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1、变电站班组长年度述职参考报告变电站班组长年度述职报告范文一尊敬的各位领导、同事们：大家好，我是xx变电站的值班长xx。自2011年8月份以来我不断都在xx变电站工作，主要负责变电运转治理与维护工作。在马上过去的2020年，在各位领导的关怀和同事们的支持协助下，我认真做好本人的本职工作，为电力的平安运转及完成供电任务尽了本人的努力。现将一年来的工作报告如下，恳请大家提出珍贵意见和建议。一、以高度的工作责任感投入本职工作变电工作属于高危工作，平安责任严重。本人既是组织者也是施行者，正是这种责任感和使命感，让我在工作中不能有半点松懈。不断以来，我都以一颗诚挚的心对待每一位同事，以良好的心态和饱满的热
2、情对待每一项工作。每当我走进变电站，我都要留意设备的运转情况，检查执班人员的在岗情况，生怕一点平安隐患和违章操作会引发事故的发生。二、抓好变电平安运转工作变电运转一直坚持“平安高于一切”的工作理念。工作中，倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上，我都要严格按操作规程认真做好。经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性平安检查和平安演练等活动，堵塞平安破绽，消除事故隐患。严格操作工程和操作流程，执行工作票制度，不断提升操作人员写票才能，从源头上抓平安操作，抓全过程和细节操纵，标准操作行为，提高操作质量。三、认真做好变电运转日常工作作为值班长，除了做好平安运转工作外，我还认真抓好运转日常工
3、作的治理。一是抓好环境卫生治理，做好除草等工作，为平安运转制造根底。二是做好出勤治理，严格交接班工作。三是做好电量计算及电压负荷记录工作，为计算工作成果和考核提供真实、精确依照。四是做好工作票等材料的搜集、归档整理工作。上述成绩是大家对我支持协助的成果，在此，对大家表示深深的感激。同时，工作中的学习主动性不够，各种工作与公司的要求还有一定差距，恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习，不断提高业务才能和治理水平，努力做好一名变电值班长。变电站班组长年度述职报告范文二在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感遭到组织的的关怀和教育，同时也感遭到本人肩负头着党的寄予和重担。这一年中通过学习党的
4、道路、方针、政策和党的xx届三中全会精神，深化理解“三个代表”重要思想本质和坚持求真务习的重要性。依照局、工区在年初提出的各项平安及消费任务，和全班职工一起，结合实际、认清情势、明确目的、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项消费任务，实现班组全年平安运转尽了本人应尽的义务。著名劳动榜样徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉，本人应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份奉献。朴实无华的语言，令人肃然起敬。本人身处合运二班，又为一班之长，事实上确实是消费一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中，尽管环境贫苦、工作繁忙，但一直保持一
5、颗平常心，一直牢记本人是一个带头的兵。作为班组第一平安责任人，深感责任严重，如何确保全文秘范文互联网最大文秘资源网班平安运转、有序消费是本人的天职，因而又是一个特别的兵。本人既要明白知识会业务，又要善治理。多年的工作实践使本人摸到了一个浅薄的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。合运班是一个特别班组，底大面广，工作不确定要素大，随机性强，要搞好班组平安消费乃至全面工作，必须从班组与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间的治理着手，并搞好互相间的衔接与配合关系，使之上下一条线，拧成一股劲，如此使班组构成一个有机的统
6、一。有了一定的思路，在年初班组构造调整完毕后，在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值治理形式，制订了值长负责制分块治理详细条例，明确职责，分头落实，统一考核。在详细操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力制造和睦而不失原则的良好气氛，造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主治理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的治理体系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和制造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主治理认识，在一定限度内最大程度地发挥本身能量，在班组根底治理体制中，进
7、展自我检查、自我操纵、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。如此，班组治理根底扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是明显的。搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的积极性必需要有班里一干人的良好形象，本人身为一班之长，既是消费者，又是不成名的治理者，我一直明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。本人抱定一个主旨，要求别人做的事，本人先做;要求别人去完成的任务，本人首先完成，在班组摆整本人的形象，以本人的实际行动去妨碍班组成员，并去带动他们。针对今年一段时期内全局平安情势严峻，平安工作出现拐点的情况，及时组织全班
8、人员开展“返违章大讨论”和“平安消费不放心检查”活动，和全班人员一起谈感想、找根源，较深化地分析了班组平安消费方面存在的咨询题，结合班组实际制订了行之有效的防备措施，并通过相应制度加以保证，使之全年平安情势稳定开展，各项工作开展顺利有序。今年以来，消费任务及各方面工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海局协助操作班组建和技术培训，班组治理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务，且集中在2月份全部投产。作为一个运转班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是史无前例的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤立的，要牵及相关
9、110kv、10kv负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量的投产预备工作必须按打算完成。面对如此现状，本人深感压力严重，由于班组技术员缺额，本人既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图纸材料参与典票、运规拟订，查对设备进展设备标签、命名牌制造，并安排现场培训。为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作打算逐一细化，在保证日常消费平安顺利完成的同时，依照详细情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来接着赶。就如此为了班组的整体工作，本人放弃了大量的休息时间。班组其别人员同
10、样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产预备工作，奇妙般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产制造了坚实的根底。作为变电运转的基层班组，一切工作莫过于确保平安运转。组织上把20几个人，13座变电所交给了本人，要守住这块阵地并保持稳定开展，深感责任严重，这就要求本人各项工作成必须是环环到点到位，不留任何水分，为此，本人和班级二位技术员在日常消费过程中深化实际，在理解和掌握工作规律的同时，从年开场班组从倒闸操到日常运转治理制订了相应的措施：一、设立并完善了大型操作任务打算书和周工作打
11、算书。每周五下午组依照网传工作任务，详细拟订工作打算，安排人员力量，明确分工，提出工作中考前须知，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前预备充分。二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前35天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类平安器具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设备情况。三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监视工作，确保操作正确无误。四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经历和发觉的咨询题，
12、以及本次检修情况、试验结果等。五、在完善一些相关治理制度的根底上，依照今年供电缺口大的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进展动态监视1、班组各变电所运转薄弱环节及设备缺陷提示表;2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;3、各变电所设备发热点及负荷对照表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比拟顺畅，并保障了班组稳定向上的平安场面，这也算是本人引以自慰的收获吧。回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我坚信，一个人的才能是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待本人所从事的工作，在本人的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信本人的“如今”，努力学习，不断完善和充实自我，从本人分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是本人不断所追求的愿望。