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1、 社区卫生服务中心工作计划社区卫生服务中心工作计划百度文库(14篇)社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇一 一、团结全都、凝心聚力，加快中心各项建立 (一)加强领导班子建立，增加职工分散力。在新的一年里，我们将仔细贯彻落实“和谐”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创立“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造安康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关怀、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结全都，凝心聚力，加快中心各项建立，更有效地为病人供应高质量的医疗效劳
2、。 (二)完善院务公开，加强民主治理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建立、人事制度改革方案、奖金安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，表达公开、公正、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品治理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况，增加对器械、药品治理的透亮度。形成群众监视、行政监视、党内监视和社会监视有机结合的、渠道畅通的监视机制。将中心进展规划、医疗事故及纠纷的处理等内容进展定期公示，促进医疗质量的提高；结合职工考核内容，
3、定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生效劳站满足度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况和医保扣款状况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满足度。 二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋进展 (一)连续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的根底上，根据双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生气和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。 (二)连续加强院、
4、科两级负责制。中心对科室的治理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗治理设等工作。抓好科室规章制度、操作标准、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。 (三)深化安排制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，帮助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的根底上，逐步建立敏捷的，有竞争力的考核方案及奖金安排制度，实行奖金安排向社区卫生效劳工作倾斜，向有突出奉献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的安排方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建立等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时依据考核评定得分兑现每一位职工的奖
5、金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、制造性和为病人效劳的热忱。 (四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的治理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的治理。同时积极削减人为铺张、降低本钱支出，提高中心经济效益。通过绩效考核的治理工作，使各科室积极开展效劳至上，病人至上的人性化效劳活动，在确保为病人供应优质效劳的同时，依据病情严格把握“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内，对局部老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。 三、加大精神文明和行风建立力度 (一)健全法制，依
6、法治院。仔细组织学习并严格执行有关法律法规，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监视三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监视，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。 (二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热忱效劳、文明行医的行业风气，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展“作风建立年”活动，教育全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的
7、医患关系。 四、完善梯队建立，增加中心竞争力量 (一)致力培育人才，不断优化人才构造。20xx年，我中心仍将从实际状况动身，加大人才的培育力度。促进在职卫生技术人员不断把握新技术、新学问、新理论。在医务人员中提倡“终身学习”的理念，鼓舞职工积极参与学历教育、全科医学培训等多种形式的连续教育。根据100%的比例要求培育全科医生和社区护士，仔细实施临床医生中医药培育规划。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，提高中心医务人员的业务水平。 社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇二 xx年对我们来说是一个突破之年,我们团结全都,齐心协力,我们的工作最终取得了可喜的成绩,但我们要戒骄
8、戒躁,一切重头再来,一步一个脚印,一步一个台阶,踏实的工作,为了确保今年的卫生效劳工程顺当完成,进一步加强农村卫生效劳的质量,提高农夫群众的安康水平,特定201x年虞家和社区卫生效劳中心的工作规划如下: 一、进一步加强领导,健全制度,标准行为. 今年我效劳中心将进一步加强领导,落实到人,适当调整各村责任医生和帮助人员,依据人口比例、村落范围、距效劳中心(站)距离,进一步完善考核嘉奖制度,加强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面对农村的十二项公共卫生效劳内容,准时整理相关资料、准时上报、归档. 二、贯彻落实社区卫生效劳方针政策 贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生效劳的方针政策,吃透上级下
9、达的每一份文件精神,仔细规划实施.连续加强妇幼保健和安康教育工作,促进落实根本公共卫生效劳逐步均等化的各项措施. 三、完善组织治理提升效劳力量 进一步完善社区卫生效劳中心的组织治理和制度建立,提升效劳力量.今年将连续为辖区常住人口建立统一、标准的居民安康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作.已建立的安康档案通过标准化治理,发挥安康档案的实质性作用.在更新辖区居民安康档案的根底上,建档掩盖率规划到达80%.同时加强对慢性病老人进展安康治理.积极探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的治理模式. 四、努力提高社区卫生效劳队伍水平 1、加强社区
10、卫生效劳人员培训,未经培训的人员连续参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生效劳技能培训. 2、连续开展全科团队培训工作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生效劳方面的新理念和新技能. 3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需到达连续医学教育规定的学分.鼓舞积极撰写全科医学和社区卫生效劳科研论文,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班. 社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇三 全年工作的总体思路是：以农村公共卫生工作为主体，转变效劳观念及效劳态度，完善社区卫生效劳网络建立;以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场
11、需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推动科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，有效地增加医院综合实力。 一、工作重点 (一)连续推动人事安排制度的改革，引入职工考评末位处理制。 我院人事安排制度改革经过近三年时间的实施，已经取得了肯定的成绩和阅历，但也还有很多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订，对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化，要充分利用医院信息系统精确统计个人工作量，建立和完善岗位考核制度，制定量化的考核要素，使考评标准更科学、合理。为了促进效劳效率和效劳质量的提高，加大考评力度，今年在职工年
12、终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者，医院将赐予停岗、待岗或下岗的处理。安排方案将依据医院实际状况进展测算调整。 (二)占据社区卫生效劳领域，拓宽医疗市场空间。 要适应医疗市场变化，就要更新传统观念，树立全新理念。根据“卫生工作应以人为本，以安康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，我们不仅要占据患病人群的市场，而且要开发亚安康人群的市场和安康人群的市场，变被动等病人为主动挖病人，充分利用我院的设备和技术优势，放大市场资源。医院今年规划以防保科为根底，调整医院的人力资源，根据个人力量的区分及责任村地理位置和
13、人口构造、数量的区分，将全院职工分成11个社区卫生效劳小组，努力完善社区卫生效劳，使各项工作量化、细化。 以责任村为中心，以安康促进为目标，向社区人群供应一体化效劳，形成社区卫生效劳站为医院开掘病人，住院病人康复期转至社区卫生效劳站的新模式，放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、安康讲座、周期性体检、安康询问等多种方式为广阔居民供应预防、医疗、保健、康复、安康教育和规划生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生效劳模式。 进一步完善社区卫生效劳站治理体系，针对社区卫生效劳站医疗效劳的特点及功能，对辖区内社区卫生效劳站人、财、物进展统一治理：一是积极落实双向转诊制度;二是加强药品的治理;三
14、是加强主治医师的治理。从而走出一条既能满意社区卫生需求，又能节约资源的进展道路。这就要求我们必需全方位提高效劳质量，积极开拓新的效劳领域，才能吸引群众，社区效劳才能拥有宽阔的市场。 (三)进一步调整医院收入构造，使医院经济进展步入快车道。 我院业务收入构造经过去年的着力调整，医疗性收入已上升到43%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增加，为医院经济步入良性进展奠定了根底。为了使我院收入构造尽快趋于合理，使医院经济进展步入快车道，今年仍需连续调整医院的收入构造，今年医疗性收入的比例要在去年的根底上增加3%，全年的业务总收入比去年增加8%，力争10%。因此，要求全院职工树立全局意
15、识，积极工作，努力创收，力争完成今年医院下达的经济指标任务。 (四)连续实施“科技兴院”战略，不断提升医院的综合实力。 1、突出重点，加强学科建立，逐步使人才构造趋向合理。 抓好学科建立是提高医疗质量的根底，是医院进展的重要保证。针对我院目前学科建立不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象特别严峻的状况，从今年起医院将以当代医学技术进展方向和科室的实际状况相结合为动身点，对学科进展构造性调整，充分发挥市场的调整作用，对那些市场空间较大进展较好的学科加大扶持力度，在床位、人员和经费上重点投入，突出重点，进展强项，扶持特色。有规划按学科进展需要选派医师外出进修深造，特殊重视低年资、低职称有培
16、育前途的青年医师的进展与培育。今明两年重点安排中层干部及业务骨干外出进修及培训，依托知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院学科领域的，并制造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。 2、开展多种形式的连续医学教育，不断提高医务人员的业务水平。 自学：医学科学的飞速进展要求医务工必需确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大催促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修：今年将有规划按学科进展需要派出中、青年
17、医师外出进修，原则上初次进修在市内教学医院，再次进修在市外教学医院进修。远程教育：依托现代远程教育网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有规划专题讲座。 3、加大“科技兴院”投入，进一步完善医疗根底设施。 为了进一步改善医疗条件，提高医疗质量，今年医院对各科室的医疗设施进展一次清理。更新那些使用时间较长、效率不高的设备，同时重点考虑一些能快速产生效益的工程，依托先进仪器设备，提升医院的诊治水平。20xx年更换200max光机一台，更换自动生化仪一台。 (五)开展医疗业务协作，扩大医院市场影响力。 随着国家对医疗市场的逐步放开，给医疗卫生单位带来了日益剧烈的竞争和前所未有的挑战，
18、在市场经济环境下，谁抢先一步，便获得优先进展的空间。一个医院在剧烈竞争的市场中所占份额越小，就越简单失去其应有的地位和作用。为了扩大医院效劳的辐射力量和影响力，满意消费者和医院进展的双重需要，用市场的理念经营和治理医院，实现区域卫生资源的共享，强化职工的效劳意识、质量意识及竞争意识，提升医院的效劳水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、公平互利的原则，加强与总院的协作，到达共同进展，有效利用区域卫生资源，提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展，既可加强与总院的沟通联系，又能促进我院业务的提高和进展，既可解决我们的技术难题，又可将疑难急重病人送往总院，满意总院进展的需要。各科
19、室应积极策应医院的举措，切实转变观念，为病人及各医疗单位供应优质、高效的效劳。 (六)标准医疗行为，强化医疗环节质量掌握，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。 随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规章的变化，医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避开医疗法律风险的重要环节，而标准医疗行为则是预防医疗事故的关键。医疗工作中的很多纠纷是由于医疗行为不标准引起的，因此今年医院必需将标准医疗行为作为医疗质量治理的一项重要工作来抓，完善我院常见病医疗标准，加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的掌握与实时监控。重点掌握三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重
20、病人抢救等内容。 1、突出重点，完善制度。要围绕医疗质量，依据医疗卫生制度、医疗行为标准和医疗技术标准及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。 2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最根底、最重要的医疗活动，是病人能否得到准时确诊、治疗的关键，也是上级医师对下级医师进展临床教学的一种重要形式，各级医师通过这项制度严密地结合在一起，一级监视一级，一级对一级负责，这样才能准时发觉问题，准时订正。我院虽然制定了三级医师查房制度，但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制
21、度的执行状况，从1月1日起，医院将实行分管院长业务查房制度，分管院长每周对所分管的临床科室进展一次业务查房，检查、考核科室的三级医师查房状况，标准医疗过程中的不良行为。 3、严格执行本院制定的围手术期治理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期，也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全治理中要突出过程治理，强化防范措施。 4、加强医疗文书书写的标准，提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的详细表达，也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量治理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。仔细学习并严格执行新病历书写标准，标准、统一
22、医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，避开缺项、漏项、语句不通、不标准、字迹潦草、记录不全、不准时、不精确、病程记录流于形式等现象，通过病历书写的培训、竞赛、检查、评比等形式进展沟通，提高病历书写的内涵质量。 (七)充分运用医院信息系统，提高医院治理水平。 计算机治理是医院治理现代化、标准化的有力手段，是对医院内部治理的一次变革，具有非常重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处：一是可以标准医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量;二是通过计算机治理后，避开了跑、冒、滴、漏现象;三是医院的医疗数据入网后，为下一步决策支持供应了根底。因此，各科室要亲密协作，强化职工个人对系统的熟
23、识与把握，尽快提高工作效率，为今后医院全面实行微机治理打下坚实的根底。信息治理员要依据我院实际制定出相关的治理制度及操作规程，确保医院信息系统的正常运行。 (八)全面推行院务公开制度，自觉承受社会对医疗效劳的监视。 为进一步增加医疗效劳工作透亮度，让患者和群众享有医疗知情权和监视权，依据上级有关文件精神要求，医院从1月起推行院务向社会公开制度，把群众最关怀、最敏感的院务向社会公开，自觉承受社会对医疗效劳的监视，进一步亲密医患关系，促进医疗卫生事业的改革与进展。 (九)进一步加强医院行风建立，树立良好社会形象。 医院行风的好坏直接关系到医院的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，加强医德医风建立
24、，进一步改善效劳态度，稳固优化进展环境和行风评议的成果。连续开展创立群众满足卫生单位活动，在全院推行“亲情效劳”。今年医院将“亲情效劳”开展的状况列入科室考评内容，盼望各科室结合去年医院下发的文件要求，切实将此项工作当作转变作风、改良效劳的一项重要工作抓紧抓实抓好。 (十)连续抓好职工的普法教育工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。加强法制学习，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜绝“回扣”大事发生。以党支部为主体加强思想政治工作，着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。 二、其它工作任务 (一)加强应急机制建立，增加应对突发公共卫生大事的力量，完善应对突发重大公共
25、卫生大事工作的预案和医疗救治体系的建立。建立一支“拉得出、打得响”的医疗急救小组，以适应偏远山区和旅游景点抢救需要。 (二)进一步完善疫情信息报告制度和预防掌握措施，加强医院感染治理系统的软件建立，强化感染学问及防护技能的训练，提高医护人员的自我防护力量。抓好院内感染治理，降低院内感染率，削减漏报率。 (三)连续做好卫生监视及疾病掌握工作。医院与防保科签定目标责任制;建立奖罚制度，做好重点疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，坚持以防为主，仔细落实各项防治措施，加强疫情监测，严防疫情反复。 (四)强化领导，落实责任，仔细做好综合治理的各项工作。 (五)贯彻执行好规划生育政策，杜绝违反规划生育政策
26、的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，积极协作政府做好规划生育技术效劳工作。 (六)进一步标准后勤保障体系，降低医院运行本钱。 (七)完成上级机关布置的指令性工作任务。 在医疗市场竞争特别剧烈的今日，我们要抓住机遇，迎接挑战，为全镇人民的安康事业、为我院的新一轮进展做出新奉献。 社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇四 依据教育部17号令教育系统内部审计工作规定和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教育局内部审计制度及详细状况，制定20xx年内部审计工作规划，详细如下： 一、指导思想： 仔细贯彻落实xx大精神，以科学进展观为统领，连续坚持“围绕中心、效劳大局”的
27、指导思想，坚固树立“审计为进展效劳”的科学理念，切实履行监视职责，发挥审计工作推动教育进展、推动依法行政、推动制度创新的作用。 二、工作重点 (一)连续深化经济责任审计。仔细执行县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发觉型为预防型。进一步标准经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预报制、工作联系制、状况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。 (二)连续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的根底上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改良审计方法。积极开展食堂、房屋出租等状况的审计，逐
28、步标准核算行为，提高资金使用效益。 (三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。 (四)仔细抓好跟踪审计，以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。催促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务治理工作进一步标准化、制度化、法制化。 三、主要工作措施 (一)健全组织机构，完善健教工作网络 完善的安康教育网络是开展安康教育工作的组织保证和有效措施，20xx年我们将结合本社区实际状况调整充实安康教育志愿者队伍，加强安康教育志愿者培训;组织人员积极参与市、区、疾控部门组织的各类培训，提高安康教育工自身安康教育力量和理论水平;将安康教育工作列入中
29、心工作规划，把安康教育工作真正落到实处。 (二)加大经费投入 规划20xx年购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制安康教育宣传材料，保障安康教育工作顺当开展。 (三)规划开展的安康教育活动 1、举办安康教育讲座 每月定期开展安康教育讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容，根据季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临床阅历相对丰富、表达力量较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、安排、通知，在讲座后承受询问、发放相关安康教育材料，尽可能将安康学问传递给更多的居民。(后附安康教育讲座安排表) 2、开展公众安康询问活动 利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏
30、病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种安康主题日和辖区重点安康问题，开展安康询问活动，并依据主题发放宣传资料。 社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇五 依据教育部17号令教育系统内部审计工作规定和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教育局内部审计制度及详细状况，制定20某年内部审计工作规划，详细如下： 一、指导思想： 仔细贯彻落实某大精神，以科学进展观为统领，连续坚持“围绕中心、效劳大局”的指导思想，坚固树立“审计为进展效劳”的科学理念，切实履行监视职责，发挥审计工作推动教育进展、推动依法行政、推动制度创新的作用。 二、工作重点
31、 (一)连续深化经济责任审计。仔细执行县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发觉型为预防型。进一步标准经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预报制、工作联系制、状况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。 (二)连续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的根底上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改良审计方法。积极开展食堂、房屋出租等状况的审计，逐步标准核算行为，提高资金使用效益。 (三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。 (四)仔细抓好跟踪审计，以审计
32、意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。催促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务治理工作进一步标准化、制度化、法制化。 三、主要工作措施 (一)健全组织机构，完善健教工作网络 完善的安康教育网络是开展安康教育工作的组织保证和有效措施，20某年我们将结合本社区实际状况调整充实安康教育志愿者队伍，加强安康教育志愿者培训;组织人员积极参与市、区、疾控部门组织的各类培训，提高安康教育工自身安康教育力量和理论水平;将安康教育工作列入中心工作规划，把安康教育工作真正落到实处。 (二)加大经费投入 规划20某年购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制安康教育宣传材料，保障安康教
33、育工作顺当开展。 (三)规划开展的安康教育活动 1、举办安康教育讲座 每月定期开展安康教育讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容，根据季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临床阅历相对丰富、表达力量较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、安排、通知，在讲座后承受询问、发放相关安康教育材料，尽可能将安康学问传递给更多的居民。(后附安康教育讲座安排表) 2、开展公众安康询问活动 利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种安康主题日和辖区重点安康问题，开展安康询问活动，并依据主题发放宣
34、传资料。 社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇六 安康是人人应当享有的根本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。始终以来，医疗卫生效劳机构是安康教育与安康促进的重要场所，开展安康教育与安康促进是提高居民群众的安康学问知晓率，安康行为形成率，及疾病相关学问知晓率的重要措施，是提高安康文明素养、提高居民群众生活质量的必需长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。制定了2022年社区安康教育工作规划，内容如下： 一、 健全组织机构，完善健教工作网络 今年我们将结合本社区实际状况，明确安康教育员的工作职责，组织人员积极参与市、区、街道组织的各类培训，提高健教员自身安康教育力量和理论水平
35、;加强安康教育治理根底工作，定期召开安康教育领导小组成员会议，进一步完善安康教育资料;进一步建立健全医疗、预防、保健、安康教育、规划生育工作规划等为一体的社区卫生体系。 二、大力开展安康教育活动 1、门诊安康教育：医生应有针对性开展候诊教育与随诊教育。 2、安康处方：每位住院病人或家属至少一种安康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展安康教育23次。 3、 积极开展安康教育活动：针对辖区内的安康人群、亚安康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合公共卫生效劳，对辖区各居委会进展常常性指导。协作各种宣传日，深入开展询问和宣传，有规划、有步骤、分层次开展不同形式的预防掌握艾滋病、结核、狂
36、犬病等重大传染的安康教育与安康促进工作;同时广泛普及防治高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的卫生科普学问，积极提倡安康文明的生活方式，促进人们养成良好的卫生行为习惯。规划全年开展相关学问的宣传活动不少于9期，张贴相关宣传栏不少于12期，进行培训讲座不少于12期，内容富有铎对性、时限性、敏捷性、掩盖性和普及性。结合实际，制定应对突发公共卫生大事安康教育、安康促进工作预案与实施规划，对公众开展预防和应对突发公共卫生大事学问的宣传教育和行为干预，增加公众对突发公共卫生大事的防范意识和应对力量。 4、加强反吸烟宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用黑板报、宣传窗等多种形式，常常性地进展吸烟与被动吸烟的
37、危害的宣传。积极参加创立无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场全部禁烟标志，无人吸烟。 三、普及安康学问，提高安康意识 利用本社区的安康教育特点，实行群众喜闻乐见的健教方式，开展一些安康教育活动及讲座。 每年开展不少于12次的安康教育讲座，内容有针对性、特出重点为。主要是以老年人、妇女、儿童、青少年、流淌人口为重点人群，广泛开展老年保健、老年病防治、妇幼儿童保健与康复等多种形式的安康教育讲座和安康促进活动，正确引导社区居民积极参加各项有益身心安康的活动，引导居民把被动的“为疾病花钱”转变为主动的“为安康投资”，从根本上提高居民自身的安康学问水平和保健力量。 充分发挥社区的标语、专栏、板报等宣传阵地，
38、宣传卫生常识、“慢四病”的防治及常见传染病防治等学问，普及与安康相关学问。 免费为老年人测量血压和安康询问;每年一次对老年人及慢性病人群进展一年一次的免费体检。 通过年度考核、学问测试等形式做好总结评估，发觉缺乏，明确努力方向，进一步推动我辖区安康教育工作的全面开展。同时把重点人群教育与普及教育有机结合起来，全面提升社区居民群众的安康教育学问知晓率和安康行为形成率。 社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇七 一、以团结进展幸福为中心，不断提高中心职工分散力和幸福感 1.仔细学习党的xx大及xx届三中、四中、五中、六中全会精神，稳固“党的群众路线教育实践活动”、“三严三实”
39、、“两学一做”等活动成果，加强党支部和领导班子作风建立。20xx年将在党员中开展“学党史、学党章、学党规、学系列讲话”为主题的系列教育活动，激发了党员干部的爱党、爱国、爱社会主义的热忱。加强领导班子建立，开展讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆“四讲一做”活动，创立“四好”领导班子，在行使“决策权、基建权、选购权、人事权、财务权”时严格按公立医疗机构治理权力廉洁风险防控规创执行，严格执行中心八项规定，塑造清正廉洁、勤政务实班子形象，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造安康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关怀、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团
40、结全都，凝心聚力，加快中心各项建立，更有效地为病人供应高质量的医疗效劳。 2.以创先争优活动为主线，加强全员政治思想教育，修订和完善各项规章制度，加大绩效考核力度。结合创先争优活动号召全体干部职工学先进、赶先进、争当改革开放和现代化建立的排头兵。以“社会主义核心价值观”为统领，加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热忱效劳、文明行医的行业风气，通过深入开展“作风建立年”活动，教育全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，
41、急病人之所急”，构建和谐的医患关系。建立“无红包医院”长效治理机制，坚决杜绝收受红包，索要红包现象，为树立单位良好形象供应了牢靠的保障。在仔细执行医疗核心制度的根底上，结合单位实际，对原有规章制度进展修订，使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中，加大绩效考核力度，做到既能提高全员工作积极性，又能表达按劳取酬，绩效挂钩的原则。 3.完善院务公开，加强民主治理，让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建立、人事制度改革方案、绩效安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院
42、政、议院务，表达公开、公正、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品治理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况，增加对器械、药品治理的透亮度。结合绩效考核内容，定期公示门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况，提升病人满足度。 二、以“积极参加卫生体制改革，稳固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能”三大任务为抓手，推动各项工作开展 1.仔细学习上级有关深化推动卫生体制改革的精神，积极参加公立医院改革。依据市政府、市卫计委统一部署，积极参加卫生体制改革，深化药品、人事、财务制度改革，完善绩效考核制度，积极做好职工思想工作，维护稳定大局。 2.改善效
43、劳态度，提高业务水平，打造海门皮肤病防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的治理，从改善效劳态度，加强医患沟通，提高诊疗质量等多方面着手，提高效劳水平。一是优化效劳流程，削减病人候诊时间，二是加强沟通，在效劳过程中从每个科室、每个岗位做好宣传、沟通，标准文明用语，让每个病人满足而归。三是加强医疗质量治理，加强医院感染治理、医疗废物处置人员培训，按标准要求仔细做好医疗废物收集、存放、处置等工作。加强抗菌药物治理，严格抗菌药物使用督查，将医疗废物处置和抗菌药物使用纳入绩效考核，与工作量同时考核，同时奖惩。四是拓展效劳工程，开展微量元素测定、过敏源筛查、皮肤门诊手术等效劳，便利群众。全年确保业务收入48
44、0万元。五是提高业务水平。通过走出去（外出培训学习、短期进修）、请进来（请上级专家来院门诊）方式，打造海门皮肤病防治优质品牌。 3.依托“家庭医生、社区协管员、安康小屋”，进一步完善社区效劳功能 稳步推动安康治理团队和家庭医生工作，进一步完善海门一社实施家庭医生制度实施方案，依据本机构效劳力量和条件，讨论制定家庭医生效劳标准，健全治理制度和工作流程，主动承受社会监视，打造家庭医生签约效劳品牌，让居民能享受到便利、有效、安全的根本医疗卫生效劳。 完善65岁以上老人“肯定期、两通知、三结合”效劳模式，从四月份开头，每周二、四早上六点半至八点，为65岁以上老人供应体检效劳；每次门诊前一天由责任医师负
45、责电话提示通知，体检后一周内将体检结果通知本人；结合体检建立居民安康档案，对未建立居民安康档的建挡，结合体检开展慢病建档，准时发觉高血压、糖尿病人，结合体检开展一对一的共性化安康指导。 充分发挥社区协管员作用，提高组织程度，让他们有任务，有事做，有积极性，协作家庭医生在签约、65岁以上老人（慢性病人）体检、慢病治理、安康教育发挥更大作用。 充分发挥安康小屋、慢病安康俱乐部功能，充分发挥本中心安康小屋和慢病俱乐部功能，吸引更多慢病患者成为俱乐部会员。 三、加强人力培育，提升中心形象 加强了队伍建立和人员业务培训，积极参与上级组织的业务培训和全科医生培训；积极组织全员培训、专业培训；选派优秀人员外
46、出进修。培育补齐中层干部。 社区卫生效劳中心工作规划 社区卫生效劳中心工作规划百度文库篇八 一、预防为主，综合效劳，不断完善社区卫生效劳功能 1、安康教育 开展多种形式的安康教育与安康促进活动，普及安康学问，增加社区居民的安康意识和自我保健力量，促进全民安康素养的提高，尤其加强对社区居民安康素养的安康教育工作，争取社区居民安康学问知晓率和安康相关行为形成率分别到达85%，中小学生安康学问知晓率和安康相关行为形成率分别到达90%和85%以上。本年度要利用全年主要卫生宣传日，开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣传教育活动。要针对社区老年人较多，文化程度不高的特点，做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众
47、承受、受群众欢送。全年至少开展12次以上有规模的讲座、义诊询问等宣传活动和每月刊发一期安康专栏，按时上报安康教育月报表。 2、加强重点人群治理 20xx年社区卫生效劳中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的治理，详细做到：全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并标准建档，为其供应连续、综合、相宜的效劳。在日常工作中准时筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点治理。连续开展免费为60岁以上的老年人建立安康档案和安康体检，有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的治理。为其提出科学、合理、具体的干预措施，将慢性病的三级预防措施落