项目启动会流程.docx

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项目启动会流程1、发起人确定项目启动会组织时间地点，将启动会信息发放给全体参会者，提前发放会议通知；2、统一安排全体参会者在会议开始前参加开会座次安排和准备工作；3、发起人首先做开会精神，明确启动会项目的目的，内容要求及达成的重点；4、接下来项目经理进行项目概述，尤其是关键参数的讲解；5、然后每个负责的部门或个人根据负责的内容，按计划顺序进行讲解；6、启动会议结束后，发起人再次明确工作组各负责部分及任务分配，并确定跟踪报告时间及跟踪方式；7、最后，发起人总结讲话，明确启动会总结结果，并确定项目正式实施的时间。