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1、 医院科长竞聘演讲稿汇总七篇 一、我的根本状况：本人xx，19xx年诞生，xx年绍兴卫生学校护士班中专毕业，xx年晋升主管护师，xx年1月护理本科毕业。xx年xx年5月任输液科护士长，xx年5月任防保院感科干事。 二、 竞聘院感科科长我的优势条件： 一是对我院院感工作特别熟识，本人已从事三年医院感染治理工作，熟识和把握了相关的法规政策和制度，对我院感染掌握现状已全面把握，许多方案要在今年开头贯彻实施阶段。 二本人是业务人员职称，有多年的临床工作和治理阅历。医院院感治理工作是一项综合性较强的治理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院治理的一项重大课题，需要肯定专业学
2、问和丰富的临床工作阅历。 三是我有肯定的综合协调办事和文字工作力量。具备了从事院感治理工作良好的内部和外部条件。 四是我喜爱院感治理工作。通过三年的院感科工作，对医院感染治理工作有了更深刻地熟悉和理解，我竞聘院感治理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员效劳，我深深感到一个医院其院感治理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。 五、医院感染掌握是新兴进展的学科，具有很大的挑战性，深深吸引着我的全部热忱和精力，我喜爱具有挑战性的工作。 三、工作思路和目标 1、打破习惯性思维操作模式： 以科学严谨的工作态度为病人 2、摒弃传统的回忆性感染病例监测 ，开展前瞻性感染病例监测，
3、掌握感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应掩盖全部病区，监测数据精确，院感漏报率为0. 3、变革随便性的感染掌握措施，制定医院感染掌握标准操作流程（SOP）：导管相关血流感染预防与掌握（CR-BSI）SOP医院内肺炎预防与掌握SOP手术部位感染预防与掌握SOP导尿管相关尿路感染预防与掌握SOP没有法规不成方圆医院感染掌握标准操作流程在北京、上海已全面开展，已成为我国医院感染标准化治理的根底。20xx年将组织相关医务人员制定SOP，经医院感染治理委员会审议下发。以此为标准进展检查标准的执行和落实。 4、医院感染掌握是多科协作解决问题的过程，通力协作把感染毁灭在萌芽状态。. 5、院感科查房制度：
4、 （1）院感科查房人员主要由院感专职人员组成，必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参与； （2）查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人供应器械或物品等效劳的部门； （3）、查房方式为“望”：目测医护人员的无菌操作行为的标准性、物品的供应、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料；“触”：适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械；“听”：与各类人员沟通，了解医院感染制度的详细落实状况，推行医院感染掌握的理念； 6、医院感染治理考核评分月报表：内容包括：组织治理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物治理、感染治理协作、各项监测、无菌操作、感染病例治理制度措施落实、抗生素使用
5、、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防标准。 7、强化全员培训：一是依据国家已公布的医院感染法律、法规、标准、标准，本年度规划分专业有针对性地组织医院感染专业学问讲座；二是每季度组织对全员的院感三基学问考试；三是将院感培训纳入医院连续教育学分治理，并于科室、个人年终考核挂钩；四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动，以强化全员认知度，提高依从性，构建“感控靠大家，安康你我他”的良好文化气氛，培训规划见附表1。 8、第一季度：我为科室奉献什么？其次季度：我为临床效劳什么？ 第三季度：我为医院分担什么？第四季度：20xx年，我收获了什么？ 9、
6、工作新设想：我们医院每一个新安排来的医生（也可以包括护士）轮转到我们院感科学习两周，两周时间很短，最重要的是让他们知道我们院感科的重要性，然后让他们把握临床怎样正确诊断院内感染，无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液学问以及怎样协作我们的工作，熟识我们科常规工作的程序。 我认为自己有力量、有信念做好这项工作，同时我也非常喜爱这项工作，情愿为医院领导分忧，为医院的建立和进展尽一份力气。感谢大家。 医院科长竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同仁： 你们好！ 我于xxx年从xxx毕业，同年*月安排到xxx担当儿内科医师，*年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室局部行政治理工作，工作上兢兢业业
7、、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。*年10月至*年3月在*市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。*年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院治理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政治理水平有了很大的提高，于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我带着医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，竭力化解且表现突出，并在医疗质量、科
8、技兴医、人才治理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有力量做好医务科的治理工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 1、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带着全科人员钻研医
9、院治理业务，提高全科人员的医院治理水平。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理及红会工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研工程8项以上，完成专科建立（专病门诊）个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的
10、工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持，无论是否中选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。 感谢大家！ 中华竞聘网网自正式运营以来，以网络为平台，以高质量的效劳为国内数千名客户供应了竞聘演讲稿写作效劳或竞聘演讲辩论指导，所效劳的行业涉及到各行各业，客户普及中国23个省、4个直辖市和个自治区，受到了广阔客户的普遍好评。同时也积存了丰富的工作阅历，形成了较大的品牌优势中华竞聘网已经成为国内最权威最专业的演讲共性化效劳机构。 医院科长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导
11、、同志们： 大家好！ 20xx年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的抱负。现在，依据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位其次次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今日，我再一次站在这里，面对竞争，仔细参加，以寻常、恳切的心态承受大家的选择，盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，依据本人的自身力量、条件及多年来的工作实践，拟竞聘人事教育科科长职位，下面对在座的领导和各位同志进展简要的个人述职和竞聘演说。 本人自20xx年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、20xx年任处政工科
12、科长至今，参与工作以来，20xx年的人事政工工作经受，丰富了我的人生阅历，培育了我的才能和力量，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事政工工作岗位做出了肯定的工作成绩：参加了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；参加了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作；参与了屡次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保
13、险、医疗保险及医疗补充险；完善了规划生育和关协根底治理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工效劳，尽责关怀下一代，使我处规划生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位；为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创立工作，注意材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创立的良性循环模式。至20xx年，长沙征稽处全部建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；依据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息治理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公
14、现代化做了大量的工作；严谨标准的做好了党建、宣传和党委四好班子创立根底工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣传栏、简报、网页，照实快捷的宣传党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣传和推介长沙交通征稽，使我处党建和宣传工作成绩斐然，得到了各级党组织的充分确定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工效劳的原则下，仔细的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的暖和、领导的关心不折不扣的给了每位职工。 人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的详细落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，需要有敏锐的眼光，高度的责任感、剧烈的事业心、为
15、职工排忧解难的热心、悄悄无闻的奉献精神，我自信自己具备上述素养，信任自己有力量胜任所竞聘的这个岗位，所以布满信念的在此向各位领导和同志们进展述职和竞聘演讲。 假如我竞聘胜利，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，把握政策，把握原则，落实细则，把听从于领导的中心工作和效劳于职工的关怀工作作为工作的动身点和落脚点，听从领导，当好参谋和助手，效劳职工，付出关怀和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参加政务、治理事务、做好效劳三大职能统筹兼顾，合理安排，摆正位置，当好配角。让人事教育部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领
16、导与职工的桥梁，宣传精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培育人才的摇篮。 假如我竞聘胜利，我将以“三听从三一点三适度”来要求自己： 以“三听从”要求自己做到：共性听从觉悟、感情听从原则、主观听从客观。让效劳不欠位、让主动不越位、让听从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来精确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量查找结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上查找平衡点、当领导之间意见相左时，从领导所处角度及意图上领悟一样点。以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感
17、染人、以有效的治理鼓励人。二是刚柔适度，不自视清高，不随波逐流，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理解、多敬重，不埋怨、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。 以上述职和竞聘，盼望组织考察，盼望大家认同，期盼您对我的信任。 竞聘上岗重在参加，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。无论结果如何，我将以人为镜，知长短、争上游；以章为镜，守法纪，洁身心。愿在处党委的领导下，像蜡烛样燃烧自己、照亮别人，像竹子样掏空自己、甘为人梯，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌绚烂的明天！ 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位
18、领导，各位同事： 大家好！ 首先感谢医院赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机！竞聘上岗是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。 今日，我竞聘的岗位是医务科科长，是由于我具有以下几个优势： 第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的根底。 我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。擅长承受新事物，爱学习、爱思索，工作中留意发挥主观能动性；诚恳做人，踏实办事。 其次、不断的学习，提高了自己的专业水平。 第三、多年的工作，积存了较为丰富的实践阅历。 总之，多年的医
19、疗及治理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如竞聘胜利，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲： 一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来，在医疗效劳中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念，改善效劳态度，更主要的是表达在对病人的人文关心上，贯穿在医疗效劳的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点
20、，努力构建和谐医患关系。 二、实现“二个转变” 一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确熟悉现代医患关系，它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅需要治病，而且需要人心化的关怀。那种只注意治病、不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 三、抓好“三项工作” 一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。 进一步完善我院医疗质量治理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧三基三严训练，从每一份病历、每一张处方抓起，
21、使病人从入院到出院，每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳；要仔细落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理（TQM）、PDCA循环的治理、目标质量治理等，使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 二是抓好全科团队效劳，推动社区卫生效劳水平上新台阶。 我将做到“四个进一步”：进一步协作院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳；进一步制订和完
22、善全科团队效劳工作制度和岗位责任制，等规章制度，使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依，标准治理，逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚持人才为本，抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院，治理强院”的战略。重点在四个方面着手： 一是提高调查讨论力量，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策。 二是提高综合治理力量，全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划，组织和利用社区卫生资源的力量。 三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量。 四是加强技术操作培训，提高医护人员动手力量。 通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导），走出去（对有进
23、展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修）等形式，不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳力量和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素养，力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的进展作出自己应有的奉献。 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导，各位同事：
24、 大家好! 首先感谢医院赐予了我们这次能较好地进展自我展现的舞台和时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我院长期坚持的一项人事制度改革举措，也是我院加强干部队伍建立的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也特别珍惜这次时机，能站在台上展现自我，承受大家的评判。本人，年月诞生年毕业于温州医学院临床医学系，同年进入我院参与工作，年年完成浙江大学临床医学本科阶段的学习并顺当毕业，现已猎取中级职称。 今日，我竞聘的岗位是医务科科长 我想有以下几个有利点： 第一点：目的明确 能在工作中实现自我提高、自我超越，在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值，这是我这次竞聘目的。我不
25、是天才，所以只有通过扎扎实实的工作，反复的熬炼才有时机提高，而医务科科长这个岗位比拟具有挑战性。因此我喜爱这份工作。 其次点：作风坚韧 我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉，我就是这么一个人。苦的，难的我都会去直面应对，应当是我担当的我决不会躲避。 第三点：为人诚恳，能赢得四周同事、朋友的信任，有利于相关工作的开展。 第四点：乐于奉献，集体主义观念较强，有时为了工作可以不去计较个人的得失。 第五点：从事临床及医务科工作多年，有肯定的工作阅历。 以上五点是我做好这一富有挑战性工作的最大优势。 假如竞聘胜利，我将努力做到以下几点： 第一：认清本职的职责和任务，听从医院领导，仔细完成医院
26、领导交给的各项任务。 其次：抓好医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量治理体系，形成较完整的质控网络;从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、标准;仔细落实医疗质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、常常化，把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 第三：是坚持以人为本，抓好医学连续教育，抓紧“三基三严“训练，加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务素养和超群技术水平来满意群众不断提高的医疗效
27、劳需求。 第四：积极应对医疗纠纷，进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案，保障医疗工作秩序，爱护患者及医护人员的正值权益，努力促进社会和谐。 各位领导，各位同事，以上是我的竞聘条件和工作思路，敬请评判，真诚地盼望大家给我一份支持，给我一份鼓舞。最终让我们携起手来风雨同舟，为医院的进展作出自己应有的奉献。 感谢大家! 演讲者： 医院科长竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位评委： 你们好！ 首先感谢上级领导给我参与这次竞聘的时机。 我是xx，我于xx年从山西煤矿学院毕业，同年9月安排到山西儿童医院担当儿内科医师，从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室局部行政治理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政
28、治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。 10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表，5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院治理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政治理水平有了很大的提高，于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我带着医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，竭力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才治理上狠下
29、功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为党的“十六大”之后医院改革的关键年，主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有力量做好医务科的治理工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 1 、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。 定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。 带着全科人员钻研医院治理业务，提高全科人员的医院治理水平。 3、着重加强提高医务人
30、员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。 以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 4、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理及红会工作。 5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研工程8项以上，完成专科建立15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不 断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量
31、，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 感谢大家！ 医院科长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有时机在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的医院器械科科长。这次我竞聘医院器械科科长有三个缘由： 一是我具备扎实的专业学问和丰富的实践阅历。我现年岁，年参与工作，始终从事医院器械治理工作，仔细努力完成医院器械治理任务，取得较好工作业绩，在医院领导和职工中有良好的口碑。 二是我具有较强的组织、协调力量。我参与工作多年，现担当医院器械科副科长职务，具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通力量，能够治
32、理好医院器械，确保医院医疗工作的正常开展。 三是我具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。我吃苦耐劳，为治理好器械不怕辛苦，常常加班加点；我会刻苦钻研，努力解决器械使用问题；保证精彩完成任务，获得全院职工的满足。 假设我这次竞聘医院器械科科长胜利，将主要做好三方面工作： 一、抓好自身建立。我要依据医院器械科科长的岗位职责与工作任务，仔细学习，努力实践，提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能，以新时期“政治强、业务精、善治理”的标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的医院器械科科长。 二、做好效劳工作。上任后，我要做到严以律己，宽以待人，树立为一线临床效劳的意识，为全院员工搞好器械效劳，做到召之即来，努力完成效劳工作，提高效劳效率与质量，促进全院医疗工作又好又快进展。 三、交出满足答卷。作为一名医院器械科科长，我要带好科内职工，仔细执行医院的工作方针.