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1、2023年中学领导班子总结述职报告 中学领导班子总结述职报告 考核组各位领导全体老师，大家上午好： 下面我代表班子进行述职报告。 在县委、县政府的正确领导下，在教化局领导下，在全校师生的共同努力下，圆满完成2023年度各项工作任务，以及年初支配目标，2023年是不平凡的一年，是全校教工志坚行苦，奋力向前的一年，是全校党建统领，高质量进展的一年，是全校付出多多，收获满满的一年，是全校干事创业有所作为的一年。 一、打造强有力班集体 孤雁南飞，孤掌难鸣，抓班子就是抓政治，就是抓党建，就是抓进展。发挥党组织作用，党建统领学校工作，党组织为学校进展引航掌舵。发挥校委会作用，坚持“三重一大原则，坚持班子周
2、例会制，实行校务公开，班子成员三过硬：政治过硬，业务过硬，作风过硬。工作中把握三个原则，不跑调不走样，不折扣。班子成员在分工基础上实行包保制，包学年，包教研组，包老师，包学生。通过工作中磨合，增进团结，增进情感，增进合作。一支有凝合力、战斗力的班集体已形成。学校争创市级文明校内，荣获创城先进集体。 二、抢抓机遇争先基础建设 在县委县政府的支持领导下，新建食宿楼于今年八月竣工，九月投入运用。运用前县政府支持投入五十万选购食宿设施设备，保证学生拥有良好舒适的食宿条件。学生校内生活华蜜指数攀升。在教化修理项目中，学校争取五十多万元改造教学楼内10间室内厕所。今年五月，学校主动争取塑胶操场项目，获批立
3、项。十月二十五日完成招投标，现已签约合同，项目总投资九百八十元。 三、重点专班推动专项完成落实xx县关于落实“十大基地建设工作的实施方案要求，我校专项推动人才工作“十大基地建设工作。组长李振峰，组长邱副校长，责任部门科研室，与佳木斯高校和佳大外国语学院分别签订了实习实训项目合作基地协议书。佳木斯高校为我校授牌挂牌。本年度就收佳高校生实习生9人，学校为实习生供应免费食宿。支配年轻有为的指导老师。为期3个月的实习已经结束，实习生及佳大对我校治校办学赐予高度评价。聘请佳大外国语学院梁院长对全校英语老师进行培训。培训已完成六期，每期两天，培训工作仍在进行中。培训极大推动英语老师的提高和英语学科建设。
4、疫情防控工作旌旗猎猎，校内平安慎终如始，校内疫防周密布置。防控方案、预案科学规范，校内常年封闭管理、出入校内严格登记，扫码，测温，戴口罩。全校无死角消杀，通风。我校全年5人次，15天佳木斯市火车站，疫情检查工作，1人1周的县疫情指挥部值班。周兴文老师获教化局疫情防控先进个人。我校疫苗接种做到应种尽种。疫情防控做到严防严控常态化，物资储备足够。 维护稳定、信访工作任重道远。学校处于改制的过渡期。不稳定因素长存。学校就此成立专班，书记任组长，班子成员人任成员，责任到头，分工到人，重点包保。如今我们有三个明显事务，校企聘干部，农村30年，退休人员工资待。职称评定工作目前已妥当解决。在这里也感谢相关人
5、员对学校工作的理解和支持。书记对此静默做了大量维稳思想工作，重要时期，重大节日，高度警惕，亲热关注，保证维稳取得成效。 四、聚焦发力推动高质量进展 2023年学校确立为质量年，质量是学校生存进展的硬指标。质量兴校是学校最正确的选择。教学工作总体思路牢牢把握精准教学，紧紧依靠“四抓策略。即：查漏补缺抓基础，补差培优抓两率，一生一策抓落实，对标对表抓考核。今年教学围绕“打造课堂，固化模式，深度教研，提质增效的方针，教学中做到了 1.围绕创新抓教学。课堂改革是教化进展的要求，探究初中中学两种课型，中学嵌入式课堂，初中情境式课堂，提出了“三声三事的课堂特色。切实的在践行教化局提出的“和谐互助才智课堂。
6、 2.围绕品牌抓教学。基于“五步教学法，我们探究了“五围十攻的教学模式。这是教法创新与学法引领的教学模式。“五围是承前启后，前因后果，环环相扣的高效课堂。研制了“五围十攻课堂改革的实施方案，依据“五围十攻设计了教案，听课笔记。依据“五围十攻的要求，制定了常规教学规范，研制了“五围十攻备课、听课、观评课的量表。学校征集老师优秀思维导图案例五百余篇。 3.围绕课堂抓教学：课堂是主阵地、主渠道。今年年初，与老师签订了教书育人责任书。做好课例探讨，按“五围十攻教学模式开展青年老师“初心课堂，骨干老师“慧心课堂，名师“匠心课堂。三心课堂授课老师26人次。做好新高考课例探讨，佳木斯市教化探讨院送研到校，对
7、三个学科进行指导培训讲座。今年有近十位老师县业务展示中获奖，有两名老师被评为省优课。这两名老师是我县唯一的。学校被评为课堂改革先进校。 4.围绕探讨抓教学。强化教研组探讨，双周教研日，激励老师做好课题探讨。有多名老师已有市级探讨课题。学校投资近三万元，购置数学学科网络资源。全体老师培训到达千余人次，培训费近8万元，研发校本教材3本。县骨干老师5人，学科带头人7人。 教学工作充分落实“双减政策和“五项管理政策，充分做好课后服务“52。提前做到选课走班新高考改革各项准备。今年中、高考取得了较好成果，中考24人被一中录用。中学40人考入本科，被贵州高校等本科院校录用，升本率43.2。为了提高教学质量
8、，我们始终在努力。 立德树人是学校根本任务，德育工作是学校首要任务。学校明确以五育并举全面进展，核心素养全面提升，特长爱好全面培育，实践活动全员参与的思路全面开展德育工作。 1.围绕主题抓教化。学校提出“塑造精神之光，汇聚生命彩虹的一校一品德育工作方案。“精神之光是学校德育的核心主题。深化探讨“精神之光其内涵：幻想就是精神，拼搏就是光线，逆袭就是彩虹。内容：“五花八门的架构，志向，才智，心灵，才艺奋斗之光，每种光界定其底色和特色。 2.围绕活动抓德育：开放校内互动：咖啡书吧、运动体验馆、试验室；共享校内：篮球循环赛、新生足球赛、校内跳蚤时长、校内劳动基地蔬菜大棚，木耳，养殖小兔子。开展了建党百
9、年文艺汇演、组织了几年一二九校内艺术节、开展了高考誓师大会、学年励志大会、国旗训练班。全年学生活动的总投入近20万元。 3.围绕关爱抓德育。根据政策，主动争取多方资助，资助支配1.4万元。中学助学金13.5万元、中学免学费6750元、中学免保险费2000元、中学特困补助5500元、初中就餐补助4.5万元、初中特困补助5000元、森工林业局圆梦助学基金1.5万元、学校资助3.1万元，全年资助资金高达50万元。对特殊群体赐予心理辅导和心理询问。 五、精细管理提升服务保障 校内平安是警钟长鸣的大事，是时刻不松懈的弦。保卫科与住校民警联合，确保校内平安。舍务工作在学生管理和内部整理，卫生保持等方面都不断在规范；食堂在食材选购，养安排餐，食品平安等方面也做到了精益求精；舍务人员和食堂人员不畏辛苦，恪尽职守；办公室在会议召集、工作纪律、考勤、内部协调等方面工作井井有条；后勤工作在校内修理维护、施工监工、水电平安也做到了无微不至。为学校的教化教学供应了优质的服务和良好的保障。 看到成果的同时，我们还有些缺乏。我们学校的进展面临着生源缺乏和质量不优的现状，生源不稳定；老师年龄结构偏老龄化，老师队伍思想观念偏弱；办学条件依据均衡化进展和标准化建设，还有很大差距。 2023年是学校进展的关键期，我们要唱响“同体成长，共构华蜜，叫响“五围十攻和“五花八门，打赢中考翻身仗，要实现高考首战告捷。