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1、 医院安全(不良)事件分析报告 医院安全(不良)大事分析报告 医疗安全（不良）大事治理成效分析总结 （第X季度） 时间：201*年XX月XX日XX:XX地点：门诊楼四楼会议室参与人员：临床科室各科主任主持：XXX副院长会议内容： 医疗纠纷及医疗安全（不良）大事 医务科XX科长：通报一下201*年第XX季度医疗纠纷及医疗安全（不良）大事状况。一季度我院处理X起医疗纠纷，医疗安全（不良）大事XX起。XX起医疗纠纷分别为XXXX诊断错误，贻误治疗。通过协商解决，赐予适当经济赔偿。另一起为XXXX，通过协商解决，赐予适当经济赔偿。本季度医疗安全（不良）大事根据级别其中IV级大事（隐患大事）XX起，II
2、I级大事（未造成后果大事）XX起。根据类别根底护理大事XX起，诊疗记录大事XX起，饮食养分大事XX起，信息传递错误大事XX起，知情同意大事XX起，非预期大事XX起，药物调剂分发错误大事XX起，设备器械使用大事XX起。经医疗质量治理委员会分析后认为存在以下问题: 1、违反规章制度和操作常规一些医务人员不仔细执行医疗规章制度，对医疗技术操作常规不熟识，医疗工作中不细心、不严谨、不虚心、不请示，根底不牢、粗糙蛮干，导致诊疗和护理中的过失，造成医疗纠纷。2、与病人沟通缺少语言艺术有一些医务人员缺乏与患者沟通的力量，说话缺少艺术和技巧，对病人询问的答复过于肯定，一旦不能到达病人或亲属所期望的，往往引发不
3、必要的医疗纠纷。 3、医德医风存在问题局部医务人员效劳态度不端正，效劳意识淡薄，在病人对诊疗效果不满足时，直接转化为医疗纠纷。 XXX副院长：随着人们的法律意识逐步增加，患者的安康水平日益提高，使医疗工作的风险越来越大。我们必需积极实行切实可行的防范措施，依法调整和标准医疗行为，有效的防范和削减医疗纠纷的发生。针对上述问题，医疗质量治理委员会委员会打算实行以下整改措施：1、加强素养培育，提高医疗质量。抓质量治理首先要抓人才建立，抓人才建立必需抓全面素养培育，包括政治素养、业务素养、医德医风等。尤其要抓好医务人员的“三基”训练，打好根本功，提高业务技术水平和医疗质量。 2、抓好制度建立，强化执行
4、意识。抓好制度建立，严格执行各项规章制度是做好医疗质量治理工作的根本保证。包括“行政查房制度”、“疑难病历争论制度”、“三级医师查房制度”、“三查七对制度”、“术前术后争论制度”、“首诊负责制度”、“病历书写制度”、“交接班制度”、“医疗设备治理制度”、“院内感染掌握制度”等。医疗治理部门要严格要求、严谨执行、严厉检查，加大惩罚力度，确保各项制度落到实处。3、注意医德医风建立，改善效劳态度。要把医德医风建立看成是医院建立的基石，使医务人员的责任心、爱岗敬业和无私奉献精神不断提高。4、重视法制教育，增加自我爱护意识。医院要重视法制教育，不断增加医务人员的法制观念，要全部医务人员熟识与医疗工作有关
5、的法律法规，自觉地以法律法规标准自己的言行，严格执行各项制度和操作规程，充分熟悉违反法律法规的医疗行为可能导致的法律后果。 扩展阅读：201*年XX市人民医院医疗安全(不良)大事总结分析 201*年XX市人民医院医疗安全（不良）大事上半年总结分析报告 一、总体状况 1.201*年上半年共报告医疗安全（不良）大事90例，主要以III、IV级为主，未有造成严峻不良后果大事。其中1月16例，2月15例，3月15例，4月13例，5月15例，6月16例。大事月度分布如下列图。 2.大事科室分布如下列图，主要以内科、急诊科、外科、后勤部门为主；其中大事发生主要分布在行政/后勤部门（24例）、内3科（12例
6、）、ICU（9例）、内1科（7例）、外4科（6例）、急诊科（6例）、内2科（5例）、外3科（4例）、外2科（4例）、妇产科（4例）、门诊科（3例）、儿科（2例）、手术室（2例）、外1科（1例)、检验科（1例）。 3.大事发生场所分布如下列图。主要以住院部为主。 4.大事类别构成如下列图。主要以设施不良大事、药物相关大事、医疗技术检查、根底护理、职业暴露及感染相关不良大事为主。 二、分析 1.局部科室不良大事上报仍较少，不符合实际；考虑系局部科室医疗人员对医疗安全（不良）大事报告制度落实不严格，对医疗安全（不良）大事主动上报制度缺乏理解。 2.大事发生场所主要集中在住院部及后勤部门，医技部门发生
7、大事相对较少；后勤部门不良大事较去年增多，考虑系今年上半年停电故障及电梯故障较去年同期增多。 3.药物不良反响（大事）较去年同期明显削减，考虑可能系科室主动上报削减所致。 4.ICU不良大事较去年有所增多，考虑与ICU均系危重病员有关。5.药房仍无因核对制度未严格执行而发错药大事上报，可能系大事未有发生，也有可能科室人员未落实上报制度。 6.医疗安全（不良）大事主要为III、IV级大事，未发生级严峻不良后果大事。三、整改措施1.连续加强对医疗人员进展医疗安全（不良）大事制度的培训及宣传，监视职能部门执行医疗安全（不良）大事主动上报无责制度，落实鼓舞医疗人员主动上报医疗安全（不良）大事的嘉奖制度。2.职能部门加强医疗安全（不良）大事分类、分级等方面的培训。3.连续开展对医疗人员的医疗安全、核心制度的培训。4.连续加强医疗人员“三基、三严”学习，提高医疗人员技术及检查水平；加强医疗人员职业暴露防护学问的培训，提高防护意识。 5.加强后勤设施、设备维护的监视、治理。 6.对上半年发生不良大事较多的几个科室，重点加强督导及检查。 医务科201*年7月5日 友情提示：本文中关于医院安全(不良)大事分析报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，医院安全(不良)大事分析报告：该篇文章建议您自主创作。