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1、 关于工作年度工作计划模板汇编六篇工作年度工作规划 篇1 今年以来，我部紧紧围绕各级农业农村工作会议精神，结合县委、县政府“四争一抢”工作任务，以周例会、月规划的账单式工作思路来进展工作总结和安排部署，适应新常态，抢抓新机遇，狠抓落实，各项工作进展顺当。 一.xxx年工作完成状况 我部确定了“一核两园三亮点，四项改革促进展”的工作思路，并围绕这一思路开展各项工作，取得肯定成绩。 （一）漂亮乡村建立工作 xxx年漂亮乡村工程区包括宣风镇竹垣村、吐霞村、栗湾村开展建立，总面积达3.2平方公里，主要围绕“一轴两街三村四园多基地”的总体思路安排建立工程。 一是农村产业进展。主要围绕竹垣火龙果基地，完成
2、了停车场建立（竹垣村火龙果基地旁）面积1300m2，游客接待及产品展现厅4000m2，火龙果基地铺设沥青路面，建立了木质文化艺术长廊200余米，新修和修理排灌渠道3800米，新修硬化机耕路2500米，绿化苗木达5万余株，新增了火龙果基地钢架种植大棚230亩。二是居住条件改善。完成了房屋立面刷白161栋、1.6万m2，其中竹垣村109栋、10300 m2，栗湾村52栋、5700m2。三是完善根底建立。新修了320国道至石斛基地的水泥路面硬化。四是效劳中心建立。在竹垣村委会一楼，建立了便民效劳中心，设置了包括漂亮乡村展现厅、实景沙盘，惠农业务厅、农村e邮电商平台、爱心超市、农家书屋等功能区。五是特
3、色文化建立。目前绘制了文化艺术墙绘画15副1200余 m2，竹垣以历史名人、宣风谷酒等传统工艺画风格为主；吐霞以水岸、瓜果等农家风格为主；栗湾以花卉苗木绿色风格为主。 （二）新农村建立工作 今年省批复我县新农村点55个，其中20个中心村点安排在6个村，一般点35个，包括21个自建点，在布点安排上，以320国道为主，辐射武功山旅游大路、芦南大路，大富路沿线。 一是村点一体规划。握紧“三线两库三区”（三线：武功旅游大路沿线、沪昆高速大路沿线、320国道沿线，两库：山口岩水库、锅底潭水库，三区：武功山风景区、工业园区、现代农业示范区）总体布局盘。聘请了萍乡圣域规划设计院，对中心村点的集镇以及干道，根
4、据布局要求，进展了房、渠、管线、绿化、活动场地等一体规划设计。二是督查观摩定期开展。6月份开展新农村建立启动状况督查；9月份开展“六改”和“三绿一处理”专项督查，11月份组织了全县乡镇相互沟通观摩。三是宣传力度持续不断。4月16日，召开了全县新农村建立培训班，邀请专家对新农村建立相关学问和建立要求进展了讲解，同时，将“干部技能化、农夫学问化”结合到新农村建立中，县委农工部特地编制了农业根底学问读本，发放到参加培训的人员。四是设施建立力度大。共撤除危破房、空心房、破旧栏厕面积2.87万m2，统一墙面贴瓷砖、刷白达353栋、4.26万m2，农夫自我建新居面积1.71万m2，拆旧后整理还耕面积0.8
5、1万m2。共完成或在建农夫健身休闲为主的文体广场37个，安装了健身器材265套，led太阳能路灯330余盏，局部村点还设了羽毛球场、门球场，极大的丰富了农夫群众的文体生活。五是“三改”及“10+4”工作进展快。全县新农村建立点完成改厕2795户，完成任务数95%；改水2942户，完成任务数100%；改路41.7公里，通村主干道硬化100%，入户路硬化达98%，中心村点农家书屋（图书室）、文化播送室、文体活动场所、便民超市、金融效劳网点等“10+4”配备已根本到位。六是亮点打造有成效。宣风镇竹垣村农夫街、新泉乡移民村庙下、上埠镇涣山村涣塘、张佳坊乡杨佳田村桥边、源南乡龙泉村桐子坪等一批新农村建立
6、成效明显。 （三）农村生活垃圾治理工作 围绕“两年提前验收”的目标，根据“三合一处理模式”、“12345工作措施”开展各项工作。目前，该项工作被省、市评价为“七个有”（有根底、有强度、有队伍、有机制、有目标、有行动、有成效）。 一是制定了工作措施。制定了XX县农村生活垃圾治理实施方案，出台了网格治理方案、考评考核方法资源化利用实施方案等一系列详细措施，抽调了4名专职人员和9名巡查员，推动和巡查农村生活垃圾治理工作。二是加强了宣传发动。共印发了垃圾分类处理常识宣传贴图10万份，制作了农村生活垃圾治理工作指导手册500册，印发了致全县农夫朋友的一封信4.7万份,编制了生活垃圾治理工作信息群发短信3
7、次计2万余条。制作了芦溪谣农村垃圾分类宣传片和汇报片等视频资料。开通了“芦溪三农”网站和“漂亮芦溪留住乡愁”农村清洁工程电视专栏，已播出6期。三是配备了设施队伍。配备了农村保洁员754人(其中通过公益性岗位配备144人)，全县撤除敞口老式垃圾池158个，统一更换了的垃圾箱(桶)2320个，新添置挂臂式清运车8辆、车载垃圾箱336只，洒水车4辆，压缩中转车1辆，新建垃圾燃烧炉7座，农户统一配发了垃圾桶4.2万余只，乡镇建立压缩中转站5座。四是启动了垃圾分类模式。在长丰乡宗里、磨桥，新泉乡河坑，南坑圭田学习永兴方法，建立垃圾分类屋，试点垃圾分类处理。与XX县再生资源回收开发有限公司合作，已在上埠镇
8、鸭塘村、南坑镇南坑村等建立了回收网点21个，并已选址在320国道边(更田村境内)开头建立收集屋特地集中处理废电池。五是开展了陈年垃圾整治。全县上下已开展了屡次陈年垃圾治理，共出动人次已达7.5万，清理垃圾场(坑)360个，清运垃圾5790吨。六是加强了督察暗访。由县委督查组、县清洁办、县电视台组成的生活垃圾治理专项督查组，实行了不定时间、不定乡镇、不定路线的方式开展督查，并已下发整改通报7期。 （四）农业综合开发工作 今年农业综合开发工作突出特色、注意实效，在加强农业根底设施建立、推动现代农业建立、促进农夫增收和农村经济社会稳步进展等方面取得了明显成效。 一是积极争取工程资金。为争取农业综合开
9、发工程和资金，我们对国家的农业综合开发政策进展了仔细讨论分析，明确工程申报方向，积极与省市主管部门联系沟通，通过努力，申报争取工程4个，到位资金908万元。二是仔细实施20xx年工程扫尾工作。土地治理工程共完成投资1224万元，其中中心财政资金816万元，建立高标准农田0.91万亩，水利工程25处，疏浚衬砌渠道26.24公里，修建机耕路6.8公里，整治山塘2处、900平米。产业化工程围绕现代农业示范园区重点打造了火龙果基地，并抓好了投资180万元（其中财政资金70万元）的“XX县3万平米标准化蘑菇种植基地建立工程”、投资105万元（其中财政资金70万元）的“XX县600亩草本咖啡种植基地改扩建
10、工程”以及投资1025万元（其中财政资金476万元）的“XX县年产10万头绿色杜仲生猪养殖扩建工程”的建立。三是严格实施20xx年度工程。土地治理工程方面，主要集中在宣风镇和银河镇，该工程主要建立内容是：水利工程11处，开挖疏浚渠道30.45公里，衬砌渠道30.45公里，修建机耕路3.6公里，修建山塘3处，目前工程进展顺当。产业化工程方面，向省申报获批两个产业化财政补助工程，XX市豫章现代农业进展有限公司的“年出栏1万只优质黑山羊养殖基地改扩建工程”正处于紧急施工中，规划20xx年8月份完成工程建立任务竣工运行；江西省XX县宣风镇栗湾农夫专业合作社的“800亩花卉苗木生产基地改扩建工程”已完成
11、工作进度60%，规划20xx年2月竣工验收并投产。 （五）农村税费改革工作 一是一事一议工程建立，安排一事一议工程98个，建立内容涵盖村组道路、小型水利设施，农村垃圾处理，村民活动场所等内容，完成投资701.9万元，其中财政安排奖补资金415万元，村集体和社会筹资286.9万元。共修建村组道路8.5公里，农村水渠7.8公里，群众活动广场9个，安装乡村路灯86盏，安全饮水设施6处。工程质量合格，美观有用，帮忙广阔农村群众改善了生产生活设施。二是财政惠农信贷通工作，向省、市申报并获得批准，财政惠农信贷规划8060万元，全年累计完成信贷任务8060万元，超出省考核我县指标任务760万元，超出10.4
12、%，推动效果列全市第一。争取到省市财政风险补偿金604.5万元。全县共有200余家农业经营主体获得贷款支持，较好帮忙他们解决融资困难，助推我县现代农业壮大进展。三是“一村一名大学生工程”招生工作，20xx年连续积极组织“一村一名大学生”招生报名工作，让更多优秀农业从业人员承受高等教育。今年共审核学员27名报名江西农业大学函授学院，其中本科专业9名，大专18名。江西播送电视大学远程教育正在招生之中。与县党校一起建立并完善宣风沂源、竹垣、栗湾、新泉乡移民村等四个“一村一”实践教学基地，宣风沂源教学基地被评为省示范基地。 （六）中心工作 一是四争一抢工作，我部争项争资已落实工程资金3900万元，较去
13、年同比增长85.7%，圆满完成了县委县政府下达的争资任务。二是文明创立工作，通过公益广告、挂横幅、贴标语、发公开信等多种方式进展宣传发动，使创立工作深入民心，在定期组织开展每周五的卫生志愿清扫活动的同时，开展了重点路段卫生清理活动40余次，出动300余人次，责任区内整体环境、秩序得到大幅提升。三是精准扶贫工作，今年省批复我县新农村建立点55个，其中18个新农村建立点安排在十二、十三五规划期间的贫困村。我部对挂点帮扶的银河镇邓家田村进展了新农村建立点工程资金30万元，一事一议奖补资金5万元，并捐赠了电脑、桌椅等价值5000元物资。四是账单式治理工作，探究出账单式治理“六步曲”工作思路，嵌入民主决
14、策、媒体宣传“二重伴奏”特色元素，完善三类制度靠前指挥，实现了账单式治理的常态化，促进了各项工作落到实处。五是招商引资工作，与XX市君巨美科级有限公司签约了5000万元的宣风镇马塘村的生态有机农业建立工程，与XX县黄兴镇鑫壮苗圃签约了30000万元的竹垣、吐霞村花卉苗木种植工程，与广东从化火龙果协会签约了5000万元的竹垣村火龙果种植工程。六是党建工作，政法综治方面，在工作中发觉冲突纠纷马上处理，不拖延，对来部业务询问的通知，我部的领导及相关人员对其做到热忱接待和急躁解释，依据相关政策规定，尽量赐予圆满答复。廉政建立方面，开展了卢德铭烈士陵园祭扫活动，组织进展廉政司法考试，在单位醒目位置悬挂廉
15、政标语与图片，提高廉政气氛。书香芦溪工作方面，我部设立阅览室，用于机关干部学习，并出版芦溪三农、三农工作调研文集一系列书籍。七是机关建立，制度建立方面，我部编排了单位制度汇编，对考勤、值班、财务、学习宣传、“四争一抢”等方面进展标准。学习方面，全体机关干部不定期进展集中学习，并每半年进展一次学习笔记评比，提升了干部素养。 二.xxx年工作准备 思路清则方向明。岁末年终，能否仔细分析面临的新形势，高起点谋划好明年工作，确定切实可行的工作目标，制订扎实有效的工作措施，对于做好新一年的工作，全力推动“山水之城漂亮芦溪”建立，具有至关重要的意义。现将明年工作准备汇报如下： （一）着力抓好漂亮乡村试点工
16、程建立 一是房相美化：重点完善竹垣农夫街、栗湾新街房相改造，即立面刷白扫尾、统一商户门面招牌、统一黛瓦飘檐。二是融入文化：打造健航三宝文化园，主要根据“一线三区四站”设计规划进展建立，工程在20xx年5月份前完工。建立百果园，在火龙果基地对面，吐霞村境内百果园基地，主要扶持基地内根底设施建立。三是设施硬化：做好健航实业文化园、火龙果基地、石斛基地接320国道竹垣农夫街的道路硬化。四是环境净化：主要在竹垣村境内建立生态污水处理设备，包括人工湿地+生物过滤塔设备建立，以及配备智能化环保公厕。五是路灯亮化：沿国道两侧安装“中国红”样式路点亮化。六是环境绿化：做好竹垣村街道两边种植12公分以上桂花树绿
17、化。七是智能化：与移动公司合作建立XX县漂亮乡村无线视频监控系统。在竹垣、吐霞、栗湾各建立4个视频直播点（共12个），通过pc端和手机端对各监控地点进展实时图像观看，打造让村民就地市民化的新农村升级版。 （二）着力抓好中心村“六项重点”工作 一是着力抓根底建立建立。抓好中心村建立“六项重点”，为中心村配置“10+4”根本公共效劳设施和“七改三网”等硬件设施建立。做好一般点和自建点“三项建立”任务，因地制宜发挥地方特色和优势，敢于探究创新，打造一批有特色、有品位、上档次的新农村建立示范亮点。二是加强村点理事会建立。抓好理事会办公场所建立到达“八个有”即有会议纪录、有牌子、有桌凳、有制度、有台帐、
18、有产业规划含花名册、有投工投劳花名册、有规划册）。三是标准新农村账务工作。根据新农村建立资金治理要求，积极标准乡镇代理室新农村建立资金转账建立，理事会资金台账建立，确保新农村建立资金专款专用。 （三）着力开展“漂亮芦溪留住乡愁”农村清洁工程 一是推动“三合一”处理模式。即：分类减量+资源化利用+环卫一体化“三合一”处理模式，并力争在全省全市做出亮点，形成芦溪阅历，并顺当完成省、市验收。二是进展农村“六乱”整治。即：整治垃圾乱倒、污水乱排、杆线乱拉、广告乱贴、车辆乱停、摊点乱摆等“六乱”。三是抓好城乡结合部整治。明确划分责任，抓好乡镇与乡镇、村与村交界地卫生死角地带的整治。 四是极探究社会化效劳
19、问题。探究并实现对全县城乡生活垃圾“统一收集、统一清运、集中处理、资源化利用”，打造治理标准化、运作市场化、队伍专业化、机制常态化、进展产业化的城乡环卫一体化运作模式。 （四）着力抓好农业综合开发工程建立 一是做好xxx年土地治理工程的组织实施工作。全面提高工程建立水平，严格实行工程公示制，监理制，县级报账制，确保xxxx年xx月底以前高质量完成全部建立任务。二是做好20xx年农业综合开发土地治理工程申报工作。 规划上报xxxx年度土地治理工程2个，估计引进财政资金800万元，按上级要求，准时完成工程可研报告、实施方案等材料上报，积极争取工程尽快开工建立。三是好20xx年农业综合开发产业化工程
20、申报工作。要打造基地和产业化亮点，重点抓好健航（三宝休闲园）、宏厦花木的根底设施建立，重点扶持花卉苗木和休闲农业的进展。 （五）着力抓好农村税费改革工作 一是一事一议工作。要广泛听取群众的呼声，使20xx年的一事一议奖补工程的布点能顺民意，满民心，并加强工程治理和资金监管，确保工程质量和资金专款专用，切实帮忙广阔农村改善生产生活环境。二是财政惠农信贷通工作。连续做好农业经营主体的贷款授信审批及贷款发放，努力做好贷款风险防控，完成省、市下达的信贷任务，为我县农业经营主体解决融资难题，助力现代农业进展。三是“一村一名大学生工作”。对于已毕业的学员，我部将随时把握和了解学员的创业动向，关注学员创业状
21、况，破解创业难题，满意学员需求，增加创业动力。 xxxx年，我部将紧紧围绕县委、县政府工作目标与要求，明确思路、创新方法、落实举措，做好县委、县政府“三农”工作优秀“参谋部”。 工作年度工作规划 篇2 一、连续抓好软环境建立工作。以开展向杨善洲、宋厚省同志学习活动为抓手，严密联系岗位工作，深入查找在抱负信念、宗旨意识、工作作风和奉献精神等方面的差距，进一步明确努力方向，切实到达干部职工思想觉悟明显提高、工作作风明显转变、创先争优意识明显增加，机关软环境进一步改善。 二、连续抓好二日游工作。发动全局人员，利用一切可用因素，积极与南京、淮安方面对口单位联系，进展促销宣传，招揽游客来枣观光旅游。 三
22、、抓好招商引资工作。坚固树立招商引资人人有责的思想，内引外联，利用一切可能因素抓好招商引资工作，确保全年任务完成。 四、仔细做好区委、区政府安排的其他工作。 20xx年6月份工作规划 1、在抓好解放思想大争论根底上，连续深化转作风、提效能活动。 2、抓好三夏农机化生产工作，做好作业机械的组织、协调，组织技术人员深入到乡镇搞好农机效劳工作，确保小麦颗粒归仓。组织好农机跨区作业，延长农机作业时间，提高机械利用率，增加农机手的收入。 3、连续抓农机安全生产工作，重点做好农机安全生产巡检巡查，确保三夏农机安全生产无事故。 4、连续农机培训工作，重点抓好农机驾驶、操作人员、农机有用技能培训，提高农夫就业
23、力量。 5、连续抓好二日游的推介和游客引进工作。 6、连续抓好招商引资工作。 7、连续做好农机购置补贴工作。 8、做好区委、区政府安排的其他工作。 工作年度工作规划 篇3 时间在悄然无声的逝去，转瞬间XX年马上画上圆满的句号。XX年也正在向我们迈进，而每个人也都在向往着，在将来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。 回忆这一年里所发生的事，以及所转变的，对于它人来说或许这一年里它是平凡与平淡的。但对于新世纪国际大酒店餐饮部来说它是具有着多么不平凡的意义所在，由于在这一年里餐饮部又迈进了更高更稳的一个台阶。更加的标准了，并在酒店高管和部门领导的带着下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领
24、导下达的必保指标760万和力争指标960万。并且精彩的完成了XXX与指定的指标超出了XXX是值得庆贺的，但同时也有缺乏之处需转变。现将XX年的工作状况汇报如下： 一、在现如今餐饮市场如此严峻的状况下、在酒店领导正确的指导思想下，将一楼宴会厅进展扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待，在市场上取得了极大的影响力和创立了特别好的口碑和宣传，同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升，与去年同期相比大幅的增长。与此同时在效劳质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位治理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让来宾快乐而来满足而归” 二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食
25、品推举会”的美食节活动，我们顺当并精彩的完成了接待。在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”，面对困难重重的工作，在大家团结全都、共同努力下，我们通过了星评。而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的标准，无论是治理、物品摆放、卫生以及效劳员的操作都更加的标准化了。 三、针对一、二楼不同于包厢固定接待，属于多功能型的，岗点较多，在效劳员岗位不固定的状况下，怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要，所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作规划进展合理分工，并对每天的工作做出总结及突发大事的妥当处理及分析，并对每个治理层的工作进展督导和检查。 四、为了工作能够更加顺当并良好的完成和
26、传达上级领导部署的工作任务，每日坚持不断的进展召开岗点总例会，传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。 五、关注员工的思动态，稳定员工的思想，以保持良好的工作状态，定期与员工沟通沟通了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的暖和，并调整好员工的心情，从而去为宾馆供应最优质的效劳。 六、制定奖罚制度，并做到奖罚清楚，从而调发动工的积极性和激发员工的潜力，提高员工的效劳热忱。 在酒店高管和部门领导的栽培、信任与期望下二楼共组交给我，我很快乐领导对我的信任，但同时我倍感压力，不过俗话说没有压力何来动力。在以后的工作中，我将会化压力为动力，带着着我的团队，仔细、负责的完成每项工作。同时，
27、在以后的工作中，我也将严格要求自己，提高自身素养、提高业务学问和阅历，现将XX年的工作规划如下： 一、在治理上对领班的工作明确分工和合理安排 依据工作岗位需求进展岗位调动，并加强对领班的业务学问和业务技能，对客沟通以及安排菜肴的提升。 二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能 业务学问的培训，让每一位员工都能够时全能达人，无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是精彩的完成接待。 三、定期的召开员工坐谈会，了解员工的思想动态和生活状况，深入了解员工的内心想法和合理化的建议。 四、收集来宾对用餐效劳质量和菜肴意见和建议，并做好记录作为我们
28、改良效劳和菜肴的重要依据，削减顾客的投诉机率，从而不断的改善和提高我们的效劳质量和菜肴质量。 五、针对于一、二楼餐具，流失量大，特殊是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗，制定一个合理的规划 做到每天盘点不锈钢餐具，严格要求每位员工都爱店如爱家，在工作中严格根据操作三轻进展，工作从而削减餐具的损耗，降低并节省本钱。 六、加强员工的开口、效劳意识，餐中微笑效劳、细节效劳，特殊是开口效劳意识，对客沟通 沟通是通往心的桥梁，也是拉近与客人之间的距离，增进与客人之间的熟识和了解，并与此同时了解客人的喜好。 七、加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、协作。加强前台员工对菜肴品质的意识，他们不但是效劳员，
29、更是一名检验员，把控好每一道菜肴的质量和品质，出菜挨次及出菜速度起到关键的作用，让来宾吃到安康满足的菜肴。 新的一年、新的气象，XX年在悄然登场，对于自身来说在马上过去的一年里，有很多方面需要改良和学习的，那么在新的一年里我会更加的严格要求自己，在以后的工作中，不断的进取、不断的学习，充实自己的学问和阅历。做处处事稳重、遇事冷静，掌握调整好自己冲动的性格和脾气。也将会仔细负责的带着着我的团队，共同的为了新世纪和我们的明天更加美妙，去努力、去奋斗。在此，向各位同事说声感谢，感谢你们、幸苦了。 工作年度工作规划 篇4 XX年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小
30、小的胜利,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，XX年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格140份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 一、组织实施“阳光选购策略” -公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、
31、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 XX年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 XX年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了
32、理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。 实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制XX。建立
33、材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,减本少工程本钱,提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 XX年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部
34、经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的治理协调 XX年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立
35、在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。我们进展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌
36、电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节省本钱、降低价格的制高点，为公司的持续安康进展奠定根底。 工作年度工作规划 篇5 今年，我局根据区委区政府“双年”工作署，围绕建立天蓝、地绿、水净漂亮宝安的目标，坚持以生态文明建立为牵引、以河长制为抓手、以改革创新为动力、以队伍建立为保障，抢抓机遇、主动作为、克难攻坚，为“两区一中心”建立供应了环保水务支撑。 一、今年工作完成状况 （一）生态文明建立成效明显。 我区去年度环保实绩考核排名全市第三，获得“进步奖”；在全市领先编制并出台“加快生态文明建立1+5文件”，统筹水、气、声环境污染综合防治工作；下达175项攻坚任务，编制区、街道两级
37、考核实施方案，强化生态文明建立考核指标红、黄、绿治理，准时督查督办；19个社区胜利创立宜居社区，数量位居全市第一；13家单位申报创立“深圳市绿色单位”；我局被评为广东省环境爱护先进集体。 （二）河流治理大会战稳步推动。 经市政府同意，与市水务局联合印发大会战工作方案，明确了“138”工作规划，即1年内完成河流调查摸底和管养全掩盖；3年内完成638公里污水支管建立，完成新圳河、西乡河2条重点河流综合治理；8年内完成6条重点河流综合治理。20xx-2023年开工实施35个工程，投资估算40亿元。以全面推行河长制作为治河治污的重要抓手，区几套班子领导亲力亲为，各级河长积极上岗履职，区主要领导召开河长
38、制专题会议7次，区分管领导召开指挥部会议9次，协调解决问题30多宗。前期工作取得阶段性成果，总投资16.13亿元的10个治河工程获市发改委批复，年内下达资金规划9200万元，居各区首位。66条大小河涌于10月实现日常管养全掩盖，先后查处涉河违法行为172宗，撤除河道蓝线范围存量违建114宗，面积29650平方米。担当市区政府投资工程70个、总投资59.39亿元，年内累计完成投资7.78亿元，完成茅洲河界河试验段、新圳河口红树林湿地等一批治河工程，新增污水管网48公里，污水处理率提高至78%。 （三）转型效劳加速提效。 大力开展污染减排，削减cod45698吨、氨氮6515吨，关停企业16家，超
39、额完成市下达减排任务；发挥环境倒逼作用,淘汰低端劣质企业189家；帮忙15家拟上市企业完善环保手续，对137个重大工程开拓绿色通道；行政审批时间压缩至法定时间的三分之一，办理环评审批5869宗；拒绝建立工程498宗，拒绝率到达8.1，从源头限制低端劣质企业落地。 （四）执法监管准时到位。 将8宗环境违法案件移送公安机关；520家年产废物10吨以上企业完成标准化验收，110家日排放废水100吨以上企业百分百在线监控；完成3家铅蓄电池企业、18台10蒸吨以上的高污染锅炉和30家voc企业污染整治任务；204家重金属排放企业全部完成表3标准的换证工作，并纳入环保诚信分级评定，关停重金属排放企业30家
40、；建立老虎坑和福永污泥填埋场两个环境监视委员会，创新社会监管模式；修订完善有奖举报方法，激发市民参加环境违法监视；下达限期治理任务36宗，下发污染整改通知书942宗，做出行政惩罚634宗、罚款4086.6万元，金额全市第一。 （五）城市安全保障有力。 调处环境信访大事5921宗，妥当处置4起环境突发大事；积极应对54次暴雨、9次强台风攻击，全区没有发生人员伤亡和重大财产损失；20xx年底统计在册的95个易涝点中，54个易涝点整治工程列入市水务进展专项资金工程库，年内完成12个；45个易涝点整治工程列入区政府投资规划，年内下达资金规划15个；安全供水4亿吨；完成193项生产建立工程水土保持方案审
41、批、验收86，申报率、实施率和验收率分别提高至99%、93%、46%。 （六）队伍建立不断加强。 建立健全人事治理、工程建立、财务治理、政府选购等领域的规章制度13项，自觉加强廉政建立，推动各项治理标准化、程序化；积极探究移动执法，将内部审批、执法系统与区监察局进展数据对接，承受在线监视，严格掌握审批、执法人员的自由裁量空间；建立绩效考核电子督查系统，落实每周五汇总上报重难点工作机制，工作效率有效提升；组织环保水务行政执法、河长及助理等专题培训，深入开展环保水务宣传，在各级媒体登载209篇环保水务新闻报道，其中专版23个。 在总结成绩的同时，我们也应糊涂熟悉到工作中存在的问题与缺乏： 一是环境
42、质量提升任务非常艰难。环境爱护根底设施薄弱，4座污水处理厂处理力量为66.5万吨/天，而全区日产污水量达100万吨/天，缺口33.5万吨/天；全区建成污水管1062公里，按十二五目标还需新建1877公里。全区66条河流有64条河流水质为劣类，其中茅洲河先后被央视、人民日报曝光。受输入性污染源及施工工地、道路扬尘、汽车尾气等影响，环境空气质量提升压力较大；声环境质量较差，涉声信访投诉急剧上升。 二是环保审批监管执法遭受新问题。新商事登记制度实施后主动申报环保审批的数量大幅削减，未批先建、边批边建的工程给审批带来巨大压力。挥发性有机物（voc）治理技术目前仍不够成熟，整治效果不稳定，治理工作难度大
43、。电镀表三标准执行后，涉刑事的环境违法案件增多。 三是环保水务工作难度进一步凸现。污水处理污泥外运问题突出，4座污水处理厂进水水质常消失特别状况，引发连锁问题。群众工作难度不断加大，信访投诉及群体性上访大幅提升。全市供水治理体制和原水销售格局转变后，长流陂、罗田水库原水销售量急剧下降、收不抵支，运转消失困难。 四是干部队伍执行力有待进一步提高。跟年初的规划相比，局部工作年度进度仍不尽如意，受到市、区相关部门督办。干部队伍的开拓进取精神、主动履职意识、工作落实效率与新形势下环保水务工作的要求还有肯定差距。对于这些问题，我们必需高度重视，实行有效措施，仔细加以解决。 二、明年工作规划 明年是全面深
44、化改革的开局之年，是特区一体化新三年规划的起步之年，也是区委区政府实施一号文件关于加快推动生态文明建立的打算的第一年。明年我局的工作思路是：深入贯彻落实区委五届三次会议和区五届人大四次会议精神，根据“规划落实年”和“群众路线年”工作部署，围绕建立天蓝、地绿、水清漂亮宝安的目标，以改革创新为动力，以生态文明建立为统领，以河流治理大会战为重点，以审批监管执法为手段，深入践行群众路线教育实践活动，着力在高水平规划、精细化治理、制造性落实上下功夫、做文章，全面提升环保水务工作水平，不断改善城区环境质量，努力为现代化国际化滨海城区建立供应环境资源支撑。 重点做好以下六个方面的工作： （一）以生态文明建立
45、为统领，加快城区环境提升步伐。 贯彻落实年度一号文件精神，以水、气、声为重点，强力推动城区环境质量提升工作。一是健全生态文明建立考核评估机制。发挥生态文明建立考核指挥棒作用，统筹全区力气加强生态文明建立。建立党政领导班子生态文明建立考核机制，将资源消耗、环境损失和环境效益作为考核重要内容及干部任免奖惩重要依据。建立完善区、街道两级生态文明考评机制，对5大类19项考核指标实行红、黄、绿治理，对175项细化任务进展每月评估督办、重点攻坚，争取在生态文明建立考核中取得较好成绩。二是改善城区空气环境质量。落实40项空气环境提升措施，重点对工地扬尘、工业废气、机动车尾气、餐馆油烟及工业锅炉等领域大气污染
46、进展综合治理，确保在明年底全区pm2.5年均浓度低于38微克/立方米。三是强化噪声污染重点区域整治。落实20项噪声污染重点区域整治措施，完成50处噪声污染重点区域综合整治。 （二）以茅洲河整治为重点，强力推动河流治理大会战。 加强协调，突出重点，抢抓进度，努力形成科学治河、依法治河、全民爱河的局面。一是加快推动茅洲河流域综合整治。根据“查、控、治”的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管网等根底数据，逐步开展河道治理范围违章建筑和流域内非法养殖的清理，强力推动江碧工业区的园区化治理和综合整治，启动示范河流整治工作。二是不断加强工作协调力度。不断加大攻关协调力度，连续派出专人进驻市发改委，全力
47、争取市里的资金、工程和审批支持，重点推动10项水环境治理工程,力争明年有5个泵站、3个污水管网工程开工。三是发挥各级河长作用。落实各级河长、段长职责，用活考核机制，推动各级河长各显神通统筹加快河流治理，每月至少巡河一次，牵头做好治河工程推动、征地拆迁、河流管养等工作。四是加快根底设施建立步伐。持续推动新圳河、西乡河水环境综合治理以及5项城市防灾减灾工程建立，力争塘下涌、虾山涌等4座排涝泵站以及上寮河上游段综合整治工程、排涝河截污工程开工，完成21公里污水管网建立，实施新桥河生态补水，修复完善河道安全防护栏。五是做好河流整治根底性工作。对河流水质实行每月监测，严格规定流域内重点污染源监视性监测和常规监测频次；优先实施污水管网接驳工程，发挥现有管网效益，力争削减5%入河污水量，明年6月前移交全部已建管网,完成12个排水达标小区创立任务。严控蓝线范围内违章建筑，推动河道治理范围内存量违章建筑清拆；全面清理违章养殖。