关于年度工作计划汇编六篇.docx

上传人:蓝** 文档编号:81669683 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:27 大小:29.25KB
返回 下载 相关 举报
关于年度工作计划汇编六篇.docx_第1页
第1页 / 共27页
关于年度工作计划汇编六篇.docx_第2页
第2页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《关于年度工作计划汇编六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于年度工作计划汇编六篇.docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 关于年度工作计划汇编六篇年度工作规划 篇1 我村提出规划生育工作的目标,并根据“夯根底、强治理、严奖惩、上水平、争先进”的思路,将人口计生工作纳入经济社会进展全局,纳入重要议事日程,纳入重大事项督查范围,坚持统筹解决人口问题,突出稳定低生育水平这条主线,坚持综合治理,协调联动,保持了良好进展态势,促进了整体工作水平的提高。详细工作状况如下: 一、坚持党政一把手亲自抓、负总责 高度重视和支持计生工作开展近几年来,办事处根据中心打算的要求,始终把统筹解决人口问题作为推动计生工作开展的重大举措,结合我村实际,围围着稳定低生育水平、提高诞生人口素养、综合治理诞生人口性别比、流淌人口效劳治理四大任务,

2、提出了详细措施。准时讨论解决人口计生工作中的重点、难点问题。半年以来,村党委屡次部署计生工作,对人口计生综合改革、计生队伍建立、基层群众自治、后进转化、关心计生贫困户等重点、难点问题提出了指导性意见。同时,坚持规划生育综合治理,协调相关部门齐抓共管。每年计生工作会上,村党委书记、村主任都亲自与计生综治部门签订责任书,有利于计生工作开展的政策。施。对完成责任目标排位一档先进的社及个人进展表彰嘉奖,对没有完成责任目标的实行“一票拒绝”,尤其在评,计生严格把关,计生工作不好的坚决拒绝。另外在党员纳新和转正工作方面,也是计生严格把关。 二、加强根底工作,提高工作水平。 (一)突出重点,稳定低生育水平。

3、一是根据市统一安排开展了春秋两次“四术一征”集中整治活动。把工作着力点放在抓追踪消号、搞集中整治上,通过广泛宣传,以及真抓实干形式,提高了上站率,削减了外孕,促进了节育措施落实。 (二)实行措施,提高诞生人口素养。一是加强宣传教育。制定了有关预防诞生缺陷和优生优育学问的宣传。二是开展了优生检测和诞生缺陷一级预防工作,结合办理生育证(卡并发放了优生药品。三是开展了早期教育工作,举办培训班;四是对诞生缺陷人群进展了摸底调查,并结合“季效劳”以展板形式)完善措施,流淌人口计生效劳治理工作上了新台阶。 三半年来细心安排流淌人员的信息采集工作,明确计生流淌人口工作,为我村流淌人口网络工作奠定了良好的根底

4、。 (四)建立新型生育文化。广泛开展关爱女孩行动,一领导重视。成立有党委书记任组长,计生主任任副组长的关爱女孩行动领导小组,详细负责此项活动。二是加强宣传。集中处宣传人员屡次进社宣传。三是制定优先优待政策,帮忙女孩家庭脱贫致富。 三、发挥计生协会优势和作用 推动基层群众自治计生协会是协作做好计生工作的生力军,其优势和作用是计生行政部门无法替代的。农村建立和民主政治建立、政务公开等各个方面,有力量且自觉履行职责,发挥了应有作用。 四、当前计生工作面临的主要困难和问题 一是人才资金缺乏。二是有些普惠性政策对计生家庭的倾斜力度还不够大,多靠部门文件规定而缺乏法律条款,执行落实起来难,我村人口计生工作

5、要围绕一条主线,即:稳定低生育水平、统筹解决人口问题,突出一个主题,即:科学进展、计生惠民,唱好一台主戏,即:搞突破,抓创新、下年工作的思路和措施:在求实的根底上努力提高符合政策生育率,圆满完成内江市下达的人口计生责任目标。主要工作:一是牢牢抓住稳定低生育水平这条主线,加强组织建立,打造过硬队伍,标准根底工作,确保年度目标实现;二是紧紧围绕统筹协调,加强沟通和信息资源畅通,走综合治理、互利共赢之路;三是深化宣传教育,打造人口文化、婚育文明等特色;四是落实和拓展计生惠民政策,深化计生利导机制建立;五是根据“一大三全”(大人口观念,效劳生命全过程、效劳人群全掩盖、效劳内容全方位)要求,大力推动优生

6、早教工作,提升生殖安康、婴幼儿安康水平,促进人口素养的提高。 年度工作规划 篇2 安全目标: 坚持“我要安全” 理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。 安全规划: 1、仔细贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的根本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增加对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推动安全生产全员参加逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索阅历建立安全生产排查隐患长效机制。 2、月

7、安全工作检查定在每周一,由各部门检查订正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进展检查并做好记录。 3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。 为实现20xx的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作: 1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的根本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产熟悉,努力学习,使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高,连续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。 2.“

8、五个一”即: 每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 3、“五赛”即: (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚决对党、对企业的信念,增加仆人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。 (2)赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。 (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能娴熟把握本岗位操作技能,具有操作过程中排解故障的力量,熟知应知应会的要求。 (4)赛质量。要求职工坚固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。 (5)赛安全。要求职工严格执行操作规程毁灭违章操作,仔细搞好设备的修理和保养,准时排解故障,消退担心全因素,熟知安全学问,按

9、章操作,杜绝事故。 4、通过强化安全宣传教育,使治理人员、职工熟悉到安全是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业进展、职工富有的根底,安全责任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉仔细履行安全职责。 5、加强现场治理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进展培训,让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场,治理人员对职工的违章行为和不标准操作当场予以订正,并按规程规定进展标准指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进展现场考核打分,按安全治理制度进展奖罚,以此调动职工的积

10、极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增加安全意识和治理意识,树立“我要安全”理念,强化“我会安全”技能,标准操作,主动排解各种安全隐患和问题,学习其他单位先进的安全治理方法和安全生产技术,努力实现本公司安全生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。” 一、指导思想 安全工作是爱护国家财产和学校财产的安全,爱护广阔师生的根本利益和生命安全,保障正常教学秩序的需要。我们要从促进社会和谐、促稳定的高度,充分熟悉到学校安全工作的重要性和必要性,仔细贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以对人民群众负责,对师生负责的高度态度,处理好学校安全工作与提高学校教育教学质量的关系。把安全工作纳入学校重要

11、议事日程,实行必要措施,保障学校安全工作落到实处,为师生营造一个安全祥和的工作和学习环境。 二、主要工作及措施 1、成立领导小组 充分重视安全工作,并从人力、制度上进展落实,已确保安全工作的实施。故此我们必需提高思想熟悉,步调全都,齐抓共管,确保学校各项安全工作措施的落实。学校成立以校长为组长,班主任为成员的学校安全工作领导小组,全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职,协作派出所严密防范做好学校周边安全工作,努力去除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。 2、建立健全规章制度 做好学校安全工作,就必需有章可循,确定安全工作第一责任人和

12、直接责任人,组织师生学习安全方面的法律法规,定期出版墙报、专栏,定期开展播送,登载、播出安全学问,利用升旗仪式、班队课等开展安全讲座,对学生进展安全教育,提高学生安全意识。 3、建立安全工作责任制 (1)、学校与每位签定安全工作责任书。 (2)、制订安全治理工作各项制度。 4、贯彻安全第一,预防为主的方针 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,做好学校安全工作,关键是要防范于未然。我校将实行定期检查和日常防范相结合的安全治理制度。每天都要组织教师和值日队对校门口、校园等地方的巡逻,节假日都要安排教师值班巡逻,做好防盗、防火等工作,每天上放学学校保安人员要维持好校门口的交通秩序,严禁校外

13、车辆未经同意私自进校。加大对校门口四周的整治力度,尤其是不让小商贩在校门口摆摊设点,校门口不准摆卖东西和停放车辆。确保师生人身安全,发觉重要状况,准时上报,不留盲点,不出漏洞。 5、全面开展安全大检查 学期开头再对学校每个角落进展地毯式的大检查,发觉隐患,准时整改,特殊是教室的门窗、学校围墙、供电、等更要定期检查,对较旧的电气设备、电线、灭火设施等进展更换,杜绝隐患。 6、教育教学安全 (1)各科任教师要连续与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极讨论学生的心理、生理变化,加强心理辅导,每天晨检时间对学生进展一次安全教育,严禁体罚和变相体罚学生。 (2)由学校组织的各项活动,要制订

14、好具体详细的、切实可行的安全工作预案,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格治理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫大意。 (3)体育课及其他室外嬉戏,教师要全程监视。活动量大的要向学生讲清要求,问清学生能否参与,不应牵强。 7、交通安全 (1)班主任应把严格遵守交通法规作为必讲内容,要教育骑车、步行的学生*右行、*边行。 (2)学校保安人员要进一步增加责任心,按时到岗到位,加强校内巡逻,仔细做好保卫工作。 (3)各班要坚持排队放学制度,切实执行学校按时清校的规定,严禁教师放学留学生,有特别状况必需与其家长取得联系。 (4)严禁未满12周岁的学生骑车上学。 (5)加强门卫的工作责任,校门口

15、不得乱停车辆,闲杂人员不得进入校园,外来人员进入校园要办理登记手续。 8、教学设施安全 (1)电器、教具使用前要进展安全检查,如有故障要准时排解。按规定接插线,接插线前要检查电线绝缘皮是否完好,不得乱拉电线。 (2)体育器械在使用前体育教师或活动辅导教师要仔细检查一遍,确定完好前方可组织学生使用。使用时教师不得离开,要随时关注学生的活动,加强爱护,防范事故的发生。 (3)加强对学生日常行为标准教育,上下楼梯*右轻走,严禁在楼梯走廊内追赶、打闹。 (5)完善防火设施,设置警示标志。 安全工作是学校的头等大事,让我们全体职工积极行动起来,人人讲安全,个个关怀安全,时时到处绷紧安全这根弦,为把我校建

16、成安全、文明的学习乐土而努力! 9、要求学生做到10个方方面 1、 严禁攀坐上下楼护栏,不得在各楼层的楼梯或走廊追赶,奔驰,打闹、以防跌倒、摔伤;课间操、放学下楼梯、升旗集会解散时不要拥挤,推搡,按挨次和学校规定的分流要求上下课、间操、升旗、放学,以防发生X踏事故。 2、不摸、不动灭火器材、电线、各种开关;为防止火灾和意外事故,除试验外,全部教室及其他场所严禁违反规定使用明火。 3、严守交通规章,留意交通安全。出入校门步行,放学后不要在校门外逗留;上下学途中步行要留意安全。严禁野浴。 4、抑制自我,制止打架损害行为的发生。(不要把与学习无关的物品带入校内。如刀具、棍棒等) 5、妥当保管好个人钱

17、物,将个人随身所带的钱币不要放在教室。教学楼内一旦发生火;灾地震等以外事情时要按演练逃命方法去撤离出教学楼。 6、试验课、体育活动及课外活动要严格听从教师指挥,严守操作标准,严禁擅自行动,防止各种危害安全的现象发生。 7、培育坚韧、坚韧的意志,克制心理上的脆弱;学会自我调解和放松,缓解过重的心理压力,最终战胜自我,取得胜利。 8、在学校各种劳动中留意安全,如扫地,擦窗户,搬桌子等,预防意外事故。在学校操场活动时制止到西侧树墙里去玩耍,以防雷电击伤。 9、预防各种传染病。各班要留意开窗,有病早报告,早治疗。 10、参加学校安全治理工作,发觉存在的问题,准时向教师报告以便学校把安全工作越做越好。

18、附:各月主要工作安排 九月份 1、9月1日18:55号召学生收看央视开学第一课节目。 2、制定安全规划。 3、校舍设施安全检查。 4、开学安全教育。(要求学生做到10个方面) 5、进展逃命演练。(9月末) 十月份 1、食品安全教育 2、交通安全再教育(要求各班开班会) 十一月份 1、消防安全教育(要求各班开班会) 2、组织学生进展消防安全逃命演练。(11月上旬) 2、校舍安全检查 十二月份 1、小学生自我爱护安全学问教育(要求各班开班会) 2、学校安全工作检查 二0XX年一月份 1、寒假安全教育。 2、安排寒假值班。 3、校舍、教学设施设备检查修理,学校防盗设施的检查、加固。 年度工作规划 篇

19、3 由原公共治理学院,原政治与行政学院,原国际关系学院合并而成的政治与公共治理学院刚刚成立,新的分团委、学生会也随之产生。政治与公共治理学院分团委、学生会是以“自我教育,自我效劳,自我治理”为宗旨的学生组织。为了更好的效劳同学,充分地发挥学生会作用,学生会特制定如下工作规划: 分团委 9月份: 1.协作各部做好20xx级迎新工作。 2.做好暑期社会实践的总结表彰工作。 10月份: 1.做好组织部、青协的建章立制工作。 2.做好团员注册、团籍治理、团费收缴等日常工作。 3.搞好团会建立活动。 4.有针对性地开展一系列座谈和争论活动。 11月份: 1.协作学生会各部做好金秋艺术节、110年校庆活动

20、。 2.做好新生辩论赛的各项工作。 12月份: 1.做好团员评议、自查的各项工作。 2.加强学风检查和考风建立。 秘书处 9月份: 1.制定分团委、学生会各部职责条例,以便于做到各部职能明晰,有利于院学生会顺当开展工作。 2.帮助、协调各部做好迎新工作,以使新生尽快了解武大,了解我院的目标。 3.通过各种形式了解新生状况。做好新生与院学生组织的沟通活动,加强双方沟通,开掘人才,为院学生会各部招新做好充分的预备。 4.招新,吸纳一批细心、急躁、有责任心的新生作为秘书处干事,为秘书处日常工作的开展预备充分的人力资源。 5.帮助文艺部做好迎新晚会工作。 6.帮助学术部做好奖学金的审核、评定工作。 1

21、0月份: 1.设立“主席信箱”,准时反应同学们对学生会的意见和建议,加强分团委、学生会与同学们之间的沟通。 2.帮助体育部做好院、校运动会的各项工作。 3.出一期学生工作简报。 11月份: 1.帮助各部做好金秋艺术节的各项工作。 2.帮助各部做好110年校庆活动。 12月份: 1出一期学生工作简报。 2做好分团委、学生会各部的档案治理工作。 学术部 9月份: 1.监视、帮助各年级、各班搞好学风建立。 2.做好奖学金的评定工作。 1011月份:进行院内辩论赛。 12月份:组织好学院的期末备考工作。 04年34月:推出其次届樱花论坛。 宣传部 9月份: 1.通过海报、宣传板的形式搞好迎新工作。 2

22、.招新。 3.做好中秋节、国庆节的宣传工作。 10月份 1.宣传军训风采。 2.搞好运动会的宣传工作。 3.进行一次校园板报设计制作大赛。 11月份 1.搞好金秋艺术节、110年校庆的宣传工作。 2.政管院宣传周,搞好我院的宣传工作。 生活部 9月份: 1.协作学工组,摸清03级新生的住宿安排状况。 2.协作学生会各部,搞好迎新工作。 3.指导03级生活委员的工作。 4.安排学生会的主要成员及奖学金获得者有新生见面。 5.搞好招新工作。 10月份: 1、开展一次全院卫生大检查活动。 2、搞好运动会的后勤保障工作。 3、协作学工组安排勤工助学岗位名额安排工作。 11月份: 1、协作文艺部搞好金秋

23、艺术节的后勤保障工作。 2、与实践部、外联部合作,在校外寻求工作时机,帮忙贫困 生解决生活困难。 3、开展全院寝室文化大赛。 121月份:帮忙同学搞好假期定票工作,安排留校生的住宿,检查宿舍安全防火、防盗措施,保障假期安全。 体育部 9月份: 1、进行院足球选拔赛。 2、进展院队集训。 10月份: 1帮助进行校级足球联赛。 2进行院运动会。 3帮助校运动会的各项工作。 11月份: 1进行院乒乓球赛。 2进行大一新生拔河竞赛。 3 学生会年度工作规划第2页 帮助校毽球竞赛的各项工作。 04年3月份:进行院篮球选拔赛 4月份:帮助进行校篮球联赛 文艺部 9月份: 1四院联合举办迎新晚会。 2本院举

24、办迎新晚会。 1011月份: 1帮助校合唱大赛的各项工作。 2帮助校舞蹈竞赛的各项工作。 12月份:进行校风采之星大赛之学院选拔赛 通讯社 9月份: 1通讯社的领导班子。 2面对全院进展学生通讯社的招新工作。 3对全部社员进展建档,并完成记者证的办理及发放工作。 4召开学生通讯社全社大会,对全院工作进展统一部署、发动。 10月份: 1出版一期以大一军训为主要内容的报纸。 2积极筹备校庆工作,举办以爱我珞珈为主题的征文活动。 3对征文进展评审工作。 11月份: 1出版一期院报的金秋特刊。 3邀请校外编辑或新闻人员对通讯社及学院里对新闻工作有兴趣的同学进展讲座。 网络部 9月份:建立网络并进展维护

25、,在网上开拓专栏介绍大一新生军训活动。 10月份:通过网络宣传校运动会的各种状况。 11月份: 1通过网络宣传110年校庆活动。 2创办院网页。 3进行图片制作大赛。 4在论坛上开设专栏,组织同学对本院工作进展投票。 5创办定期的院刊电子版。 6开展电脑学问竞赛。 联络部 9月份: 1招新。 2通过各种途径寻求活动经费。 10月份:创办勤工助学联系中心。 11月份:联合其他部做好金秋艺术节等各项工作。 实践部 9月份:帮助院团委做好全院学生的各项工作。 10月份:积极协作外联部联系校外政府机关,企事业单位,收集大量可供学生使用的社会实践信息。 11月份:建立和进展本院学生人才信息库。 组织部

26、9月份:协作分团委、学生会各部门做好迎新工作。 10月份:做好新一年度团员团籍注册、团费缴纳工作。 912月份:开展团会工作,监视各团支部召开团会。 12月份:年度团内推优、评比、总结工作。 青协 9月份: 1在新生军训期间单独召开本协会招新会,招收若干名下属各部部长。 2完善本协会章程、机构建构等各项组织制度。 3与其他部门联合召开招新会,招收下属各部副部长、部委。 10月份: 1完成全院新生的志愿者登记建档工作,扩大本协 会会员队伍。 2组织“爱我武大,向校庆献礼”横幅收集武大学 子心声活动。 3校运会期间发动协会会员开展“一帮一”运发动定点效劳活动,为我院运动健儿取得佳绩做好后勤护理。

27、11月份: 1参加武汉晚报“阳光行动”系列活动,扩大我院声誉和影响. 2组织局部会员开展本协会传统的“珞珈山环保行动”. 12月份: 完毕本学期活动,发动全体会员积极复习备考。 年度工作规划 篇4 盘点XX年,我们愉悦而绩优;展望XX年,我们任重而道远。单位的进展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出,我们个人的前途也离不开单位的进展和壮大,回首过去的一年,我们都做的特别的好,特别的棒,收获颇多,但也有一些缺乏之处。因此在迎接XX年到来之际,你我需用新的思路,新的观念,新的姿势,新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力,执行力以及领导力,来适应单位的进展需要;用你我的才

28、智和汗水推动企业革新,从而猎取更大的企业效益和个人利益。为了标准大家的行为准则和提升大家的工作力量,确保单位正常化有序的运行我把XX年的年度工作作以下规划。 一、健全和完善单位制度,营造企业文化,组建优秀团队 1、改人制为法制,制定相关的劳动纪律规章制度,约束大家的行为标准。通过考核惩罚来完善单位制度体系。在工作中一切按规距办事,按流程办事。凡事有制度可依,有章可循。 2、提升企业的向心力,组织相关的文艺体育活动(详细方案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定,月度优秀治理评定,做到公正、公正的原则,加大评比标准和力度,的确评比出对单位、对集体有奉献的人员,让其充分的调动他们的积极性,起到榜

29、样带头作用。 3、提升全员的激情和士气,增加大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损单位利益、违反企业进展、不能和单位同心同德,同进同退的局部治理人员。任人唯贤,德是第一位。 4、严格实施绩效考核,提高治理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以惩罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。 5、全面优化治理团队,做到优胜劣汰。有治理阅历的,有力量的,有号召力的,道德行为优良的,愿意付出的,能给单位带来改善和进步的,能给集体增加士气和动力的赐予提拔和加薪。 6、加强全员的学习和培训,提升大家的领导力

30、和治理力量。建立和健全会议制度,学习培训制度,优化团队力气,各取其长各补其短。提升大家的改善力量和创新力量。 二、全面推行6s治理,改善现场作业环境 1、成立6s领导小组,对6s的执行状况以及改善状况予以监视。 2、加强6s的宣贯力度,全面开展,全员参加。首先制定6s制度和标准,组织班组部门学习,从小事情入手,从细节着手。做到任何一个环节,任何一个人都不放过,一律按规定和标准做事,彻底改善现场环境。 3、制定6s点检表,加强6s的评定力度,每个礼拜组织相关治理人员不少于一次的全面检查,对不合格项予以指出,责任部门及责任人必需在规定的时间内改善完毕,否则对负责人予以惩罚。 4、不积极协作6s改善

31、和不主动执行6s标准的班组(部门)负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组(部门)责任人将受到相应的惩罚。 三、查核工序产能,实行量化治理 1、全部的工序根据工序产能测试一览表科学合理的测出平均效率,不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品,要完成多少数量,就能合理的安排多少人,需要多少工时清清晰楚。杜绝了安排不当造成的工时铺张。 2、依据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能,明确的要求各班组,各工序,各岗位今日必需完成多少生产任务方可下班,严格实施量化治理(全部的计时必需规定数量)。 3、依据产能一览表制定出科学合理的工价,杜绝工价

32、或高或低的情形消失,削减操作工不情愿调岗的状况发生。能帮忙治理人员正常的组织安排生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行肯定比例产能的量化考核,不达标的不予以保底或计时。 年度工作规划 篇5 随着山全国市场渐渐进展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我腾宇公司的我创业激情高涨,信念百倍,又深感责任重大。 销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业进展的硬武器。我们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业进展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场供应科学的前沿信息,而市场部在捕获市场

33、信息的前提下,结合企业实际状况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂“的作用。 着眼公司当前,兼顾将来进展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注意销售细节,强化优质效劳,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 一、规划拟定: 1、年初拟定年度销售总体规划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售规划表和月访客户规划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 二、客户回访: 目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、直接用户之间的关系

34、。为与客户加强信息沟通,增近感情,对客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行安排访问时间。 1、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发觉把握销售信息。 2、售后协调: 目前状况下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖效劳“,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质效劳。 用户使用我们的产品犹如享受我们供应的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,供应热忱具体周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。 三、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场,争取客源 今年销售部将协作公司整体新的营销

35、体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售任务规划及业绩考核治理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。 营销人员实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销人员。催促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理室 四、亲密合作,主动协调 与公司其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与公司其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥公司的整体营销活力,制造最正确效益。 加强与有关宣传,充

36、分利多种广告形式推举公司产品,宣传公司,努力提高公司知 名度。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我信任:专心肯定能赢得精彩。 年度工作规划 篇6 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对经营决策起重要性作用,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能,我制订了酒店市场营销部20xx年工作规划: 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的

37、客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进展分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系。为了稳固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年规划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。 二、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制 开拓市场,争取客源.今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务规

38、划及业绩考核治理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互帮忙,营造一个和谐、积极的工作团体。 三、热忱接待,效劳周到 接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯”效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展

39、特别和有针对性效劳,限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动筹划 常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待效劳动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 五、亲密合作,主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,制造效益。 加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 20xx年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,制造营销部的新形象、新境地。 【关于年度工作规划汇编六篇】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁