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1、工程例会会议纪要表日期：时间地点主持人记录人会议名称工程例会参加者主要议题：主要内容：部门经理签字：铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管网工程例会会议纪要签发人：2022年1月27日下午17：0019：10，铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管网工程召开工地调度会，会议就以下有关问题进行讨论并形成纪要如下：一、项目部安全质量管理情况1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形势：上一周的安全形势总体比较稳定，未出现安全事故。但是许多潜在的安全隐患如灭火器更换不及时，告诫现场的工程师高度重视这些潜在的安全隐患。接着由余长明通报了上周由安质部牵头检查存在的问题以及整改的结果。（具体内容详见安全质量检查
2、和整改记录）。同时通报了本周检查过程中发现的问题：左线电瓶车未上二次保险。右线电瓶车里面失效的灭火器未及时更换。并对检查的问题下达了整改通知单。2、郑启明就当前我项目部和在永太路作业中的安全问题进行了深入的分析。目前，我项目在进行挖机挖沟渠作业，要求现场的作业人员要树立安全第一的思想意识，高度重视安全工作，规避在此存的安全隐患。同时他还指出最近两周在项目每周的例行检查中的问题，要求把检查内容细化，做出表格，逐条落实。张岭对近期的注浆工作提出要求，要求把控好挖机挖沟渠中的安全，必须要有一个现场的安全技术交底。同时他也指出了最近两周检查参与的人员不够齐全，检查表格不够细化等问题，要求相关部门赶紧细
3、化检查内容。从近期兄弟单位的安全事故证明三四月份是事故的高发期。要求我项目部的相关人员做好工人的思想工作，把自身的安全放在首位。最后张岭把安徽安泸总公司给我们强调的重点一一进行了解说。狠抓常规，注重细节，及时排查隐患。对外来人员进行动态管理，特别是到我项目部送材料人员进行严格管理。对交叉和重叠作业管理，要求书面签字书面执行。对防洪防涝进行前期准备，加强应急处理能力。张总对第现场施工中质量问题进行了分析。他指出现场安全人员要持证上岗，施工人员施工过程中戴好安全帽，要求相关部门及时整改。张总把自己参加工程处会议的概况进行了简单介绍。同时就最近的工作作出要求加强工班的思想建设。要求每周每月每个工班开
4、一次思想交流大会。了解工人的思想动态。针对思想麻痹大意的重点列为教育对象，屡教不改的要彻底开除。为了把控好现场物资安全，加大领导的值班频率。每周大检查，要从质量，进度，安全三个方面进行细化检查。对现场人员提出要求，必须严格要求现场人员的安全问题，严格要求，从重从严处罚漠视安全的行为。二、上周进度计划完成情况工程组织完成：大部分建筑材料准备完毕。计划未完成工作为挖掘沟渠未达到完成数量，需要和物资部协调倒运时间和车辆。还有一部分剩余材料，各部门需协调好时间。三、下周进度计划1、技术部：地面工班以配合洞内注浆为主，利用多余时间清理工地多余垃圾，并配合物资部整理材料。本周主抓：抓紧时间完成计划内沟渠数
5、量。2、机电部：本周重点整治各项设备检查记录（配电箱巡检、电工、充电工交接班记录，柴油机维保记录）。3、安质部：潘祖金借调工程技术部从事挖掘沟渠工作，其他人员编排成白晚班值班，重点跟踪挖掘沟渠的安全和质量工作。四、其他内容2、物资、计财劳资部、综合办公室在例会时汇报上下周工作完成情况及计划；3、挖机挖沟渠作为隐蔽工程，技术部组织班长要做好全时跟踪，测量班必要时对沟渠进行测量，安质部做好检查监督工作，由张岭具体负责现场资料的填写和控制，出项目部范围的资料由技术部、物资部统一整理填报，技术部及时通知监理到现场旁站，做好影像资料的收集留底。本部门需完成工作详细列表并提前起草，15日后进入方案论证和准
6、备实施阶段。第16日起各部门要将此项工作与各类管理办法、作业指导书编写工作的进度在4月份作为每周周例会汇报重点。5、如有方案、需上会讨论，各部门自行安排时间，通知相关人员，尽量不要占用每周例会时间。6、此类会议纪要传阅时各部门部长应认真阅读，再根据会议内容组织相关人员快速传阅，如因未传阅到相关责任人而对工作造成影响的，其责任由部门部长承担。（本纪要已经拟稿人整理后报项目经理审订，如有异议，请在收文一天内书面提出，否则将视为对纪要决定事项的认同。）参会人员：张叶来、江部长、胡来银、吴爱国、潘祖金、徐正荣、吴文有、徐红兵、崔文艺、阮运水、张永祥、顾仁军、胡建中、史建国。附件：无主题词：工地会议纪要2022年1月28日铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管网工程项目经理部拟稿人：陈来富很新奇的写法！很形象的描写！