2022年人际关系测试题.doc

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1、人际关系测试题 篇一：人际关系调查面试题 人际沟通才能，是指通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的才能。一般来说，在与同级成员之间交往时，人际交往才能要为互相理解、沟通思想、交换意见、协调一致效劳；在与下属交往时，人际交往才能要为传达意图、掌握情况、调动下属积极性效劳；在与上级交往时，人际交往才能要为理解上级精神、反映本级情况、获得上级支持效劳。人际沟通才能的核心环节是要擅长理解别人的立场观点，并擅长说服别人。人际理解才能是沟通才能的根底。要想理解别人，必须有换位考虑才能，站在对话者的角度，认真考虑他的立场和观点的合理性。对不同立场和观点，有包容才能，能够同意求同存异。在如此的理

2、解根底上展开的说服工作，才容易让人接受。只从一个角度看征询题，观点往往是片面的，如此的立场和观点难以构成有效的说服力。因而，理解别人是说服别人的根底。 人际沟通和组织协调才能较强的表现之一是知人善任；另一个表现是能够留意让下属人员参与决策。治理心理学的研究开展，参与是人的行为中起重要作用的过程，人们本人参与的活动，容易在态度和情绪上采取正面的评价。 1市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争。谈谈你如何面对工作中的竞争? 【参考答案】(1)竞争出活力，竞争产生动力。因而，要敢于竞争、乐于竞争、擅长竞争。要树立竞争是正当的和不可回避的认识，防止以阴暗或畏怯的心理对待竞争，端正参与竞争

3、的态度。 (2)要把发扬本身优势和发挥内在潜力、出奇制胜与遵守竞争规那么结合起来，把竞争定位在比水平、比心理素养、比思想境地、比实际奉献、比创新精神上，不搞小动作，不出损招，防止恶性竞争。(3)既全力进展竞争，又留意保持良好的工作关系和感情关系，不把互相竞争搞成互相拆台和水火不相容的争斗。 (4)既要有自知之明，又要客观地评价竞争对手，既不自命非凡，又不妄自菲薄。(5)只要竞争规那么是公正的，竞争过程是透明的，关于竞争结果要坦然接受，做到胜不骄，败不馁。 3你的一位领导脾气比拟急，批判下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常遭到阻碍，作为下属，你该如何办? 【参考答案】(1)首先应该认真接受领导

4、的批判，不能由于领导严峻的批判而产生逆反心理，以致阻碍工作。(2)能够私下找时机和领导沟通，向领导反映下属因而产生的意见和情绪，委婉地说明这种情绪可能会阻碍工作的正常开展，至于领导是否接受建议、改变方法，由领导本人决定。 4你擅长与别人和睦相处吗? 【参考答案】我感受本人在这方面做起来没有困难。在时，班里举办的各种活动以及学校俱乐部的活动，我都特别热情地参加，同时特别习惯这种集体活动的气氛。“贵在人和”，这是我的处世哲学。不过有时我过于在乎四周人的反响和谈论，常常由于别人的态度而左右本人的情绪，故在行动上谨小慎微、左顾右盼，这是本人今后应该留意的。关于“协调性”征询题，我曾多方留意，但做得不尽

5、如人意。主要是我个性有些不大喜爱“合群”，更乐于独居一处。假设把“合群”作为协调性的标准，那我是比拟欠缺了，但我能够做到使个人行为不致阻碍集体的行为，在这个意义上做到与四周人的“协调一致”。 5由于工作的缘故，使你和领导发生了矛盾，这时有人向你建议，并要求你向上级领导反映该领导的专横作风，你会如何样处理? 【参考答案】(1)服从和尊重领导是机关工作的重要原那么，协助领导做好每一项工作是我的职责。由于工作立场、角度和方式的不同，矛盾也是在所难免的。我会主动检查本人的缺乏，诚恳地向领导认错，用我的真诚来化解矛盾。(2)关于别人的建议，我会进展实际的调查，假设只是他个人的看法，我会和这位同事沟通，消

6、除他对领导的误解；假设单位成员都认为领导的作风专横，我会找时机和领导沟通，以委婉的语气奉劝领导转变工作作风；假设沟通无效，再向上级领导反映情况，寻求处理的方法。 6你升职了，你往常的三位同事，一个对你言听计从，一个冷假设冰霜，一个不闻不征询，请征询你如何处理? 【参考答案】(1)要从思想上明确这是正常的现象，不要为此苦闷，产生消极的情绪，以致于阻碍工作。(2)认真分析缘故并检讨本人，可能是本人在某些地点做的不好，无意中损害了同事之间感情，对此我会真诚地向同事抱歉(3)找时机和同事进展沟通，查找造成目前情况的真正缘故，向同事说明在今后的工作和生活中离不开他们的关怀和协助。相信誉我的真心和诚意，我

7、们一定会成为工作和生活中的好同事、好伙伴。 7假设你是派出所的一名公安民警，你的所长经常在所里表扬你，他的意图是什么?所里的其他同志假设对此不满你将如何办? 8领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你如何办? 【参考答案】(1)任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因而而颓丧低迷。 (2)平复地考虑缘故及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到他的配合是特别关键的，并适时说明不配合要承担如何样的责任。(3)必要的时候可向领导汇报本人的情况及应对方法，以获得领导的支持与指点。 9假设你新到一个科室担任领导秘书，觉察情况特别糟，工作不利

8、，同事们关系特别差，你会做哪些努力来改变这种情况? 【参考答案】(1)首先本人要起表率作用，除了勤奋工作，还要主动和科室的同志们搞好关系，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，宽以待人，严于律己，求同存异，维护团结。(2)能够适当地组织一些有益的集体活动，一方面能够增加大家的集体荣誉感和主人翁认识，在活动中增加大家的感情，加强团体凝聚力和向心力；另一方面，适当地休息调整，劳逸结合，也有利于更好地工作。(3)能够向领导提出建议，把个人工作目的的实现与年度考核挂起钩来，通过物质和精神奖励提高大家的工作积极性。 10你是新录用的公务员，在你工作的科室中，既有你的教师，也有你上学时的学长，还有大学时

9、代的同学。他们有时在你面前摆资历。对此，你会如何样处理? 【参考答案】(1)关于教师、学长、同学在工作之余摆资历，一定要表示理解，并相应地尊重他们。 (2)关于他们在工作中摆资历，一定要与他们多交流，说明工作中确实是同事关系，领导与被领导的关系，以得到他们的理解和支持。 11工作中你难以和同事、上司相处，你该如何办? 【参考答案】出现这种情况，我特别遗憾。详细说来，我会如此做：(1)不管如何样，要以全局为重，以工作为重，在工作中要坚决服从领导的指挥，亲切配合同事的工作。(2)努力调整好本人的情绪和精神状态，不因而而导致工作出错，更不因而而造成新的关系紧张。(3)认真查找缘故。我会从本身找缘故，

10、细心分析是不是本人工作做得不好让领导不满意，同事看不惯，还要看看是不是为人处世方面做得不好。假设是如此的话，我会努力改正。 (4)假设我找不到缘故，我会找时机跟他们沟通，检讨本人的缺乏，真心诚意请他们提出批判意见，并及时改正。 (5)工作之余努力培养起与领导、同事共同的健康有益的兴趣和爱好。总之，作为一个公务员，应该时刻以大局为重，即便在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，谦虚向他们学习。我相信，他们会看见我不断在努力，总有一天会对我微笑的！(3)我会从大局出发，尽量与之处好关系，假设互相争斗，最后损失的是工作，是本人。(4)我相信领导看人、识人的才能，相信“路遥知马力，日久

11、见人心”这句话。假设不从加强道德涵养、提高业务才能入手，最终他能蒙蔽一时，却不能蒙蔽一世。 13你认为在实际的工作中，该如何正确面对领导的信任? 【参考答案】在工作中能够得到领导的信任我特别荣幸，但是假设对此不能正确认识和把握，势必会造成人际关系紧张，损害领导形象，贻误工作。因而，面对领导的信任，我认为应该留意以下几个征询题：(1)必须结实确立对领导负责的态度，严格按照领导的意图办事，出色地完成领导交办的各项任务，不能把领导对本人的信任当成牟取私利的工具，利用领导授予的权力假公济私，为所欲为。 (2)出于公心，擅长向领导进忠言、献良策，本着对党和人民的事业高度负责的态度，敢于向领导直言。(3)

12、必须更加留意本人的形象，摆正本人的位置，把领导的信任作为本人勤奋工作、积极进取的动力，以出色的工作和人格魅力赢得领导和群众的双重信任。 14你的一个同事，特别有才能，但是比拟利己，你将如何与他相处? 参考答案;假设我的同事中有如此的人，我觉得不应该由于他比拟利己就不与之相处，仍然应该和他处理好同事之间的关系，融洽相处。为了与之好好相处，我会做到以下几点：(1)向他学习好的一面。他特别有才能，这是值得学习的。通过学习，不断地提高本人的业务水平和本身素养。 (2)摒弃其不好的一面利已。这是和公务员的素养不相符的。公务员应该大公无私。因而，与之相处时一定不要受他阻碍，被他同化。 (3)与其相处的时候

13、仍然要坦诚。当他的利己有违犯原那么、法律等现象时，要大胆提出来。 (4)在做好本人的本职工作的同时，还要以本人大公无私的精神阻碍他，使他也认识到公务员不能太利己。 15假设这次你被单位录用，但恰好一个平时你不愿意打交道的人成了你的同事，你会如何处理? 【参考答案】既然是本人的同事，大家在一起都是为了一个共同的目的：为人民效劳、为国家和社会制造财富。因而在这个共同的目的前提下，我想从以下几个方面去处理和他的关系： (1)反思本人。到底是什么缘故使本人和他合不来，从他的角度考虑，是不是我在某些方面引起了他的不快或反感。 (2)找个时机和他沟通。交流是最好的催化剂，平和的语言能够融化任何坚冰。大家敞

14、欢乐扉，坦诚交流，没有什么解不开的结。 (3)本人应该心胸坦荡一些，在接受别人的优点的同时也应该能够包容别人的缺点，作为公务员队伍中的同志，团结是至关重要的。 16分管领导和直截了当领导之间有矛盾，分管领导常常直截了当布置任务给你，你如何办? 【参考答案】(1)欢乐地接下任务。我会以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交代的工作，我都会尽心尽力、不折不扣地完成，这是总的前提。 (2)关于分管领导直截了当给我布置的任务，我要视情况决定是否需要向直截了当领导报告。(3)假设该项任务是我的直截了当领导管辖的范围，同时我完成这一工作需要得到直截了当领导的支持或者协助，那我就应该向直截了当领导报告。 (4

15、)假设该项工作不是我的直截了当领导管辖的范围，那我会默默地完成它，假设为此阻碍了本职工作，我会利用休息时间加班加点去完成它。 17在工作中，假设遇到主要领导对你工作不支持，该如何办? 【参考答案】首先不应该有逆反情绪，(1)平复对待，认真分析，首先从本人身上找缘故；(2)调查研究，理解情况，分析征询题，找出症结所在； (3)假设属本人的失误，应该及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致；(4)假设是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持；(5)假设遇特别情况，可及时向上级领导反映。 18假设你的上级领导有些习惯令人无法忍耐，你如何办? 【参考答案】首先要看是什么样的习惯，然后

16、区别对待：(1)假设是个人生活习惯的征询题，那只是个人的爱好、取向不同，能够不必往内心去。由于每个人的看法不同，有些习惯你无法忍耐不一定确实是人家的错，对此你不能把个人的态度强加于别人。 (2)因而，也不能完全排除个别人通过不正当途径获得提升的可能，但这种情况毕竟是极少数。关于这种情况，我也会正确对待，绝而不会自暴自弃，怨天尤人，更不会把情绪带入工作，阻碍工作。白居易有一句诗说：“试玉要烧三日满，辩才须待七年期。”在今后长期的工作中，孰优孰劣，一定会自见分晓。 20假设你是机关某处室的一名工作人员，因工作和另一处室的王处长屡次发生误解，致使王处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流，他到你们处

17、担任处长，在这种情况下，你如何办?追征询：假设想改变王处长对你的看法，你如何与其沟通? 【参考答案】(1)首先要明白的一点是，在工作中由于各处室的业务范围不同，价值趋向不同，所站的角度不同，不同的处室之间由于工作而产生误解甚至发生矛盾，这都是正常的。 (2)因工作而产生的误解，只要不涉及个人质量征询题，双方都是会理解的。 (3)领导之因而成为领导，自有他的领导艺术和领导方法，我们不应该疑心他的肚量和心胸。作为下级，也不要由于过去在工作上与领导发生误解而心存芥蒂，阻碍情绪，阻碍工作。(4)我想王处长不会为这点小事对我有什么看法的。确实是有看法，他也会觉得我这人做事讲原那么，工作责任心强。我相信任

18、何一个领导都希望本人的下属具有如此的质量和素养。假设想领导对我有更好的看法和印象，我会一方面加强学习，提高工作才能；另一方面团结同事，任劳任怨，尤其是对王处长交办的每一项工作都兢兢业业、保质保量、不折不扣地完成。我相信，事实胜于雄辩，实际工作业绩和同事的口碑才是我给领导最好的汇报。 25联络实际，谈谈如何样正确处理同上级的关系? 【参考答案】(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进展领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也确实是尊重和保护整个组织。 (2)应对上级领导的决策进展深化的分析研究，反复领会其意图，明确本人的工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自

19、觉地、主动地而非被动地、盲目地予以施行。 (3)作为一名公务员，切勿事事依赖领导。在尊重领导的同时，主动起参谋和助手的作用，做好本人分管的工作，只在该请示时才请示。 (4)假设上级领导才智一般，应该顾全大局，在适当时机主动出谋划策，在关键征询题上及时予以协助；假设上级领导是追求完满者，应该予以提示：工作虽多，但有个主次缓急，样样追求完满可能会因小失大；假设上级领导是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉奉劝，用虚怀假设谷的诚意感动他。 (5)向上级领导取经，学习有益的领导经历，同时从其失误中汲取教训。 2)因而我会回绝拉票，并及时向领导反映情况，以便领导及时采取措施，制止这种不正当竞争的现象和行为，确保

20、竞争上岗公平、公开和公正。 【参考答案】男性部属要与女性领导共好事，需要在以下几个方面加以留意。(1)以较强的组织观念，尊重女性领导；(2)以男性的宽广胸怀，习惯并支持女性领导，做到与女性领导和睦相处，步调一致；(3)以同志式的纯洁感情，与女性领导保持正常的工作交往。 保持与女性领导正常的工作交往，要留意以下几点：(1)要操纵好互相之间的间隔。要留意把握好与女性领导交往的言行的度和心理沟通的度；(2)要正确把握个人感情。上下级关系是工作上的关系。只有保持好如此的关系才不至于搞亲亲疏疏，才能真正持久，才有益于事业的开展；(3)要留意工作和生活中的日常征询题。由于这些事假设把握不好，极易引起公众的

21、谈论，带给大家不必要的苦恼。 29假设你部门临时成立一个工作小组，同时领导派你担任组长，但是在安排工作时领导却又喜爱一竿子插到底，你将如何对待这个征询题? 【参考答案】我会按照不同情况来区别对待： (1)假设是领导工作方法上的征询题，那么：首先应该确信这也是领导对工作负责的态度，应给予理解；本人对分管工作应主动提早进展考虑，积极主动地向领导提建议，以本人的实际行动来阻碍与改变领导的这种工作习惯；沟通思想，交换意见，建立起工作程序和制度，标准正副职的工作行为。篇二：面人际关系类 1、 如何处理与同事（领导）的分歧？ 第一，尊重和理解对方。双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重本人的人， 因

22、而，在态度上我会尊重对方，如此对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能处理分歧。（另外，领导者是代表组织或单位进展领导工作的，尊重领导在一定意义上也确实是尊重和保护整个组织。） 第二，反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看征询题的角度不同而已，因而，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会细心分析对方观点中的可取之处，反思本人观点考虑不周的地点，对本人的观点有一个客观正确的认识。 第三，沟通。按照对方的性格，选择适宜的时间地点方式进展真诚的沟通。方法：假设对方是性格爽朗的类型，我会采纳直言建议的方式；假设对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三

23、方来间接表达本人的看法。 第四，假设达成了共识，自然是皆大欢喜。假设达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵抗以外，我会本着组织性、纪律性的原那么求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。 2、甲领导说东，乙领导说西，如何办？ 第一，尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进展领导工作的，尊重领导在一定意义上也确实是尊重和保护整个组织。 第二，古诗云：“横看成林侧成峰，远近高低各不同”，双方只是看征询题的角度不同，并不一定是谁对谁错，调查实际情况，认真分析双方的意见，汲取其中较好的部分，构成一个综合双方意见的方案。需要说明的是，这种方案绝不是简单的“折衷主义”，不是做老好人，其目的

24、仍然是为了完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。 第三，分别用恰当的沟通方式与两位领导适当沟通，得到批准后执行。要留意沟通方式。 3、稀缺资源的分配，比方分房，人多房少，如何分？ 第一，成立一个由各方面代表组成的分房小组，人员组成要按照比例，使各种情况的成员都有表达意见的渠道。第二，分房小组研究出详细政策后，提交大会投票讨论，并按照投票结果施行。 4、看到别人在做不想被你看到的事情，如何办？ 第一、假设事情危害国家和集体利益，要加以劝阻制止，无效的要及时汇报和举报，维护国家和集体利益。 第二、假设私事，就当作没看见，能够成心和对方说一些天气足球之类的话题转移留意力，尊重对方的个人隐私。 5、

25、对方说你的坏话，你当场遇到，如何办？ 海明威说“每个人都不是一座孤岛”，因而同事与同事之间的团结对单位工作的开展具有十分重要的意义，特别是科室里搞好团结有助于提高工作效率。 因而当面遇到同事对我有看法时： 第一，尊重对方，防止产生矛盾，就当作没听见，能够成心转移话题和对方谈一些天气足球之类的话题。 第二，反思，假设是由于本人的语言表达和处事方式有缺乏之处，使同事对本人产生误解，那么就进展自我检讨和反省，防止本人以后再犯类似的情况和错误。 第三，处理好本人的情绪，凡事以单位的工作优先，大局为重，不带负面、消极情绪到工作上，同事对我的批判意见是对我的高标准、严要求，是对我负责，我应该报着感谢，有那

26、么改之无那么加勉的态度，同时更加努力、认确实投入本人的工作中，通过本人的工作才能和工作成绩，让同事重新认可我。 第四，沟通，沟通是“化干戈为玉帛”的最好方式， 按照对方的性格，选择适宜的时间地点和方式进展真诚的沟通,以消除误解。假设对方是性格爽朗的类型，我会采纳直言建议的方式；假设对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。 第五，工作之余能够开展一些如爬上、打球、唱歌之类的有意于身心健康的业余活动，纾解工作压力，增进互相的理解。如此就会加强我们单位的向心力和凝聚力，有效提高工作效率，做事也能事半功倍，进而更好的为人民效劳，我们同事之间私下也会成为特别好朋友。 一、

27、处理人际关系（包括上下关系和同事关系） 先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，因而在交往中会产生。，陈述团结是特别重要的。特别是科室里搞好团结有助于工作效率的提高。 1、 尊重领导（同事）多自我批判，承认本人错误（哪怕没有错误）每一个成功的领导人都有其成功的理由2、 二是理解领导。看征询题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，本人的方法是正确的，但领导的就未必是错的3、 交流、沟通，交流是无限的、沟通是永久的 4、 是协助领导，此为亮点，协助领导出谋划策，分担工作任务是我们下属的责任和义务，领导是以统筹协调、大局出发开展工作的，没有采纳我的建议，可能是我的建议不成熟、不可行，因而

28、本人要请领导、同事协助指正本人的建议，使它更有操作性。假设领导做的是违法违犯原那么的事，坚决本人的立场，坚持本人的意见，事实上这也是协助领导防止犯错。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。5、假设领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?在日常生活中，出现如此的事情你是如何处理的？试举例说明。 答：海明威说过：“每个人都不是一座孤岛”，在日常生活中，由于每个人的观点和立场，对待和分析征询题的方法和角度不同，矛盾是不可防止的。假设我和一个和我有矛盾的同志一起出差： 第一，我想首先应该开诚布公，由于有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误解，假设互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看征

29、询题，你会觉察我原先自认为十分得意的方法并不完全正确，我先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，我们原来在许多方面能够互相补充，互相完善。 第二，我个人认为在处理矛盾征询题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：宰相肚里能撑船。心胸狭窄是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭窄的人是绝不可能成就一番大事业的。 曾在寝室遇到过不爱清扫寝室卫生的室友，我曾委婉的提示过她，但引发她的反感，我就本人负责了所有寝室卫生，每天勤清扫。长期以来，那位同学觉察本人的征询题，并向我解释她不清扫的缘故是从没在家干过活也不会清扫，后来她还谦虚向我学习如何清扫，并要主动承担寝室倒垃圾的工作。通过这件事，我们寝室变得更加和睦融

30、洽，最后大家成了最好的朋友。 7、征询:你是新上任的副镇长，按照镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你特别难堪你该如何办？ 答：第一，正确的做法是发扬民主精神，谦虚听取群众的不同意见，群策群力。 第二，认真调查和理解各方面的情况。如所提征询题确实有道理，按照实际情况，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大征询题。 第三，实事求是的向上级领导汇报工作，听取领导的建议和安排。 8、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？ 考虑预备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会

31、本质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如觉察上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的征询题，可向上级领导机关提出改良建议和施行意见。 11、作为副职，在和主要领导研究征询题时，你认为本人的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？ 一要凡事以单位工作优先，大局为重，处以公心，平复对待； 二要再全面考虑分析本人意见的正确性、成熟性和可行性，并恳求领导同事的协助； 三是如确认本人的意见实在可行，能够通过适当的方式或通过别人，向主要领导进一步反映陈述； 四是通过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保存意见，假设属原那么性、违法犯罪

32、的严峻征询题可向上级反映。答复时，一步一步，将本人的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答征询陈述的逻辑性。 25、假设在行政执法时有亲戚朋友向你求情如何办? 答：对待这个征询题我觉应该从处理和处理后两个方面来看征询题 第一处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严峻,假设特别严峻那么只有大义灭亲,依法处理. 假设错误的性质不是特别严峻就能够给他一个改正的时机,由于特别多时候对方也是无心之失,他的内心也特别惭愧,假设从严处理的话倒可能产生逆反心理.这时能够接受他的恳求从轻处分,但是罚款是必须上交的,只不过是我掏钱包罢了. 第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发

33、生?我觉得有两种途径，一是在平时的工作生化中在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情不会来找你；二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法. 26、都说同事关系特别难相处，你如何对待?如你被录用你如何和同事相处?答：首先我不能“听风确实是雨”，别人说什么就信什么，人心是肉长的，我如何对同事，他们就一定会如何报答，相信时间证明一切。 第二要认识到大家同在一间办公室里工作,和睦相处构成一个和谐一致心情温馨的工作环境是特别重要的,否那么科室的正常工作可能都要遭到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的才能 第三人都是有感情的，有可塑性的，是

34、能够被说服的。因而和同事友好相处是完全能够做到的. 第四和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你.在科室中应真诚的对待别人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言. 第五要谦虚慎重,本人刚进科室比拟年轻,资历浅工作经历少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物，擅长觉察别人的优点,不苛求别人. 27、你有一个特别好的工作设想，你通过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们特别固执，你采取什么方法说服他们与你合作? 答：第一、假设产生这种情况我会感到特别遗憾,但要一片公心,不能心存仇恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的缘故. 第二、认真查找本人方案的可行性,保证

35、在施行过程中不但会出现本人预料中的效果而且也不会出现不良的后果. 第三、和领导和同事们进展沟通,征询明晰由因而什么缘故不同意你的方案,并谦虚听取他们对你方案的意见,特别多时候由于阅历缺乏等缘故,方案并不成熟、可行。 第四、假设方案没有征询题,那么按照不同的缘故进展说服工作,统一思想.假设是涉及到荣誉的征询题,能够将我的方法公开，当作大家讨论集体的结晶. 38、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，本人还有更好的方法，你应该如何做？ .原那么上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找时机以请教的口吻，委婉地表达本人的方法，看看领导是否能改变方法；篇三：中小学生人际交往辅导测试题 中

36、小学生人际交往辅导测试题 1、美国心理学家莫雷诺(JMoreno)在二十世纪30年代创立的人际关系评估法被称作（20 分） A、心理测评法 B、参照测量法 C、人物推定法 D、社会测量法 正确 2、以下不属于导致双方互相吸引的要素是（20 分） A、相知 正确答案 B、类似 C、互补 D、诱发 3、英国哲学家弗兰西斯培根有一句：“假设你把欢乐告诉一个朋友，你将得到两个欢乐；而你假设把忧虑向一个朋友倾吐，你将被分掉一半忧虑。”这说明人际关系功能中的交流情感有益于身心健康能够表如今（20 分） A、消除孤单，交流情感 B、消除压力，加强自信 C、减轻痛苦，增加欢乐 正确答案 D、减少疾病，延年益寿

37、 4、“友谊需要忠诚去播种，热情去浇灌，原那么去培养，谅解去护理”属于同学关系调适技法中的（20 分） A、珍惜同学友谊，处处关怀别人的方法 正确答案B、正确对待男女生的交往关系的方法 C、树立正确的集体观念，积极投身于班集体建立的方法 D、正确认识和评价本人，加强自控认识的方法 5、在社交中容易产生羞怯心理的气质类型是（20 分） A、抑郁质 正确答案 B、粘液质 C、胆汁质 D、多血质 1、以下那儿不属于小学生的同伴交往的特点（20 分） A、倾向于选择与本人的兴趣、习惯、性格和经历和谐的同伴 B、倾向于选择品行得到社会欣赏的人交往 C、倾向于选择同性同伴 D、倾向于选择异性同伴正确答案

38、2、以下属于中学生人际交往的关系特点的是（20 分） A、小团表达象突出 正确答案 B、师生关系有所减弱 正确答案 C、易与父母产生隔膜 正确答案 D、网络虚拟人际关系的建立正确答案 3、如何正确的处理本人的情绪（20 分） A、敢于面对本人的愤慨和害怕等情绪 正确答案 B、学会宣泄情绪 正确答案C、学会放松和压力应对的替代方法 正确答案 D、一个人憋在内心 4、妥善调适朋友关系的技法有（20 分） A、朋友交往要有诚心，相处要讲信誉 正确答案 B、朋友相处要满腔热情，要重感情、重情意 正确答案 C、朋友相处要互相学习、互相协助，要宽容礼让 正确答案 D、结交朋友要以慎重为原那么，积极选择至友 5、建立良好人际关系的做法是（20 分） A、助人为乐 正确答案 B、感恩 正确答案 C、饶恕 正确答案 D、随波逐流