2022年金牌员工评选方案.doc

上传人:de****x 文档编号:82375314 上传时间:2023-03-24 格式:DOC 页数:6 大小:29.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年金牌员工评选方案.doc_第1页
第1页 / 共6页
2022年金牌员工评选方案.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年金牌员工评选方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年金牌员工评选方案.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、四川美立方装饰工程关于季度“金牌员工”评选方案一、 目的:为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过施行有效的鼓舞,给员工制造一个积极向上、融洽和谐的工作气氛。一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,加强员工向上治理及自我进取认识。弘扬企业文化精神,充分开掘人才、留住人才、鼓舞先进,到达表彰先进、鼓舞后进之目的,从而有效地提高员工整体素养。以带动全体人员的综合素养及精神相貌的提升。二、评选原则: 1、“公平、公正、公开”原则:“金牌员工”是依照员工工作表现、工作成绩等各方面,并“以之为楷模”之原则进展考核及评定。2、优秀

2、员工人选应以各部门基层员工为主、治理层员工为辅。3、优秀员工人选应可以获得多数员工的认同。4、评选尽量保持各治理层级间进展充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。三、 评选范围:四川美立方装饰工程全体人员。四、 评选方法:季度评选:(1次/每季度,4次/年)(1)、营销部6月5日前,由营销部各部门经理整理出本部门季度内业绩总量及所属员工个人业绩总量第一者上报行政人事部初审核实。(2)、设计部6月5日前,由设计部各部门经理整理出本部门季度内业绩总量及所属设计师个人业绩总量第一者上报行政人事部初审核实。(3)、工程部6月5日前,由工程部经理整理统计出季度内本部门工程经理的客户投诉率及监理接到客户投诉

3、为客户处理咨询题的满意度排名第一者上报行政人事部初审核实。(4)、其他各部门的员工执行部门内部考核推荐制,每个部门推荐一名员工。(推荐标准参照附件)(5)、所有参选部门评选材料上交后,请行政人事部做好相关记录;由行政人事部进展初审验证,再报公司徐总批复,确定“金牌员工”人员名单,并进展通报表扬。 (6)、行政人事部、企划部负责落实“金牌员工”奖励性旅游的详细安排及“金牌员工” 荣誉证书的发放。五、 奖项设置:“金牌员工”1、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及依照公司实际情况给予合理安排外出旅游的时机。2、获奖名单经总经理批准后,网销部将相关信息放入公司网站进展宣传公告,并在员工大会上进展

4、表彰。 3、获奖代表预备发言稿,并在员工大会发言。 4、获奖员工将作为公司的人才储藏,优先培养、选拔和晋升等。六、 评选名额: “金牌员工”一个季度9人,(可据实际情况而定)。 名额设置:营销部2名(团队业绩第一名的营销部部门经理,个人业绩第一名的业务员) 设计部2名(团队业绩第一名的设计部部门经理,个人业绩第一名的设计师) 工程部2名(内部考核推荐制) 材料部1名(内部考核推荐制) 财务部1名(内部考核推荐制) 行政人事部1名(内部考核推荐制)七、 详细操作流程:为使评选更加客观、精确,采纳多级审核制,整个评选活动按照如下流程进展:各部门员工讨论、提名填报评选推荐表人事部核查行政人事总监评审

5、公司副总经理审批总经理批准结果公告并执行奖励。对提名没有异议的员工,各部门经理填写评选推荐表,由候选人的直截了当主管人对参评人员的日常表现作综合评定并签字确认,报行政人事部初审核实。由行政人事部组织召开评审会议,确定评选的最终人选,并进展公告,无异议后,人事部整理出最终被选定的金牌员工名单交行政人事总监评审公司副总经理审批总经理批准后,行政人事部将金牌员工评选结果材料整理存档,作为年度奖项、员工晋升和加薪的参考依照,由公司颁发奖励文件,并由行政人事部执行奖励,落实详细奖励政策。被选定的员工,应一直坚持一贯的行为标准,如在下次评选之前被发觉有任何严峻违背公司规定的行为,立即收回奖励称号及证书,并

6、参考公司的相应治理条例做出处分。四川美立方装饰工程企划部 2011年2月2日附件1: 奖项评选细则金牌员工评选标准:1、 在季度内无任何过失,表现突出,无扣款记录。2、 能严格执行公司各项规章制度,团队协作精神好、荣誉感强,与公司运营理念保持一致;3、 工作热情与主动性(如:评选季度内主动承担额外工作,并干劲十足);4、 工作质量与业绩(如:评选季度内的工作质量与业绩到达标准要求并高于其他员工);5、 工作知识与技能(如:与工作相关的知识与技能到达标准要求并高于其他员工);6、 对别人的礼貌程度(如:对客户和同事的言谈举止彬彬有礼,得体大方,并遭到别人的好评);7、 处理人际关系水平(如:与客

7、户和同事的人际关系融洽和谐,并能处理好各种关系);8、 团队协作与助人为乐(如:能团结同事,互帮互助,为集体增光,为公司赢得荣誉等);9、 主动培训与参加培训考试(如:主动承担培训别人的工作,并积极参加与工作相关的培训,考试成绩优秀)。10、 爱岗敬业,一直以主人翁的态度来对待工作;11、 一直把公司的形象和利益放在首位;12、 努力工作,圆满完成了上级交办的任务。13、 以公司为家,安心工作;不计较个人得失,有奉献精神,热情效劳;14、维护公司形象,保护集体财物,保护公司利益,保守商业机密;15、优先从整体利益考虑,服从领导安排,一切行动听指挥;16、恪守公司规章制度、出勤守时,不迟到、不早退;17、积极参加公司组织的各项活动。 附件2:四川美立方装饰工程 金牌员工评选推荐表填表时间: 年 月 日姓名 性别 出生年月 籍贯 政治相貌 职务 入职时间 参评类别年度评选季度评选 所属 部门 工作岗位 参评奖项 曾受过何种奖励 主要先进事迹推荐部门意见行政人事部意见 行政人事总监意见年 月 日公司副总意见 年 月 日总经理意见 (盖章)年 月 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 其他杂项

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁