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1、关于社区卫生服务中心工作计划6篇(社区卫生服务中心工作规划)日子犹如白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，我们应当为自己的工作写一份安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我共享的关于社区卫生服务中心工作安排6篇(社区卫生服务中心工作规划)，欢迎参阅。关于社区卫生服务中心工作安排1一、各中心责任到人，儿童保健从新生儿抓起根据每季度街道办获得的新诞生儿童花名册，从妇幼信息平台上查询体检状况，逐条登记；未体检的.刚好电话通知。已经建册的3岁以下儿童比照平台按4:2:2程序定期打电话预约体检。驾驭辖区目标儿童的流入及流出状况，并为辖区儿童供应优质的保健服
2、务。二、加大托幼机构卫生保健管理力度。每年两次托幼机构卫生保健工作督导考核；仔细落实新生入园体检及工作人员体检；提高7岁以下儿童的保健覆盖率，避开传染病大面积流行，及食品平安突发事务发生。三、加大宣扬力度，宣扬儿童保健等妇幼保健工作，提高群众对妇幼保健的知晓度。四、XX市妇幼信息平台： 落实区级妇幼保健权限，充分应用平台的管理职能，确保妇幼保健信息刚好完整录入。五、主动开展基层保健员的业务培训以及乡镇卫生院、社区服务中心的业务检查和指导。在下一年度的工作中，我科将接着在所长及主管领导的带领下，仔细完成本职工作，订正缺点改善不足，接着为XX区儿童供应优质的保健服务。加强区的托幼园的卫生保健管理，
3、切实保证幼儿园的儿童的健康。一、当前工作1做好年终股份分红工作。2发放光彩基金及慈善救助款，对社区内的困难户进行慰问。3做好年终拥军优抚工作。4社区内零星工程结算。5组织好社区志愿者冬防夜间巡逻值班工作。二、XX年工作安排1服务中心建筑完工后做好竣工验收交付工作。2XX年将对人民路以南的菱港路进行相应的改造。3为改善居民生活环境，夏城花园将进行绿化亮化工程。4依据高新区水利修建安排，协作高新区做好余家浜的排洪闸口建设工程。5接着对丽华南村老小区进行改造工程，做好丽华南村老农贸市场及步行街的改造、老小区的落水管更换工程以及屋面修理的扫尾工作。6新建的农贸市场、丽华南村步行街接着做好卫生长效管理，
4、大力整治乱堆、乱放、乱停、乱建、乱贴、乱挂等突出问题，努力提升周边环境卫生面貌。7美化人民路沿线，主动做好安眠宫旁的老年活动室翻修工程及周边绿化环境美化工作。8完成城东工业园自来水安装工程后，对其他工业园区做好自来水安装工程信息采集工作，为自来水安装工程打下坚实的基础。9接着做好运输河周边环境的美化亮化工程，完善设施设备为居民供应一条漂亮平安的休闲、健身通道。10针对城东小区学校周边堵车严峻，环境脏乱，学生上下学存在诸多平安隐患，食品卫生状况不佳等状况，15年将对学校周边环境进行大力整顿，变更目前拥堵混乱的现状。11做好对社区内的公共设施进行例行检查和维护工作。12对邹家组公共厕所改造。13接
5、着做好村志编辑工作，争取年内结束。关于社区卫生服务中心工作安排2一、接着严抓医疗质量，落实奖惩措施，杜绝医疗事故和医疗纠纷。进一步提高服务质量，把一站式服务落实到位，接着在住院部实行五个一的服务模式，每个医务人员都要置身于病人的角度，从病人的思维动身，想方设法为病人供应最温馨的服务。二、抓住机遇，落实公费医疗、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗的各项规定，为群众供应优质的医疗服务，广泛宣扬我院门槛费低、报销比例高的优势，提高医院的知名度和影响力。三、主动申报成立二级肿瘤专科医院，突出办院特色。四、加大宣扬力度，把三院的优势科室（肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科）包装出来，扩大三院的影响，
6、争取20xx年全年业务总收入突破20xx万元。五、争取政府和基层社区的支持，强化职能，加大基本公共卫生服务项目资金投入。六、加大宣扬力度，仔细开展基本公共卫生服务项目工作，通过宣扬引导再宣扬，以逐步变更社区居民的陈旧观念，促使其自愿参加到社区卫生服务中来。七、加强专业技术队伍建设，提高基本公共卫生服务水平。制定配套合理的激励机制，提高社区卫生服务工作人员工作热忱。落实各项服务规范、强化各项规章制度，推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出主动的努力！以更好、更快、更强的发展为蒙城的人民群众供应更优质的服
7、务，为蒙城卫生事业的发展注入新的活力！关于社区卫生服务中心工作安排3一、团结一样、凝心聚力，加快中心各项建设(一)加强领导班子建设，增加职工凝合力。在新的一年里，我们将仔细实行和谐*的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建四好领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关切、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结一样，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人供应高质量的医疗服务。(二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的
8、问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复看法，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公允、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况，增加对器械、药品管理的透亮度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展安排、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高;结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满足度测评考核结果，门诊人均处方
9、额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况和医保扣款状况，以此来遏制大处方现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满足度。二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展(一)接着大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，根据双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有朝气和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。(二)接着加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科
10、室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。(三)深化安排制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，协助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立敏捷的，有竞争力的考核方案及奖金安排制度，实行奖金安排向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的安排方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时依据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作主动性、创建性和为病人服务的热忱。(四)推行绩效
11、考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时主动削减人为奢侈、降低成本支出，提中学心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室主动开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人供应优质服务的同时，依据病情严格驾驭三合理标准。我中心还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。三、加大精神文明和行风建设力度。(一)健全法制，依法治院。仔细组织学习并严格执行有关法律法规，主动开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教化、制
12、度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。(二)加强对全体职工的思想教化和职业道德教化。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深化开展作风建设年活动，教化全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心，视病人如亲人，想病人者之所想，急病人之所急，构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设，增加中心竞争实力。(一)致力培育人才，不断优化人才结构。20xx年，我中心仍将从实际状况
13、动身，加大人才的培育力度。促进在职卫生技术人员不断驾驭新技术、新学问、新理论。在医务人员中提倡终身学习的理念，激励职工主动参与学历教化、全科医学培训等多种形式的接着教化。根据100%的比例要求培育全科医生和社区护士，仔细实施临床医生中医药培育安排。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，提中学心医务人员的业务水平。关于社区卫生服务中心工作安排4辞旧迎新，迎来了新的一年，通过XX年的年终考核，XX区卫生局对南门中心公共卫生管理成果赐予了确定，也提出不足之处，同时对XX 公共卫生提出了更高的要求，南门中心领导小组对此高度重视，为保证任务顺当完成，制定了相关管理方法及明确各级职责。（）公卫科组成及分工组
14、长：康军（主抓公共卫生）成员：公卫科负责整个重点人群随访与体检，胡美芳负责健康教化，全科医生负责重性精神病，李广田负责传染病上报与突发公共卫生事务，王东负责卫生协管，程静负责预防接种，妇保与儿保负责相应人群。（二）工作要求（1）老年人每年年检i次，内容含心电图、肝肾功能、血糖血脂、血常规、尿常规，体检率达90%，（2）慢性病人群按每年按4次面对面随访，规范管理率达到40%（3）孕产妇按规范发放叶酸、建卡、产检、产后访视，产前健康管理率、产后访视率达85%。（4）0-6岁儿童按规范进行健康管理、随访，新生儿访视率达85%，儿童健康管理率达90%。（5）预防接种：建证率达98%，预苗存放要符合标准
15、，相关登记刚好。（6）传染病与突发公共卫生事务，成立小组，特地培训，按时间上报，提高应对突发事务的实力。（7）健康教化：每月做好宣扬栏及健康询问，做好民生工程政策宣扬及居民健康教化指导。（8）重型精神病与残疾人：按规范对辖区患者进行体检、评估、指导患者用药。（三）工作目标首先完成XX 年公卫任务，其次，完善重点人群评估、随访、年检。（四）评价指标按XX安徽省基本公共卫生服务规范标准执行。关于社区卫生服务中心工作安排5辞旧迎新，迎来了新的一年，通过20xx年的年终考核，XX区卫生局对南门中心公共卫生管理成果赐予了确定，也提出不足之处，同时对20xx公共卫生提出了更高的要求，南门中心领导小组对此高
16、度重视，为保证任务顺当完成，制定了相关管理方法及明确各级职责。（）公卫科组成及分工组长：康军（主抓公共卫生）成员：公卫科负责整个重点人群随访与体检，胡美芳负责健康教化，全科医生负责重性精神病，李广田负责传染病上报与突发公共卫生事务，王东负责卫生协管，程静负责预防接种，妇保与儿保负责相应人群。（二）工作要求（1）老年人每年年检i次，内容含心电图、肝肾功能、血糖血脂、血常规、尿常规，体检率达90%，（2）慢性病人群按每年按4次面对面随访，规范管理率达到40%（3）孕产妇按规范发放叶酸、建卡、产检、产后访视，产前健康管理率、产后访视率达85%。（4）0-6岁儿童按规范进行健康管理、随访，新生儿访视率
17、达85%，儿童健康管理率达90%。（5）预防接种：建证率达98%，预苗存放要符合标准，相关登记刚好。（6）传染病与突发公共卫生事务，成立小组，特地培训，按时间上报，提高应对突发事务的实力。（7）健康教化：每月做好宣扬栏及健康询问，做好民生工程政策宣扬及居民健康教化指导。（8）重型精神病与残疾人：按规范对辖区患者进行体检、评估、指导患者用药。（三）工作目标首先完成20xx年公卫任务，其次，完善重点人群评估、随访、年检。关于社区卫生服务中心工作安排6很荣幸服务于我中心这个团队。鉴于社区卫生服务的特别性，工作多样困难性，加之一人兼数职，很多事情需亲力亲为。作为中心办公室的负责人，深感责任重大。通过以
18、往的工作阅历，结合本中心实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并阐述如下：一、对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解对中心工作的理解由于社区卫生服务工作是一个新生事物，目前没有好的参照模式，所以中心办公室要广泛收集资料，制定好比较成熟管理模式和规划，做好中心主任的得力助手。在我看来办公室的工作是一个集体管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为中心无条件服务的义务。工作范围广而杂，它的工作成效干脆关系到整个中心整体运作。二、整体的工作思路（1）详细事务上，以行政工作为主，制定完善的相关制度，加强办公物品的管理，资料档案管理，会议管理，职工的生活福利，公共卫生平安管理。作为
19、一个新成立的部门，全部的事物都要从现实规划进行，只要有完善的规划制度，全部的工作才能有条不紊稳定运转。（2）加强沟通，亲密各部门工作联系，主动与上级各部门沟通，充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。（3）主动协作好中心财务人员做好中心固定资产管理工作。杜绝因管理不善造成固定资产的损坏或丢失等不良现象发生。（4）完善办公室耗材控管，办公室定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不行利用的分类，做好宣扬提倡工作，立起勤俭
20、节约的工作作风。（5）加大内部职工业务实力和素养培训，争取对有培育前途的年轻医护人员进行轮岗培训，提中学心的整体工作实力及业务水平。（6）对中心的各团队的工作作风、工作实力、工作效率、工作成果、模范作用，信任度等进行德、智、能，勤综合评议，评议结果将作为年度给各队绩效评价参考供应有效依据之一。（7）仔细完善履行办公室的各项职能，加大执行力度，根据中心制度定的目标管理制度，仔细执行考勤登记，做好会议记录，并做好各项文件、资料、报刊，杂志的收发与存档，为中心年度绩效考核供应有效依据，完成领导交代的其他日常工作。仔细做好中心主任的得力助手。接待上级各级领导的各种上访询问人员等。做好中心内外所属范围的环境卫生，保持荣誉，再拿大奖。关切职工生活，做好后勤服务。主动做好医患关系及各种涉及中心工作的纠纷等，刚好化解冲突。做好中心的各种宣扬与打算工作（标牌、画栏、匾，资料等）。临城街道社区卫生服务中心办公室。20xx年1月19日