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1、 关于技术员工作计划范文集锦7篇 20xx年马上过去,作为XX矿机电室的机电技术员为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结,现将这工作内容及20xx年的工作规划作如下汇报: 一、工作总结 年初随着XXXX综采工作面的正常回采作业,进展机电专业方面的工作正常开展,根据安全生产标准化的相关要求,对负责区域内的机电设备及台账、内页等开展相关工作,建立综采设备技术台账,统计登录了各设备的相关技术参数,同时建立修理台账,对设备日常检修及故障处理进展具体记录,把握设备详尽的各项技术资料,以备后续设备修理时使用。 依据国家煤矿安全监察局印发20xx年“一通三防”等5个专项监察方案的通知中相
2、关的工作要求,机电室针对文件内容相关的工作安排进展提升、运输专项检查,同时对机电专业进展检查,对负责区域及其他区队进展全方位的现场排查,通过每月3次及每周的安全大检查,大大提升了矿井提升、运输及机电专业的各项工作及内页治理的质量,虽然经过屡次的专项检查,有了显著的工作成果,但是重载保持的理念要坚决建立,从而保证低标准的作业现象不再消失。 因XXXX综采工作面大修机电设备间续到货,接收设备及清点工作再次开头了,因综采工作面机电设备经大修过后全部拆解,较为繁多的零部件给清点带来了不小的难度,我通过设备说明书等其它技术资料来了解这批次的各设备构造部件构成等常识,经过1个多月的时间圆满完成了设备接收及
3、设备配件、材料的清点及交接工作,再此期间还积极协作预备各项迎检资料,与此同时编制了综采工作面安装及回撤的验收标准,便于在安装及回撤工程进展中及工程完毕后进展完好验收。 XXXX综采工作面设备安装完毕,与机电室相关治理人员先行对综采工作面进展预验收,检查出局部问题及隐患下发至安装队,隐患及问题整改完毕后进展复检,后经与集团公司及各职能部门对XXXX综采工作面进展正式验收,顺当通过XXXX综采工作面设备安装验收。 XXXX综采工作面安装工程验收完毕后,XXXX综采工作面回撤工作马上开头,我及综采队相关人员提前对XXXX综采工作面设备、材料及设施等进展清点,登记造册,提前建立第一手资料,后经正式设备
4、清点对安装队进展交接工作,正式进入回撤后,负责此次设备回撤设备清点及交接工作。通过此次XXXX综采工作面设备回撤清点工作,对设备构造、工作原理等有了更直观的学习时机,了解了平常不能了解的细节的局部。经过1个多月的时间,现场清点设备、配件及材料和设施,每天对交接的设备等进展登记造册,精确无误的核对现场各设备的数量,顺当完成了XXXX综采工作面设备回撤及交接工作,在此期间帮助机电专业相关领导预备各项检查技术资料,应对各项检查工程核对现场实际,对标整改一些不符合要求及规定的工程,与此同时对XXXX综采工作面进展机电设备进展跟踪治理,合理进展继电爱护整定工作,确保机电设备受保运行,杜绝设备因继电定值不
5、合理造成设备损毁。 因配件选购相关的技术要求不全面不精确,于4月份开头每月由机电室各分管技术员及区队相关治理人员共同上报月度配件规划,有我负责此项工作,对各区队上班配件进展汇总,审核各配件的相关技术要求,也是一个学习的过程,更好的了解配件材质及相关加工工艺的学问,到货后组织相关区队人员进展验收,到达了配件选购到货后无技术方面及材质方面的问题,确保了配件的质量及通配性。 20xx年马上进入尾声,在技术治理方面,还存在薄弱环节我会连续努力,加强业务学问学习,树立终生学习理念,养成缺什么、学什么的良好习惯,仔细履行职责,从技术和治理水平上不断提高自己,丰富业务学问面,更好的完成自身负责的各项专业技术
6、工作。 二、工作规划 20xx年马上到来,在新的一年里,我会以更高的标准要求自己。依据20xx年采掘规划安排,编制相关作业规程,坚持到现场查验设备运转状况,设备消失问题积极到现场协作处理故障,了解机电设备现场运行的第一手资料,更好编制检修规划及相关安全技术措施,积极努力地完成总工和各分管领导安排的各项工作任务。 20xx年工作规划 1、综采队机电专业相关内业治理工作,设备台账、电缆台账的日常更新、变更记录。 2、核算综采设备安装、回撤的提升运输拉力计算及数据更新,编制安装、回撤期间的机电运输专业相关安全技术措施。 3、编制XXXX综采工作面供电设计及相关安全技术措施。 4、综采队各设备安装地点
7、制度及供电系统图的更新。 5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版治理及吊挂。 6、工作面初、末采期间对设备运行状况进展不连续巡查,标准设备使用,准时计算、调整各设备继电爱护整定,确保各设备的正常运转,组织综采队电钳修理工及各特别工种人员的培训工作。 7、严格根据煤矿安全规程中的相关规定对电气设备做接地电阻测定。 8、每月组织综采队机电治理人员对负责区域内防爆电气设备进展防爆性能检查。 9、标准机电设备日检、班检、月检的落实及相关记录填写的日常治理工作。 10、参加综采队月度材料规划和年度材料规划上报工作。 11、每月提前组织各相关区队进展月度配件规划的统计、审核、上报工作,确保配件技术要求的精
8、确无误,同时组织到货配件的验收工作。 12、完成机电室相关的内页工作和领导安排的其它工作。 机电室技术员:XXX 20xx年XX月XX日 技术员工作规划 篇2 自参与工作以来,遵守站及所在工程部的各项规章制度,积极听从领导的工作安排,圆满完成工作任务,满意施工单位进度。维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应站的号召,仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上教师
9、的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监视工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。 在工作中仔细贯彻国家有关标准化,质量治理体系,产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策;的确执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受,工程检验,资料,反应等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验工程多,工程检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延
10、误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意效劳于施工现常 工作一年后转入现场施工治理。担当土建技术员。但照旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场治理工作差异比拟大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,总揽现场全部工作;挑战就是在阅历实践缺乏的状况下担当现场技术总负责。以前仅靠自己的技术,而现在则也要抓好人员安排、施工进度规划等一大堆治理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有阅历的同事、教师。各种方案作比照寻求最正确方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟识
11、了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及治理力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 1专业学问、工作力量和详细工作 从拿到图纸到图纸会审,仔细的查看每一个部位细节,核对数据,思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,仔细了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进展技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工标准严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三
12、检”工作,同时做好分局部项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格掌握原材料、半成品、成品材料应用于工程。 由于自己的阅历缺乏致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专业学问比拟扎实。工作也严谨仔细。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最终才确定打桩错误。打桩队也成认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加,而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再依据查阅资料和问有阅历教师傅教导。坚信不增加钢筋的状况下照旧能满意工程需要。以致与设计方沟通说服业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的
13、所学理论学问结合实际状况,做到满意工程质量的前提下尽量降低建筑本钱;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工来说那是再简洁不过的事,但说实话对于新手来说那是比拟大的飞跃,至少能做到往满意工程质量的状况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。 2工作态度和勤奋敬业方面 喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,全身心地投入工作,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还积极参与再教育培训,现已考取20xx年度二级注册建筑师资格证书及C牌驾驶
14、证。 3工作质量成绩、效益和奉献 在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的奉献。 尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工治理阅历,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的进展大趋势,加大对现场生产治理、技术质量治理、文明施工等方面的治
15、理力度,采纳先进科学的治理理念,把先进的技术与治理阅历与国内外先进的治理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的奉献。 需要重视的是目前已是学问经济时代,信息技术在工程工程中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力进展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改良传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的状况下,作为现场技术员应当自觉地融入现代科技学问中,自我完善自己的学问体系。以产生更大的经济效益,增加建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存
16、环境。 技术员工作规划 篇3 转瞬之间又进入新的一年xxxx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的规划。我是一个从事工作时间不长,阅历缺乏的工作人员,许多方面都要进一步的学习,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。 xxxx年是我们公司进展特别重要的一年。对于一个刚刚涉及防治水的新人来说,也是一个布满挑战的任务。为了我要调整工作心态、增加责任意识,充分学习并做好自己的工作。为此,在科室同事及兄弟科室热心帮忙下,我逐步学习了防治水相关方面的学问,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名合格的员工,我订立了以下年度工作规划: 一、 地质方面: 1、 按要
17、求准时精确供应各种地质资料及说明书。 2、 充实地质及水文地质预报内容并按时发放。 3、 仔细排查隐患,解决问题。 4、 连续做好地面物探、钻探工作,为生产设计供应第一手资料。 5、 连续做好地面裂隙调查工作。 6、 对周边相邻矿井状况进展调查,并制定水文地质报告及安全措施。 7、 加大学习力度,提高个人素养。 二、 防治水方面: 1、 仔细贯彻执行煤矿防治水工作条例、煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法、煤矿防治水工作规定及有关下发的防治水文件、会议精神,加强矿井水害隐患排查和水情猜测预报工作,准时消退矿井水害隐患。 2、 为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及安全技术措施,并下发至掘进队
18、组进展学习和执行。 3、 每月水情水害预报准时更新。 4、 每月水情水害总结表的填写。 5、 隐患排查分析记录的填写。 6、雨季三防巡检与落实状况记录表 7、在每月初组织召开的防治水专项会议中,学习协调和解决防治水工作方面消失的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化及防治水所取得的成绩和缺乏,并对本月的防治水工作做好规划。 以上,是我对xxxx年的规划,可能还很不成熟,盼望公司领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导及同事的正确引导和帮忙。展望xxxx年,我会更加努力、仔细负责的去对待工作。让工作布满生气和活力! 技术员工作规划 篇4 20xx年度,我单位在公司的正确领导下,在全体员工
19、的共同努力下,通过分解各项质量指标细化考核等工作,较好地完成了公司年初设定的责任目标和工作规划,有力地推动了分公司质量工作持续、快速进展。现将近一年来主要完成的技术质量工作简要总结如下: 一、质量指标的统计 20xx年度分公司根据公司的要求将各项质量指标统计细化落实到治理人员及班长头上,专人负责日常过程掌握的记录、治理、质量损失及费用核算、统计,保证20xx年度我公司的各项质量指标均到达公司的要求,详细数据如下: 从以上数据的比照可以看出,20xx年度质量指标完成较好,主要由于20xx年分公司产品构造主要以常规件为主,分公司利用每个月的评奖会分析当月产品现状,对一些重点产品提前做好技术质量预备
20、,要求各个班组从质量问题源头抓起,将会消失的质量问题毁灭在萌芽状态。通过班前会、评奖会对职工的质量意识进展宣传教育,日常检查过程从严要求,结合精品工程的检查促进质量稳步上升。 二、节能降耗再创佳绩 20xx年初分公司从质量技术角度动身制定了节省资金10万元的目标,通过责任分解,1-11月份经过公司全体成员的努力节省资金元。 攻关小组,特地解决局部镀层过厚的难题。该工程从3月份后开头实施,4月份已见成效.通过20xx年的尝试,共计完成10件辊子,增加产值16.5475万元。 2、工装制具的创新。20xx年我公司充分调动职工的积极性,指标分解到班组,确定了责任人。在班组深入开展工装制具的创新,共计
21、完成0.93万元。 3、镀液回收利用。通过采纳回收冲洗液进展处理,由各个班长负责将添加溶液进展消化的方法,一方面可以为公司节省生产原料铬酸酐,另一方面还可以节省水处理的本钱。共计完成0.7万元。 4、标准治理,主要一方面通过标准生产原料的领用制度,降低镀前处理碱及氧化镁的消耗。另一方面标准生产原料的使用工艺,提高产品利用率。通过一季度的统计,水处理的实际消耗大大降低、生产原材料碱及氧化镁、铬酸酐的实际消耗降低。20xx年我公司实际消耗铬酸酐8.2吨,平均每月消耗0.68吨,20xx年度月均消耗0.65吨,初步估量能够为公司节省资金0.5万元。 5、修旧再利用方面,清理废旧的铜绞线,长的铜绞线重
22、新压头再利用,短的铜绞线作为日常生产用。1-9月份清理废铜线300公斤。即用废旧铜线制作导电辫12根,最少为公司节省资金1.1元 6、改良阳极导电方式。1)2#槽采纳铜牌连接的方式,使用铜牌大约44公斤,每公斤市场价为63.76元,共计2677元。如采纳铜辫子的形式连接,需要4.5米长的铜绞线4根,需要消耗铜绞线90公斤,紫铜管2公斤,铜绞线每公斤为365.81元,共计费用6700元。从原材料的本钱角度动身节省资金4000元,从长远使用的角度考虑,采纳铜牌连接的方式使用寿命延长,潜在节省生产原材料本钱至少上万元。2)1#槽采纳铜牌连接的方式,使用铜牌大约7公斤,每公斤市场价为63.76元,共计
23、446元。如采纳铜辫子的形式连接,需要4.5米长的铜绞线2根,需要消耗铜绞线45公斤,紫铜管1公斤,铜绞线每公斤为365.81元,共计费用3500元。从原材料的本钱角度动身节省资金3000元。 三、精品工程活动取得肯定进步 20xx年分公司积极开展精品工程活,每月结合生产现场实际问题制定工作规划,每个月初由分公司领导带队检查一次规划节点完成进度。分公司每周对关键问题安排不定期检查一次、班组自查一次,准时进展问题通报整改。通过积极不断学习其他先进单位的阅历,20xx年我公司取得了以下成绩。分公司组织检查36次,三个班组自纠自查36次,通报12次,惩罚10次,嘉奖3人,到达了鼓舞先进惩罚落后的目的
24、。通过积极实行整改措施我单位内部的质量治理水平及职工的质量意识都有了很大的提高。通过积极不断学习其他先进单位的阅历,20xx年我公司取得了以下成绩。 1、职工的质量意识及开展此项活动的积极性有了很大的提高。通过班组积极开展自纠自查活动,目前分公司的产品标识工作顺当移交给班组来做,经过不断的监视检查,一线职工都能积极完成此项工作。 2、产品的实物质量比拟稳定,颜色发黄、生锈、产品不镀面的爱护等问题得到了解决。通过每个星期进展内部检查,采纳通报问题的方法进展订正,班组对消失的问题都能积极整改,产品的外观质量有了很大的提高。 3、生产上的各项质量记录都能够标准填写。我公司新增的电镀生产操作记录卡、生
25、产任务单及质量记录卡等去年新增的记录,目前在分公司全面运用,经过不断的要求和改良,一线操作工人也已经做到了标准填写。 4、标准工艺过程和产品接收程序。订正了以前工序没有进展完就接收产品的错误做法,明确了由专人负责接收产品过程必需核对流转卡、图纸、外委入库单、产品标识等信息。日常做好监视检查工作,严格杜绝越工序现象,考核到个人。目前该项工作根本取得成效。 四、积极开展QC小组活动 电镀公司为了超长件,电镀公司为了提高产品的质量满意客户的需要,在20xx年度我公司将其定位攻关课题,主要做了以下几个方面的工作: 1、3月份完成了课题的选定。 2、前期预备阶段组织小组成员召开了3次会议。主要争论分析了
26、各项问题消失的缘由;依据大家提出的建议和意见,初步制定出工艺路线。 3、4-6月利用现场的产品进展了屡次实践,每个班组在实践的过程中都根据要求做好了具体的数据记录。解决了接茬镀时的引流问题、处理环节的问题。 4、召开了7次阅历沟通会,会上各位班长都认真将每次时间阅历拿出来共享. 此次活动时间为20xx年1月-11月,共计会议沟通10次,现场实践20次,解决问题6项。通过本次活动,接茬镀辊子的起皮、厚度不匀称、针孔等质量问题得到解决,产品的合格率大大提高,质量状况稳步提升。 五、 开展的其它详细工作 技术员工作规划 篇5 一、自身建立方面: 由于自己参见工作时间比拟短,自身阅历和处事力量、人际关
27、系方面都需要全面提高。一方面,自己仔细努力完成工作,并对自己的工作进展自查,自我监视。另一方面,离不开公司领导的关心指导和公司同事的帮忙。 三人行必有我师 ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 二、工作方面: (一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erpk3系统,还是一个比拟新奇的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比拟全面的应用,第一期规划范围内的公司供给链中的销售模块和选购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。 (二)公司现行的k3系统编码
28、方案规章不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码等现象。编码权限下放,造成编码规章不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留工程问题,我个人对k3的相关阅历不是许多,实施起来需要金蝶公司的协作。 (三)目前看来,协作还是有些问题需要协调。二、三月份工作规划的安排。针对上述公司erp运作方面消失的公司现实存在的状况,整个三月份,拟规划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期工程中的销售模块和选购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。 (四)详细工作安排如下: 1、 物料编码
29、的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了许多,给这一块的工作造成了肯定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的协作。我个人这方面同时做新旧代码对比和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比拟大,需要增加短期协作工作的工作人员和我一块工作。另外,由于本人始终从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟识,中间可能有许多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进展沟通沟通,盼望本着为了公司的长足进展,能够得到领导和同事的协作。 2、 销售和选购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,
30、请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进展指导协作。 上线实施后,相关软件操作、运行方面消失的问题进展跟踪解决和系统维护。 三、下一步工作规划的安排。 1、 定期做好k3系统效劳器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统消失的问题,进展处理。 2、 针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进展调研。将其次期规划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的工程小组,对工程进展分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进展梳理
31、、微调(企管部、相关部门协作),并对系统上线模块进展培训和技术指导。在次,对上线相关模块进展测试运行,消失的相关问题有针对行的解决和完善。最终,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反应和总结,给以后系统实施供应珍贵的工作意见和阅历。 四、其他工作规划的安排。除了工作重点k3工程外,还有其他几项工作安排: 1、 协作人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化进展。 2、 协作网管对公司的办公自动化系统和邮件效劳器拟定规划,实施。 3、 公司的网站进展页面的更新维护和公司的网站效劳器的建立。 4、 领导交办的其他工作。 五、针对公司进展提出的建议 在日红公司工作的两年时间里,
32、对公司也有肯定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。 由于搞物料编码的缘由,就前期对物料编码的调研发觉的问题总结如下: 公司现在的编码比拟混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对比,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不便利。 建议公司成立编码部门或者小组,对公司全部的编码进展整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,
33、业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对比发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司进展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比拟顺畅,避开到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。 技术员工作规划 篇6 今日,在这个岁尾年头,我想傲慢地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今日和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了技术工作的很多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不行推卸的责
34、任。要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 一、年初至今,技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了技术治理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比方目标治理思路上不清楚,绩效治理上力度不够,消失问题后处理力度不够;
35、 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监视部门,当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,治理工作才能得到提高!。 查找缺乏赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术治理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于如何提高自我,效劳于本单
36、位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术治理与技术分析这二块,下面就工作规划与思路向大会作一汇报: 一、完善单位内部治理制度;责任明确分工,加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使治理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体治理的要求,与有关部门进展修正。 部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚; 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库治理检查
37、监视力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,技术部门的力气相比照较薄弱,我们将依据各位治理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务治理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个治理员的业务治理水平,总结之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立,充分发挥技术职能部部门的
38、作用: 作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术治理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥技术的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使技术监视职能,审核掌握好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好技术分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业治理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企
39、业本钱分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和治理者供应有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找缺乏赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思索如何在治理上创新,如何在实施本钱掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 技术员工作规划 篇7 一、工作规划 (一)抓培训,提高素养,一是组织实施农牧业村级农夫技术
40、员培训。各县(市、区)开展农牧业村级农夫技术员的上岗培训和学问更新培训,上岗培训着重对新聘用上岗的村农技员进展岗位职责培训,学问更新培训以农业五新为培训主要内容,提高村农技员的科技水平和应用推广五新力量。各县(市、区)每年培训农牧业村级农夫技术员两次以上,全省农牧业村级农夫技术员培训6万人次。二是重点扶持系统培训。厅重点扶持15个县(市、区)开展农牧业村级农夫技术员的系统培训,培训农牧业村级农技员8000人,集中培训农牧业村级农夫技术员不少于三天。三是加强动物防疫员培训。在新型农夫科技培训工程县组织开展村级动物防疫培训,培训时间不少于三天。受训的村级动物防疫员,把握基层动物防疫员所应具备的根本
41、学问,把握疫情观看和养殖业信息统计的相关技能;重大动物疫情快速处置与防控力量有明显提高。培训教材以福建省村级动物防疫员技术手册为主。 (二)抓宣传,促进效劳。加大宣传力度,结合评比表彰工作,组织开展先进事迹宣传活动。在福建农业信息网上开拓农牧业村级农夫技术员先进事迹连播,激发广阔村级农夫技术员的荣耀感、责任感,更好地效劳海西现代农业建立。 (三)抓标准,强化治理。一是开展治理工作调研。开展农牧业村级农夫技术员工作调研的主要内容:了解当前农牧业村级农夫技术员队伍建立状况,存在问题,加强队伍治理和作用发挥的新思路及新措施。二是协作省农村“六大员”标准治理条例出台,仔细落实农牧业村级农技员的标准治理
42、,理顺治理体制。三是标准培训治理制度。着重建立培训卡、培训台帐、培训签到、培训检查督导等培训治理制度,保障培训工作落到实处,取得实效。 二、主要措施 (一)实行分级负责制度。农业厅负责全省农牧业村级农夫技术员治理协调、制定培训总体方案,组织开展现范性培训;各设区市农业(畜牧兽医)局负责本辖区内的农牧业村级农夫技术员培训及治理工作,培训师资培训等;各县(市、区)农业(畜牧兽医)局负责组织实施农牧业村级农夫技术员培训和任务布置等日常治理工作。 (二)加强检查督导。各工程县要结合当地实际,制定切实可行的详细实施方案,报农业厅备案。并在举办培训班15天前将办班时间、地点、内容等报厅科教处,由厅科教处组织有关人员到场督导。各设区市农业行政主管部门在6月底、9月底前和11月底前分别上报本市上半年、第三季度和全年农牧业村级农夫技术员培训工作状况。 (三)强化师资队伍建立。各设区市、县(市、区)要切实加强师资队伍建立,强化师资培训,提高培训效果。各工程县要选好授课教师,选聘政治思想好,有良好的政治修养、职业道德与工作责任感,专业学问扎实,有较强的理论功底与丰富的实践阅历,口头表达力量强和有教学阅历的中级以上农业技术员担当授课教师,并建立村级农技员培训师资库。 (四)保障培训投入。农业厅安排农牧业村级农夫技术员培训经费150万元。各设区市、县(市、区)也要加大培训投入力度,保障培训工作顺当实施。