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1、Word新项目启动会议记录 项目启动会纪要 下面是我收集的新项目启动会议记录 项目启动会纪要，欢迎参阅。 启动会议记录 时间： 地点： 参与人数： 记要： 1、确定 XXX 开发目标。 （1） 按 XXX 公司 XXX 质量开发周期、交货时间、要求，最终满意 XXX 公司所提出的要求。 （2） 产品的各项性能指标及产品法规应符合 XXX 公司供应的 XXX 图纸的要求。 （3） XXX 牢靠性目标为： A、 生产铸件的产能是 180-200 件/8 小时，机加生产成品的产能是 50 件/8 小时 。 B、 尺寸精度合格率达到 99%，主要尺寸精度合格率达到 100%。 C、 铸件质量缘由造成顾
2、客退货率和市场退货率掌握在 PPm 以内。 D、 由于铸件质量缘由造成顾客退货或市场退货的，我公司负责三包。 E、 压铸生产铸件的送检不合格率掌握在 PPm 以内，机加生产成品的过程力量要求Cpk。 F、 计量型量具的重复性和再现性的%GRR 要求20%，计数型数据要求检测器具合格。 2、 PPAP 要求： XXX 公司未提出供应 PPAP 要求，因此由本公司内部批准，生产件批准至少供应以下文件： a. 零件提交保证书 b. 检验报告（包括尺寸报告、材质报告、性能报告） c. PFMEA d. 过程流程图 e. 生产件掌握方案 f. 场地平面布置图 g. 初始过程讨论 h. 测量系统分析讨论 i. 检查辅具清单 j. 生产件样品 3、进度要求： （1）XXX 公司供应的“XXX”所规定的技术指标，工作应由 APQP 小组负责必需在 2022 年 11 月 10日前完成样品制作。 （2）至本公司完成 APQP 第一阶段中的各项工作应在 2022 年 7 月 30 日前完成。 项目负责人： 2022 年 7 月 18 日 项目启动会议 项目管理,项目启动会议 签约项目交接会议记录 开展各项活动会议记录 项目启动会动员讲话稿 3