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1、人 力 资 源 部 经 理 岗位名称:人力资源部经理 直接上级:总经理 直接下级:人事部主管、培训部主管 本职工作：负责公司人力资源的开发与管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：)1(根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施.）2（制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划，经批准后施行.)(组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。）4（制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。)5(加强与公司外同行之间的联系。(6)负责在公司内外收
2、集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。）7（审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行.)(组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。（9)制订述职周期经批准后安排述职活动。)0（审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。）1(受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。)(按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查.（14)及时准确传达上级指示。）51(定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议.(16)审批人力资源部及与其相关的文件。)71（了解人
3、力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。(）定期向行管总监述职.（19）在必要情况下向下级授权。)0（制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。）12（指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。（2)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。（3)及时对下级工作中的争议作出裁决。(24）填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。)52(培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。（26）根据工作需要进行现场指挥.(2）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作.（28)指定专
4、人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作）2（关心所属下级的思想、工作、生活。)（代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任:）(对人力资源部工作目标和计划的完成负责。)2(对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。)3(对公司招聘的员工素质负责。)（对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。）5(对已批准的奖惩决定执行情况负责。（6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。)7（对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责.()对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责
5、。)9(对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。)01(对人力资源部预算开支的合理支配负责 (1)对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。(12）对人力资源部给公司造成的影响负责。主要权力:(）对公司编制内招聘有审核权。（2）对公司员工手册有解释权。)（有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。)(对限额资金的使用有批准权。)5(有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。)6(对所属下级的工作有指导、监督、检查权。)（有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。（8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。)（有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力 管辖范围：（）人力资源部所属员工。)2(人力资源部所属办公场所及卫生责任区.(3）人力资源部办公用具、设备设施。