《县医院2023年年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县医院2023年年工作总结.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 县医院201*年工作总结 县医院201*年工作总结 县医院201*年工作总结 201*年，在县委、县政府及县卫生局的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕“医德医风、医疗质量、治理效益”这个主题，开展医疗效劳，各学科开展多种形式学术活动,努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上气氛。全体干部职工携手奋进，改革创新，圆满完成年初既定的进展目标和各项任务，两个文明建立都取得了可喜成绩。全年共完成门诊量10余万人次，出院患者6000余人次，实现医疗总收入2350万元。与201*年相比，业务收入增加350万元,住院危重病人抢救胜利率提高了1.32个百分点，病人满足度上升4个百分点。现将全年
2、工作状况总结如下: 一、深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神全院职工职业道德素养教育上以学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神为主要内容。9月份党的十六届四中全会盛大召开后，院部准时组织全院300员工分组、分片，采纳集中学习、个人自学、沟通会谈等形式组织学习党的十六届四中全会文件、学习人民日报社论加强党的执政力量建立的重要纲领，各科室、各职工有学习笔记、有沟通心得、有座谈体会。通过学习使全院职工切实熟悉到此次大会，在当前国际形势风云变化、国内改革进展处在关键时期的条件下特别准时特别必要，大会对于提高党的执政力量、全面建立小康社会，具有重大的现实意义和深远的历史意义。法律法规上
3、，结合“四五”普法，学习医疗事故处理条例、执业医师法、行政许可法、献血法等卫生法律法规。把职业道德教育与学习中共中心公民道德实施纲要、卫生部颁发的关于加强卫生行业作风建立的意见及医疗机构和人员“八不准”、芜湖市医疗卫生单位工作人员“六制止”等内容结合起来，效果显著，促进了职工效劳理念的转变，也让职工职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性大有提高。 二、抓好质量标准化治理，促进医疗业务进展 1、医疗质量是医院各项治理工作的核心内容，是医院的生命线，也是治理成效的关键所在。为此，我们依据安徽省卫生厅颁发的质量治理规定制定了医疗质量治理的原则:以病人为中心，以质量为核心，根底环节、终末质量并重，自我掌
4、握与全面监视并举，建立个人、科室、医院三级质控链，全面地与经济挂钩。医务科、护理部将提高医疗质量建在“三基三严”根底上，分上、下半年分别两次对全院医生、护士进展了根底理论、根本学问、根本技能的考核和测评，结果纳入年终人事考核及季度奖金发放，有效地使医务人员在临床中严格执行根本规章制度与各项技术操作规程。将科主任定为科室第一责任人，医院召开了6次科主任、12次护士长工作会议，要求科负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关。 2、专科建立向高精尖进展，积极引进推广应用新技术、新工程。内科新设糖尿病专科门诊，为600余名患者作了医治。骨脑科腰
5、椎滑脱复位协和钢板内固定术获得满足效果，皮肤科在性病的后遗症及并发症的治疗上取得了突破，CT室引进全新菲利浦螺旋CT开展了断层扫描诊断。针对当前胃病发生率高的状况，内科新购胃镜微波治疗仪，拓宽了胃病治疗的新途径。以上新技术、新工程的投入使用均取得了良好的社会效益和经济效益。 3、急救工作进一步得到重视与加强。在标准治理的根底上，“120”绿色急救通道更加完善了急诊工作制度、值班人员职责、驾驶员10分钟内出车制度。注意急救学问的更新与操作技术的培训，急诊工作人员轮番送别医院进修；加大设备投入，添置两副全自动心电监护仪、两张多功能抢救床，先进急救器械的添置，为临床抢救工作供应优良条件，提高了抢救胜
6、利率。全年“120”出车1206次，接回977人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗229次，抢救胜利率98%，全年无一例“120”急救投拆举报，胜利地为45万繁昌人民群众供应了快速、准时、有效的医疗急救效劳。 4、标准护理治理。健全各项规章制度确爱护理安全，护理部积极加强护理质量监控，提高专科护理水平和护士队伍综合素养，进一步完善质控程序，细化质控内容，每月召开护士长工作例会，每周一次护理全院查房，发觉问题准时解决准时防范，使护理治理更趋科学化、专业化。201*年改革护理模式，实行病人入院宣教制度，通过护士热忱亲切的口头宣讲及亲身示范，向病人介绍入院须知，让病人及家属熟识医院及病房
7、四周，使患者尽快进入病人角色，承受并协作治疗，宣教制度的是今年护理工作的重头戏，护理部严格地将宣教质量与每位护士的工作质量考评、经济效益捆绑一体，极大地转变了护士的效劳理念，营造了一种表达关怀、爱心、怜悯心、责任心的护理文化气氛，不断提高住院患者的安康意识和相关学问的知晓率，使他们积极协作治疗，尽快康复。五月护士节期间，对全院护士进展礼仪培训。首先护理部选送护理骨干赴省城进展礼仪、形象等系统培训，回来后，对全院护士分批进展了言行举止、持物待人等护理标准行为的礼仪训练。护士将所学所练运用到日常护理中，使护士在工作中向患者传递出医治之外的人文关心。发挥医院信息HIS系统中护士工作站的便利性，加强护
8、理的现场掌握力度。我院WindowsNT环境下运行的医疗网络工作站，由于其可视化界面、多任务窗口，给护理及病员带来了极大便利，可一次查询、输入1例病人的全部资料，随时了解并向病人反应用药、用量、治疗状况，亦可便利被分管护理的领导调研，为护理治理现代化供应了条件。 5、医务科、护理部高度重视9月1日正式实行的新版病历书写标准培训工作。医院派出数名业务骨干参与省卫生厅组织的培训工作，购置书籍教材，医务人员人手一册。医务科、护理局部期分批对全院医疗、护理人员进展全员培训，对各种记录的书写规章、格式、要求、表格式病历的应用进展详尽讲解，保证了新版病历书写标准如期执行。在运行的几个月中，我院病历书写质量
9、在格式的标准性、记录完善性、内存质量上都比以往有很大改良。 三、纠建并举，抓紧抓实党风廉政暨行业不正之风专项治理 6月伊始，我院的“党风廉政建立暨行业不正之风专项治理活动”根据县卫生局的安排和部署，依据中心纪委、卫生部关于端正党风、政风、行风的总体要求，层层发动，步步落实。首先，成立领导小组，领导分工负责。其次,对分聚、定责任对领导班子、中层干部、传达县卫生系统开展此项工作的重要意义及内容，并催促、检查各科对职工的宣传和发动。第三，制定了我院关于印发繁昌县医院党风廉政建立暨行业不正之风专项治理活动详细实施方案的通知文件，文件结合自身医疗特点，将治理分为四个阶段：即筹划阶段、学习对比检查及个人自
10、纠阶段、整章建制阶段、总结阶段。其中重点是第三建制阶段，这一阶段包括召开各类人员座谈会，征求社会各方面意见；做好对出院病人的随访、在院病人的意见征询工作；围绕职工自律机制、职务犯罪防范机制、内部监管机制、社会监视机制、人员鼓励机制整章建制；职工与科室负责人签定责任状，科室负责人与院部签定责任状；各科室向社会作出的效劳承诺；职工个人自我熟悉自我总结等等。下发至全院各科。治理活动开展的同时，把8月份市卫生局转发的卫生部关于印发在全国医疗机构中开展向社会效劳承诺活动的实施方案的通知纳入一体，以此为载体促进展风工作。对当前患者反映较大的典型问题和行风建立中存在的突消失象，安排专人重点解决，铁腕纠风。还
11、通过固定时间学习安康报、芜湖日报，院办特地编制了三期县医院医德医风简报，300员工人手一册，院部准时利用这些宣传阵地，组织发动，公布信息，营造起良好的舆论气氛。 此次开展的专项治理融教育、实践于一体，侧重于坚持以人为本、以病人为中心的诚信效劳理念，大力提高医技水平在实际工作中的改良和实施。专项治理历时半年，卓有成效，理论学习走向常常化，精神文明建立消失新局面，党风廉政日益加强，党组织的政治核心作用得到有效发挥。其中职工上交“红包、回扣”共33人，总额1万余元。 四、加强财务经营治理，注意本钱核算全院广泛开展了“本钱效益年”活动，抓治理，降本钱，增效益，上水平。实行了全本钱掌握，经营指标层层分解
12、，渐渐由费用治理转向本钱效益治理。201*年初制定了县医院201*年经济治理方案，将医院各临床科室、医技科室、后勤部门划分为30多个核算单元，对其所创效益和消耗本钱分开核算，并将收支结余作为科室劳务收入核算标准，结合科室治理、医疗质量、医德医风、行政查房、爱卫会检查等指标，对临床科室、医技科室分别赐予不同的提成比例，以此确定科室绩效工资，促使其加强经济运行。201*年起，将本钱核算和经济目标治理纳入后勤本钱中，全部行政、后勤人员的绩效工资纳入科中层干部、领导班子两级考核机制，与考核得分直接挂钩。极大地提高了电工班、水工班、物资组、保卫班的工作积极性。对洗衣房实施经济目标承包责任治理，使洗涤本钱
13、大大降低。4月份起将视频效劳监控系统引入医技科室，完全堵塞了医患来往中的人情漏洞，医技科室经管核算一路上升。连续推行医疗设备及药品招标选购，集中选购，以降低本钱，通过公开、公正、公正的原则，购进质优价廉的设备，到达节省资金的目的，又促进了廉政建立。8月份，县审计局在对我院为期半个月的财务审计及院长责任审计中，帐实相符、财务体系完善，无违规收费等现象。 五、重视医院文化建立，活泼职工文体生活 搞好医院文化建立，不仅有助于医院自身品质的提升，更重要的是可以增加医院的进展潜力。第一，通过制度化的“三个代表”学习和“行业文明创立”活动，大大激发了全院医务工作人员的工作积极性，获得很多先进荣誉。201*
14、年4月我院获芜湖读书指导委员会命名为组织职工读书“先进集体”、9月获被县委、县政府授予抗非典“先进集体”、内科青年医师叶尤强同志获201*年繁昌县“十佳”优秀青年荣耀称号。其次，加强外宣力度，通过电视报纸等新闻媒体及院内宣传厨窗介绍医院开展的新工程、新技术及高尚的好人好事，让社会了解医院，提高医院知名度。全年在+市日报刊发新闻稿2篇、+电视台2篇。门诊及病区设有病人安康教育园地，医务科、办公室依据各病区的医疗特点，在互联网上组织收集相关医疗最新信息，让病患者了解，并宣传防治学问，大大缩短了医患距离。第三，科室设立“流淌红旗”，依据每季度的行政查房、病历书写、三基考试、文明礼仪等综合检查，确定优
15、秀科室，授予“流淌红旗”，从而使病区、科室之间形成文明向上的医疗效劳竞赛气氛。第四，工会积极为80余名离退老同志举办迎春茶话会、新年聚餐，倾听老同志对医院建立的建议。不嫌麻烦，逐个通知散居城里城外的老同志，为他们登记办理老年人社会“优待证”。工会、妇代小组组织一年一度全院职工登山竞赛、拔河竞赛，“五四”青年节，组织青年医师参与全县精神文明演讲竞赛，获“优秀奖”。201*年已经过去，我们做了很多工作，固然也熟悉到很多缺乏，如治理信息化的进程不够平衡，医疗纠纷时有发生，行风建立还不够到位，特色的专科含金量不高等。上述各类问题的存在，需要我们仔细加以思索，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，
16、才能把握时机准时解决。 201*年工作规划： 1、以“三个代表”重要思想为指南，以社会需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好医院建立。 2、主动适应市场和社会、群众的需求，转变营销观念和效劳模式，查找新的业务增长点。重塑自身形象，提高医院竞争力。 3、行风整顿建立要连续深化，选准切入点，主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去熟悉问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。 4、协作学科建立，相应的帮助医技科室的人才引进及科室业务建立要进一步加强，特殊是几个新增帮助的医技工程，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设
17、备的利用率。 5、连续开展“诚信医院”创立活动，要求医生看病讲诚信，合理检查、合理用药和合理治疗，掌握医药费用，减轻病人负担。 6、重视信息治理，加强病历、财务、文书档案治理，做好HIS网络系统日常维护，发挥网上实时、动态查询和信息统计等多种功能。 7、要彻底解决制约医院进展的瓶颈。应积极筹集并运用资金，建立住院大楼、综合传染病区。 8、连续发扬勇于改革、创新的建院作风，争取扩大外延效劳，盘活卫生资源、转变经营理念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长10%，业务收入2580万元。 总之，回首过去，通过201*年一年的努力，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努
18、力的结晶。今后，更应与时俱进，在医院建立中大胆改革、开拓，不断创新，以取得201*年医院建立的更大成绩。 扩展阅读：201*年县医院工作总结 XX自治县医院二一三年工作总结 201*年是公立医院改革之年，是面对新的进展机遇的一年。一年来，我院在县委、县政府及上级主管部门的领导和支持下，仔细贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以公立医院改革为核心，以等级医院评审为重点，以医院文化建立为导向，不断加快人才素养建立，提升医疗技术效劳水平；不断推动重点专科建立，打造特色专科；不断标准医疗效劳，优化就诊环境和流程，有效促进医疗质量和安全持续改良，促进医院各项工作持续安康进展。 一、201*年医疗业务指标和经
19、济指标快速增长 截止到目前,201*年门急诊人次213143人，比去年同期上升20.1%，收治住院病人18841人次，比去年同期上升11.9%；完成手术3025例，危重症抢救胜利率达99.7%，床位使用率89%;累计实现业务收入1.4亿元，同比增长17%。 二、积极探究公立医院改革，促进医院又好又快进展根据省政府201*年公立医院综合改革总体部署和市政府实施方案要求，XX县医院被列为201*年县公立医院改革试点单位。为扎实稳妥地推动县级公立医院改革试点工作，我院根据河北省201*年县级公立医院改革试点工作操作手册和XX满族自治县201*年公立医院改革试点工作实施方案精神，在县级医院综合改革领导
20、小组的领导下，于201*年5月14日正式启动改革工作，积极协作县财政、审计工作组开展基线调查；根据省政府、县政府确定的6：3：1补偿比例，进展构造调整。201*年6月30日前提高医疗效劳价格，降低了大型医用设备检查价格，完成了医疗 效劳价格的调整；201*年7月1日0时起，正式实施药品零差率销售，实行新的医疗效劳价格，各项改革工作正全面实施。 三、以等级医院评审为核心，促进医疗质量和安全持续改良等级医院评审工作是今年医院的首要工作任务，是各项工作的核心，是促进医疗质量持续改良的重要契机。我院根据等级医院评审标准，全面加强医疗质量治理，特殊是医疗质量环节治理，加大综合绩效考核力度，查漏补缺，不断
21、改良，大力夯实根本医疗技术，提高医疗质量和专业技术水平，防范医疗事故的发生。 1、以抓实四项工作为着力点，全力以赴确保等级医院评审顺当通过。首先医院成立了等级医院评审办公室，明确专人负责，细化责任目标，落实责任到人。健全了医疗、护理、感染掌握、药事等治理组织，完善了质量治理体系。其二，突出重点，狠抓落实。对比等级医院评审标准及33项核心条款，开展了院内自评工作，每个科室针对薄弱环节和缺陷进展仔细梳理，明确标准，明确差距，明确目标，逐条逐项落实。医院建立了医疗、护理人员技术档案，重新修订了各项规章制度、岗位职责、医疗技术名目、应急预案职责等相关规定，重点加强首诊负责制、交接班制度、疑难病历争论、
22、三级医师查房制度、手术分级治理制度等核心制度及法律法规的考核，催促执行和落实。其三，根据PDCA循环原理，以综合绩效考核为手段，重新修订综合绩效考核标准，增加一票拒绝条款，采纳系统追踪检查方法进展质控考核，使全院质控治理不断完善和提高，根底质量、环节质量、终末质量不断持续改良。其四，建立医疗缺陷治理制度和护理不良大事上报制度，完善医疗不良大事预警和防范措施，落实医疗安全责任制和责任追究制，较好地防范医疗过失、事故的发生。 2、连续加强抗菌药物临床应用、临床路径治理和单病种质量掌握工作。医院健全了临床用药监管制度，下达了临床科室抗菌药物使用指标，重点标准了类切口手术抗菌药物的使用，加强外科、呼吸
23、科、重症医学科等科室临床用药监管，加强病历专家点评，严格落实惩罚措施，使特别使用级抗菌药物直线下降，门诊抗菌药物使用率到达16%，住院抗菌药物使用率掌握在60%以下，手术预防用药及清洁手术用药得到明显掌握，局部清洁手术已不使用抗菌药物。加强临床路径和单病种治理，今年试点专业增加到10个，单病种增加到15个。 3、连续推广优质护理效劳，201*年由7个病区增加到13个病区，掩盖全院100%病房。通过实施整体护理，患者满足度大幅提升。 4、不断完善院内感染掌握和应急工作治理工作。重点开展了医院感染现患率调查和类手术切口感染监测工作，大大增加了预防院内感染和安全防范意识，使医院感染率、一类（无菌）切
24、口感染率均低于要求标准。 5、严格加强血液治理和麻醉药品治理。标准临床合理用血，保证输血安全，严格执行麻醉药品及第一类精神药品治理规定，确保合法、合理、安全使用。 四、加强人才培育和学科建立，增加持续进展力量今年，医院注意抓好学术带头人和合理人才梯队建立，加强进展新的重点学科，做大做强新临床科室，提高科研技术水平，增加医院竞争实力。 （一）加强岗位训练和中青年业务骨干培育力度，提高人才队伍素养。医院扎实开展“三基、三严”岗位训练工作，完善了 新毕业生岗前培训，组织了理论学问竞赛和技能比武活动。在全省医务人员岗位技能训练第一阶段理论考试竞赛中，我院在全省298所医院6420名医务人员中有8名选手
25、4个专业进入了全省其次轮技能考核，护理部在院内选拔出12名优秀护士赐予了表彰，进一步营造了医务人员学学问、练本事、夯根底的良好气氛，医务人员根本技能与技术不断提高。二是加大连续教育考核力度，制定了科室院内讲学任务。全年聘请北京复兴医院、天津医科大学其次医院、承德附属医院等大医院专家来院进展学术、法律法规讲座共计7次，院内科室讲座3次；选派中青年技术骨干16人到北京、唐山、承德等大医院进修五官科、妇产科等专业，逐步形成合理的人才梯队。 （二）加强重点学科建立，增加新技术工程。201*年11月我院成为中国人民解放军三0七医院协作医院，三0七医院将在医院治理、学科建立、医疗效劳、人才培育、科学讨论等
26、方面赐予支持和帮忙。医院重点稳固现有糖尿病市级重点专科，鼓舞培植妇产科、内一科、肝病区、骨科、脑外科等有实力科室申报市级重点学科。与北京公司协作做大做强肿瘤科，聘请北京专家来院坐诊，引进新设备，增加新的诊疗工程。聘请天津、北京专家定期来院坐诊和业务指导，提高五官科、骨科实力，完善肛肠外科、胸外科、妇科疾病的诊治，拓宽诊疗工程，使局部学科的主要领域和关键技术到达市、县先进水平。一年来全院发表论著6篇，发表核心期刊论文10余篇，获得省级科研成果二等奖1人；注意新技术新工程的引进和应用，如开展了肝癌射频消融术、单孔腹腔镜、宫腔镜下异位节育器取出术、血清肌红蛋白测定、核苷经治慢性乙肝干扰素抗病毒治疗等
27、20余项。 五、加强新农合、医疗保险和工伤保险治理，掌握医疗费用合理增长 加强新农合、医疗保险和工伤保险治理力度，建立健全疾病检查、治疗、用药治理机制，下发了关于新型农村合作医疗、城镇职工、城镇居民、各种商业保险、工伤保险临床用药的暂行治理规定和关于暂停新农合局部临床用药的通知，停顿超范围用药，严格新农合根本药物名目和根本诊疗工程费用掌握标准，降低医疗本钱和药品本钱，掌握患者的医疗费用合理增长。 六、增加必要的诊疗设备，加强新诊疗设备的使用，提高诊断水平 201*年医院依据临床业务需求，购置了岛津数字化X线摄影系统、便携彩超、心电监护仪、手术显微镜、无影灯、除颤器、可视喉镜、电子支气管镜等医疗
28、设备，使诊断水平不断提高。 七、加强行风建立，改良工作作风，树立良好窗口形象1、加强党风廉政建立，整顿工作作风，贯彻落实中心八项规定。我院党委为组织全体党员和职工仔细学习十八届三中全会精神、中心八项规定和整治“四风”活动内容，结合医院实际，在公务接待、外出学习、工作纪律、效劳行为等方面制定下发了相应治理规定，要求全院职工把思想和行动统一到党中心的部署上来，自觉标准效劳行为，遵守医院各项规定，使医院工作作风有了很大的转变。 2、加强医德医风建立，深化商业贿赂治理工作，促进展风不断改良 加强医德医风建立始终是促进医院行风不断改良的重要途径和手段。今年，医院主要狠抓了三方面工作，使行风建立收到较 好
29、成效。 一是医院完成了医务人员医德档案信息化建立，领先在全市县级医院实行了医德档案电子版信息化治理系统。安装了“患者满足度评价系统”，建立了“患者回访中心”，从效劳态度、效劳质量、技术水平、检查用药、医院环境、医疗收费、医院治理以及廉洁行医等方面进展电话回访，安装了回访电话录音系统，可随时回放、下载，并长期保存，为回访工作的评价分析供应了科学依据。自201*年8月份以来，我院回访患者4576人，回访胜利率达82%以上，满足度达99%。 二是深化商业贿赂治理工作，医院成立了以党委书记和院长为组长的领导小组，实行党政一把手负总责，逐级签订了“廉洁行医”为主要内容的承诺书和责任状。201*年4月医院
30、召开了“XX县医院与配送企业签订商业活动承诺书暨配送企业代表座谈会”，与65家药品、器械配送企业代表签订了“严格治理行业不正之风，坚决抵抗商业贿赂承诺书”。向社会公示县医院防止医药购销不正之风十项措施，对供给商实施诚信准入、诚信承诺、诚信风险预警、诚信评估治理。制定了药品使用动态监掌握度，每月对医务人员用药数量和金额进展统计和排序，对乱用药的予以黄牌警告，对当事人进展教育诫免谈话，遏制开单提成和开大处方行为。连续开展创立无红包科室活动。对拒收“红包”医务人员赐予嘉奖和表扬，对违规人员按医院奖惩罚法进展严厉处理。全年医务人员拒收红包70余次，6万余元，嘉奖拒收红包职工26人次。 三是落实便民惠民
31、措施，优化就诊环境和流程，改善医疗效劳，树立良好的行业形象。医院在门诊一楼大厅增设了检验采血 室，开展了“效劳百姓安康行动”全国大型义诊活动周，利用一周时间先后到北街社区、盛丰钢厂、塌山卫生院、塌山中心小学、县农村五保供给效劳中心等地义诊，定期到遥远贫困山区义诊19次，总计受益群众1500余人；为贫困患者减免医疗费用187161元，为扶贫村汤道河北庄村损赠建立款1.5万元,獭兔种苗款4万元，为大石柱子卫生院捐赠医疗根底设备款1万元。 一年来，医院行风不断改良，全院职工为病人做好事、实事90余件，归还患者丧失钱物合款近3万余元，收到表扬信23封，锦旗32面。201*年医院党委被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号。 八、加强行政后勤治理，为临床一线服好务 一是加强院务款待工作治理，杜绝铺张铺张，励行勤俭节省。二是加强后勤效劳工作，实行主动上门效劳，履行每日查访制度，对屡叫不到、不修现象严厉处理。三是加强安保工作。维持正常工作秩序，成立立警务室，由县公安局派出5名警务人员，现共有警务人员12人；加强消防演练，做好防火防盗工作；加强卫生治理，为患者供应舒适就医环境。 201*年12月6日 友情提示：本文中关于县医院201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，县医院201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。