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1、 关于社区卫生服务中心工作计划合集九篇 进一步改善效劳态度，稳固优化进展环境和行风评议的成果。连续开展创立群众满足卫生单位活动，在全院推行“亲情效劳”。今年医院将“亲情效劳”开展的状况列入科室考评内容，盼望各科室结合去年医院下发的文件要求，切实将此项工作当作转变作风、改良效劳的一项重要工作抓紧抓实抓好。 (十)连续抓好职工的普法教育工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。加强法制学习，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜绝“回扣”大事发生。以党支部为主体加强思想政治工作，着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。 二、其它工作任务 (一)加强应急机制建立，增加应对突发公
2、共卫生大事的力量，完善应对突发重大公共卫生大事工作的预案和医疗救治体系的建立。建立一支“拉得出、打得响”的医疗急救小组，以适应偏远山区和旅游景点抢救需要。 (二)进一步完善疫情信息报告制度和预防掌握措施，加强医院感染治理系统的软件建立，强化感染学问及防护技能的训练，提高医护人员的自我防护力量。抓好院内感染治理，降低院内感染率，削减漏报率。 (三)连续做好卫生监视及疾病掌握工作。医院与防保科签定目标责任制；建立奖罚制度，做好重点疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，坚持以防为主，仔细落实各项防治措施，加强疫情监测，严防疫情反复。 (四)强化领导，落实责任，仔细做好综合治理的各项工作。 (五)贯彻执
3、行好规划生育政策，杜绝违反规划生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，积极协作政府做好规划生育技术效劳工作。 (六)进一步标准后勤保障体系，降低医院运行本钱。 (七)完成上级机关布置的指令性工作任务。 在医疗市场竞争特别剧烈的今日，我们要抓住机遇，迎接挑战，为全镇人民的安康事业、为我院的新一轮进展做出新奉献。 一、工作重点 (一)连续推动人事安排制度的改革，引入职工考评末位处理制。 我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了肯定的成绩和阅历，但也还有很多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难
4、以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统精确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考评标准更科学 、合理。为了促进效劳效率和效劳质量的提高，加大考评力度，今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风 、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院将赐予停岗、待岗或下岗的处理。安排方案将依据医院实际状况进展测算调整。 (二)占据社区卫生效劳领域，拓宽医疗市场空间。 要适应医疗市场变化，就要更新传统观念，树立全新理念。根据“卫生工作应以人为本，以安康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，我们不仅要占据患病人
5、群的市场，而且要开发亚安康人群的市场和安康人群的市场，变被动等病人为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年规划以防保科为根底，调整医院的人力资源，根据个人力量的区分及责任村地理位置和人口构造、数量的区分，将全院职工分成11个社区卫生效劳小组，努力完善社区卫生效劳，使各项工作量化、细化。 以责任村为中心，以安康促进为目标，向社区人群供应一体化效劳，形成社区卫生效劳站为医院开掘病人，住院病人康复期转至社区卫生效劳站的新模式，放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、安康讲座、周期性体检、安康询问等多种方式为广阔居民供应预防、医疗、保健、康复、安康教育和规划生育技术指
6、导为代表的“六位一体”的卫生效劳模式。 进一步完善社区卫生效劳站治理体系，针对社区卫生效劳站医疗效劳的特点及功能，对辖区内社区卫生效劳站人、财、物进展统一治理：一是积极落实双向转诊制度；二是加强药品的治理；三是加强主治医师的治理。从而走出一条既能满意社区卫生需求，又能节约资源的进展道路。这就要求我们必需全方位提高效劳质量，积极开拓新的效劳领域，才能吸引群众，社区效劳才能拥有宽阔的市场。 (三)进一步调整医院收入构造，使医院经济进展步入快车道。 我院业务收入构造经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到43%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增加，为医院经济步入良性进展奠定了根底。
7、为了使我院收入构造尽快趋于合理，使医院经济进展步入快车道，今年仍需连续调整医院的收入构造，今年医疗性收入的比例要在去年的根底上增加3%，全年的业务总收入比去年增加8%，力争10%。因此，要求全院职工树立全局意识，积极工作，努力创收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。 (四)连续实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力。 1、突出重点，加强学科建立，逐步使人才构造趋向合理。 抓好学科建立是提高医疗质量的根底，是医院进展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象特别严峻的状况，从今年起医院将以当代医学技术进展方向和科室的实际状况相结合为动身点，对学科进展构
8、造性调整，充分发挥市场的调整作用，对那些市场空间较大进展较好的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，进展强项，扶持特色。有规划按学科进展需要选派医师外出进修深造，特殊重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的进展与培育。今明两年重点安排中层干部及业务骨干外出进修及培训，依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院学科领域的权威，并制造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。 2、开展多种形式的连续医学教育，不断提高医务人员的业务水平。 自学：医学科学的飞速进展
9、要求医务工必需确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大催促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修：今年将有规划按学科进展需要派出中、青年医师外出进修，原则上初次进修在市内教学医院，再次进修在市外教学医院进修。远程教育：依托现代远程教育网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有规划专题讲座。 3、加大“科技兴院”投入，进一步完善医疗根底设施。 为了进一步改善医疗条件，提高医疗质量，今年医院对各科室的医疗设施进展一次清理。更新那些使用时间较长、效率不高的设备，同时重点考虑虑一些能快速产生效益的工程，依托先进仪
10、器设备，提升医院的诊治水平。20xx年更换200mAX光机一台，更换自动生化仪一台。 (五) 开展医疗业务协作，扩大医院市场影响力。 随着国家对医疗市场的逐步放开，给医疗卫生单位带来了日益剧烈的竞争和前所未有的挑战，在市场经济环境下，谁抢先一步，便获得优先进展的空间。一个医院在剧烈竞争的市场中所占份额越小，就越简单失去其应有的地位和作用。为了扩大医院效劳的辐射力量和影响力，满意消费者和医院进展的双重需要，用市场的理念经营和治理医院，实现区域卫生资源的共享，强化职工的效劳意识、质量意识及竞争意识，提升医院的效劳水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、公平互利的原则，加强与总院的协作，到
11、达共同进展，有效利用区域卫生资源，提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展，既可加强与总院的沟通联系，又能促进我院业务的提高和进展，既可解决我们的技术难题，又可将疑难急重病人送往总院，满意总院进展的需要。各科室应积极策应医院的举措，切实转变观念，为病人及各医疗单位供应优质、高效的效劳。 (六) 标准医疗行为，强化医疗环节质量掌握，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。 随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规章的变化，医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避开医疗法律风险的重要环节，而标准医疗行为则是预防医疗事故的关键。医疗工作中的很多纠纷是由于医疗行为不标准引
12、起的，因此今年医院必需将标准医疗行为作为医疗质量治理的一项重要工作来抓，完善我院常见病医疗标准，加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的掌握与实时监控。重点掌握三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。 1、突出重点，完善制度。要围绕医疗质量，依据医疗卫生制度、医疗行为标准和医疗技术标准及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。 2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最根底、最重要的医疗活动，是病人能否得到准时确诊、治疗的关键，也是上级医师对下
13、级医师进展临床教学的一种重要形式，各级医师通过这项制度严密地结合在一起，一级监视一级，一级对一级负责，这样才能准时发觉问题，准时订正。我院虽然制定了三级医师查房制度，但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行状况，从1月1日起，医院将实行分管院长业务查房制度，分管院长每周对所分管的临床科室进展一次业务查房，检查、考核科室的三级医师查房状况，标准医疗过程中的不良行为。 3、严格执行本院制定的围手术期治理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全治理中要突出过程治理，强化防范措施。 4、加强医疗
14、文书书写的标准，提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的详细表达，也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量治理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。仔细学习并严格执行新病历书写标准，标准、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，避开缺项、漏项、语句不通、不标准、字迹潦草、记录不全、不准时、不精确、病程记录流于形式等现象，通过病历书写的培训、竞赛、检查、评比等形式进展沟通，提高病历书写的内涵质量。 (七)充分运用医院信息系统，提高医院治理水平。 计算机治理是医院治理现代化、标准化的有力手段，是对医院内部治理的一次变革，具有非常重要的意义。它的运用至少可带来以下
15、三个方面的好处：一是可以标准医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量；二是通过计算机治理后，避开了跑、冒、滴、漏现象；三是医院的医疗数据入网后 ，为下一步决策支持供应了根底。因此，各科室要亲密协作，强化职工个人对系统的熟识与把握，尽快提高工作效率，为今后医院全面实行微机治理打下坚实的根底。信息治理员要依据我院实际制定出相关的治理制度及操作规程，确保医院信息系统的正常运行。 (八)全面推行院务公开制度，自觉承受社会对医疗效劳的监视。 为进一步增加医疗效劳工作透亮度，让患者和群众享有医疗知情权和监视权，依据上级有关文件精神要求，医院从1月起推行院务向社会公开制度，把群众最关怀、最敏感的院务向社会公
16、开，自觉承受社会对医疗效劳的监视，进一步亲密医患关系，促进医疗卫生事业的改革与进展。 (九)进一步加强医院行风建立，树立良好社会形象。 医院行风的好坏直接关系到医院的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建立， 社区卫生效劳中心工作规划 篇2 一、团结全都、凝心聚力，加快中心各项建立 (一)加强领导班子建立，增加职工分散力。在新的一年里，我们将仔细贯彻落实和谐*的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创立四好领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造安康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关怀
17、、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结全都，凝心聚力，加快中心各项建立，更有效地为病人供应高质量的医疗效劳。 (二)完善院务公开，加强民主治理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建立、人事制度改革方案、奖金安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，表达公开、公正、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品治理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况，增加对器械、药品治理的透亮度。形成群众监视、行政监视、党内监视和社会监视有机结合
18、的、渠道畅通的监视机制。将中心进展规划、医疗事故及纠纷的处理等内容进展定期公示，促进医疗质量的提高;结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生效劳站满足度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况和医保扣款状况，以此来遏制大处方现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满足度。 二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋进展 (一)连续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的根底上，根据双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上
19、能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生气和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。 (二)连续加强院、科两级负责制。中心对科室的治理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗治理设等工作。抓好科室规章制度、操作标准、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。 (三)深化安排制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，帮助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的根底上，逐步建立敏捷的，有竞争力的考核方案及奖金安排制度，实行奖金安排向社区卫生效劳工作倾斜，向有突出奉献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的安排方案，把各项工作指标、工作
20、质量、医德医风、精神文明建立等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时依据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、制造性和为病人效劳的热忱。 (四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的治理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的治理。同时积极削减人为铺张、降低本钱支出，提高中心经济效益。通过绩效考核的治理工作，使各科室积极开展效劳至上，病人至上的人性化效劳活动，在确保为病人供应优质效劳的同时，依据病情严格把握三合理标准。我中心还将在政策允许的范围内，对局部老年人、残疾人、困难家庭减
21、免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。 三、加大精神文明和行风建立力度。 (一)健全法制，依法治院。仔细组织学习并严格执行有关法律法规，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监视三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监视，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。 (二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热忱效劳、文明行医的行业风气，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展作风建立年活动，教育全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对
22、技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心，视病人如亲人，想病人者之所想，急病人之所急，构建和谐的医患关系。四、完善梯队建立，增加中心竞争力量。 (一)致力培育人才，不断优化人才构造。20xx年，我中心仍将从实际状况动身，加大人才的培育力度。促进在职卫生技术人员不断把握新技术、新学问、新理论。在医务人员中提倡终身学习的理念，鼓舞职工积极参与学历教育、全科医学培训等多种形式的连续教育。根据100%的比例要求培育全科医生和社区护士，仔细实施临床医生中医药培育规划。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，提高中心医务人员的业务水平。 社区卫生效劳中心工作规划 篇3 一、连续严抓医疗质量，落实奖惩措施，杜绝
23、医疗事故和医疗纠纷。进一步提高效劳质量，把一站式效劳落实到位，连续在住院部实行五个一的.效劳模式，每个医务人员都要置身于病人的角度，从病人的思维动身，想方设法为病人供应最温馨的效劳。 二、抓住机遇，落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定，为群众供应优质的医疗效劳，广泛宣传我院门槛费低、报销比例高的优势，提高医院的知名度和影响力。 三、积极申报成立二级肿瘤专科医院，突出办院特色。 四、加大宣传力度，把三院的优势科室（肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科）包装出来，扩大三院的影响，争取20xx年全年业务总收入突破20xx万元。 五、争取政府和基层社区的支持，强化职能，加大根本
24、公共卫生效劳工程资金投入。 六、加大宣传力度，仔细开展根本公共卫生效劳工程工作，通过宣传引导再宣传，以逐步转变社区居民的陈旧观念，促使其自愿参加到社区卫生效劳中来。 七、加强专业技术队伍建立，提高根本公共卫生效劳水平。制定配套合理的鼓励机制，提高社区卫生效劳工作人员工作热忱。落实各项效劳标准、强化各项规章制度，推动根本公共卫生效劳工程可持续安康进展。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出积极的努力！以更好、更快、更强的进展为蒙城的人民群众供应更优质的效劳，为蒙城卫生事业的进展注入新的活力！ 社区卫生效劳中心工作规划 篇4 很荣幸效劳于我中
25、心这个团队。鉴于社区卫生效劳的特别性，工作多样简单性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为中心办公室的负责人，深感责任重大。通过以往的工作阅历，结合本中心实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并阐述如下： 一、对中心工作的理解 对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解由于社区卫生效劳工作是一个新生事物，目前没有好的参照模式，所以中心办公室要广泛收集资料，制定好比拟成熟治理模式和规划，做好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作是一个集体治理与效劳相结合的部门，既有着全权治理的职能又有着为中心无条件效劳的义务。工作范围广而杂，它的工作成效直接关系到整个中心整体运作。 二、整体的工作
26、思路 （1）详细事务上，以行政工作为主，制定完善的相关制度，加强办公物品的治理，资料档案治理，会议治理，职工的生活福利，公共卫生安全治理。作为一个新成立的部门，全部的事物都要从现实规划进展，只要有完善的规划制度，全部的工作才能有条不紊稳定运转。 （2）加强沟通，亲密各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的打算以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。 （3）积极协作好中心财务人员做好中心固定资产治理工作。杜绝因治理不善造成固定资产
27、的损坏或丧失等不良现象发生。 （4）完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并进展可利用与不行利用的分类，做好宣传提倡工作，立起勤俭节省的工作作风。 （5）加大内部职工业务力量和素养培训，争取对有培育前途的年轻医护人员进展轮岗培训，提高中心的整体工作力量及业务水平。 （6）对中心的各团队的工作作风、工作力量、工作效率、工作成绩、榜样作用，信任度等进展德、智、能，勤综合评议，评议结果将作为年度给各队绩效评价参考供应有效依据之一。 （7）仔细完善履行办公室的各项职能，加大执行力度，根据中心制度定的目标治理制度，仔细执行考勤登记，做好会议记录，并做好各项文件、资料、报刊，杂志的收发与
28、存档，为中心年度绩效考核供应有效依据，完成领导交代的其他日常工作。仔细做好中心主任的得力助手。 接待上级各级领导的各种上访询问人员等。 做好中心内外所属范围的环境卫生，保持荣誉，再拿大奖。 关怀职工生活，做好后勤效劳。 积极做好医患关系及各种涉及中心工作的纠纷等，准时化解冲突。 做好中心的各种宣传与预备工作（标牌、画栏、匾，资料等）。 临城街道社区卫生效劳中心办公室。 20xx年1月19日 社区卫生效劳中心工作规划 篇5 一、各中心责任到人，儿童保健从新生儿抓起根据每季度街道办猎取的新诞生儿童花名册，从妇幼信息平台上查询体检状况，逐条登记；未体检的准时电话通知。已经建册的3岁以下儿童对比平台按
29、4:2:2程序定期打电话预约体检。把握辖区目标儿童的流入及流出状况，并为辖区儿童供应优质的保健效劳。 二、加大托幼机构卫生保健治理力度。每年两次托幼机构卫生保健工作督导考核；仔细落实新生入园体检及工作人员体检；提高7岁以下儿童的保健掩盖率，避开传染病大面积流行，及食品安全突发大事发生。 三、加大宣传力度，宣传儿童保健等妇幼保健工作，提高群众对妇幼保健的知晓度。 四、XX市妇幼信息平台： 落实区级妇幼保健权限，充分应用平台的治理职能，确保妇幼保健信息准时完整录入。 五、积极开展基层保健员的业务培训以及乡镇卫生院、社区效劳中心的业务检查和指导。 在下一年度的工作中，我科将连续在所长及主管领导的带着
30、下，仔细完本钱职工作，订正缺点改善缺乏，连续为XX区儿童供应优质的保健效劳。加强区的托幼园的卫生保健治理，切实保证幼儿园的儿童的安康。 一、当前工作 1做好年终股份分红工作。 2发放光荣基金及慈善救助款，对社区内的困难户进展慰问。 3做好年终拥军优抚工作。 4社区内零星工程结算。 5组织好社区志愿者冬防夜间巡逻值班工作。 二、XX年工作规划 1效劳中心建筑完工后做好竣工验收交付工作。 2XX年将对人民路以南的菱港路进展相应的改造。 3为改善居民生活环境，夏城花园将进展绿化亮化工程。 4依据高新区水利修建规划，协作高新区做好余家浜的排洪闸口建立工程。 5连续对丽华南村老小区进展改造工程，做好丽华
31、南村老农贸市场及步行街的改造、老小区的落水管更换工程以及屋面修理的扫尾工作。 6新建的农贸市场、丽华南村步行街连续做好卫生长效治理，大力整治乱堆、乱放、乱停、乱建、乱贴、乱挂等突出问题，努力提升周边环境卫生面貌。 7美化人民路沿线，积极做好安眠宫旁的老年活动室翻修工程及周边绿化环境美化工作。 8完成城东工业园自来水安装工程后，对其他工业园区做好自来水安装工程信息采集工作，为自来水安装工程打下坚实的根底。 9连续做好水道周边环境的美化亮化工程，完善设施设备为居民供应一条漂亮安全的休闲、健身通道。 10针对城东小区学校周边堵车严峻，环境脏乱，学生上下学存在诸多安全隐患，食品卫生状况不佳等状况，15
32、年将对学校周边环境进展大力整顿，转变目前拥堵混乱的现状。 11做好对社区内的公共设施进展例行检查和维护工作。 12对邹家组公共厕所改造。 13连续做好村志编辑工作，争取年内完毕。 社区卫生效劳中心工作规划 篇6 为进一步贯彻中华人民共和国传染病防治法，全面落实传染病的各项防治措施，提高传染病发觉和诊治水平，努力提高综合防治力量，更好的发挥对人民安康的保障作用，依据白下区传染病防治的任务要求，特制定20xx年规划： 一、加强组织领导，健全防治网络 中心成立由分管主任、综合办和有关科室负责人组成的中心传染病防治工作领导小组，建立中心传染病防治网络体系，落实专人进展传染病疫情网络直报。领导小组定期对
33、传染病防治工作进展检查、催促和考核。 二、加强宣传培训，提高防治意识 制定年度传染病防治宣传培训规划，通过各种形式广泛宣传传染病防治学问，利用卫生防治宣传日进展宣传，加强全民卫生学问安康教育工作，普及重大传染病和卫生应急学问。每月制作1期艾滋病宣传专栏，每年制作1期结核病宣传专栏。要做好新上岗人员岗前培训。对全中心医护人员进展传染病和突发公共卫生大事防治学问培训。 三、加强疫情治理，落实防治制度 仔细执行传染病防治法和突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告治理方法，严格根据法定程序、途径、时限报告各类传染病。仔细做好传染病疑似病例预检分诊工作。进一步抓好不明缘由肺炎、传染性非典型肺炎、人感染
34、高致病性禽流感的各项防治措施，做好传染性呼吸道传染病防控工作。410月份严格根据标准要求开设腹泻病门诊，加强腹泻病人的检索，检索率到达20%以上。做好肺结核病的治理工作，每月对报告、转诊、追踪、督导化疗工作进展一次全面检查。 完善传染病防治工作奖惩制度，仔细细致地落实门诊日志登记工作，到达门诊登记数大于挂号数的85%的工作要求，每月对各科室进展传染病报告检查，查阅门诊、急诊日志病人登记，检验科及放射科的阳性登记本。确保全年传染病防治工作做到无漏报。 四、加强应急治理，提高处置力量 加强对卫生应急工作的组织领导、人员培训，做好日常应急物资储藏。全年至少组织1次应急演练，提高对突发大事、重大传染病
35、和缘由不明疾病以及因自然灾难引起的重大疫情的应急反响和医疗救治力量，做好突发公共卫生大事的网络直报工作，协作区疾控中心进展流行病学调查和病人随访工作。 社区卫生效劳中心工作规划 篇7 20xx社区卫生效劳中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建立，全面提升中心核心竞争力，促进中心的根本医疗、公共卫生工作全面、协调、可持续进展。20xx年，我们将着重抓好以下几个方面的工作： 一、预防为主，综合效劳，不断完善社区卫生效劳功能 1、安康教育 开展多种形式的安康教育与安康促进活动，普及安康学问，增加社区居民的安康意识和自我保健力量，促进全民安康素养的提高，尤其加
36、强对社区居民安康素养的安康教育工作，争取社区居民安康学问知晓率和安康相关行为形成率分别到达85%，中小学生安康学问知晓率和安康相关行为形成率分别到达90%和85%以上。本年度要利用全年主要卫生宣传日，开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣传教育活动。要针对社区老年人较多，文化程度不高的特点，做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众承受、受群众欢送。全年至少开展12次以上有规模的讲座、义诊询问等宣传活动和每月刊发一期安康专栏，按时上报安康教育月报表。 2、加强重点人群治理 20xx年社区卫生效劳中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的治理，详细做
37、到：全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并标准建档，为其供应连续、综合、相宜的效劳。在日常工作中准时筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点治理。连续开展免费为60岁以上的老年人建立安康档案和安康体检，有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的治理。为其提出科学、合理、具体的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、规划免疫 进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的预防接种和治理，定期组织人员下社区开展主动搜寻，准时、精确把握辖区内儿童及流淌儿童资料，发觉未按要求完成免疫规划的儿童，准时通知补证、补种；严格根据国家免疫
38、规划程序开展预防接种工作，建立健全冷链设备档案，做好疫苗进出登记，加强生物制品的治理，并按要求上传儿童接种信息。 4、妇幼保健、疾病预防掌握 连续做好孕产妇及儿童建卡工作，做好常住人口、流淌人口和高危孕产妇的追踪治理，要连续做好妇幼信息的收集、上报，加强妇幼信息漏报调查和基底资料调查。连续与相关部门亲密协作，定期下社区开展流淌儿童的主动搜寻和摸底造册工作，准时发觉适龄儿童，提高流淌儿童保健系统治理率和疫苗接种率，加强本辖区内疾病预防掌握工作。 5、加强标准化居民安康档案建档工作 我中心在20xx年居民建档工作根底上进一步推动此项工作。 20xx年度将到达辖区居民建档率80%，确保安康档案的真实
39、性。标准化治理安康档案，并准时完成安康档案录入工作。 6、加强我中心的绩效考评及公共卫生效劳经费治理工作，健全各种制度。 7、20xx年度为居民供应的免费效劳工程包括： (1)依据辖区居民特点供应有针对性的安康教育指导。 (2)为孕产妇及新生儿建立母婴保健手册，供应孕期检查、产后访视、新生儿访视；为3岁以下儿童建立安康档案。 (3)为65岁以上老年人供应根本的体检工程、每年至少随访4次、进展一次生活方式和安康状况的评估。 (4)对高血压、二型糖尿病患者依据患者详细状况进展相应的体检工程，每年随访4次。 (5)对居家的重症精神病人每年进展1-2次全面评估，至少随访4次，做好康复指导。 8、不断提
40、高应对突发公共卫生大事的处理力量。 (1)仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生大事应急条例，准时制定突发公共卫生大事应急预案。 (2)仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。 (3)完善院感治理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。 9、加强卫生监视执法力量建立，确保全镇卫生安全。 一是加强卫生监视人员的素养建立，强化法律学问、业务学问培训，提高卫生监视工作人员的整体素养。二是连续做好学校饮食安全工作和食物中毒大事的处理工作。仔细贯彻学生集体用餐卫生监视方法学校食堂与学生集体用餐
41、卫生治理规定，加大力度，连续狠抓学校集体食堂卫生治理整顿，仔细组织开展好春、秋两季学生集体用餐的专项检查。将食物中毒的预防和提高对突发公共卫生大事的处置力量列为工作重点，预防学生集体用餐食物中毒的发生。催促学校组织学生进展安康检查并建立健全学生安康档案。三是加大医疗市场整顿力度，严峻打击非法行医，建立长效监管管机制，标准医疗机构执业行为。四是加强重大活动的卫生保障工作。仔细做好大型活动和重要接待的卫生保障工作，做好元旦、春节、五一、十一假日旅游黄金周的卫生保障工作，防止或杜绝重大突发公共卫生大事的发生。 10、连续在全镇全面实施疾病预防掌握强基工程。建立完善镇村保健网络布局合理、效劳功能健全、
42、人员素养较高、运行机制科学、治理标准有序、工作绩效明显、居民较为满足的疾病预防掌握体系。进一步完善公共卫生科硬件设施建立及人才队伍的培育。 二、齐头并进，抓好根本医疗 1、力争业务收入在上年度根底上增长10%。 2、连续做好社区内常见病、多发病诊疗工作，抓好门诊病例、处方、急诊出诊记录等医疗文书的书写质量，努力提高医疗效劳水平，力争在门诊总量有新的突破；要进一步降低医药构成比，降低平均每门诊人次医疗费用，掌握医疗费用的增长，减轻群众医疗负担；要进一步强化院感治理工作，保证医疗安全；要定期开展“三基”学问培训、考核，提高医疗技术水平；要仔细执行卫生技术人员职业道德标准与行为准则，标准卫生效劳行为
43、。加强特色科室的建立，广泛运用包括中药、针灸、 3、20xx年重点建立康复理疗科，推拿、火罐、敷贴、热敷等中医相宜技术。 4、进一步推动落实国家根本药物制度，实行药品零差率销售。 5、积极添置设备，购置与社区卫生需求相适应的全自动生化分析仪、DR等设备。 三、加强人员培训，提高医疗质量 1、加强全科医师、全科护士队伍的培训。 2、加强业务培训，组织医务人员就安康教育、传染病防治、院感护理、医疗质量，院前急救等方面进展业务培训，提高业务水平。 四、连续完成社区卫生效劳机构标准化建立 我中心将严格根据省卫生厅关于城市社区卫生效劳中心根本建立标准要求力，争在20xx年内完成西壤坡社区卫生综合楼工程内
44、部装饰装潢建立并在年度内正式投入使用。进一步标准社区卫生效劳机构治理，做到人员、科室配置合理、效劳功能完善，内部设置统一。 不断探究新的工作思路和治理方法，我中心将充分发挥社区卫生效劳自身的特色和优势，以需求为导向，积极开展受群众欢送的效劳工程，完善效劳措施。同时，不断探究新的治理模式，建立有效的治理制度，引导和推动人员安排制度改革，提高社区卫生效劳人员工作的积极性，在做好医疗业务的同时，确保各项公共卫生工作保质保量的开展。通过努力，逐步探究适合我社区卫生效劳中心进展的新的工作思路和治理方法，确保我中心社区卫生效劳工作有效、经济、便利、综合、连续地开展。 五、保持稳定，促进展 1、连续抓好社会
45、治安综合治理、规划生育、党风廉政建立、精神文明、积极化解债务，做好信访稳控等工作，仔细履行职责。 2、加强安全工作，进一步落实安全生产责任制，严格各种操作规程，狠抓措施落实。消退各种安全隐患。 3、连续创立无烟医院，在病房、走廊、及各办公场所，实行全面禁烟。 社区卫生效劳中心工作规划 篇8 安康教育工作是社区卫生效劳中心的一项重要工作内容，为了更好的贯彻落实公共卫生效劳工程考核方法相关工作要求，进一步完善我社区卫生卫生效劳中心安康教育与安康促进工作体系，在辖区内普及安康学问，提高居民安康水平，制定了20xx年安康教育工作规划，内容如下： 一、主要工作任务 依照安康教育工作标准要求，做好安康教育
46、与安康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣传活动。特殊是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。连续做好针对农夫工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治工程传播材料的播放工作.依据突发性公共卫生大事应急预案，开展群众性的安康安全和防范教育，提高群众应对突发公共卫生大事的力量。加强安康教育网络信息建立，促进安康教育网络信息标准化。加强安康教育档案标准化治理。 二、主要工作措施 （一）、 健全组织机构，完善健教工作网络 完善的安康教育网络是开展安康教育工作的组织保证和有效措施，20xx年我们将结合本社区实际状况，调整充实安康教育志愿者队伍，加强安康教育志愿者培训；组织人员积极参与市、区、疾控部门组织的各类