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1、 千名教师进万家大走访活动实施方案_物业经理人 “千名教师进万家”大走访活动实施方案 根据临沭县教育体育局“千名教师访万家”活动实施方案文件精神，结合我校实际，制定本方案。 一、工作目标 坚持开展进一步营造风清气正的进展环境，通过“千名教师进万家”大走访活动，深入查找和切实解决影响我校进展与稳定的突出问题，努力维护学校稳定，推动学校安康、快速进展。 二、工作内容 1、学校中层走访教职工及其家庭，准时了解他们的生活状况与思想动态，帮忙困难家庭教职工解决实际问题，深入排查全校师生内部以及校外的冲突纠纷，做好本校教职工思想教育与帮扶工作，疏导心情，化解冲突，消退不稳定因素； 2、教师一学年内必需走访
2、完本班全部学生家庭，每月走访人数不得少于本班人数的13%。走访期间，走访教师要做好家访记录，教育处每月需做定期检查，尤其要做好困难家庭学生、农夫工子女以及留守儿童的帮扶工作，关注他们的思想、学习、生活状况，帮忙其克制困难、解决问题；了解学生家庭根本状况及其家长思想状况，向他们宣传教育法律法规和各项政策，知道他们共同教育和培育学生。 三、活动形式和时间 以实地家访为主；对父母均在外地打工的学生，可采纳“电话家访”的形式；对工作较忙的家长，可采纳电话预约的形式，有家长确定恰当的时间、地点，进展家访。 四、实施步骤： 1、宣传发动阶段（3月中旬） 通过多种有效形式，深入发动全体教师，努力营造“大走访
3、”活动的良好气氛；制定工作方案，明确工作要求，严厉工作纪律，做到任务分解到人。 2、集中走访阶段（3月中旬-10月下旬） 学校中层领导要深入基层，倾听基层意见，了解教职工需求，把握教职工家庭的真实状况。排查可能消失的冲突和问题，提出有针对性的解决方法。全体教师要深入学生家庭，了解学生家庭状况，以便寻求最好的解决方法。 3、总结提高阶段（11月上旬） 总结“千名教师访万家”活动阅历和成果，上报表彰活动中涌现出来的先进典型，要鼓励活动的长效机制，使“千名教师进万家”大走访工作常常化、标准化、制度化。 五、组织领导和工作要求 （一）组织机构 组长：z（校长） 副组长：z 成员：各班班主任 教育处详细
4、负责统筹协调、督导检查、信息反应等日常工作。 （二）工作要求 1、加强领导。学校仔细贯彻临沭县教育体育局“千名教师访万家”活动实施方案文件精神，成立了相应的领导小组和工作机构，仔细制定了切实可行的实施方案，确保活动有序、有力、有效，并把此项活动作为教师年度考核、师德考核的一项重要内容。 2、真正深入基层。参与“千名教师进万家”大走访活动的教师要主动深入家庭、深入家长、深入学生，要做到每个学生的家庭不漏不错，不留死角。 3、务求活动实效。各位教师要带着感情、带着责任，仔细了解学生家庭状况，虚心听取家长和学生的建议和真心诚意为家长和学生办实事、解难题，对他们反映的问题、提出的建议，能够解决的要准时解决，需要整改的要马上整改，对一些带有普遍性、倾向性的问题，要准时向学校反映。 4、完善工作机制。学校要仔细开展大走访活动，建立健全活动台帐，具体记录走访家庭的根本状况和经济状况及学生学习生活状况，需要解决的实际问题等，做到逐一摸清状况动态，逐一建立台账档案，学校按统一设计的表格上报并存档。逐一落实责任，并建立考核机制，考核结果作为年底绩效考核的重要依据之一。教育处将定期与不定期进展检查，对工作敷衍了事、活动流于形式的，将予以通报批判。 文章来自 房 地产 e网