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1、 医院科研部工作总结范文（通用6篇）科研工作 （一）科研工作成果重点抓国家自然科学基金工程，省级科研成果奖二等以上冲刺。 充分利用京津冀一体化，加强与重点医疗、院校的合作，争取在20xx年申报胜利国家自然科学基金工程；第一完成单位的省级科研成果奖二等以上嘉奖。 （二）完成院级重点临床与根底课题工程的支持工作。 （三）连续对SCI论文进展大力支持。 二、学会、协会及质控中心工作 加强对学会、协会及质控中心工作的治理。出台嘉奖方法，对出任省级各学术团体的主任委员的本院职工进展嘉奖。 三、加强继教工作的治理，强化学习型医院 积极提倡科室举办继教工程，依规进展嘉奖，严惩违规操作人员。 大力弘扬医院文化
2、，开展出国深造、博士生导师及工作突出等人员开展讲座。 医院科研部工作总结2 时间飞逝，不知不觉间工作已经近一年了。我特别感谢医院给了我这个成长的平台，让我在不断的磨练中渐渐的提升自己的力量和素养。在过去的日子里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自己的努力，在工作过程中学到了许多科研方面的学问，并且吸取了不少工作阅历，已经从开头对科研治理的懵懵懂懂到现在的能娴熟处理各项事务。 从开头工作起，我就给自己定下了规定，每天要坚持学习，无论是思想工作方面还是专业以及生活爱好，我都坚持每天抽出肯定的时间完善自己。因此，在这将近一年的时间中，每天我都过得很充实。 由于机遇较好，这一年时间里我有幸参与了
3、医院几项重要的学术会议，首先是20xx年8月份召开的xx省肿瘤大会，其次是同年10月份召开的xx省内科学年会，在这两次会议中，我充分发挥自己的优势及特长，很好的完成了领导交给的任务。 在科研办公室，最重要的便是科研工程的申报和治理。首先迎来的是xx省中医药治理局的嘉奖申报和立项，整个的申报和立项程序芜杂而繁琐，经过细心和专注的钻研，最终可以完整的帮忙医院的科研人员申报。在此过程中我结合自己的专业优势，在立项过程中应用流行病学与卫生统计学的学问，为工程的质量把关，并帮忙提升科研工程的实力水平。 医院科研部工作总结3 首先，袁洪副院长以“加快医院科研及学科建立进展”为题作了湘雅三医院科研学科工作汇
4、报。报告中，袁洪副院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建立总体目标及20xx年工作重点及目标。总体目标主要表达在“新增省部级工程中心和重点试验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研工程经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。工作重点在于启动医院重点学科建立，新一轮省级重点学科申报及建立工作；科技平台、课题、专利及成果申报；完善科技评估体系及科室科研考核方法；加强优秀青年科技者培育，设立青年基金；加强医院试验中心的建立；积极开展学术沟通。紧接着，袁洪副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告，分别就“创新团队建立”
5、“特色基地建立”“加强学科穿插”等做了阐述。最终，袁洪副院长还指出了医院目前大团队意识、科研治理力量不强、思路欠清楚等问题。盼望学校科学讨论部重视湘雅三医院科研工作的开展，将湘雅三医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。 接下来，中南大学科学讨论部8位主任、副主任分别做了简短发言，对湘雅三医院科研方面取得的成绩表示庆贺、鼓舞，同时也指出了医院目前工作中存在的问题，并针对这些问题提出了建立性的建议。 随后，院长陈方平发表了讲话，他说道：湘雅三医院建院时间短，实力相对较弱，要发挥比拟优势、走差异化道路；要理清思路、明确目标、强化理念，争创特色型、效劳型、效率型的三型医院；要坚持六抓六提升及
6、医院“十二.五”进展的三大重点工程建立；要建立学科、人才培育，平台建立的大思维；要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念；要坚持鼓舞学科穿插，形成大团队，整合优势去参加竞争。最终，陈院长还表示“湘雅三医院很年轻、很有活力，前进的欲望 特别剧烈，盼望学校连续支持，常常指导湘雅三医院的科研工作”。 党委书记罗爱静在会上说，我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路，转变观念，切实加强学科、资源整合；各学科主任要把学科穿插整合的理念深深植入大脑；做到科研与临床、人才培育相结合。同时，她还对学校科研部的支持、医院医技工的努力和科研治理部门的工作表示了感谢，并盼望医院科研部门、人员要加强与学
7、校科研部的联系，积极汇报医院科研进展，盼望湘雅三医院的科研、学科、人才建立取得重大突破。会议的最终，中南大学科学讨论部工程处副处长李启厚以“对接国家重大需求，做好重大工程、成果的设计与组织”作了专题讲座。他主要就科技嘉奖与重大工程的设计与组织两个方面作了讲座，首先，他介绍了国家科技嘉奖的分类状况，并具体阐述了争取这些嘉奖的方法策略，即“重点突破，集中力气闯三关”。所谓“闯三关”就是要特殊注意三个方面申报材料、专家推举、辩论材料。另外，他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题，如：申报材料上报不准时、不重视专家邀请、不注意辩论人才的培育等。李启厚副处长还结合湘雅三医院的实际总结出了湘雅三医院
8、在科技嘉奖方面面临的挑战及重大工程设计方面存在的问题，并提出了珍贵建议。他指出：湘雅三医院要做指南，牵着别人的鼻子走；抓首席，带动资源的整合；当专家，把握领域话语权；多沟通，准时把握国家在医学医药领域的动态；整材料，把好申报材料质量关。最终，他以八个字为湘雅三医院科研工作的进展指明白道路强，则并之；弱，则附之。 会后，各学科主任纷纷表示受益匪浅，李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的穿插整合，争取用更多的科研成果、科技嘉奖为湘雅三医院乃至中南大学的进展添砖加瓦! 医院科研部工作总结4 总结年度科技创新、临床教
9、学、学科建立、人才培育取得的成绩。20xx年在科教兴院方面我们做了以下工作： 一、严密结合临床实际，开展科教创新 积极鼓舞专业技术人员结合临床搞好科研工作，为临床一线科研人员制造了宽松的科研环境，如：皮肤科付主任xxx博士的国家自然基金资助工程正式启动。 今年我院获xx科技成果奖共9项，其中二等奖3项、三等奖6项，一项获省卫生厅新技术引进二等奖；有十一项确立为xx市科技课题，三个确立为市指导课题；全院专业技术人员发表论文216篇，其中在国家核心期刊发表39篇。 二、加强重点学科建立，促进人才培育 1、对省重点专科、xx市重点学科、重点专科，在设备购置，人才外出进修学习、学术活动、科研课题经费上
10、赐予大力支持。 2、对年-年我院其次周期重点人才进展动态治理，定期考核，在其次周期的16名重点人才中，绝大局部能够积极进取，开展新业务，结合临床开展科研、积极带教，但也有少说同志成绩平平，我们提出警告，并通过动态考核的方式奖优汰劣。 三、加强教学带教水平，任务教学相促进 医院教学水平直接反映一所医院的动态实力，我院在临床带教方面： 1、注意培育一批中青年（45岁以下学历层次较高）教师队伍。 2、坚持带教骨干集中备课，发挥教学科秘书作用。 3、做好实习生、进修生的带教和治理。今年共接收实习医生158人，护士实习193人，进修医生96人，护理10人，并评比出优秀实习学生。xxx获xx医学院优秀讲课
11、标兵。xxx获优秀奖。2人申报兼职硕士生指导教师。（12名硕导） 4、眼视光学专业是xx医学院临床三系，独立担当教学集体。 5、获xx医学大学临床实习中期检查一等奖。 四、积极参与承办学术会议 完成省级医学教育工程3项（妇产科、眼底病、耳鼻喉）800人次参与学术沟通。参与国际学术会议5人次。全国学术会议56人次，省级64人次，外出进修9人次，邀请加拿大、德国专家来院讲学。选派优秀骨干到xx等进修、学术沟通。 五、仔细开展三根本训练 1、科教科、医务处组织了5场998人次的三根本考核，剑术率98%。夯实根本功，提高中青年医师业务素养。 2、健全住院医生标准化培训工作（26人），第一阶段15人，其
12、次阶段11人，全省统一考试，11人获证书。 存在缺乏： 1、科研课题的档次、质量，有待提高。 2、学科特色不突出。 3、人才梯队建立。 医院科研部工作总结5 在医院领导的关怀与支持下，护理部带着全院护理人员齐心协力推动护理科研工作，20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破，现总结如下。 一、科研工作取得的成绩 1、科研课题 （1）申报xx省科技厅课题2项，xx省卫生厅纵向课题6项。 （2）撰写标书10份，妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。 （3）产科xx获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理（全国仅10项）科研基金”。 （4）产科xx的住院保胎孕妇抑郁状况调查
13、和妇科xx的xxxxx后化疗患者的团体心理治疗荣获“xxxxx基金科研工程”。 （5）国际组织课题儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评。 2、护理论文 发表护理论文74篇，其中统计源及核心期刊63篇，3篇SCI论文。其中妇产科33篇（核心及统计源24篇）；门急诊及供给室6篇（核心及统计源6篇）；儿科19篇（核心及统计源19篇）；护理部16篇，发表2篇SCI护理论文。 3.高新技术 申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项，儿科1项。 4.专利申请 申请国家新型有用专利22项，获得授权6项。 二、科研队伍建立 1、培育学科带头人 新增成都护理学会常委1人（xx），xxx主任、xxxx副主
14、任于x月胜利竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。xxx任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员，xxx任中华护理教育杂志编委。 2、培育护理科研人才 为了活泼我院护理学术气氛，进一步提升护理科研水平，护理部于x月成立期刊俱乐部，并于7月和11月举办两期活动，为乐于从事讨论的护理人员供应了很好的学习环境和沟通平台。 三、标准科研治理 1、完善治理机制 为了加强护理教学科研治理，依据xx大学教学科研工作要求，结合我院护理工作实际，于x月成立我院护理教学科研治理委员会，定期召开会议争论科研工作。本年度共受理各类工程申请10项，组织开题报告1次。 2、健全鼓励机制 为提高全院护理人员的科研积极性，护理部
15、对各类科研工程赐予资助，对发表高质量论文的个人予以嘉奖。 四、加强学术沟通 鼓舞学科带头人和学术骨干参与高水平学术会议，鼓舞各学科举办高水平的连续教育工程及学术会议。本年度申报4项并举办5项国家级连续教育工程，培训学员400余人。 分别于x月和x月外派护士长及护理骨干参与中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会，xxx凭借xxxx喂养临床讨论参与大会论文沟通并荣获优秀论文奖，妇科xx就xxxxxx后化疗患者的团体心理治疗一文进展了大会发言。 外派1人赴x参与手术室学术会议，8人到xx参与护理治理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议，xxx在会上对不同年龄患儿PICC测量方法的讨论
16、进展了大会沟通。 医院科研部工作总结6 在我院将近两年，其间全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的效劳，让患者从心底感到满足。一年中各科室都推出了自己新的效劳举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候；从患者入院到出院安康教育个贯穿始终，对出院病人进展家访，妇产科送产妇出院等，使病人满足度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，效劳病员，从而提升了护理效劳工作，得到了领导及患者的好评。 一、坚持人才培训力度加大，提升人员素养。 医院的进展关键是否有人才，有了人才简单创新，简单出成绩，在一
17、年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次；护理查房每科二次，全院大查房一次；每月护理技术考核一次，全部合格率100%；三基理论全院培训一次，考核一次；积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参与创新工程评比，其它工程也初见成效；连续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素养，今年有三名护士长到XX省卫生厅参与培训，全体护士长参与了护理部组织的院感和护理新学问、新理论的培训。从而提高了她们的治理意识和治理水平，使我院的治理水平有了大的提升。 二、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。 以质量求进展这是大家都明白的道理，仔细实施两级网络治理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，
18、抽查考核，准时反应，准时整改。临床科室告知程序随时进展抽查，晨会还进展了三基理论提问，特殊是护理病历进展准时检查，不标准者准时反应，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了标准性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进展考评，提高大家的积极性，对业务素养的提高，躲避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发觉问题准时提出，准时改正，杜绝了问题的再次发生。 三、一年中存在问题主要有以下几个方面： 1.护理治理者的业务及治理水平需再提高，其治理创新意识欠佳。 2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。 3.科研工作是护理治理的薄弱工程。 4.护理人员整体工作力量还有待提升。 5.流程及问题治理工作不到位。 总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关怀以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了肯定进步，根本到达了原规划的目标。