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1、技术员工作计划技术员工作安排1自参与工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，满意施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应站的号召，仔细贯彻执行站文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，了解建筑新型材料检测及应用，不断充溢完善自己，做到思想行动统一。现将20xx年工作安排绽开如下：坚持保证质量第一、平安第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细微环节步骤。做到工作仔细严谨、实事求是。耳边总是回想起当年高校第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时
2、刻谨记把平安第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。一、加强检测监督工作就是质量把关的最重要的一环在工作中仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。二、加强专业学问
3、和工作实力从拿到图纸到图纸会审，仔细的查看每一个部位细微环节，核对数据，思索施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方看法。进入工程开工，仔细了解每一个部位施工细微环节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工打算过程中对班组进行技术、平安交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。严格限制原材料、半成品、成品材料应用于工程。三、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每
4、一项工作，全身心地投入工作，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。新的一年的到来，意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习许多东西，不断熬炼自己，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。技术员工作安排2(一)以信息技术应用为重点，围绕海口经济社会发展的须要，接着推动信息化建设，电脑技术员工作安排。加大推动企业信息化进程。一要紧紧围绕我市支柱
5、产业的发展，抓好企业信息化试点示范工程的建设，主动推介企业信息化胜利案例及解决方案;二加快中小企业上网工程建设，完善海口科技在线网的建设，推动企业网上信息发布，建设面对企业和社会公众供应的各种交互式服务系统;三加快建设企业公共网络交易平台的建设，重点扶持海南农垦电子商务交易平台、海口药谷医药研发生产销售信息化平台等重点项目的建设。接着推动农村信息化建设。应用信息技术为“三农”服务，以信息技术与农业科技“110”服务紧密结合，有效带动我市农村地区的发展。一要完善海口农业科技110网、海口市热带农业产、销一体化网络的建设，推动农户网上信息发布，建设面对农户和农业企业间供应的各种交互式服务系统;二要
6、投大投入对农业科技110网络可视系统建设，借助农业科技110可视系统，加强对农村地区广阔农夫的科技培训和信息化培训。(二)进一步优化信息化建设的外部环境，提高信息化应用深度。一要加强信息化政策规章和标准体系的制定和落实工作;编制我市信息化发展安排;二要扶持构筑海口科技信息资源共享平台，打造高效的网上技术市常三要加强信息化的宣扬、普及和推介活动，开展信息化学问的培训力度，强化机关人员培训考核工作。以“互联互通，资源共享、便利市民”为指导，以促进技术成果和高科技企业产权交易为重点，加强协调力度，不断提高政府公众业务信息化程度;(三)进一步推动政务信息化建设，加快建设服务型政府。一要严格把好政务信息
7、化工程的监理关、验收关，把有限的资金用在最须要的方面，用好用的技术，发挥最好的效果。二要加快我市正版软件工作实施进程，实现全市政府部门统一运用正版软件;三要完善电子政务的基础建设，综合开发政府和社会各方面信息化资源，实现跨行业的资源共享;四要制定相关的政策法规，保证电子政务建设顺当进行;五要制定培训规划，增加专项经费，利用一切可用的培训资源，实行多种方式，对领导干部、技术管理人员、信息员进行不同层次、不同内容的培训。六要接着抓好电子政务建设的典型示范作用，以此带动全市政务信息化建设;七要完善行政服务中心管理系统的建设，实现中心和党政机关共同的办公桌面，为全社会供应多方位的政府信息化网络服务;(
8、四)进一步加大招商引资力度，推动信息产业快速发展。一要利用海口得天独厚的生态环境和先进的网络，加大对软件业的管理和扶持，力争出台全市发展软件业的政策看法，吸引一批软件企业到海口投产;二要接着落实各项产业政策，支持对我市经济发展有较大推动作用和我市确定的信息产业重点项目;三要加大跟踪服务工作，主动培育新的增长点。技术员工作安排3转瞬之间又进入新的一年xxxx年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的安排。我是一个从事工作时间不长，阅历不足的工作人员，许多方面都要进一步的学习，这样才能在新的一年里有更大的进步和成果。xxxx年是我们公司发展特别重要的一年。对于一个刚刚涉及防
9、治水的新人来说，也是一个充溢挑战的任务。为了我要调整工作心态、增加责随意识，充分学习并做好自己的工作。为此，在科室同事及兄弟科室热心帮助下，我逐步学习了防治水相关方面的学问，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的员工，我订立了以下年度工作安排：一、 地质方面：1、 按要求刚好精确供应各种地质资料及说明书。2、 充溢地质及水文地质预报内容并按时发放。3、 仔细排查隐患，解决问题。4、 接着做好地面物探、钻探工作，为生产设计供应第一手资料。5、 接着做好地面裂隙调查工作。6、 对周边相邻矿井状况进行调查，并制定水文地质报告及平安措施。7、 加高校习力度，提高个人素养。二、 防
10、治水方面：1、 仔细贯彻执行煤矿防治水工作条例、煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法、煤矿防治水工作规定及有关下发的防治水文件、会议精神，加强矿井水害隐患排查和水情预料预报工作，刚好消退矿井水害隐患。2、 为每个新开口的掘进工作面编制探放水设计及平安技术措施，并下发至掘进队组进行学习和执行。3、 每月水情水害预报刚好更新。4、 每月水情水害总结表的填写。5、 隐患排查分析记录的填写。6、雨季三防巡检与落实状况记录表7、在每月初组织召开的防治水专项会议中，学习协调和解决防治水工作方面出现的难点和问题，总结上个月全矿涌水量改变及防治水所取得的成果和不足，并对本月的防治水工作做好安排。以上，是我对x
11、xxx年的安排，可能还很不成熟，希望公司领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导及同事的正确引导和帮助。展望xxxx年，我会更加努力、仔细负责的去对待工作。让工作充溢朝气和活力！技术员工作安排4技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。xx年XX月修理办公室电脑，连接网线，便利宣扬中心成员办公。维护网站的正常运行，帮助宣扬中心的各项活动。xx年XX月组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片重新划分翱翔的板块，整理内容后开通，招版主。xx年X
12、X月XX网站源代码，熟识网站结构xx年XX月-20xx年XX月组织技术部接着培训，并依据须要适当更新网站页面样式，优化后台程序。技术员工作安排5惊慌而又繁忙的XX年即将过去了。过去的一年是不平凡的一年，对公司来说也是不平凡的一年，也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名技术员，在公司领导和工友们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献，也有很多做得不足的一面。现将一年来的工作总结如下：一、20xx年工作概况作为一名刚从学校毕业出来的我，对于公司里面的员工，设备仪器等等都是生疏的。但公司的领导都特别的信任我，支持我，给与我这么一个舞台去施展自己的才华。整个XX年度我
13、主要负责柳工产品的相关技术工作。包括新图纸的画图、审核、工艺、产品的重量计算；生产中的一线操作、现场的技术指导，有时材料零件的打算，到后期的跟踪检验，零部件的请购等。面对一系列繁忙的日常工作任务及生产任务、有时的检验任务；面对在理论和生产实践中遇到的种种生疏和难解决的技术工作。我和技术部的全体同事以及生产工人一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的看法，完成了一项又一项的任务。虽然在工作中犯了些错误，但是从这些工作实践当中，这些工作细微环节当中积累和吸取了大量的珍贵的阅历。对我以后的工作供应了珍贵的阅历参考。二、加强理论学问学习，将学习心得写成工作小结，提高了自己的技术水平也提高
14、了工人的理论水平在XX年度的工作中，我紧跟公司的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到相识上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。仔细学习相关的管理和技术学问，以及ISO9000质量认证体系的标准。加强设计手册和管理手册的学习，加强对标准的理解，根据标准设计，根据标准做事。为了公司顺当的通过ISO9000质量体系的论证，根据公司领导的要求和体系的认证标准开展工作，对公司的相关的技术文件，工艺，资料的管理，设备保养文件等进行了完善，并参加了车间的整理，整改工作，对车间的危急源和环境因素，进行了重新完善，对相关的法律
15、法规的相宜性进行评估。参加了对公司的员工进行了传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。通过公司全体员工的不懈努力，顺当的通过了认证。三、工作中发扬团队合作精神，克服了工作中一个又一个的难题在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他员工既有分工又有合，坚持常常和其他技术人员进行工作沟通，充分发扬民主，从不主见个人主义，因为个人实力是有限的，团队的实力才大。油箱始终是我们对柳工的输出产品，也是我们的一个需以解决和完善的技术问题。从我们接到柳工油箱的第一张订单起，我们就起先为“做好每一台油箱”的理念而努力着。刚起先时我们对做油箱特殊是柴油箱和液压油箱都没
16、有什么阅历和技术，但是我们发挥了不怕苦，多动手，多试验，多探讨，与主机厂多沟通的理念；从试验中得到阅历，从失败中得到教训，最终把柴油箱做稳了下来，并从生产实践中得到了很多珍贵的阅历，把工装，工艺基本上完善了，形成了小规模的生产。将PCR百页车的修理改造工作提高到理论的层面，更好地指导修理工作。降低了修理成本，规范了修理项目和修理标准。四、较好地完成了工程处各班组的材料请购安排及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作一年以来，我依据各修理技术人员供应的图纸及其它部门提出的改造加工项目，仔细做好材料的安排请购和跟催工作，较好地协作了现场修理、改造，使所需的材料能刚好供应。尤其是技术部的口
17、型板生产安排，依据金加工刨床的产能，在满意协作现场修理的同时，定量生产口型板，并申购合适的口型板毛坯。在外协加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎侧口型板不能刚好供应时，刚好支配部分给金加工班自制，保证了口型板的生产需求。由于2#、5#口型板是三组合型的口型板，加工精度要求较高，车间始终没有方法加工出合格的产品，2#、3#、4#口型板是比较薄又较长的，及易变形，合格率低，只有靠外协供应，在外协遇到困难时就手足无措了。自从我到工程处做机械技术员以来，便到加工现场、运用现场视察分析，发觉利用现有的设备条件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、铣工、磨床、班长一起分析，重新制订加工工艺路
18、途，并写出作业指导书，使一些较难加工的，长期外协加工的口型板材料自已也能加工，极大的保障了口型板的刚好供应。今年5月分，硫化机修理时，侧翼大齿轮轴磨损严峻，须车削加工后重新配轴瓦铜套。因齿轮尺寸大（约1、6米外径），重量又重（约2吨），而且偏心严峻，属曲柄机构齿轮。在莆田没有能修复这么大齿轮轴的修理厂家，要运到原硫化机生产厂家去修复。路途遥远，来回运费昂贵。修复费用估计需8000元左右，而且须要周期长，最少一个月时间。因公司生产任务特殊紧，要求自行想方法修复，我接到任务后，经过反复探讨、论证，认为我公司那台落地式车可以用来修复此齿轮轴，因车间没有加工修复大型工件的相关阅历，也没有有相关经验的员
19、工，都没有把握修复，不敢试加工。再加上那台老式机床，多年没有维护保养，考虑精度也会达不到要求。我多次跟车间技术工人沟通，说明公司要求，并写出修复加工工艺、机床精度校正方法进行讲解，在各方的共同努力下，最终胜利将齿轮轴修复，外协修理单位都赞口说：“这是佳通公司其它厂家都没有方法办到事，你们办到了！”今年已经完成了多台硫化机齿轮轴的修复加工，为厂里节约了修理成本，缩短了修理时间。五、工作仔细细致、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失在过去的一年里，感谢公司领导的支持理解，无论是在施工监理过程中，还是在项目竣工验收、零配件的质量验收过程中，我都做到仔细细致，坚持原则，严格根据规范和要求进行。如：叉车配件的
20、验收，下面反映仓库配件验收工作，始终是走过场，有时看都没有看，见单就照签，干脆送到现场安装。我接管配件验收工作后，每样零配件都按相关要求，仔细验收每个项目。在得不到理解的状况下，坚持原则，做不懈的说明工作：设备配件质量的好坏，不能用简洁的价格和运用寿命干脆地比较，一是修理频率增多，增加了人工成本，增加了停机时间；二是使相关件提前损坏，如：用了不合格的空气滤芯，因它的过滤只有正品的非常之一左右，而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏；用了不合的液压油、机油等，使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏，甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求，会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂；三是使整机性能下降
21、，或使机架、机体永久变形不能修复，使车辆提前报废等。在监理外协项目过程中，亲力亲为，仔细负责，不论是负压通风工厂房顶，还是碳黑库地下室，或是五号路E库，都持每天巡查，对每个关键工序严格把关，发觉问题即立要求返工，并向相关主管刚好沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程项目都能顺当验收。六、小结在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见
22、性；不断在现场检查、监督中随时发觉问题，解决问题；使自己的现场综合处理实力不断的得到熬炼和提高。技术员工作安排6一、坚固树立平安第一的思想，主动完成上级各项指示和本职工作。20xx年上半年，在矿党政班子、组织部门、平安生产部门和队班子的正确领导下，我能够仔细学习和贯彻有中国特色的社会义理论，三个代表重要思想和党的十七大精神，仔细学习科学发展观，严格落实集团公司和我矿“三会”精神，严格践行平安办公会议精神和文件指示精神，仔细学习集团公司和我矿平安办公会议文件精神，严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产和“五优”矿井创建的各项指示，深化井下现场和搞好平安生产终端培训，夯实我队职
23、工的平安生产基础。在20xx年上半年度的平安生产工作中，我能够严格根据党的平安生产方针和上级有关平安生产的规定、指示以及矿上布置的防止事故的平安措施，严格执行“五优”矿井建设施工标准在矿总工程师和队党政班子和平安生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工主动开展防突平安技术培训和平安学问培训，编制了煤矿平安学问培训、爆破事故的预防及处理方法和各项平安技术措施，并严密协作我矿和我队，将集团公司和矿有关平安生产的文件，会议指示精神和防突防冲学问培训，刚好贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步上半年年，在矿总工程师、职能科室和队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技
24、术人员，主动协作我矿和我们开三队队，严格做到服务于生产，服务好生产。20xx年上半年，我每个月出勤均在28班以上，每月深化井下不低于20次，现场跟班12班以上。由于我队战线长，肩负全矿一水平修护任务和二水平部分失修、危急地段的修护，及副井主排水沟改造，副井车房提升机基础改造，副井操车基础改造等工程项目，我严格做到深化现场，并制定具体可行的平安技术措施，先后具体地编制了副井主排水沟改造施工平安技术措施、副井操车基础施工平安技术措施副井提升机基础改造施工平安技术措施皮带暗斜井扩修平安技术措施进风暗斜井扩修平安技术措施二一区皮带下山修护平安技术措施、月份平安生产措施、清挖煤仓平安生产措施、皮带暗斜井
25、机尾改造平安技术措施等各项平安技术措施，并具体贯彻了开三队队煤矿平安学问培训，以及队每月份的平安生产措施，平安活动日期间平安生产组织措施，坚决做到一工程，一措施，使我队能够更好地和保质保量地完成矿下达的各项平安生产任务和平安质量标准化标准及节假日平安生产等各项任务20xx年17月份，我们开三队全队无一例轻伤及以上事故，较少有违章现象，圆满完成了矿下达的各项平安生产安排和检修安排，受到了矿领导和有关部门的表扬和确定。在为队里取得这些来之不易的成果感到由衷欣慰的同时，也深深感受到了集团公司和矿对科技兴矿，科技先行的殷切期望和必胜的信念，也使我深刻感受到肩负的使命和责任更重，更迫切，为我们矿和我们队
26、今后各项工作的新起点，严落实尽到更高更严的职责二、加强自身学习，不断取得新进步。张矿长、曹书记、别总等党的各级领导都严格强调平安生产只有加油站，没有歇脚点，我始终牢记党的平安第一的生产方针，在帮助矿上和队里主动做好本职工作的同时，与我矿广阔中层干部一道，主动响应集团公司科技兴矿的精神，主动开展业务学习和技术培训，为职工进行具体地煤矿平安生产学问培训，做到工作学习两不误，两促进通过学习，不但使我的平安生产技术学问得到很大提高，也使我的平安生产学问视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。比如在7月份检修中，我们25队负责更换新副井45#工字钢罐道梁，为确保该项工作万无一
27、失和进度，我带领侯长随、万德金等11名同志，连续3班工作，圆满完成了任务，并取得了良好的效果,受到了队领导的充分确定和表扬.三、“平安有我，我必平安，责任有我，我必负责”。在在矿、队党政班子的正确领导下,我按时出勤，下井自觉地和队班子一起,做到与工人同下、同行、同上，将上级关于平安生产的指示、指令精神带到井下现场，严格落实党的平安第一的方针，在现场查找问题，解决问题，把担心隐患歼灭在萌芽状态坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，真正夯实平安基础，受到了队领导和相关平安生产科室领导的表扬和充分确定。由于区队工作繁忙，队领导支配其他事项，我都牢记并严格根据要求执行，为我队的平安生产和构建和谐
28、区队尽到应有的责任与义务技术员工作安排7一、半年来完成的主要工作：1、制定具体切合实际的工作方案。依据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务，结合我所要指导的莫井乡的实际状况，以服务“三农”为标准，制定了详细实施方案。2、走访农业科技示范户基层农技推广补贴项目会议召开后，仔细遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进行走访，仔细具体了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题，农户的看法以确保科技入户工作的有序开展。3、制定分户实施方案。依据对农业科技示范户的走访状况，我仔细制定了分户指导方案，依据不同农业科技示范户的状况，制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。4、入户做好小麦、
29、玉米、打瓜安排指导工作在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期，深化田间地头进行调查及技术指导，针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长须要及各示范户的不怜悯况提出不同的管理看法。5、按时完成试验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作试验和3414玉米肥效试验。6、春忙期间刚好向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。7、按时完成信息上报工作。二、下半年的工作安排1. 依据示范户要求，对所指导内容和范围进行指导，以满意示范户的要求。2. 按既定安排完成技术指导员的全部工作。技术员工作安排8一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做贡献。在20x
30、x年度的各项工作中，紧紧围绕“安排”这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作看法，以矿井“平安、服务、发展”的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反馈刚好性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作安排和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力气。一、20xx年度工作总结1.主要经济指标完成状况截止10月底，安排生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司安排产量，全年预料生产原煤x万吨。截止10月底，安排总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程安排进尺
31、xx米，实际完成进尺x米，超尺x米;岩巷综掘工程安排进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;煤巷综掘工程安排进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米;煤锚工程安排进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。中心风井改造工程累计施工x米。2、主要工作完成状况(1)合理谋划组织平安改扩建工程a20xx年2月，与合肥设计院合作确定中心风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案;b20xx年5月，南风井绕道进队施工;c20xx年10月，与合肥设计
32、院合作确定井下及地面排矸系统方案;d20xx年10月，北风井下部巷道工程完工;e20xx年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。(2)优化布局，优化设计，优化工艺a优化布局：依据矿井发展实际状况，多次编排年度安排，五年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。13年依据采区内部采场条件及外部市场等因素，刚好调整工作面接替依次，明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理支配安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。b优化设计：由技术部参加或单独完成的矿井技改方案3个(中心风井
33、改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(101采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、104采区)，采煤工作面设计6个(x)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。c优化工艺：推广运用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架拆除新观念，改进平板车尺寸，支架拆除由3车变成2车，提高工作效率。(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化20xx年度，主动实施采掘上台阶，先后在xx上工作面、x工作面赐予相关激励政策，确保按时贯穿，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替供应了有
34、力的保障。20xx年度，8211机巷煤巷综掘当月施工xxm，刷新了x煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。20xx年度，孙疃煤矿机械化共有x台采煤机，x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%，掘进机械化率x%，位于集团公司前列。(4)强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特别地段的平安施工。(5)以技术促效益，以科技促发展20
35、xx年度，生产技术部深化分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促发展，以合理化建议生效益构想。先后解决了x(里)工作面无缝对接，x上工作面端头支架的安装运用等技术难题。并依据现场总结写出x余篇合理化建议，取得较大的生产效益。由技术部牵头，开展平安技术一体化论证，创新企业管理，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止10月份，共计论证项目x余项，取得较大的经济效益。由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了20xx年度灾难预防与处理安排的
36、编制。(6)强化“白领”工程技术人才培育规划，固本强基20xx年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培育，固化周培训、月实践、季度考核的培育方法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在沟通在不同条件下施工阅历，造就一批高素养技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步发展固本强基。二、20xx年度工作存在问题和缘由分析作为生产管理部门，深化现场一线不够，了解状况不全面，不能为领导供应精确的决策依据，以至于1020工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成肯定损失。重点工程和煤锚工程推动不志向，车皮供应不足是造成重点工程进尺低的主要缘由，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要缘由;地
37、质条件困难，煤锚比架棚平安性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推动的主要缘由;业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性不足，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了肯定的不刚好。三、xx年的工作重点及努力方向1.主动谋划矿井改扩建工程20xx年是我矿建设又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中心风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工，我部门将分析实力不足的各个系统、各个环节，提出改造方案尽快实施。2.加快打算巷道的掘进速度，实现采掘平衡104采区岩巷工程
38、量大，20xx年矿井生产实力达xx万吨/年等实际状况造成矿井接替惊慌，我部门将主动推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学支配队伍，确保正常接替。3.接着加强顶板管理，确保生产平安从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水，削减片帮冒顶现象。现场管理对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必需支配专人跟班，确保顶板平安。4.扎实推动平安质量标准化建设在20xx年胜利创建标准化的基础上，仔细比照标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检
39、查，严格督促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。技术员工作安排9今日，在这个岁尾年头，我想傲慢地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线人员始终没有得到过稳
40、定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不
41、断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加
42、强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力气相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识
43、，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先
44、进。四、加大各项费用限制力度，充分发挥技术的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使技术监督职能，审核限制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；六、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据；我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的技术信息支持；以上的工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动
45、，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，以后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。技术员工作安排1020xx年度，我单位在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，通过分解各项质量指标细化考核等工作，较好地完成了公司年初设定的责任目标和工作安排，有力地推动了分公司质量工作持续、快速发展。现将近一年来主要完成的技术质量工作简要总结如下：一、质量指标的统计20xx年度分公司根据公司的要求将各项质量指标统计细化
46、落实到管理人员及班长头上，专人负责日常过程限制的记录、管理、质量损失及费用核算、统计，保证20xx年度我公司的各项质量指标均达到公司的要求，详细数据如下：从以上数据的对比可以看出，20xx年度质量指标完成较好，主要因为20xx年分公司产品结构主要以常规件为主，分公司利用每个月的评奖会分析当月产品现状，对一些重点产品提前做好技术质量打算，要求各个班组从质量问题源头抓起，将会出现的质量问题歼灭在萌芽状态。通过班前会、评奖会对职工的质量意识进行宣扬教化，日常检查过程从严要求，结合精品工程的检查促进质量稳步上升。二、节能降耗再创佳绩20xx年初分公司从质量技术角度动身制定了节约资金10万元的目标，通过
47、责任分解，1-11月份经过公司全体成员的努力节约资金元。攻关小组，特地解决局部镀层过厚的难题。该项目从3月份后起先实施，4月份已见成效.通过20xx年的尝试，共计完成10件辊子，增加产值16.5475万元。2、工装制具的创新。20xx年我公司充分调动职工的主动性，指标分解到班组，确定了责任人。在班组深化开展工装制具的创新，共计完成0.93万元。3、镀液回收利用。通过采纳回收冲洗液进行处理，由各个班长负责将添加溶液进行消化的方法，一方面可以为公司节约生产原料铬酸酐，另一方面还可以节约水处理的成本。共计完成0.7万元。4、规范管理，主要一方面通过规范生产原料的领用制度，降低镀前处理碱及氧化镁的消耗。另一方面规范生产原料的运用工艺，提高产品利用率。通过一季度的统计，水处理的实际消耗大大降低、生产原材料碱及氧化镁、铬酸酐的实际消耗降低。20xx年我公司实际消耗铬酸酐8.2吨，平均每月消耗0.68吨，20xx年度月均消耗0.65吨，初步估计能够为公司节约资金0.5万元。5、修旧再利用方面，清理废旧的铜绞线，长的铜绞线重新压头再利用，短