物业公司保洁绿化管理制度精选.doc

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1、物业公司保洁绿化治理制度 篇一：物业保洁绿化岗位职责 物业保洁绿化岗位职责 环卫部经理岗位职责 1、在公司总经理领导下,忠于公司,自觉维护公司利益、形象和声誉。遵守国家法律法规及公 司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排。 2、按照公司总的运营治理目的,制定部门工作打算,并组织施行完成。 3、按规定要求对各项工作及时跟进检查监视,及时处理觉察征询题,完成进展各项考核工作。 4、加强园区环境卫生治理,为业主制造干净温馨的居住环境。 5、加强园区绿化养护治理,使园区各种植物生长良好,为业主制造优美的居住环境。 6、加强保洁、绿化的工具和各种用品等的治理,突出本钱认识,以最少的支出获得最正确的环境

2、 效果。 7、制定部门员工培训材料,定期进展培训,提高员工的业务技能及综合素养。 8、理解部门员工思想动态,及时进展思想教育,最大限度地发挥和调发开工的工作热情和积极性。 9、做好与其他部门的沟通协调工作,并积极配合,完成各项协作任务。 10、完成领导交办的其它工作。 绿化主管岗位职责 1、在环卫部经理的领导下,全面负责园区绿化治理工作。 2、参与制定绿化养护工作打算、资金打算并组织施行。 3、负责绿化月采购打算申请,要节约开支,杜绝浪费。 4、负责绿化的巡查工作,觉察征询题及时处理,认真做好有关检查记录。 5、组织安排对园区内的草坪、乔木、灌木、绿篱、花卉等进展浇水、施肥、修剪、松土除草、防

3、治病虫害等日常工作。 6、加强对绿化员进展培训,提高其专业技能和效劳认识,确保公司的质量标准准确地传到达每 一个员工,使所有绿化员工作效劳质量都到达公司的要求。 7、按照有关规定对绿化员进展考评。 8、完成上级交办的其他工作。 保洁主管岗位职责 1、在环卫部经理的指导下,全面负责园区的环卫治理工作; 2、负责保洁工作的现场治理和技术指导,及时理解保洁员的思想和生活动态,处理疑难征询题,并 定期向上级主管领导汇报。 3、参与制定本部门工作打算、资金打算并组织施行。 4、负责保洁员岗位分配和日常工作安排、考评。 5、负责搞好保洁员的各项培训,提高员工专业技能、职业素养。 6、负责巡查园区各段保洁情

4、况,特别留意卫生死角,觉察征询题及时安排人员进展处理,并做好相 关记录。 7、如遇突击任务,应带着保洁人员按时保质完成。 8、负责处理好客户的投诉,不断改良工作中的缺点,提高效劳质量。 9、有效地操纵好材料和设备的使用,防止浪费及损坏。 10、完成上级领导交办的其他工作和协作任务。 绿化员岗位职责 1、要熟悉园区绿化规划和责任区域的职责范围,以及花草树木的品种和数量,掌握花草树木的 生长习性及养护治理以便采取相应栽培治理方法。 2、按规定要求,对植物进展整形修剪,调理和操纵植物生长,开花和结果。 3、按照植物的特性、气候和土壤水分的变化规律来决定浇水量和次数。 4、按照植物品种、生长阶段、土壤

5、情况进展针对地施肥,并对不同植物采取不同的施用方法。 5、每月对园区植物进展一次病虫害防治,提高社区环境质量。 6、按照植物生长情况和要求进展不定期修剪,保证绿化的整齐美观。 7、正确并纯熟使用园林机械,并做好园林机械的保养工作。 8、服从绿化主管的工作安排和调动,接受部门领导对绿化工作的巡视检查。 9、完成上级交办的其他工作。 楼内保洁员岗位职责 1、按规定及时搜集清理所负责物业区域内的生活垃圾; 2、负责所管物业区域内的大堂、电梯、消防通道、天台等公共区域和配套设备的卫生清洁保洁工作; 3、清洁工具的清洁保养并归类摆放。 4、觉察破坏环境卫生的不良行为或可疑情况及时劝阻并上报。 5、认真学

6、习专业知识,努力提高工作质量和效劳认识,按时、按质完成上级交办的各项工作。 6、服从保洁主管的工作安排、调动和治理,接受部门领导对环卫工作的巡视检查。 楼外保洁员岗位职责 1、负责室外园区内公共区域及附属配套公共设备的清洁、保洁工作。 2、负责园区的消杀工作。 3、觉察破坏环境卫生的不良行为或可疑情况及时劝阻并上报。 4、清洁工具的清洁保养并归类摆放。 5、觉察破坏环境卫生的不良行为或可疑情况及时劝阻并上报。 6、认真学习专业知识,努力提高工作质量和效劳认识,按时、按质完成上级交办的各项工作。 7、服从保洁主管的工作安排、调动和治理,接受部门领导对环卫工作的巡视检查。 垃圾清运员岗位职责 1、

7、在保洁主管的领导下,及时清运园区的垃圾,确保园区环境整洁、干净。 2、在保洁主管的领导下,专职负责清运园区的垃圾。 3、按要求巡查并及时觉察并清运园区内产生的生活垃圾,确保园区环境整洁、干净。 4、负责对垃圾箱和工具的清洁保养和治理。 5、觉察园区内或垃圾站有异常情况,及处理并上报。 6、加强学习,努力提高工作质量和效劳认识。服从安排和治理,遵守工作纪律,按时、按质完成 上级交办的各项工作。篇二：物业治理公司保洁与绿化治理培训操作材料大全 物业治理公司保洁与绿化治理培训操作材料大全 第一篇 保洁与绿化治理人员职责标准 第一章 保洁主管职责标准 保洁主管在效劳中心主管领导下，负责施行住宅区的保洁

8、工作，美化、净化居住环境。其职责如下： 一、保洁工作的现场治理，及时理解保洁员的思想和生活动态，处理疑难征询题，并定期向效劳中心主管汇报。 二、严格按保洁治理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、效劳中心定期检查等检查制度，考核结果实在与员工工资挂钩。 三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理装备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。 四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。 五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道运营。 六、负责保洁内务治理工作的安排和施行，每月组织召开保洁情况分析会

9、，总结一周保洁工作。 七、负责保洁员的岗位技能培训工作。 八、负责业主家庭钟点效劳的安排及落实工作，确保效劳质量。 九、带着保洁各班完成效劳中心安排的临时任务。更多精彩内容请登录物业治理精英网 第二章 保洁组长职责标准 保洁组长在保洁主管领导下，负责施行住宅区保洁工作，美化、净化居住环境。详细岗位职责如下： 一、熟悉住宅区楼宇构造、单元户数、楼座陈列、车行道、人行道分布及面积，绿化地分布及面积。 二、坚持高质量、高标准，按照公司作业指导书制定车行道、人行道、楼梯走动道、商场、大堂等详细作业程序和保洁标准，检查考核评分标准和奖惩措施，经保洁主管批准后组织并施行。 三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、

10、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量及保管场所，合理装备保洁人员，住宅区内不留卫生死角。 四、住宅区保洁工作实行“划片分区包干”作业治理，做到员工之间任务划定明晰、责任明确、检查、考核标准公开，奖惩对象明确。 五、严格本部门考勤制度。对保洁员，每天定时集中讲评，对全年出全勤，无迟到早退员工，报请效劳中心主管给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动，确保住宅区内保洁工作有条不紊。 六、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止住宅区乱贴字画、广告，外墙乱写乱画，乱倒（抛）垃圾，随地吐痰等不良现象；培养业主保护小区清洁卫生的自觉行为，现场督导保洁工作。 七、经常检查商场、店铺，落实门前“三包”责任，严禁随地摆摊

11、设点，占道运营。 八、严格执行保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，效劳中心定期大检查五级检查制度，检查、考核结果实在与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主监视。 九、定期组织员工学习，关心员工文化生活，倡导在平凡岗位上，干出不平凡事迹。 十、完成效劳中心主管交办的其他任务。 第三章 保洁员职责标准 保洁员职责标准如下：一、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装整洁、干净。 二、熟悉各自分工所负责范围内 的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责。 三、每日 和 分2次清运垃圾到中转站。 四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、

12、公共设备周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。 五、每日巡视各责任范围的清洁卫生情况，觉察征询题及时处理，并做好工作记录。 六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素养。 七、处理与清洁卫生相关的其他事宜。 第四章 清洁工职责标准 清洁工职责标准如下： 一、清洁工必须依时清洁大堂、走廊、楼梯等共用地点。 二、劝喻各业主勿将垃圾桶或袋置于走廊、楼梯等公用地点，请将其放入通往楼梯门旁的垃圾桶内，以免阻碍卫生和堵塞通道。 三、如觉察有杂物置于走廊、天台或楼梯间，应劝喻业主自行搬往附近的垃圾搜集站

13、。如无法找到业主，清洁工除自行清理外，还应将情况登记在效劳中心记事本内，向上级报告。 四、如觉察天台、天井等公用地点积污水，应立即清理。难以清理的地点，可临时淋上油渣，防止蚊虫繁衍，再研究处理方法。 五、如觉察本楼宇的污水渠和沙井等堵塞或破烂，应迅速安排修理。 六、劝喻业主淋花时要特别小心，不要将水淋到阳台外，以免阻碍下层和下面行人。 七、如觉察冷气机或发出大量热气或噪音时，劝业主从速修理，以免阻碍邻居和市容卫生，并按照城管条例，对阻碍市容者报行政执法机关处理。 八、如有需要，通告或口头劝业主切勿抛垃圾出窗外，也不得将可引致淤塞的杂物投入厕盆和污水渠内。 九、假设上层业主的水喉或水渠破烂而导致

14、下层天花板渗水，那么通知上层业主修理；如无结果，那么应详细记录及请示上级处理。 十、如有不顾公共卫生的业主，经屡次劝告仍不改善，应做详细记录并报告上级和有关卫生部门。 第五章 楼内外保洁员职责标准 楼内外保洁员职责标准： 一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车场、绿化带等，保持干净，定时清运楼内垃圾。 二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进展保洁工作。 三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露治理进展保洁工作。 四、每月需对走道灯罩进展清洁工作，以保持干净整洁。 五、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。 六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进展

15、消杀，确保无“四害”。 七、对楼内外来访人员的可疑情况，及时与保安员联络。 八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进展消杀。 九、完成保洁组长交办的其他工作。 第六章 绿化主管职责标准 绿化主管在效劳中心主管的直截了当领导下，对住宅区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下：一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经历”为主，对绿化规划规划有一定的审美水平，知识文化 、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。 二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习治理规章制度、岗位责任制和讨论园林艺术知识，并催促员工遵守各项制度。 三、负责日常工作安排，划分责任区，把工

16、作详细落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的外型等。 四、负责员工的出勤考核和协助效劳中心主管每月进展一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，假设成心隐藏事实，将被视为渎职。 五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的按照之一。 六、检查员工宿舍的清洁卫生，催促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。 七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的征询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸施行。 八、负

17、责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认确实员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。 九、定期组织员工参加效劳中心的消防训练，协助每个员工能达标。 十、完成效劳中心主管交代的其他任务。 第七章 绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作施行全面统筹治理，为业主制造财富、保持怡人的绿化环境。 一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率到达99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，制造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护治理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、

18、名称、特性和栽培治理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。 三、对花木进展挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁衍方法、治理方法等，方便居民欣赏。 四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的根本情况。 五、借鉴别人先进的治理方法，搜集业主对绿化管养的建立性建议，结合实际情况，制定管养打算、方法，确保绿化管养工作的正常运转。 六、关心绿化员工的生活，多交流思想，多渠道增进绿化工的知识和素养。 七、广开途径，与社区文化部结合，建立小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。 八、与效劳中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。 九、完成主管交办的其他工作。 第八章 绿化工职责标准 绿

19、化工职责标准如下： 一、熟悉住宅区的绿化面积和规划、明白得立体绿化根本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用开展地面积，合理不止花草树木的品种和数量。 二、对花草树木定期进展培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动爽朗的外型，丰富小区绿化内容。垃圾自清自运。 三、明白得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地点公告其名称，种植季节，生长特征、治理方法等，供居民欣赏。四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被 盗窃，花草生长茂盛。 五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。 六、当暴风

20、雨、台风降临前，提早做好花草树木稳定工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经觉察按效劳中心规章制度的有关规定处分。 八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 九、向业主提供市内绿化效劳，应遵守以下要求： 1、在业主预定的时间内，准时到达业主的家中。 2、上门效劳时带上工作证，态度热情，效劳周到。 3、按效劳中心规定的收费标准收费，并上缴效劳中心，不得私自侵吞。违者按公司规定处分。 4、不得向业主索要小费或好处，或是收费不开收据，或多收、少收，不收费，违者按公司有关规定处分。 5、不得在业主家乱翻东西或有盗窃行为

21、，一经觉察，立即送派出所处理。 十、完成班长交代的其他任务。 第九章 园艺工职责标准 园艺工在绿化主管的直截了当领导下，负责小区花圃的治理工作，其职责如下： 一、负责小区花圃的花草培植工作，按照住宅区的土壤水质情况和业主对花草的需求，培植不同品种的室内外花草等。 二、按照花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、治理方法等。 三、花圃内培养的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优惠，优先的效劳。 四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中治理方法等。 五、按照培养花草的生长特性进展浇水、松

22、土、剪叶、除虫等，假设不遵照花草的生态规律，不定期浇水，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。 六、向业主提供室内绿化免费征询效劳，并回访花圃定期联络的业主，协助指导业主进展正确的培植和介绍有关根本知识。 七、当暴风雨、台风降临前，提早做好花草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，苗圃的木稝构造是否结实，防止造成大的损失。 八、按效劳中心的收费标准进展收费，不得拿苗圃的花草私自送人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按花草的价值或收取额的4倍处分，并立即辞退。 九、协助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林知识，指导栽培、种植技术。 十、完成效劳中心主管和园

23、艺工程师交代的其他任务。 第二篇 保洁工作制度执行标准 第一章 效劳中心主管巡检执行标准 为完成物业公司下达的目的治理责任制，加强部门内部各项治理工作，指导和协调内部人员工作要求和工作关系；效劳中心主管对各项工作有必要进展检查和监视，使小区楼宇治理工作更加富有成效。 一、效劳中心主管负责效劳中心的大局，同时也巡查分管住宅区楼区域公共设备，清洁，卫生，杀虫灭鼠，绿化美化、日常维修等治理工作。二、效劳中心主管每月必须对上述治理工作范畴全面检查一次，并进展认真记录，每月对各项治理工作的施行情况进展评价，并填写相应表格。 三、效劳中心主管负责制定每月治理工作施行打算，并对工作打算逐项进展检查、指导和落

24、实，抓住治理工作中的薄弱环节，统筹安排，合理布置。 四、效劳中心主管应对住宅楼公共设备管辖范围、卫生区域责任、消杀范围和重点部位、绿化责任区做到心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的征询题找出缘故和处理方法，及时催促责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。 五、效劳中心主管应对各项治理工作高标准，严要求，除每个月定期检查以外，还采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业主，谦虚听取业主意见和建议，加强与业主之间的良好关系，努力改良工作要求和提高质量标准，获得业主的理解、支持和配合、信任。 六、效劳中心主管负责制定各项治理工作的整改措施，对检查出来征询题较

25、为严峻的，应发出书面的纠正和预防措施，要求责任人限期整改，使存在的征询题得到根本处理。 七、效劳中心主管每月对各项治理工作完成情况做出评价，评价结果与楼管员，清洁工，绿化工，维修工的奖金或工资直截了当挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。 第二章 卫生治理员执行标准 卫生治理员执行标准如下： 一、做好物业治理公共区域的卫生。 二、催促厂家、商铺执行好门前“三包”合同，觉察征询题，及时联络处理，原那么上必须当天完成。 三、每月安排半天大扫除，提早一周报办公室安排。 四、环境卫生涉及商家与有关职能部门的关系时，应及时向环卫所、公司口头或书面报告，提出处理方法。 五、对商铺的门面卫生应以严抓紧，觉察征询题及时催

26、促处理。 六、恶劣天气造成阻碍环境卫生，应采取突击清理方法处理，不得无故拖延。 七、凡装修工程造成环境卫生破坏，必须及时催促清理，必要时采取特别措施。 第三章 楼管员卫生检查监视执行标准 一、治理员应具备良好的思想素养和严肃认确实工作态度，热爱楼宇治理工作，热心为业主效劳，团结全体员工齐心完成工作任务。 二、楼管员应对管辖区域的业主情况和楼层公共区域设备的使用情况了如指掌，对环境清洁卫生、绿化区域长期负全面责任。 三、楼管员应不定期走访业主，谦虚听取业主意见和建议，做好业主走访记录，加强与业主之间的良好关系，努力改良工作，获得用户的理解、支持和配合。 四、楼管员每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇

27、的各个楼层，公共区域的清洁卫生和设备的状态情况做到心中有数，觉察征询题及时报告监控总值班，并催促及时处理。 五、妥善保管业主登记表、装修报告及各类档案材料，建立健全业主档案。 六、为保持辖区的清洁卫生不断处于良好状态，楼管员每天应全面检查两次，填写检查登记表。将结果填入考核表格内，每月一次，报效劳中心主管评定，考核结果与月份工资挂钩，做到“奖勤罚懒，奖优罚劣”。 七、每月发放卫生工具和清洁材料，工具和材料的领用应本着满足工作实际需要，努力减低消耗，节余本钱，从严操纵的原那么。 八、组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生、绿化方面的做法和经历，取长补短，不断改良日常工作中的缺乏和缺陷，提高治理水平

28、和清洁标准。 第四章 公共卫生治理员工作执行标准篇三：物业公司保洁绿化工作手册 概 述 本手册按照重庆恒运物业治理有限责任公司青河湾治理处保 洁、绿化工作的实际情况而编写，分为工作标准和方法及记录等几部分，共15个文件，适用于本治理处的保洁、绿化操作指导及治理工作，相关班组和人员应按要求认真执行。 第一页 共1页 保洁绿化工作手册目录 第1页 共1页 保洁员的操作流程 1.1每天6：007：00完全对地下室清扫一遍，并把垃圾清运至地面垃圾周转站。 1.2上班时间内间隔1小时巡回清扫地面一次。 1.3每月对地下室汽车库用水龙头放水冲刷一次。 1.4没半月用清洁布对地下室内水管线、消防设备、设备、

29、指示牌等清洁一次，随时除去蜘蛛网。 1.5每月对地下室水道冲洗一次，明晰泥沙杂物，每星期消杀一次。 1.6每半年对地下室污水井完全清洁一次，抽尽污水，去除泥沙、杂物。 2.1每日早晨6：007：00对地面、地面停车场、垃圾清运场完全清扫一次，随时除去地面积水。 2.2 7：30前把垃圾运到周转站，要不停的巡回清扫地面，做到人过地净。 2.3用铲刀、刀片去除地面的顽固污渍、香口胶等杂物。 2.4对地面警语牌、引导牌、广告栏每天清洁一次。 2.5每天用拖布擦尽地面上的污染、车场油迹、大理石阶沿、瓷砖台阶等。 2.6每星期消杀打药一次，每星期清扫一次喷水池。2.7每半月对地面清扫范围内的玻璃、玻璃雨

30、水棚刮洗一次。 2.8每半月用水龙头放水冲洗一次地面。 2.9每半月清理一次在小区内的明沟、暗沟、污水井、水漏等，完全去除泥沙、杂物。 3.1每日须将会所地面杂物、泥沙完全扫净，将天顶蜘蛛网、灰尘扫净。 3.2用铲刀或刀片除去地面扫不掉的香口胶，或其它强粘物。 3.3用地板刷及相应清扫剂特别清洗个别有污染的地面。 3.4用拖布清洁水全面拖擦地面一次（拖布拧干为宜）。 3.5用擦布清洁水每日擦拭一遍会所内的公共设备、门、玻璃。 3.6每日用清洁水、擦帕擦净墙面、灯具、电器、广告栏等。 3.7大理石地面、墙面每月打蜡一次。 3.8及时整改每日班长检查提出的征询题。 4.1先将台面文件、快报、杂物拾

31、掇标准，并把台面擦抹干净，将垃圾收到地面周转站。 4.2清洁饮用水具水杯、烟灰缸等。 4.3每两天用吸尘器对办公室地毯吸尘一次。 4.4每天用清洁水拖布对未铺地毯的地面拖擦一次。 4.5清洗男女卫生间地面、马桶、洗手盆、每天上午、下午各一次。4.6每星期完全擦拭一次门、窗、窗台及玻璃。 4.7及时整改班长日检提出的征询题。 5.1每餐饭后用清洁布兑适量洗洁精擦净餐台面，洗净一切餐、饮厨具，每星期用消毒液兑水泡洗厨具一次。 5.2用适量洗洁精兑温水拖洗地面。 5.3去除洗碗槽内的饭菜渣，并用温水兑适量洗洁精洗干净槽台面及漏水口。 5.4将每餐饭后倒进垃圾桶的饭菜渣收至地面周转站，并清洗干净垃圾桶放回原处。 5.5每星期对食堂的门、窗、墙壁、玻璃、排烟口、抽烟机等公共设备完全清洁一次。 5.6定时放药、打药消灭老鼠、苍蝇、蟑螂。 5.7及时整改班长日检提出的征询题。 6.1每天起床后将被子叠放整齐。 6.2室内家私、电器随时摆放整齐、擦抹干净。 6.3每日两次清扫地面、拖抹干净。 6.4瓷砖墙面每半月清抹一次，粉墙面每半月扫灰尘一次。 6.5随时去除室内蜘蛛网。 6.6及时整改班长日检提出的征询题。