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1、办公室后勤副主任职务说明书岗位名称后勤副主任岗位编号所在部门办公室岗位定员1直截了当上级办公室主任职系治理职系直截了当下级维修物业治理、维修及库管、门卫、保洁、宿舍治理、文印所辖人员岗位分析日期2002年6月本职：负责公司后勤治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助办公室主任制定部门工作计划，主持制定分管业务工作计划，催促检查计划的施行工作时间百分比：20%工作任务协助办公室主任制定部门年度工作计划频次：2次/年制定所分管工作计划并组织落实，完成分管工作总结频次：2次/年职责二职责表述：负责公司消防、保卫、绿化、保洁等工作工作时间百分比：15%工作任务负责联络和参加街道、区及上级相关部门的
2、有关会议并贯彻会议精神频次：不定期组织落实消防器材和措施检查，确保办公区的平安频次：不定期制定公司消防、保卫、绿化、保洁规章制度并组织施行频次：日常职责三职责表述：负责公司午餐的联络治理工作时间百分比：20%工作任务负责联络供餐商，依照职工需要随时更换频次：日常负责组织公司餐厅的治理和保洁频次：日常职责四职责表述：负责组织公司维修计划的施行和急修事件的处理工作时间百分比：15%工作任务负责依照年度计划草拟大修和维修合同，提交审批频次：2次/年负责合同执行的治理和工程质量的检查频次：2次/年职责五职责表述：负责公司供暖工作的治理工作时间百分比：15%工作任务依照国家有关政策，制定公司施行方法频次
3、：不定期处理收取供暖费方面的咨询题频次：不定期职责六职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：15%权力：对部门工作的建议权对分管工作的治理权有对各部门平安保卫工作的监视检查权对直截了当下级的工作有监视、检查权对直截了当下级的考核评价权有对直截了当下级岗位人事治理权对直截了当下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系街道、区、国机集团等任职资历：教育水平大学本科及以上学历专业治理专业或与公司业务相关专业培训经历行政治理知识培训、物业治理知识培训、消防平安知识培训、经历5年以上工作经历，3年以上相关业务岗位工作经历，1年以上治理工作经历知识掌握企业行政治理知识，具备一定的工程治理知识、物业治理知识技能技巧一般使用计算机办公软件，具备一定的口头表达才能、公文报告撰写才能、组织协调才能其它：使用工具/设备计算机、机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及一般办公设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶然加班所需记录文档后勤工作计划和工作总结、维修记录、办公用品主要供给商名单、物业治理台帐等备注：