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1、巡巡视视管管理理 1. 范围本流程适用于运行管理中对设备的巡视管理，对设备进行状况巡查的过程。包 括巡视计划制定与审核、等过程。2. 控制目标建立一套标准巡视管理体系，对设备的巡视科学制度化。及时发现设备运行中的缺陷，为设备检修、设备运行状况分析、设备技术 标准的制定提供依据。设备巡视从巡视计划制定、计划执行、缺陷判断到计划调整职责明确， 设备责任到人。3. 主要涉及部门配电运营部配电设备4. 主要前提和假设巡视要有详细计划，设备维护责任落实到人，明确设备的责任人，责任人根据巡视标准及详细计划巡视巡视中根据标准填写巡视记录和缺陷记录，与运营管理系统进行信息交换。巡视结束根据结果进入流程，对巡视
2、计划进行调整。5. 主要控制点责任人根据巡视标准及详细计划巡视巡视人认真填写巡视记录和缺陷记录，巡视计划应纳入员工考核系统。责任人巡视时应对照 GIS 与图纸管理系统，应对巡视结果进行分析，对巡视计划进行调整调整。运行管理运行管理 运行工作实施运行工作实施索引号索引号 6a.4.5.1 运行管理运行管理 运行工作实施运行工作实施索引号索引号 6a.4.5.1 6. 流程说明任务单6 6a a. .4 4. .5 5. .1 1巡巡视视管管理理点点检检主主管管现现场场点点检检工工程程师师巡巡视视员员开始根据个人巡视计 划、特殊巡视要求 要求、其他事务工 作需求安排工作 （1）执行巡视任务 （2）
3、运营管理系统员工业绩考核 系统结束6a.4.5.1巡 视计划制定 与审核缺陷判断6a.3.4非计 划维护作业 流程6a.4.5.3巡 视计划调整 （4）是否符合缺陷 分类标准是加强监督巡视 （3）否否填写巡视记 录、缺陷记录 （5）是缺陷记录单运行管理运行管理 运行工作实施运行工作实施索引号索引号 6a.4.5.1 步步骤骤说说明明负负责责人人输输出出1.根据巡视计划安排 工作1.1 根据个人详细计划安排巡视任务1.2 结合特殊巡视要求、操作任务以及 其他事务性工作安排工作。区域点检工 程师任务单2.执行巡视任务，初 步进行缺陷判断,填 写巡视记录、缺陷记 录2.1 巡视员根据点检工程师下达的
4、任务 进行巡视等任务2.2 巡视中根据提供的图纸、GIS 信息核 对现场设备的运方，记录各类设备运行 数据，根据缺陷判断标准判断设备缺陷， 填写巡视记录、缺陷记录巡视员巡视记录、 缺陷记录3. 对巡检员所报的缺 陷进行分析判断，对 判断结果进行处理3.1现场点检工程师对巡视员所报的缺 陷进行分析判断，对照缺陷标准判 断是否满足缺陷分类条件。3.2 对判明为缺陷的设备转入非计划维 护作业流程（缺陷处理）3.3 对判明为非缺陷的，或缺陷不明显 的转巡视员加强设备巡视、加强监 督。现场点检工 程师巡视员缺陷处理反 馈意见4.进入巡视计划调整 流程4.1 对进入非计划维护作业流程（缺陷处 理）的设备，
5、根据检修结果对巡视 计划作相应调整。或缺陷不明显的 转巡视员加强设备巡视、加强监督 的设备，进入巡视计划调整流程4.2 对缺陷状态不明显的转巡视员加强设 备巡视、加强设备的监督，根据巡 视结果决定巡视计划调整。点检主管运营管理系 统内数据更 新、巡视计 划调整依据5填写巡视记录5.1 在系统内记录巡视内容及数据，对现 场点检工程师明确为缺陷的，在系 统内输入缺陷记录5.2 员工的巡视内容及记录将进入运营管 理系统，同时进入员工业绩考核系 统。巡视员巡视记录7主要涉及文档/信息流程文档名称文档名称编制部门编制部门/ /人员人员主要内容主要内容联数联数提交部门提交部门/ / 人员人员提交时限提交时限/ /频率频率工作任务单现场点检工程师当天的工作安排1巡视员每天 巡视记录巡视员巡检记录、负荷记录1现场点检工 程师每天运行管理运行管理 运行工作实施运行工作实施索引号索引号 6a.4.5.1 文档名称文档名称编制部门编制部门/ /人员人员主要内容主要内容联数联数提交部门提交部门/ / 人员人员提交时限提交时限/ /频率频率缺陷记录巡视员巡检过程中发现的缺 陷1点检工程师有缺陷时