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1、 医院办公室个人工作计划5篇 一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。 积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，协作院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。根据卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。 二、加强医疗质量治理，保障医疗安全。 仔细学习执业医师法、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增加医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本学问、根本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗效劳，严格掌握医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担
2、。 三、做好新型农村合作医疗工作。 仔细落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格掌握均住院费用、进一步降低参合农夫医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严厉查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，掌握次均就诊费用，限度地减轻农夫医疗费用负担。进一步提高熟悉、强化措施、保证新型农村合作医疗标准运行。 四、加强卫生院行风建立。 连续抓好党风廉政建立、行风评议和综合治理。加强医德医风建立，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因效劳不周而引起的医患纠纷。 五、加强医院财务治理。 严格执行卫生院财务治理制度，落实固定资产购置处理、开
3、支审批等制度，确保卫生院财务治理工作严格标准。针对医院治理中的关键环节，进一步完善财务治理制度，准时堵塞治理漏洞，实现财务治理科学标准、公开透亮。重点做好医疗效劳工程、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。 六、全面统筹抓好其他工作。 切实抓好安全生产工作，避开发生安全责任事故。抓好信访、和上级交给的其他工作。 医院办公室个人工作规划2 (一)建章立制，打下良好工作根底，明确工作职责范围，为行政治理效劳好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政治理工作的医院行政治理制度，如：院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值
4、班制度，会议制度，公章使用治理规定，档案保管制度，车辆治理方法，接待治理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责清楚。 (二)努力学习，提高工作力量与治理水平 熟识、把握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的治理学问，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握第一手资料，积极为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议
5、。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳，也同样可以为医院进展做奉献，为科室供应满足优质的效劳。 (三)科室建立与进展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造宽松、和谐的工作环境。 1)抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极协作帮助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 2)完成医院文件的起草、公文
6、处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使档案治理工作初步标准。 医院办公室个人工作规划3 一、重学习，不断提高政治理论水平。坚持科学进展观，不断提高思想道德修养，加强内部建立，贯彻效劳宗旨，积极参加政务、治理事务，上传下达，内引外联，搞好效劳，充分发挥办公室承上启下作用，协作院领导做好各职能部门之间的协调工作，为医院进展做出奉献。加强学习办公室制度职责，提高业务素养和工作力量，更好地适应医院进展新形势、新状况。 二、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文(包括电子公文和纸质公文)
7、要仔细做好接收、登记、传送、催办及文件治理等工作。办文时，要仔细遵守行文规章，遵守保密原则，杜绝过失的发生，保证公文安全。要仔细审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案治理工作，标准程序，对比二甲评审标准，完善充实档案资料，使档案治理工作初步标准。 三、等级医院“回头看”工作。重点抓好执行力建立，综合医院工作规划、总结及有关文件的拟定，并负责催促、协调、执行，做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监视工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神，积极协作各部门进展监视检查，检查落实完成状况，常常深入临床科室，把握第一手资料，协作领导做好工作，保证“回头看”工作的顺当开展。 四、抓好医院文化建
8、立，加强宣传工作。紧紧围绕医院中心工作，加强沟通协调、营造好的工作环境，做各部门、科室之间沟通的桥梁，整合部门、科室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息准时、精确;注意调查讨论，为学院领导决策供应信息，在求实、务实、落实上下功夫;通过沟通，使科室、部门之间相互协作、相互协作，制造较好的工作环境，把一线的事、病人的事看成院办的大事，不推、不拖、不等，全力保障临床工作顺当进展，保证全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣传信息，充分利用简报、工作通讯院务政务公开以及向上级行政部门和报刊媒体反应信息、网络等宣传平台，做到院内外宣传相结合，多形式开展全方位的的宣传活动，扩大医院知名度。 五、组织或者帮
9、助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的预备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落实，保证参会人员精确把握会议信息，准时参会，切实保障医院工作的正常开展; 六、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时 完成各类文件打印、复印工作。热忱和标准接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识，通过精细、标准、热忱、周到的效劳接待工作展现医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新工程等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好预备工作。准时完成各种会议、活动的条
10、幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。 七、其他工作加强机动车辆治理，严格派车手续，合理调配车辆。加强总值班、周日和节假日值班的治理，做到不空岗、不漏岗。做好接听电话工作，准时记录、传达上级电话通知精神，确保政令畅通。做好医院印章的治理和使用工作，严格执行医院印章治理规定，热忱为广阔职工效劳。另外，积极协作其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。 医院办公室个人工作规划4 2022年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作规划报告如下： 一、首先在治理上加大力度，以效劳于医院大局为
11、指导思想，做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会，关怀员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增加分散力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。 二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进展监视记录。同时开展病案争论工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。 三、医院效劳态度是一个永恒的话题。作为一个效劳行业，谁的工作做的细致，谁的效劳更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓效劳态度放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲
12、解态度的重要性，培育换位思索力量。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四周四周的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进展严峻的惩罚。 四、提升医护人员业务素养是医院进展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度规划选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建立，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关怀下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增加员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。
13、 五、准时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟规划在购置2辆全新抢救车的根底上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科_光线机。引进一些临床比拟需要，而风险系数相对较低的检查工程，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验工程。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测工程。 六、连续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的效劳理念，构建和谐医患关系。标准程序，提高工作效率，给患者供应最优质的效劳。加大新农合宣传工作，把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方，准时更新住院病人补助状况公示。 七、加强药房治理工作，做好药品规划，杜绝消失断药
14、、缺药的状况。同时提升效劳态度，仔细急躁地指导患者用药、用量。 八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润猜测。加强进货本钱监视，加强物流周转次数，有效掌握资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理。 九、领导办公室积极做好广告宣传工作，扩大黄金医院报的影响力。催促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站治理等常规性工作。 医院办公室个人工作规划5 为了提高医院的医疗质量和医疗安全，削减疾病的传播，掌握医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的治理，现制订出2022年医院感染治理工作规划。 一、进一步完善医院感染掌握的制度和措施，连续根据“
15、二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供给室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进展感染质量督查，并帮助做好院感掌握工作，预防和掌握院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进展检查和考核。 二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进展院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染治理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，把握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防掌握等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测治理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评
16、价，每月抽查重点科室如手术室、供给室、产房等的卫生学监测，催促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进展监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促准时更换，对新购入的灯管进展强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进展统计和汇总，催促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进展漏报调查，对全院的院内感染情侣进展分析汇总，准时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反应，每月对门诊处方进展抽查，查看抗生素使用状况，并计算出访用率。 五、连续加强对医疗废物的治理，常常下科室进展检查催促医疗废物的收集，分类和运送的标准性。根据医疗废物治理条例等法规中规定的要求进展医疗废物的标准处理。 医院办公室个人工作规划