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1、请判断，下面哪些是属于企业？请判断，下面哪些是属于企业？A A、清华大学、清华大学B B、成都市人民政府、成都市人民政府C C、中国人民银行、中国人民银行D D、中国银行、中国银行E E、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司F F、中国消费者协会中国消费者协会正确答案：DE温馨提示：学校、国家机关、事温馨提示：学校、国家机关、事业单位以及非营利性社会团体不业单位以及非营利性社会团体不是企业。是企业。一、公司的类型1 1、企业、企业（1 1）内涵：企业是以）内涵：企业是以营利营利为目的而从事为目的而从事生产经营生产经营活动，向全活动，向全社会提供商品和服务的社会提供商品和服务的经济组织经济组织。（
2、2 2）地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济）地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。的细胞。探究一：创业创新如火如荼，大学生要创探究一：创业创新如火如荼，大学生要创办一家企业如何发起成立？所有权如何分办一家企业如何发起成立？所有权如何分配？责任如何承担？（请大家自学教材配？责任如何承担？（请大家自学教材3939页页“名词点击名词点击”和和3737页页）微课学习（3 3）企业组织形式：公司制是企业的主要组织形式之一。）企业组织形式：公司制是企业的主要组织形式之一。2 2、公司、公司（1 1）内涵：依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目）内涵：依法设立的，有独立的法
3、人财产，以营利为目的企业法人。的企业法人。（2 2）法定公司形式：有限责任公司和股份有限公司。）法定公司形式：有限责任公司和股份有限公司。猜猜这是哪个企业？猜猜这是哪个企业？（1 1）它是）它是20192019年世界年世界500500强榜单排名强榜单排名第第6161名名（2 2）它是一个）它是一个没有上市没有上市、不炒房地产的中国、不炒房地产的中国民营科技企业民营科技企业（3 3）它创立于）它创立于19871987年，是全球顶尖的年，是全球顶尖的ICTICT（信息与通信）基础设施和（信息与通信）基础设施和智能终端提供商智能终端提供商探究二：从出资额和股东人数等信息能否推断股份有限公司就探究二：
4、从出资额和股东人数等信息能否推断股份有限公司就是大公司，有限责任公司就是小公司？有限责任公司与股份有是大公司，有限责任公司就是小公司？有限责任公司与股份有限公司的主要区别是什么？（结合限公司的主要区别是什么？（结合3737页漫画探究页漫画探究）2019年8月22日，2019中国民营企业500强发布，为投资控股有限公司以8588亿年营业额排名第一。两种公司主要区别：是否向社会公开募股集资两种公司主要区别：是否向社会公开募股集资 目前华为有目前华为有18.818.8万名员工，业务遍及万名员工，业务遍及170170多个国家和地区，多个国家和地区，服务服务3030多亿人口。华为是一家多亿人口。华为是一
5、家100100由员工持有的民营企业，由员工持有的民营企业，通过工会实行员工持股计划，参与人数为通过工会实行员工持股计划，参与人数为9676896768人。从股权结人。从股权结构上来看，华为员工们占据了构上来看，华为员工们占据了99.88%99.88%的股份，而创始人任正非的股份，而创始人任正非只有只有1.01%1.01%的股份。参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、的股份。参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。机构持有华为股权。在华为薪酬和分红体系下，华为18万员工里，几千人年入500万元，几万人年薪百万。华为分给单个员工的钱，甚至超过有的小公司一整年的营收。20142014
6、年年9 9月月1919日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，筹资额为市，筹资额为250250亿美元，是美国市场上有史以来规模最大的亿美元，是美国市场上有史以来规模最大的IPOIPO交易，股票代码交易，股票代码“BABA”“BABA”，创始人为马云。，创始人为马云。20192019年年1111月月2626日，阿里巴巴港股上市，总市值超日，阿里巴巴港股上市，总市值超4 4万亿，登顶港股成为港股万亿，登顶港股成为港股“新股王新股王”。探究三：结合华为和阿里事例，如探究三：结合华为和阿里事例，如果你是公司的决策者，会选择员工果你是公司的决策者，会选择员
7、工持股还是上市募股集资？为什么？持股还是上市募股集资？为什么？思考方向：各有优势（根据公司的实际情况而定）思考方向：各有优势（根据公司的实际情况而定）1.1.员工持股：员工个人利益和公司利益绑定到了一起，极大员工持股：员工个人利益和公司利益绑定到了一起，极大调动积极性、创造性，由调动积极性、创造性，由“打工者心态打工者心态”变成变成“准老板心态准老板心态”2 2、上市募股集资：可以改善企业的财政状况，迅速地实现上市募股集资：可以改善企业的财政状况，迅速地实现资本集中；提高公司透明度，增加大众对公司的信心；提高资本集中；提高公司透明度，增加大众对公司的信心；提高公司知名度公司知名度 有限责任公司
8、有限责任公司 股份有限公司股份有限公司相相同同点点有限责任公司与股份有限公司的相同点有限责任公司与股份有限公司的相同点1 1、都是依法设立的企业法人、都是依法设立的企业法人2 2、股东均负有限责任、股东均负有限责任3 3、公司均以其全部财产对公司债务承担责任、公司均以其全部财产对公司债务承担责任4 4、公司的组织机构相同，公司均有名称、章程等、公司的组织机构相同，公司均有名称、章程等 有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司公司股东的公司股东的数量数量股东数量有上限。股东数量有上限。在我国，由在我国，由5050个以下股东出资成立个以下股东出资成立股东数量无上限，但有下限。在股东数量无上
9、限，但有下限。在我国，我国，应当有应当有2 2人以上人以上200200人以下人以下为发起人为发起人资本划分与资本划分与股权的证明股权的证明资本不必划分为等额股份资本不必划分为等额股份；以；以公司签发的、不能流通的出资证公司签发的、不能流通的出资证明书作为股东的凭证明书作为股东的凭证资本必须划分为等额股份资本必须划分为等额股份；以；以公司签发的股票作为股东的凭证，公司签发的股票作为股东的凭证，上市公司的股票可以流通上市公司的股票可以流通募股集资与募股集资与公司财务信公司财务信息公开的范息公开的范围围不能向社会公开募股集资，因不能向社会公开募股集资，因而无须向社会公开公司财务信息而无须向社会公开公
10、司财务信息可依法向社会或一定范围内的特可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，具有开放性，定对象募股集资，具有开放性，因而必须向社会或一定范围公开因而必须向社会或一定范围公开公司财务信息公司财务信息股权股份的股权股份的转让转让股东之间可以相互转让其全部或股东之间可以相互转让其全部或部分股权，向股东以外的人转让部分股权，向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意股权应当经其他股东过半数同意（转让困难）（转让困难）股东持有的股份可以依法转让，股东持有的股份可以依法转让，一般无须其他股东同意。股东转一般无须其他股东同意。股东转让其股份通常应当在证券交易场让其股份通常应当在证券交易场所进行所进
11、行股东的表决股东的表决权权股东会会议由股东股东会会议由股东按照按照出资比出资比例行使表决权例行使表决权股东大会会议实行股东大会会议实行一股一票一股一票原原则则探究四：华为的组织架构中有哪些关键部门？这种组织架构对华探究四：华为的组织架构中有哪些关键部门？这种组织架构对华为公司的发展与壮大有何作用？为公司的发展与壮大有何作用？（3 3）公司组织机构）公司组织机构内容：决策机构、执行机构、监督机构（内容：决策机构、执行机构、监督机构（具体部门、职责具体部门、职责）作用：作用：权责明确、互相制衡权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的，可以有效地提高公司的运行效率运行效率和管理的科学性和管理的科学性
12、，使公司的发展更具，使公司的发展更具活力活力。设立党组织：设立党组织：坚持党的领导，是国有企业的独特优势。国有企坚持党的领导，是国有企业的独特优势。国有企业要明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，充分发挥党业要明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，充分发挥党组织领导核心作用、党委政治核心作用。组织领导核心作用、党委政治核心作用。华为的创新之路华为的创新之路探究五：观看视频，并记录关键信息，分析华为是如何从一家探究五：观看视频，并记录关键信息，分析华为是如何从一家诞生在破旧厂房的小公司成为改写中国乃至世界通讯史的顶尖诞生在破旧厂房的小公司成为改写中国乃至世界通讯史的顶尖公司？公司？制定了
13、正确的经营战略（制定了正确的经营战略（新蛋糕，研发新型交换机新蛋糕，研发新型交换机）针对需求，生产适销对路的商品（针对需求，生产适销对路的商品（农村包围城市农村包围城市）依靠自主创新、科技进步和科学管理等手段依靠自主创新、科技进步和科学管理等手段,形成公司的形成公司的竞争优势。（竞争优势。（ASICASIC研发成功、自主品牌、研发投入研发成功、自主品牌、研发投入）公司诚信经营公司诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。积极承担社树立良好的信誉和企业形象。积极承担社会责任会责任,推进可持续发展。（推进可持续发展。（荣获经济学人年度大奖荣获经济学人年度大奖）不畏艰难，勇于创新的企业家精神。（不畏艰难，
14、勇于创新的企业家精神。（中国有任正非中国有任正非）二、企业的经营与发展1 1、企业经营的直接目的：利润、企业经营的直接目的：利润（利润利润=企业的经营收入企业的经营收入生产经营成本）生产经营成本）2 2、企业经营成功的主要因素企业经营成功的主要因素(1)(1)企业要制定正确的企业要制定正确的经营战略经营战略（定位准确、抓住机遇）（定位准确、抓住机遇）(2)(2)企业要提高企业要提高自主创新自主创新能力，依靠能力，依靠技术进步、科学管理技术进步、科学管理等手段，等手段，形成自己的形成自己的竞争优势竞争优势（价格、质量、服务、品牌）（价格、质量、服务、品牌）(3)(3)企业要企业要诚信诚信经营，承
15、担经营，承担社会责任社会责任，树立良好的，树立良好的信誉信誉和企业和企业形形象象华为这些年收购的公司，你知道几个？2013年华为收购了Caliopa，这家公司主要致力于数据通信和电信市场的硅光子技术的光模块的比利时硅光技术开发商。2014年10月，华为收购了Neul。它主要从事物联网项目方向的传感器及相关无线电标准的研究工作。2015年华为收购比利时无线网络设备厂商Option，Option是欧洲唯一一家无线网卡、USB闪存和嵌入式笔记本上网模块厂商。2017年初，华为收购了两家以色列厂商：HexaTier和Toga Networks。HexaTier是一家数据库安全公司。Toga Netwo
16、rks是一家基于软件的系统设计和芯片设计的公司。探究六：华为多次收购有何意义？探究六：华为多次收购有何意义？思考方向：对华为的意义；对被收购公司的意义思考方向：对华为的意义；对被收购公司的意义3 3、企业兼并企业兼并（1 1）内涵）内涵:经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。相对劣势的企业。（以优并劣以优并劣）（2 2）意义）意义 对企业：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。对企业：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。对国家和社会：有利于提高企业和整个社会的资源利用效对国家和社会：有利于提高企业和整个社会的资源利用效
17、率，促进国家经济发展率，促进国家经济发展。探究七：面对这样的企业该不该去救？怎么办？探究七：面对这样的企业该不该去救？怎么办？4 4、企业破产企业破产（1 1）内涵：对长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的企业，）内涵：对长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。按法定程序实施破产结算的经济现象。（2 2）意义）意义对企业：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产对企业：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力的压力下改善经营管理，提高企业竞争力对国家和社会：有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置对国家和社会：有利于优胜劣汰和社会资源的合
18、理配置公司企业有限责任公司股份有限公司经营发展组织机构正确经营战略自主创新能力公司诚信经营兼并、破产、联合内涵地位分类内涵 建立知识梳理知识梳理 1.中共中央政治局2020年2月21日召开会议指出：要加大对重点行业和中小企业帮扶力度，救助政策要精准落地，政策要跑在受困企业前面。下列有利于促进企业复工复产的措施是指导企业制订复工复产方案和应急预案降低融资成本，要求金融机构免除实体企业贷款利息帮助企业协调解决口罩等防控物资保障等难题政府应该掌握劳动力市场信息并及时安排就业A.B.C.D.B B 2.市场预测，2028年中国新能源汽车的销量将超过1100万辆。2018年，中国允许该领域实行外资独资经
19、营。2019年1月，国外一家新能源汽车公司决定在上海投资建设集新能源汽车的研发、制造、销售等功能于一体的超级工厂。该公司在中国投资建设新能源汽车工厂的最合理的理由有中国新能源汽车技术落后，产品缺乏市场竞争力中国新能源汽车市场需求大，有广阔的销售前景中国营商环境日益优化，外资权益能够得到保障中国企业管理水平高，新能源产业技术全球领先A B C DC C 3.在一人有限责任公司中，因为公司规模较小，公司账号与股东个人账号往往资金往来频繁，个人财产与公司财产混同，这就需要股东对公司债务承担A有限责任 B连带责任 C无限责任 D无限连带责任B B 4.当前，以智能制造为代表的新一轮产业变革迅猛发展，数
20、字化、网络化、智能化日益成为制造业的主要趋势。到2025年，3D打印、智能硬件（可穿戴智能产品、智能家居、智能汽车等智能终端产品）、VR（虚拟现实）等，将和智能手机一样快速成为普通人的消费品，甚至一把日常使用的牙刷，也将不仅仅可以清洁口腔，还可以分析口腔的健康数据，成为握在手里的“口腔医生”。中国制造2025将智能造确定为主攻方向，加速培育新的经济增长动力，抢占新一轮产业竞争制高点，“十三五”规划纲要也明确提出，要实施智能制造工程。中国制造2025明确提出，要市场主导、政府引导，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化企业主体地位，这必然会给有智能制造概念的企业带来更大市场空间。结合材料，运用所学经济生活知识，分析智能制造领域的企业应该如何抓住机遇获得成功？【答案】制定正确的经营战略，抓住机遇，把握国家智能制造的产业政策和导向；（4分）企业要面向市场个性化需求开发智能产品；（4分）企业要依靠科技，加强企业智能转型的技术研发人才的培养和储备；（4分）加强科学管理，以适应智能制造对企业管理、组织架构的要求。（4分）