《2023年儿科护理工作总结3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年儿科护理工作总结3篇.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年儿科护理工作总结3篇儿科护理工作总结1今年上半年医疗工作及建设情况：一、半年工作情况1.进一步加强对危重症的管理，确保医疗安全坚持每周大查房两次，病重病危新入院病人坚持每天查房一次及时解决疑难问题，危重及疑难病人及时进行疑难病讨论，提高危重症的抢救成功率，死亡病例及时讨论。坚持首诊负责制，提高三日确诊率，很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量，出现的问题及时改正，并进行奖罚。狠抓医护人员的服务态度，病人投诉现象也明显减少，没有出现重大差错事故。2.儿科上半年病区病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面对传染性疾病严格筛查管理的问题，通过严格管理没有在病区
2、疾病蔓延。3.目标任务完成情况：儿科20_-1至20_-6入院人数：1493;出院人数：1479，危重患儿59人/次;抢救患儿 110人/次。治愈，1172人次，好转 296人次，其它10，死亡 1个，平均住院天数6.31，治愈率79%，好转率20%。门诊输液室从20_-1至20_-6输液人次：3780人/次，雾化人次：2730人/次。新生儿20_-1至20_-6入院人数：119，出院人数：118，危重患儿69人/次;抢救患儿130人/次。总收入：220.58万元，4.半年来新生儿病区工作顺利，没有不良事件及投诉等。6.输液室工作顺利，没有出现输液反应及不良事件的发生。7.电子台账及科室台账顺
3、利完成。8.疑难病例及时进行远程会诊，通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来，学习他们的先进技术，更好的提高医护人员的医疗技术水平。二、培训、学习(医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习)1.派两名医生去进修学习3个月，排三名医生两名护士参加短期学习班，及时参加医院按排的业务学习，严格落实三基三严培训计划，每月培训儿科医疗操作常规，提高医护人员整体素质。2.培养进修及实习进修生人员10多人次。三、购置医疗设备及使用情况此半年未引进设备，原有的设备运行情况良好。新生儿病区目前无创呼吸机运行良好，但不能满足二型呼吸衰竭的病人的需求，我们开展了肺表面活性物质的应用技术，应该来说必须有无创呼
4、吸机的基础上才开展此列项目比较合理，所以我们希望领导为了儿科的发展考虑引进有创呼吸机一台。四、科研论文情况、新技术、新项目发表论文两篇，发表论文3篇。五、廉政建设及科室好人好事1.科室医生拒吃请及拒收物品多次，、医师拒收红包。2.全科医护人员积极响应医院号召，为贫困患者捐款捐物，还有我科护士女儿生病这期间，科室人员主动的捐钱捐物，尽可能解决生活上困难。六、建议门诊病人多，门诊看病繁琐，医生的时间浪费在大量的手工开化验单、检查单上，医院是否应该简化门诊就医流程。儿科护理工作总结220_年我科医务人员积极配合，共同努力，努力在管理与服务上下功夫紧紧围绕“二级甲等综合医院”的各项要求，认真开展优质护
5、理服务工作，落实爱婴医院各项措施，按年初制定的工作计划，圆满完成了20_年的各项工作，现将全年护理工作总结如下：一、坚持“二级甲等医院”的标准要求，深化开展优质护理服务工作，并顺利通过了今年的“二级甲等医院”二次复审。(一)按照“二级甲等综合医院”的评审标准，严格制定各项整改措施，完善护理管理工作。征对质控活动中运用PDCA管理工具不熟练，结合儿专科特点，年初制定了护理核心制度、专科护理常规、护理应急预案的培训计划，在日常工作中严格落实并督查，及时对各项工作加强痕迹管理，针对20_年“二级级等医院”评审中存在的问题，积极整改，于20_年8月79日接受了“二级级等医院”的复审。(二)继续深入开展
6、优质护理服务工作，我科室实施责任制整体护理，扁平化排班及减少交接班次数，依据责任制整体护理护士排班试行办法，弹性排班，为患者提供整体护理服务。二、护理人力资源管理(一)目前儿科护理人员人，门诊护士名，住院部护士名，开放床位张，病房护士与实际开放床位比达到了，依据护士分层次管理方案(试行)，儿科护士实施分层使用，依据患者病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应，排班上体现老、中、青搭配，按照各护理人员分层级别进行培训，重视新入护士、低年资护士的培训及管理，提高了儿科护理技术水平。(二)儿科仍继续推行护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满意度
7、并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度，建立了护理人员绩效考核表，并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合，实现了优劳优得，多劳多得，调动了护士工作积极性。(三)加强护理人员的在职培训，每月按计划组织全科护理业务课2次，全年共12次，组织参加了护理部全员培训10余次，每次培训后接受考核，全科均合格，每月按照护理部要求开展“三基、三严”培训及考核，不断提升儿科护士的专科技术水平。三、护理质量管理(一)健全儿科护理质量控制体系，按照护理层级，组织科室每一位护理人员参与护理质控，组织全体护理人员参加了护理质量控制与持续改进学习班，规范护理人员执业行为。每月各质控小组运用PDCA管理工具开
8、展质控活动，同时接受各院级质控小组进行督查。依据护理部每月按期编汇护理质量与安全简报，每月召开病区护士会，反馈质控中存在的问题，并对未达到的目标进行原因分析，提出整改措施，达到持续改进的目的。(二)各项护理质量指标与达标1、病床与护理人员之比1：0.292、护师以上占护理人员总数39%;3、护理工作年计划完成率100%;4、岗前培训率100%;5、院内继续教育培训率100%;6、护理基础、专科理论考核合格率100%;9、护理技术操作考核合格率100%;10、急救药品物品完好率100%;12、健康教育覆盖率100%;17、无菌物品灭菌合格率100%;18、一人一针一管执行率100%;20、年护理
9、严重差错发生次率为0;四、护理安全管理(一)建立并实施非惩罚性护理不良事件主动报告机制，全年主动上报发生的护理不良事件6起。其中给药差错3起，一般差错2起，护理投诉1起，针对发生的原因，科室及时组织讨论，提出整改措施，并及时报告护理部。每月病区护士会上对发生的护理不良事件进行剖析、不断改进各个环节中潜在的问题，消除护理安全隐患，入院时风险评估率达到了100%，加强预防措施宣教。建立有跌倒、坠床、用药错误等护理风险防范措施与应急预案，每月科室组织学习并考核。五、护理服务(一)全年发生护理服务投诉1起，接到投诉后，及时调查，通过与当事人沟通分析原因，对当事人批评教育，使其在思想上能充分认识到存在的
10、不足，同时在科护士会上对其分析讨论，查找原因，避免类似事件的发生。每月向患者发放护理服务满意度问卷调查表，对护理工作、护理服务进行常规性满意度测评;利用工休座谈会，电话回访等途径广泛听取患者意见和建议;提高护理服务质量，护理服务满意度一直维持在90%以上。六、护理业务培训(一)依据护士分类分级培训大纲，有计划、有目标、有重点、分层次的对全科室护士进行培训考核。针对N1护士工作手册、N21护士工作手册，加强低年资护理人员的培养，采取临床带教和组织专科护理查房、护理业务讲座等形式，从实践中充实提高。N22及以上护士由科室按照护士分类分级培训大纲培训考核，并定期抽查落实情况。(二)定期开展危重患者及
11、急危重患者护理理论与技术的培训考核，使护士具备护理危重患者的相关知识与操作技能，(三)每月按计划组织护理查房、不理病例讨论、护理业务学习、护理会诊、核心制度、应急预案、护理常规的培训，经护理部考核，全科合格。(四)共选派护理骨干护理学习班;回院后及时组织科室进行学习。(五)选派护理骨干学习班;回院后及时组织科室进行学习。七、教学工作(一)全年接受省、市卫校护理专业实习生80人，严格进行了岗前培训考核，严格落实实习生管理制度，检查带教质量，指定N22及以上护士负责实习生带教工作，护士长为总带教老师，重视带教质量，安排科内讲课，做好出科考核。(二)接收龙街、九村卫生院到我科进行进修学习5名护士，针
12、对卫生院的学习范围、技术需求给予相关指导。八、创新业务拓展：选派护理骨干到上级医院学习回院后及时组织科室进行学习，积极新开展业务一项，收治早产儿，使用新生儿胃肠减压技术1例，未发生护理并发症。九、存在的不足之处：(一)在护理质量控制中患者满意度调查多次提出儿科环境卫生有待提高，科室针对近来患儿较多，卫生员工作量较大，及时上报增加卫生员，增加保洁次数及卫生员在岗时间。(二)目前我院护理人员人，正式护士人，编外合同护士人，护理队伍年青化，整体素质不高，儿科专科护士培养周期相对长，护士的培养是一项长期工作，将按照临床护士规范化培训试行办法的要求，加强护理队伍建设，尽快培育一批胜任优质护理工作的护理队
13、伍。20_年即将结束，一年来在院领导、护理部、科主任的领导、帮助和指导下，本着“一切以病人为中心，一次就医，终身为友”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项工作制度确保护理安全质量。响应护理部号召，明确了各班职责和护理工作制度，如责任护士、治疗班、护理班各尽其责，杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。坚持查对制度，要求医嘱班班查对，每天护士长参与查对，每周大查对两次，并登记记录。全年未发生大的差错。认真落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作规范，坚持床头交接班制度及晨晚间护理，预防各类并发症发生。二、注重细节，不断提高管理水平。坚持护士长手
14、册的记录与考核：根据制定出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并检测实施结果，以便开展工作。积极参加院周会，护士长例会：将全院、护理部会议精神做到上传下达，并安排周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，及时反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理资料。各月对护理质量进行检查，及时反馈，不断提高护士长管理水平。不断组织护理业务学习讲座，扩大每位护士的知识面。三、利用各种渠道提高护理人员业务素质。对新上岗护理人员进行三基三严培训，并一季度组织一次理论考试。积极组织护理人员参加“西学中”培训，一月一次，以提高中医护理技能。认真落实护理部布置的基础护理操作及专科护理
15、操作共四十余次。加强危重病护理，坚持床头交接班及晨晚间护理。坚持护理业务查房及疑难病例讨论制度。全年共组织护理业务查房及疑难病例讨论四十余次。坚持护理业务学习，全年共组织业务学习四十余次，要求每位护士轮流讲课，以不断提高大家授课能力。积极鼓励大家参加专升本考试，全年共有五位同志升入本科学习。四、加强院感控制与管理。1、严格执行院内感染控制领导小组制定的消毒隔离制度。尤其对新生儿监护室，治疗室，隔离监护室等定期空气培养，均做到了一次培养成功。2、病房做到终末消毒，并登记记录。五、积极响应护理部倡导的亲情式健康教育活动。自9月份开展亲情式健康教育活动以来，儿科积极响应并组织实施，并相继开展小儿推拿
16、、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等项目，共开展240人次，覆盖率达100%，大大提高了病人满意度，拉近了护患之间的距离，得到患儿及家属的一致好评。六、完成年终目标情况。全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技术近200人次，治愈率达97%。无一例护理并发症。全年共收到锦旗6面，撰写护理论文2篇，工作简报近20篇。七、存在问题。1、218事件是儿科的耻辱，将作为血的教训时刻警示大家。2、个别年轻护士业务素质有待提高，尤其是穿刺水平达不到理想效果。3、病房管理尚不尽人意，尤其是晨晚间护理尚不十分到位。4、个别护士服务水平有待提高，有被投诉现象。5、离医院制定的年终目标尚有一定距离，有
17、待下一年提高。儿科护理工作总结3时光如梭，20_年转眼已过去一半，在院领、护理部的正确带领下，实施开展了质控的自查工作，认真抓好护理质量，努力提高护理水平，在全科室护理姐妹们的共同努力下，质控工作有很大的改善与提升，现工作总结如下：一、 护理质量控制指标达标情况：(1) 病室清洁合格率100%(2) 急救物品合格率100%(3) 无菌物品合格率100%(4) 基础护理合格率100%(5) 一级护理合格率100%(6) 病人安全防护合格率100%(7) 一人一针一管执行合格率100%(8) 一次性用口终末分类处置合格率100%(9) 消毒液更换合格率100%(10) 护理病历质量合格率100%二
18、、 院感方面严格按照医院感染管理标准，定人员监控院感，医疗废物按分类处置，混装现象没再出现;严格执行空针一人一针一管，压脉带一人一根，雾化面罩一人一个，消毒液定期更换，定期监测浓度，达到消毒标准。三、 护理文书、体温单书写情况科室的危重及一级护理护理记录完客观、真实、及时、准确的记录患儿的病情变化、给予的治疗、护理措施及相关的护理指导。对每位患儿的体温变化定时准确的进行监测及记录，但个别新入患儿存在漏记体重或大便现象。四、 提高护理安全管理科室每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷分析整改，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，从中吸取经验教训，提出防范与改进措施。五、 加强规范化培
19、训，提高专科理论知识每个月组织两次护理业务学习及专科的护理查房，护士长不定时抽查，并进行定时的试卷考核。六、 加强病房的管理制定了早晨7点和下午3点两个时间段统一整理床单元，物品统一摆放整洁。由于我科大多患者都是婴幼儿童，随时大便小便的现象时有发生，为杜绝这一现象，入院宣教时对每位患儿家属进行宣教，同时新增设了垃圾筒，做到每床一个，减少了随时大小便的情况，保持了病房的清洁卫生，防止了交叉感染的发生。七、 加强急救物品及护理用物的管理每周定期检查，确保药物及器材装备齐全及性能良好。在以往的工作中，我们还存在许多的不足，在以后的工作中要总结以往的经验及教训，不断的改善和提高护理质量，把我们的工作做到更好。