基础。 二、奖励目标、标准及办法 根据招生时的班级类别设置，结合我校文理分科及班级形成的历史实际，分类对待，以班设奖，具体办法如下： （一）应届班 1、理科重点班 160班：达二本线一人奖班级1200元，达一本线一人奖班级1500元，若一、二本达线总数超13人（不含13名）每有1人奖1500元；若达线人数超过班级参考人数的三分之一，则每超1人奖20xx元；若达线人数占到班级参考人数的一半或以上则嘉奖班级2万元。 161、162班：有无达线给辛苦奖每人500元（指高考科目教师，下同）。达二本线每有1人，奖各代课教师每人500元。达一本线每有1人，奖各代课教师每人750元。 2、理科

17、实验班、文科重点班 有无达线给辛苦奖每人800元。 达二本线每有1人，奖各代课教师每人500元。 3、文、理普通班 有无达线给高考科目代课教师辛苦奖每人1000元。 达二本线每有1人，奖高考科目各代课教师800元/人。 （二）复习班 复习班不分文理，一体计算。 上线人数达30人，奖给复习班22万，每减1人扣除1万； 上线数达31-40人，在22万的基础上，每有1人奖班级5000元； 上线人数超过40人，在上面的基础上，每有1人奖班级8000元； 35万封顶。 （三）文理体艺类 体育教师，有一人达二本线（文化课、体育成绩均达线），得应届班级平均奖的三分之一，每超达线1人（文化课、体育成绩均达线）

18、，增奖200元。 各班级每有体育艺术类达二本线（体育与文化课、艺术与文化课均达线）1人，奖文化课各代课教师200元。（注：艺术类考生以被二本以上本科院校录取为准，高费录取生不算）。 （四）蹲年级校长、年级主任奖 全校应届学生达线实现25人，各奖励3000元；每减1人扣100元，扣至20xx元为止。 全校应届学生达线实现30人，各奖励5000元。 （五）关于线下学生 160、161、162班：本年度高考分数在线下30分并能留在本校复读的（下同），每有1人奖励班级200元；线下50分，每有1人奖励班级100元；线下80分，每有1人奖励班级50元。 理科实验班、文科重点班：线下30分，每有1人奖励班

19、级400元；线下50分，每有1人奖励班级200元；线下80分，每有1人奖励班级100元。 理科、文科普通班：线下30分，每有1人奖励班级600元；线下50分，每有1人奖励班级300元；线下80分，每有1人奖励班级150元。 本项不封顶。 （六）说明 160班、复习班每超本科线80分，161班、162班、普理、实验、文科班考生超本科线60分，每有1人奖高考科目各代课教师300元，在此基础上超10分增奖100元。 文科重点班、理科实验班、普通班学生达一本线每有1人按2人达线计算。 以上方案中达线学生均指在本校就读的应往届高三复习班学生。 代课教师争取的外流学生达线后不计入班级考核，学校直接奖励争取

20、者，每达一本线1人给予奖金7400元，每达二本线1人给予奖金5400元。 三、分配办法 1、本方案中所有得奖均归班级得奖，各项累计为班级所得总奖金数。 2、班级总奖金按6.8份分配，其中班主任1.8份，其余各科教师人均1份。 四、高三年级代教老师的奖金 只算高三年度的代教。高三年度按10个月计算。 代教满一学期（指学期始到学期末）的，分被代教老师奖金的1/2；不满一个学期的按月计算。 连续代教达半月以上但不满一个月的，按一个月计算，分被代教老师奖金的1/10。 奖励方案 篇六 一、毕业班升学考试奖励： 1、初三升普高奖励 1）奖励金额：毕业班升学考试校评进入全市前30名（含30名），受奖面过半

21、，学校奖励现金10000元。 2）奖励计算公式：学校奖励金总额/中心校奖励金总额=奖励系数 3）奖励细则： A、班级优秀率奖：计算公式：中心校奖励总金额x奖励系数=奖励金额分配方案：语、数、外、政、史、地、物、化、生均为1，体育为0.7、班主任0.5、实验0.3 B、单科奖励：计算公式：中心校奖励总金额x奖励系数=奖励金额 C、音、体、美特长生升学奖：计算公式：中心校奖励金额x奖励系数=奖励金额（奖励金额最高为中心校的2倍，就高不就低） D、学校升学考试质量未进入全市整体评估前30名的，奖励金额按中心校的2倍陪奖。 E、凡市局抽考科目、毕业考试科目：中学：单科前50名，第一名奖500元，依次按

22、10元递减。班级前50名，第一名奖1000元，依次按20元递减（奖给班主任和抽考科目的教师）。 小学：单科前40名，第一名奖400元，依次按10元递减。班级前40名，第一名奖800元，依次按20元递减（奖给班主任和抽考科目的教师）。 F、初三毕业考试升学奖：升学率达60%的班级，奖班主任200元，每超1人，加奖50元；科任教师包学生，基数为5人，奖100元，每超1人，加奖100元/人。 二、非毕业班教学质量奖励方案： 以中心校奖励的2倍陪奖。 三、市运会奖励： 以中心校奖金的1倍陪奖。 四、其它奖励： 含论文、学生辅导、科技创新、教学比武、课题、通讯报道等到以中心校奖金的1倍陪奖。 奖励方案见阳罗中心校20xx年中考奖励方案，本方案从20xx年开始执行。