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1、2023年建筑施工企业人力资源管理制度 第一篇：建筑施工企业人力资源管理制度 建筑施工企业人力资源管理制度 第一章 总则 一、为规范公司人力资源管理，特制订本制度。 二、本公司职工的聘用、试用、调迁、解职、服务、出勤、给假、培训、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本制度办理。 三、本制度适用与公司签订劳动合同的职工和与市自来水公司签订劳动合同调派至公司工作的职工以下简称职工。 四、本公司职工均应遵守本制度各项规定。其次章 聘用 一、本公司进展所需职工，一律公开条件，向社会聘请。 二、本公司聘用职工，以学识、品德、实力、阅历、体格适合于岗位或工作为原则。 三、本公司新
2、职工的聘用，根据工作需要，由公司主管人力资源部门统筹支配，呈报公司领导班子核准。 四、本公司新聘职工必需具备中专以上含学历，但特殊岗位安装、抢修、驾驶、门卫等可放宽条件。 五、外单位调入职工年龄必需男不超过40周岁，女不超过35周岁。 六、经理助理及各部门中层干部，必需具备中专以上含学历，熟识业务，且有3年以上实际工作阅历，年龄在25周岁以上、男55周岁以下、女45周岁以下。现任干部学历不达标者须在2023年12月前达标。 七、本公司中层干部部门主管，由经理提名，公司领导班子集体协商并公示后任命，聘期为1年。新聘任的中层干部试聘期为3个月，试聘期间工资下浮一档。 八、本公司一般职工，由部门主管
3、根据公司核定编制数，优先聘用本部门符合岗位要求人员，其他部门职工可申请聘用，但必需遵循双向选择、听从原所在部门优先聘用的原则。 九、本公司一般职工，因不符合岗位要求而落聘，由公司主管人力资源部门支配试聘，试聘期间工资降一档，试聘期限3个月，试聘后能符合岗位要求，可复原正式聘用。不能符合岗位要求，由公司主管人力资源部门支配再试聘，再试聘期间工资降二档，再试聘期限3个月，再试聘仍不符合岗位要求，公司与其解除劳动合同。第三章 试用 一、首次聘用合同期限为2年，试用期2个月。试用期工资分别为相应岗位工资的80%。试用期满合格后赐予合同商定工资或所在岗位的工资。 二、职工录用前应办理报到手续，并按规定时
4、间上班。报到时供应以下资料： 一填写职工登记表，交登记照片、身份证复印件及交验学历证书或上岗证书。 二体检健康证。 三、职工在试用期内出现品德和实力欠佳等不符合合同商定录用条件的，公司可随时停止试用，解除劳动合同。 四、职工在试用期内提前3日以书面形式请辞的，可以解除劳动关系。劳动者违法解除劳动合同给原用人单位造成经济损失，应当担当赔偿责任。第四章 调迁 一、本公司基于生产和工作上的需要，可随时调动任一职工的工作岗位。 二、被调职工在接到调令后，要在2日内办妥移交手续，并按时到新岗位报到。如所管理事物特别繁多，无法如期办妥移交手续，需由原部门主管向公司主管人力资源部门提出，可适当延长，最长以5
5、日为限。 三、被调职工如有困难可向公司提出，但在要求未得到批准前必需坚决听从。凡不听从支配和调动者，在接到通知的第3日起，即停止其工作，停工期间停发岗位工资并按日扣除年终奖金。在停工期间，各级领导应尽力做好其思想工作，劝其听从支配和调动，若再不听规劝，2个月后仍不到支配的岗位就职，则解除其劳动合同。 四、被调职工到新岗位，假如专业不对口，执行一个月试岗期，岗位工资降一档发放，试岗期满合格，赐予所在岗位的岗位工资；试岗期满不能符合岗位要求，则延长试岗期，直至符合要求为止。第五章 解职 一、职工解职分为“劳动合同解除、“劳动合同终止等二种。 二、劳动合同解除分为协商解除、劳动者单方面解除和用人单位
6、单方面解除。劳动合同解除按劳动法规定办理。 三、当出现以下事由时劳动合同终止： 一劳动合同期满。 二退休。 三劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失踪。 四用人单位被依法宣告破产。 五法律、行政法规规定的其他情形。第六章 服务 一、职工必需自觉执行党和国家的路途、方针、政策。遵遵守法律律法规，自觉维护公共秩序，严格遵守本公司的各项管理规定和制度。 二、职工应做到酷爱企业、精诚团结，自觉维护企业利益和形象，发扬“立足市场靠质量，服务社会讲信誉，拓展市场求效益，树立品牌促进展的企业宗旨，为企业的进展做出奉献。 三、职工应娴熟驾驭本岗位技术、业务学问和操作技能，努力完本钱职工作任务。 四、实行连
7、续性轮班制生产的职工，必需严格执行交接班制度，未经批准，不得私自调换工作班次。 五、职工应做到爱岗敬业，听从组织支配，听从指挥，主动参加公司各项活动。 六、严禁酒后进行登高作业、现场施工、设备操作；严禁酒后驾驶或无证驾驶机动车辆。 七、职工在生产工作时间着装必需整齐，不得穿睡衣、拖鞋等；户表安装和抢修人员必需按规定统一着装，文明施工。 八、坚持文明生产、文明经营。工作生产场所实行“定臵管理，办公室及生产场所应保持整齐、摆放有序。不乱倒垃圾、污物，不乱堆杂物，不乱扔烟蒂，不随便吐痰，不乱停放车辆，工作场所禁止吸烟，严禁携带小孩到生产工作岗位。 九、严格执行与会纪律。与会人员必需准时到达指定地点，
8、保持会场清静和保持良好的精神状态，不得窃窃私语随便讲话、随便走动和中途退会特殊状况除外，不得随便拨接电话，通信工具必需处于静音状态，认真做好会议笔记。 十、严禁利用职务或工作上的便利，为用户违章用水或窃水供应便利条件。 十一、职工违章用水、窃水或其它损害公司利益和形象的，均按规定追缴损失，并赐予相应处分。 十二、严禁利用公司材料或设备为自己或为他人干私活谋取私利。 十三、严禁利用职权或内部关系，接受干脆承包或转包或变相转包等形式，承揽与公司经营范围相同的业务。第七章 出勤 一、职工应严格执行考勤制度，自觉遵守劳动纪律。上下班一律以签到指纹录入为准。凡迟到、早退者，1次扣5元，全月累计超过10次
9、者，从第11次起，1次扣100元。由他人代签或替他人代签，代签双方1次各扣50元。迟到30分钟以上，按半天事假论处。旷工1天扣月岗位工资的20%，并取消当月年终奖金。 二、职工因公外出办事，必需事先填写外出申请单，职工、部门副职由部门正职审批，部门正职由分管领导审批，经理助理、副职领导由经理审批。未按规定程序审批而擅自外出的，一律按旷工论处。 三、职工外出申请单必需于当天或第2天上报主管人力资源部门，逾期不报，作脱岗处理，1次扣50元。 四、职工在生产、工作时间专心工作，一律不准从事与工作无关的消遣活动，凡在工作时间打牌、下棋、打乒乓、上网闲聊、玩玩耍、阅读与工作无关的网站、听音乐等，觉察1次
10、扣50元。 五、职工在生产、工作时间，严禁做与工作无关的私活。一经觉察，1次扣50元，假如因此而发生生产事故，按责任事故处理制度执行。 六、职工在生产、工作时间，必需坚守岗位，不得擅自离开生产、工作岗位，觉察1次，扣50元，由此而造成损失的，由责任人担当全部责任。 七、职工在生产、工作时间，着装必需整齐，不得穿睡衣、拖鞋等，觉察1次，扣50元。 八、公司办公场所内严禁吸烟，觉察1次扣200元； 九、工作期间不准带小孩到工作场所，觉察1次扣50元； 十、全年出满勤，作为职工评先、嘉奖的条件之一。第八章 给假 一、本公司例假日依据国家规定法定假日执行新年、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆
11、节共11天。因工作需要可指定支配值班，以加班计算。 二、职工请假批准权限：请假1天由部门主管批准，2-3天由分管领导批准，4天以上由经理批准，请假手续于当日送交公司主管人力资源部门。 三、职工请假审批程序：请假职工必需填写请假单，按批准权限审批后，方可请假，未经批准而擅自离岗，一律按旷工论处。 四、本公司职工给假分以下九种： 一事假：因事必需本人处理者可请事假，年累计不得超过1个月。 二病假：因病治疗或养息者应出具特约医院人民医院、中医院证明申请病假，急病不能事前办理请假手续的，可先口头申请，3天内由本人或家属、同事补办。职工工伤，按国家有关规定执行。 三婚假：职工符合婚姻法规定，到达法定婚龄
12、，按有关规定办理结婚登记，取得结婚证的，可请婚假3天；符合晚婚条件的，可请婚假15天。 四产假：女职工生育可请产假3个月。持有独生子女证、产假期满后抚育婴儿有困难者，经申请批准，可赐予6个月的哺乳假。女职工抚育未满周岁婴儿期间，允许推延上班时间，赐予每半天1个小时的哺乳时间。 五节育假：执行支配生育有关规定，女职工放环可请假2天，5天内担忧排重体力劳动；取环可请假1天；结扎可请假10天，属产后结扎，增加产假14天；确应避孕、节育措施失败等缘由造成支配外怀孕而进行人工流产的可请假20天，引产可请假40天，人流或引产加结扎的可请假50天。男职工结扎可请假10天；晚育男职工，配偶分娩，可请护理假7天
13、。 六妊娠假：女职工符合支配生育规定妊娠7个月以上，若体力不支，经本人申请，领导批准，可请妊娠假休息。 七丧假：职工直系亲属指配偶、子女、夫妻双方父母死亡，可请丧假3天，在外地办理丧事的，可另给来回旅程假，车船费报销50%。职工自幼由养父母抚养长大的，按直系亲属论处。 八年休假：凡在公司包括瑞安市自来水公司、瑞安市东南市政工程有限公司连续工作满1年的在职职工均可享受年休假待遇。工龄满1年不满10年者，每年可休假5天；工龄满10年不满20年者，每年可休假10天；工龄已满20年者，每年可休假15天。 1、有以下情形者，不再享受当年年休假：1工龄满1年不满10年的职工，当年请病假累计2个月以上的。2
14、工龄满10年不满20年的职工，当年请病假累计3个月以上的。3工龄满20年的职工，当年请病假累计4个月以上的。4当年请年休假后再有前3项状况之一者，则次年不再享受年休假。 2、年休假期办理规定：1职工年休在1个年度内可以集中支配，也可以分段支配，职工在每年1月15日前一次性提出年休支配申请，由部门主管根据生产、工作的具体状况统筹支配确定，每次休假不少于5天。2职工对部门年休支配不执行的视为自动放弃年休。3年休假申报手续：职工本人在休假前填写年休申请单公司主管人力资源部门核准应享受年休天数按休假天数和请假批准权限审批，年休假申请单报公司主管人力资源部门登记备案。 3、其他规定：1选择连续年休假期时
15、间不包括休息日和国家法定休假日；2各部门要统筹支配好职工年休，未支配职工年休的，公司一律不发放经济补贴；假如因部门缘由造成职工应休未休的，由部门在各自年终奖中予以发放经济补贴。3年休假期间职工应保持通信顺畅，重大紧急状况应无条件回到工作岗位，公司赐予补假。 五、职工上述假期的工资扣发规定： 一事假：职工请事假，按日扣除岗位工资和年终奖金；事假10天以上，取消当月年终奖金。如工资额度缺乏扣除个人应缴的各类保险及住房公积金如有等，则在下月工资中补扣。 二病假： 1、职工请病假6个月以内。工龄10年以下的，1天扣日岗位工资的40%；工龄10年以上含10年、20年以下的，1天扣日岗位工资的30%；工龄
16、20年以上含20年，1天扣日岗位工资20%；年终奖金按日扣除。 2、职工请病假6个月以上。发病假救济费：工龄10年以下，发岗位工资40%；工龄10年以上含10年、20年以下，发岗位工资50%；工龄20年以上含20年，发岗位工资60%；年终奖金按日扣除。病假6个月以上复工，需试工1个月，岗位工资降一档发放，试工期间发病请假按连续病假处理。 三妊娠假、哺乳假、节育假、婚假、丧假：本公司职工请妊娠假、哺乳假、节育假、婚假、丧假，岗位工资照发，年终奖金按日扣除50%。 四产假：职工请产假，由社保机构发放生育补偿金，公司不再发放岗位工资，年终奖金照发。 五年休假：岗位工资和年终奖金照发。 六、职工因工作
17、需要，经批准加班，应赐予同等时间的补休假。确实无法支配补休的，以每半天15元为基数缺乏4小时按半天计算，以此类推，法定节假日、双休日和晚上加班分别按300%、200%、150%发放加班工资。实行值班制的部门统筹考虑每晚发放值班费为45元，法定节假日或双休日值班每天发放值班费为50元。第九章 培训 一、本公司根据工作需要和岗位要求，以多渠道、多类型、多层次的方式开展职工培训工作，提高职工文化水平和岗位技能。 二、本公司专业技术职能部门每年要有支配地举办岗位培训班，确定培训日程、内容、师资、地点、教材、对象、人数等，在拟办班前半个月报公司主管人力资源部门，由其下发通知，确保各项工作的落实。培训档案
18、由其汇总保存。 三、本公司人力资源主管部门根据生产、工作需要，有支配地支配外送职工参加各类岗位技能及专业业务培训。有关部门干脆下达的培训通知，由公司主管人力资源部门统一支配，统一办理送培有关手续。 四、职工参加各类外送培训必需按时报到，不得提前离岗，培训结束按时返岗，违者按旷工论处。 五、职工参加自办培训班，必需遵守培训纪律，无故旷课视同旷工，迟到早退参照上班考勤制度执行。 六、职工参加外送脱产培训不能结业者，培训费用自负。外送培训时间超过2周以上，培训结束5日内要写出培训总结送交公司人力资源主管部门，没有完成，扣工资100元，延误时间或没有认真总结，扣工资50元。 七、本公司激励职工参加成人
19、接着教化，职工应在参加学习前报公司人力资源主管部门审批备案。学习期间学费先由本人垫付，待取得经电子注册、国家教化部门承认学历的本科、大专、中专毕业证书，分别赐予嘉奖3000元、2000元、1000元。同等学历其次专业不予嘉奖。公司激励职工参加以下专业类别的培训学习：工程类、工程经济类、财务类、人力资源管理类等。职工参加由公司出资或部分出资的各类学习、培训、考核取得各种证书的，至少要为公司服务确定时期，最短服务期限如下：本科、建立师6年，大专、项目经理5年，中专、六大员4年。如最短服务期限未到公司要求调离公司，需全额赔偿原报销费用和学习时间工资、补贴总额，还要按学习层次返还甲方干脆经济损失，其标
20、准为本科、建立师15000元，大专、项目经理10000元，中专、六大员5000元。 八、受本公司委派参加各类培训、学习的职工，培训、学习期间岗位工资照发；因职工本人要求并经公司批准脱产学习和培训，1个月以内岗位工资照发，年终奖金按日扣除，超过1个月按日扣除岗位工资和年终奖金。第十章 考核： 一、职工考核分为试用考核、月度考核、年终考核三种。 一试用考核：聘任人员试用期满应参加试用考核，由试用部门主管负责考核。如试用部门认为不符合录用商定的，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报公司主管人力资源部门处理。考核人员应督导被考核人员提交试用期间的心得报告。 二月度考核： 1、部门主管每年初应制订本部
21、门职工考核方法，对所属职工当月的工作效率、工作看法等进行考核，对有特殊功过者，应随时报请奖惩。 2、职工假勤奖惩由公司人力资源主管部门统计汇总，作为年终考核的根据。 三年终考核： 1、公司于次年1月初对职工进行一次年终考核。 2、各部门主管对本部门职工进行考核，应参考月度考核记录状况及假勤记录，填具年度考核汇总表。 二、考核期限为当年1月1日起至12月31日止。 三、职工有以下状况不得参加年终考核： 一正在试用人员。 二解除或终止劳动合同后离开本公司，当年工作时间缺乏3个月者不包括试用期。 三请病假累计超过6个月者。 四请事假年度累计超过1个月者。 四、年终奖金的加发和减发。 一职工在考核年度
22、内如有以下事情之一者，加发年终奖金： 1、嘉奖1次加发年终奖金10%。 2、记功1次加发年终奖金30%。 3、记大功1次加发年终奖金50%。 4、以上各项以次数类推，加发年终奖金。 二职工在考核年度内有以下状况之一者，减发年终奖金： 1、警告一次减发年终奖金10%。 2、记过一次减发年终奖金30%。 3、记大过一次减发年终奖金50%。 4、以上各项以次数类推，减发年终奖金。 五、岗位聘任期限未满1年者，其年终奖金按月数比例发给。 六、职工和中层干部的年终奖金根据部门年终目标考核兑现的奖金按相应系数发放。第十一章 奖惩 一、本公司职工之嘉奖分为“年度职工特别奉献奖、“金点子奖、“记大功、“记功、
23、“嘉奖。 一职工有以下状况之一者，可酌情赐予“年度职工特别奉献奖、金点子奖或“记大功： 1、对本职工作有重大创新，提出具体方案，经实行确有成效者。 2、办理重要工作成果特优或有特殊功绩者。 3、适时歼灭意外事务或重大变故，使公司免遭重大损失者。 4、在恶劣的环境下，冒生命危险恪尽职守者。 5、为维护企业声誉和职工利益，不顾个人安危，敢于同违法违纪行为作斗争者。 6、探讨改良生产设备，有特殊成效者。 二职工有以下状况之一者，可予“记功： 1、对本职工作有重大拓展或改革具有实效者； 2、执行重大临时紧急任务能限期完成者； 3、关心第项1至3款人员完成任务确有奉献者； 三职工有以下状况之一者，可予“
24、嘉奖： 1、品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 2、领导有方，使本部门工作有相当成效者。 3、服务文明、周到、耐性、细致，堪称全体职工楷模者。 4、为客户排忧解难，受到客户在县级及以上新闻媒体报道宣扬表彰的。 5、在优质服务、平安生产以及行风建设等活动中成果显著者。 6、管网爆管紧急抢修，使停水时间明显缩短者。 7、修旧利废工作成果显著者。 四其他对本公司或公众有利益之行为，如见义勇为等，具有事实证明者，亦予以嘉奖。 二、职工之嘉奖，嘉奖3次等于记功1次，记功2次等于记大功1次。 三、职工连续3年被评为公司先进生产工作者，工资上浮一档，享受年限按以下公式计算：享受年限=n-2，n为连续
25、公司先进年度数。 四、职工之惩办分为“通报指责、“警告、“记过、“待岗、“解除劳动合同，分别予以惩办。 一职工具有以下状况之一者，应予以“解除劳动合同处分： 1、利用职权或内部关系，接受干脆承包或转包或变相转包等形式，承揽与公司经营范围相同的业务。 2、利用工作时间，擅自由外兼职；或经常于上班时间在工作场所从事兼职业务；或借病事假名义搞其次职业者；或利用业余时间兼职，牵制大量精力，严峻影响正常工作者；或利用公司材料或设备为自己或为他人干私活谋取利益者。 3、玩忽职守，严峻失职，造成意外事故，致公司受重大损失者。 4、品德不端，被公安机关处以社会治安惩处，严峻损及公司名誉者。 5、犯罪活动，被司
26、法机关追究刑事责任者。 6、合同期内连续旷工15天以上；或累计旷工30天以上；或累计待岗3次者。 7、不听从公司调开工作且2个月后仍不到支配的岗位就职者。 8、公车私用导致人身死亡或重伤事故者。 9、利用职权收取回扣，虚报冒领者。 二职工有以下状况之一者，予以“待岗处分： 1、违章用水、窃水或其它损害公司利益和形象者。 2、利用职务或工作上的便利，为用户违章用水或窃水供应便利条件者。 3、在工作时间或工作地点聚众赌博者，对用户“吃、拿、卡、要者。 4、不执行公司考勤、请假制度，月累计代签3次以上者；或月累计脱岗3次以上者；或月累计旷工2天以上者；或公车私用者。 5、无理取闹，污辱他人，谩骂同事
27、、领导者。 6、脱岗、串岗引发用户投诉，对公司声誉造成影响者。 7、安装、抢修工施工质量低劣者。 8、待岗时间2周至6个月，待岗期间按日扣除岗位工资，自缴社会保险、住房公积金如有，不享受该季度劳保福利待遇。待岗1个月内按日扣除年终奖金，待岗1个月以上含减发年终奖金70%，待岗2个月含以上取消年终奖金。待岗期间每个工作日必需正常到公司报到。 三职工有以下状况之一者，应予以“记过处分： 1、部门主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不予举报者。 2、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。 3、觉察违章用水行为，隐瞒不报，或变相教唆用户偷水，损害公司利益者。 4、干部滥用职权，对职工打击报复者。 5
28、、违背操作规程，造成生产设备等公司财物受损者。 四职工有以下状况之一者，应予以“警告处分： 1、缺乏工作责任心，遇特殊状况，有意规避，不主动处理者。 2、办事不力，工作时间内经常偷闲，不能如期完成工作任务者。 3、职工月累计迟到、早退10次以上者；或月累计脱岗2次者。 4、品德不端，有损公司信誉者。 五对其他违背本公司各项规章制度者，分别予以通报指责，并按相应制度惩处。 五、职工之惩办，合同期内：通报指责2次等于警告1次、警告3次等于记过1次，记过3次应予待岗，累计待岗3次，应予解除劳动合同。第十二章 福利待遇 一、职工享受养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金如有等社会
29、保障，以上保障按国家规定的标准执行。 二、职工享有劳保用品、节假补贴、生日慰问等福利待遇，以上福利根据企业实际确定具体额度。第十三章 退休 一、职工到法定年龄，公司主管人力资源部门应通知本人协作办理退休手续。 二、职工退休手续办毕，公司主管人力资源部门应刚好通知公司工会如有，会同欢送慰问退休职工。第十四章 抚恤 职工含离退休职工死亡后，按国家规定享受抚恤等有关待遇。第十五章 附则 一、本制度经公司职工大会审议通过之后即行实施。 二、本制度如与公司以前公布的制度有异议处以本制度为准，本制度由公司主管人力资源部门负责说明。 三、本制度所未及本公司人力资源管理之事项，公司另行协商确定。 四、本制度如
30、与国家法律、行政法规相抵触的，以国家法律、行政法规为准。 二O一一年四月二十日 其次篇：建筑企业人力资源管理制度 建筑企业人力资源管理制度 人力资源管理既包括对体力劳动者的管理，也包括对脑力劳动者的管理。建筑企业的人事用工管理是一项政策性很强的工作，它要受国家方针政策的制约，又要结合本企业的实际状况。本着上述原则，特作如下管理制度： (一)招工、聘请制度： 1公司各部室因工作需要，需增加技术工人或管理人员时，应办理招工聘请录用手续，由人力资源部根据有关规定，提出对学历、职称、专业的要求和聘请程序，报总经理批准，在社会上公开聘请。 2公司各部室及分公司每年初向公司人事部门供应本单位缺员数额，人事
31、部门汇总后制定聘请支配，报总经理审批。 3应聘人员要经过用人部门负责人面试和人事部门审查，有关证件合格后(工程技术人员经总工批准)，到岗位工作，试用期l一3个月。 4聘用人员试用期满后，本人写出书面总结材料连同用人部门供应的技术考核书面状况，报公司人事部门审核，报总经理批准后，办理调动手续。 5经批准调入的人员，应在20天内办好一切调动手续，超出时间公司不负担工资和其它费用。不按规定时间办理的视为自动辞聘。 6聘请人员在试用期内，违背公司制度，弄虚作假，损害公司利益的，公司不负担试用期工资，并责令辞聘。 7聘请人员年龄不应超过40周岁，中级以上职称及高校本科学历者优先录用。特殊状况，经总经理批
32、准后，适当放宽录用条件。 8试用人员应向人事部门交验以下证件： 1身份证或户口簿，医院体检表； 2学历证、职称证原件及相关人事资料； 3其他必要材料证件。 9聘请制度的原则： 1因事设人的原则，设岗定编，根据空岗缺编状况进行增补； 2任人唯贤的原则，在充分发挥现有人才的基础上，在社会上再聘请确有真才实学的工程技术人员或管理人员。 3全面考查原则，除工作实力外，还要对受聘者的工作看法，思想品质，个人素养等进行了解考核。 (二)职员调配管理制度： 1根据工作需要，公司人力资源部根据公司经理批示看法调配职员，被调动人员接到调动通知后，应在二日内到公司人力资源部报到，接受派遣。 派遣后，单位主要经理应
33、于七日内，一般职工应于三至五日内办妥工作移交手续，前往新单位报到。 2各分公司内部调动，由分公司自行处理，需聘请专业技术人才时需向公司人事部门提出申请，并关心办理。 3凡是调配人员必需到公司人力资源部办理调配手续，否则任何单位不准接收。 4调配的基本原则：，1充分发挥公司内部人员技术骨干力气，先内后外的原则； 2公司内部合理调配技术工种及管理人员； 3根据重点工程和特殊工程的需要，人事部门可按上述原则调配。 (三)人事档案及职员合同管理制度： 1档案是记载职员在企业及社会活动的各种文件材料，它能反映职工的社会阅历和德才表现等状况。 2建立的档案，文字要简洁，评价要适当，切忌空洞罗索，字迹要清楚
34、整齐。 3公司在册员都应建立个人档案，凡是归档的材料必需真实牢靠，实事求是，必需具有完备的手续，应独立反映某一职员的状况。 4档案是职员个人的机密，它记载着一些不宜扩大的状况，只能由组织驾驭运用，因此档案管理人员应留意保密，严格管理，不丢失，不损坏。 5建立人事档案台帐，做好档案的传递工作，收发档案应有严格手续。 6每年的职称评审档案和个人的荣誉及重大嘉奖记功处分等均存入个人档案。 7公司在册职员都应建立个人履历表，贴上照片，履历表包括如下内容： 1个人基本状况：如姓名、性别、诞生年月、家庭成员等； 2社会关系状况； 3本人德才状况；如学历、学位、职称、特长、嘉奖、处分等。 4个人简历； 5其
35、它要说明的问题。 8职工合同管理 1公司在册职工都应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。 2签订劳动合同的原则是： 双方当事人自愿协商； 同等互利； 权利和义务对等； 不得违背国家有关法律； 3解除劳动合同时，双方应履行合法手续。 附后：劳动合同式样。 (四)全员培训制度： 全员培训系统规定如下： 1一般员工实行自学和传、帮、代的方式，能娴熟自身的岗位工作应知应会，重点在工艺和操作规程上。 2对管理层，做出培训支配，请专家、教授面授管理学、经济学、公关学、营销学、心理学、业务管理、人际关系学等相关学科，把高校办到公司。 3专业技术人员针对其特点，参加技术岗位沟通、专业培训等，提高其业务素养；“
36、理论与实践相结合的方式进行培训。实行自学与辅导结合的方式，激励一专多能，尤其是对特殊业务，应加大兼职培训力度。 4激励职员参加社会夜大、涵大、自学考试等学习，学业成后，赐予物质嘉奖及级别待遇，本科为一级、专科二级、中专三级、中学四级 5为生产、经营之前，应进行全员培训，原则上不经培训不能上岗。包括公司教化、处室部门教化、班组岗位教化的三级培训体系。 1公司教化：重点在职业道德、规章纪律、企业文化、及平安教化； 2处室部门教化：部门的平安教化、部门规章、工艺规程、管理程序的教化； 3班组岗位教化：岗位责任、操作技术、工艺要求等教化。 (五)职员考核管理制度： 1职员考核分为个人考核、部门考核、公
37、司考核三个部分的综合评价。 2公司全部在册人员都应自觉接受工作业绩、技能水平、工作看法、遵守公司规章制度等方面的考核。 1工作成果考核：对职员分担的职务状况，工作完成状况进行考察，分析和评价； 2看法考核：对职工在职务工作中表现出来的工作看法进行考核分析和评价； 3工作实力考核：通过职务工作行为，考察、分析和评价职工具有的实力； 4职员自我评价：每年到年底写出一份全年工作总结交给所在单位负责人，单位负责人根据职员的实际表现赐予评价，评价分为优良、合格、不合格三个等级。评价签署看法后报公司考核领导小组。 3各部室考核均由部门经理负责。 4部门经理考核： 1包括公司副总经理、各部门经理及副经理的考
38、核。 2考核标准： 德：政治思想表现、职业道德、工作道德、事业心、责任心； 能：履行岗位职责状况，业务技术水平：实力，领导实力等； 勤：从事本职工作的上岗状况，所担当的工作量及完成状况，驾驭专业技术学问状况等； 绩：完成任务目标，取得的效益，受到的各种嘉奖等； 年终均写出书面工作总结或工作论文，交与考核领导小组； 部门经理每年底向公司职员做述职报告并存入个人档案。 3考核方法： 部门经理考评制度由民主评议、日常工作考核和组织考核三个部分组成； 重点突出日常工作考核，一般适用于部门经理以上的管理人员。将每个部门作为一个考核单位，每项总分均为100分。按部门职能不同，可将每个考评项划分成若干分项进
39、行考评； 日常工作的考核：将部门工作设定相应的目标予以分级量化、考核； 组织考核：由分公司经理及业务相关部门予以考核评分； 民主评议：由公司职员进行评议； 日常工作考核按月进行，组织考核和民主评议可一年进行两次； 在部门经理的考核中所占的比重是不同的，一般日常工作考核所占比重权数大些，可为60；民主评议与组织考核可各为20。各项考评一年中历次考核分数的均值乘以权数相加，作为人员的年终总分数； 部门正、副职的日常工作考核分数都与部门的日常工作挂钩，充分表达团队协作的精神；通过考评充分表达出公开、公允、公正的原则； 考核的结果能干脆反映了部门工作的好坏，亦也反映出其管理者的工作业绩； 对部门经理实
40、行考评，既可较客观的评判部门经理的工作实力，又可避开人为因素，是一种极为有效的考核方式。 六职员竞争上岗制度： 为在更大范围内择优选拔人才，为优秀人才脱颖而出创建条件，XX应推行全员竞争上岗举措，拓宽选人视野，激发职员的进取精神，避开说情、长官臆断。胜任者马上上岗，三月内进行评议，年终考核达标，接着留岗，不称职者，空岗另聘。 1考核程序： 设定岗位 公布资格条件、任聘要求、工作目标 资格审查 公开报名 考 试 或 演 讲 答 辩 组织考察 民主测评 聘任上岗 2考核监督管理： 为了表达的考核公开、公允、公正的原则，成立考核民主监督委员会，设置民主监督看法箱、群众评议。 在公司中因其工作不行确定
41、量化标准或很难量化，对其评定始终是难点之一。为此，可实行“民主监督的管理方法。 1“民主监督委员会，一般有职员威信较高的人担当主任，或条件成熟成立公会，由工会主席担当，下设职工代表工会代表、各部门代表，对部门工作进行民主监督； 2设立民主监督看法箱，广纳职员看法； 3结果公开，便于群众监督： 4定期群众评议，参与评议的人员不低于职员总数的30%，规定标准，分项打分，对反映的问题刚好整改，得分可作为评定的根据。 (七)员工奖惩制度： 为了加强公司的管理，保障各种制度顺当实施、完善激励机制，特制定本制度。 1本公司员工的嘉奖分为以下二种： 1嘉奖； 2记功。 2有以下事迹之一者，得予记嘉奖： 1品
42、德端正，工作勤奋努力，成果特优经查属实者； 2热心服务，有具体感人事迹者； 3著有其它功绩，足堪员工楷模者； 4对于业务经营或管理制度建议改良，经接受施行著有成效者； 5遇有灾变，勇于负责，处置得宜者。 3有以下事迹之一者，得予记功： 1对公司业务有特殊奉献，是为全公司员工表率者； 2对公司业务经营或管理制度建议改良，经接受施行，成果显著者。 3遇有意外事务，奋不顾身不避危难，因此削减公司损失者； 4著有其它重大功绩者。 4对本公司员工的惩办分为以下三种： 1申诫； 2记过； 3辞退或解除合同。 5有以下情形之一，经查属实，予以记申诫： 1在工作时间谈天、嘻笑、或消极怠工者； 2工作时间吃饭，或吃零食者； 3在工作时间内未经答应擅离工作岗位者； 4因过失导致发生工作失误，情节略微者； 5妨害公司秩序或破坏环境清洁卫生者； 6不遵从主管人员指挥，情节略微且非累犯者； 7奢侈公物，情节略微者； 8检查或督导人员未认真执行职务者； 9不依规定穿着制服或佩带工作卡者； 10服装不整，经劝告不改良