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1、部门职责书公司名称：德科公司部门名称/编号：消费科/D03-04-04直截了当上级： 制造部生效日期：第 1 版，第 次修正工作联络内部：公司内各部门、各科外部：工作目的平安、保质、保量、按时以合理本钱完成公司产品的消费及设备维修任务。工作职责负责程度全责/部分/支持消费计划1. 严格执行消费计划，合理调配各种资源，组织进展产品的制造和装配；全责2. 负责处理消费过程中出现的咨询题，并及时反应；全责质量治理3. 严格执行“三检”制度，加强迫造和装配过程的质量操纵；全责本钱操纵4. 加强耗费定额治理，制止物料浪费现象，降低消费本钱；全责5. 跟踪各种辅料的使用，制定合理的耗费定额；全责6. 合理
2、利用各种物料、资源，提高消费效率，降低制造本钱；全责现场治理7. 监视消费班组员工严格执行平安消费规程，保证平安消费；全责8. 按5S标准对消费现场进展治理，制造良好的消费秩序和环境；全责设备维护9. 负责消费设备的日常保养、维修工作；全责10. 负责对消费设备进展技术改造；全责11. 结合消费需要，适时提出设备添置计划；全责12. 负责消费设备技术材料的归档保管工作；全责13. 依照消费需要，组织设计工装夹具；全责数据报表14. 负责各类消费报表、统计材料的填报工作全责员工培训15. 组织对员工进展规章制度、平安消费、操作规程、质量认识、操作技能等的培训；全责部门治理16. 贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建立；全责17. 提出部门编制建议，合理分配本部门员工的工作；全责18. 鼓励和培养部门员工，确保员工工作才能和效率的最大化；全责19. 负责对本部门资产的治理，保证其平安和发挥最大效用；全责20. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结；全责其他21. 支持和协助其他部门的工作；支持22. 及时完成上级安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已精确理解并完全接受以上职责，并承诺全力履行以上职责！部门主管：确认日期：