2023年分公司人才开发与培训管理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年分公司人才开发与培训管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：分公司岗位职责 附件7 分公司经理岗位职责 1.认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量安全、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。 2.定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。 3.为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。 4.全面负责分公司经营管理工作，组织检查、落

2、实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、人员配置、机械各项规章制度等基础管理工作。 5.坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。 6.建立健全分公司质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 - 12 2组织分公司相关人员开展市场调查、预测，经济情报管理以及经济信息的搜集工作，根据公司及分公司经营政策方针进行整理、加工、传递有价值的市场信息，提出可行性分析和决策方案。 3.参加重大经济合同

3、的谈判，协助分公司经理组织研究、制定分公司经营、市场开发方面的发展计划；参与分公司开发新项目、重大投资、重要合同的评审活动。 4.负责分公司所属项目的生产过程及外包过程的监督管理。 5.负责组织、开展、检查和落实分公司工程管理部各项日常工作，协调分公司工程管理部与分公司其他各部室的协作关系。 6.根据公司制定的质量、文明工地，安全生产管理制度方案，对下属项目的管理体系进行监督、检查其落实情况提出指导意见。建立对分公司所属项目的质量、安全、生产的量化考核指标，定期组织对其考核，根据公司出台的相关奖罚政策，根据考核结果进行奖罚。 7.定期组织分公司工程管理部人员深入分公司下属项目，及时掌握各项目的

4、文明工地、质量、安全生产状态，同时督促所属项目部对存在的问题进行整改落实。 8.发生质量、安全事故时应及时、准确地了解事故的具体情况，向上级报告，同时参加事故调查工作以及事故的处 理工作。 9.负责组织、落实下属部门开展公司“三标体系”所要求的相关工作。 10.完成分公司领导交办的其它临时性工作。 分公司综合办公室岗位职责 1.认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，协助制定分公司的日常管理制度，协调各部门、各单位之间的关系。 2.熟悉分公司各项工作业务环节，做好分公司领导的助手，及时完成经理交办的各项工作。 3.根据经理指示，参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。 4.对下发的文件及时组

5、织检查，及时掌握了解落实执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。 5.定期对下发文件的执行情况进行总结，通过总结列入有关规章制度中。 6.负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理安排起草的其他文件、文稿。 7.根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。 8.按规定做好机关小车的管理、调度、使用，做到计划 - 56 的相应职责，建立健全质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系，保证程序文件正常有效运行。 4.编制分公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态。 5.组织分公司月度安

6、全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告，制定消除质量及安全隐患的技术措施并监督实施。 6.负责分公司施工现场管理和协调工作，检查处理项目生产、安全、质量及文明施工过程中的违法、违规及违章行为。 7.协助分公司编制施工组织设计，参加招投标中技术标的评审。 8.收集整理、总结各项科技成果。 9.组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。 10.做好新技术的推广应用，组织作业指导书及工法的编制。 11.组织分公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。 12.参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。

7、13.调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的 统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。 14.负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。15.参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。 16.负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。 17.配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。 分公司经营管理部岗位职责 1.负责组织完成分公司制定的经营目标，在经理领导下，保证分公司的经营活动正常开展，组织市场调研，负责组织经营信息的收集、分析、追踪、反馈，组织协调建设行政主管部门、建设单位、招标单位的工作关系。 2.

8、做好分公司的形象宣传、公关工作，积极多渠道开拓业务。 3.负责组织分公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。 4.负责合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作。 5.负责制定并组织实施与顾客有关的过程控制程序， - 910 - 推荐第2篇：分公司岗位职责 1 组织市场的调研和预测，市场信息的收集、整理和发布。 2拓展市场业务，构建营销渠道的种类和能力。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。 3维护X公司品牌形象。协助总公司做好本区域内的广告宣传工作。 4

9、平衡和协调各产品事业部。 5 严格遵守合同管理办法。 6 有责任参加定期召开营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。 7 禁止越区销售，严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。 8全面接收客户服务和投诉信息，为客户提供各种技术咨询服务。协助总公司派出的服务队伍做好客户服务。 9在总公司的领导下管理分公司的人事工作。全面负责分公司的事务性管理工作。 10 负责分公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。 11分公司经理向总公司经理负责。 推荐第3篇：分公司综合管理部岗位职责 综合管理部业务人员岗位职责 1.起草部门规章制度及岗位职责。 2.做好员工招聘、调动、辞职、考

10、勤、业务培训、绩效考核等。 3.做好关键环节统计工作。4.做好收发文及档案管理工作。 5.做好公司各类会议的距离，并草拟会议纪要。6.做好各类对外文稿、较薄、信息、日常公文起草。 7.做好与本单位有关资料的收集、整理、保管。 8.做好会议室管理及会务、接待工作。 9.做好办公区环境的维护。 综合管理部职能 1.办理员工招聘、调动、辞职等事项。2.考勤、业务培训、绩效考核。 3.草拟公司各类文件和报告，收发、登记各类内部、外部文件、收集、整理、装订、归档、保管各类行政性文档。 4.安排会议场地及准备会议材料，并做好会议记录。5.来人接洽和来电记录，各种活动安排。 6.固定资产、设备和办公用品等的

11、购买，固定资产、设备、网站维护维修。 7.对外相关部门对接。 推荐第4篇：分公司经理岗位职责 分公司经理岗位职责 分公司经理对本公司的日常经营管理效果、安装施工质量和财务管理负全面责任，其工作标准如下： 1、负责制订年度经营管理工作、销售指标，并组织实施落实； 2、根据市场变化，及时了解同行业产品的变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场销售经营状况信息，编制准确的供需计划； 3、负责安装合同有关事宜的审定和签订，并督促合同的执行完毕； 4、严格执行财务管理制度，收支二个专用账户，专款专用，销售收入必须及时交付总公司专用账户，严禁利用公司获取货款资金设立小金库或截留坐支； 5、一切费用应认真过

12、目审查核实签字，严格控制不合理费用开支； 6、廉洁奉公，不以公谋私，正确处理有关部门、业务发展商的关系； 7、以“公开、公正、公平”为处事基本准则，搞好员工间的团结关系，不断提高员工的素质； 8、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财务纪律； 9、定期向总公司经理汇报工作，及时处理上级交办的其他工作任务。 宁波市鄞州众太光能科技有限公司 2023年4月2日 推荐第5篇：分公司经理岗位职责 1 负责本区域内市场的调研和预测。 2负责本区域内市场拓展、渠道构建。推进营销策略和任务，全面完成销售任务。 3维护X公司品牌形象。 4 负责

13、各产品事业部平衡和协调。 6 有责任参加定期召开的营销会议，并总结本区域内的营销业务经验。 7 严格遵守区域销售规定，严格销售秩序。 8全面管理本区域内的客户关系和服务。 9在总公司的领导下管理分公司的人事和事务工作。 11向总公司经理负责。 推荐第6篇：分公司主任岗位职责 1.负责中心的各项生产、管理工作,承担省分公司下达的各项绩效指标。2.负责组织制定本部门的考评办法，并组织实施。3.负责与公司其他各部门的沟通和协调工作。4.负责提升中心员工的业务素质和工作能力，指导其完成工作目标。5.完成领导交办的其他事宜。 推荐第7篇：分公司总工岗位职责 分公司总工岗位职责 1、在分公司经理的领导下，

14、负责分公司质量、技术工作的统一管理。 2、负责组织贯彻执行基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。 3、负责编制、修订分公司各项质量、技术管理制度，并落实其运行情况。 4、建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设中的重大技术、质量问题。 5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。 6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责分公司科技研发项目的申报、实施。 7、调查、研究

15、、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策的建议。 8、负责组织分公司项目评优创奖工作。 9、负责组织分公司各项目验收移交工作。 10、负责分公司贯标及一体化管理程序的运行和检查。 11、完成分公司经理交办的其它工作。 推荐第8篇：分公司经理岗位职责 绿洲（集团）分公司负责人岗位职责 1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。 2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 5.具有较强的市场预测和分析能力，定

16、期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标； 7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比； 10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整

17、体文化。 11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系； 12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。 13.完成总经理临时交办的工作。篇二：分公司总经理岗位职责 分公司总经理岗位职责 岗位名称：分公司总经理 岗位职责： 1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标； 2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系； 3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务； 4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息

18、，为总公司的总体布局提供可靠的依据； 5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限； 6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。 岗位要求： 1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩； 2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力； 3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能； 4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。 岗位名称：分公司总经理 岗位职责： 1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作； 2、规划市场销售渠道，

19、开拓终端销售网点，维护客情关系； 3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务； 4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。岗位要求： 1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩； 2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先； 3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。 注：xxx目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰加盟！篇三：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 一、原

20、则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围：公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 1.1职能 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 提出公司组织机构设置方案。 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 负责公司投资项目选定。 负责审核公司经营费用支出。 决定公司各部门人员的聘用任免

21、。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 其它事关公司全局的工作。 1.2权力 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对

22、公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 是否创造良好的工作生活环境 对公司经营费用是否使用合理进行审批。 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进

23、行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有 关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 依据执行情况，总经理发出新指令。 推荐第9篇：造价咨询公司岗位职责(分公司) 分公司经理岗位职责 1、负责和主持分公司全面工作的管理和业务活动，并向总经理负责。 2、协助制订和组织实施分公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和重大决策。 3、协助总经理或负责承揽分公司工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。 4、领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。 5、

24、主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 6、协调和处理分公司各部门之间、从业人员之间的利益关系，培育分公司团队精神。 7、按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。 8、负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。 项目负责人岗位职责 1、遵守政府和行业主管部门关于工程咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度,向公司经理报告工作并对其负责; 2、承担咨询项目的组织实施，专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进

25、行管理并负责; 3、负责办理咨询项目委托合同或协议起草，接收和检查委托方提供的资料。 4、制定项目作业计划，经公司批准后组织并参与实施; 5、负责咨询项目的技术经济分析，统一编审依据和编审方法; 6、动态掌握咨询项目实施状况。负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，适时改变计划安排，及时了解并解决存在的问题; 7、对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；对于项目实施过程中参与人员的任何与工作及有关的行为有权作出让其立刻更改行为的权利，并对自己发出的指令且实际得到执行的后果承担责任或风险；负责对项目初步成果进行复核，有问题时应该及时向技术负责人或上组反映，请求协助处理，不得听之任之;

26、 8、负责或指定专人综合编写咨询成果报告及其总说明，总目录，确保成果文件格式规范，表述清晰和满足使用需要。严格保密工作，咨询成果未经批准不得向外透漏，以免发生不必要的麻烦和责任，杜绝商业泄密案。如发生商业机密泄露，有责任将有关人员移交司法机关处理或请求上级移交处理； 9、负责或指定专人负责对咨询报告的送达；负责及时与委托方结算咨询费,有问题时有责任及时向上级或企业经济负责人报告,不得擅自做主；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续;并对不能及时回收或少收的款项承担责任; 10、负责在项目完结时做好经济技术指标分析并及时填报，月末在权限范围内制定二次分配方案

27、报批后实施。 11、兼任咨询员,严格履行其职责;当组长不在岗而获得指定时，代为行使其职责;直接上级为组长,当认为其下达指令错误或影响企业利益的情况下,有责任提出意见和建议,若不被采纳可向上一级负责人汇报，在未被批准的情况下，尊重直接上级意见,保留自己意见服从指令并严格执行；如未向上一级汇报或未做出实质性的汇报举动，发生影响企业利益的情况时，自身承担连带责任。 12、完成上级及其他上级负责人安排的其它任务。 造价工程师岗位职责 1、负责编制结算审核方案、组建审核项目组； 2、负责审查本项目工程计量和造价管理工作； 3、审查审核报告、造价控制报告，提出审核意见； 4、审查合理化建议的造价费用节省情

28、况； 5、审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资； 6、编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪； 7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见； 8、负责审核造价员提交的预算、结算成果报告； 9、收集、整理造价咨询资料，编制造价咨询部的年度总结报告； 10、承担上级交办的其它工作。 造价员岗位职责 1、在项目负责人和造价工程师的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。 2、遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。 3、根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分

29、析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。 4、对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。 5、编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。 6、完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。 7、规范执业行为，遵守职业道德。 8、承担上级交办的其它工作。 推荐第10篇：分公司财务岗位职责 杭州立洋机械有限公司管理文件 2023年6月 杭州立洋机械有限公司 杭州常林工程机械有限公司 分公司财务部岗位职责 为了保证各分公司财务人员更好地进行会计核算，加强财务管理，加大内部控制，提高

30、财务会计工作效率和质量，向公司及有关部门提供高质量的财务会计信息，同时也为了明确各自的职责，以及具体的财务工作标准，特制定以下岗位职责： 一、会计岗位职责 1、按照国家法律、法规的规定，依据商品流通企业会计制度的要求，建立会计帐簿； 2、按照公司制定的差旅费报销管理制度、手机费报销管理制度等制度及其他报销规定的 要求，审核报销单据的真实性、完整性、正确性； 3、按照国家有关企业财务准则规定，根据审核无误的单据，编制每月的记帐（收、付、转）凭证； 4、根据每月的收、付、转帐凭证，按照会计业务处理流程，进行会计核算，登记会计帐簿，按时完成每月的财务会计报表编制工作； 5、负责编制每月的纳税申报表，

31、进行纳税申报，按期缴纳税款，按照税法的规定进行发票的申购和管理，负责协调与所在地的税务机关、工商行政管理机关等有关职能机构的关系； 6、负责所在分公司的仓库库存帐簿的设置，进行仓库库存帐务处理的管理，按照分公司权限管理制度的要求，每月月底与所在分公司经理（负责人）、仓库管理员进行仓库的盘点，并负责编制仓库盘点报告单； 7、按月核对出纳编制的银行存款余额调节表，进行每月现金的盘点，并负责编制现金盘点报告单，与出纳的现金及银行存款日记帐进行核对，保证帐帐相符； 8、按照分公司权限管理制度的要求，按时（每月15号前）向公司报送上月的资产负债表、损益表等会计报表及有关附表； 9、加强对分公司出纳、仓管

32、员等其他人员有关财务业务知识的指导； 10、完成公司及所在分公司经理（负责人）临时交付的其他任务。 2 页 第 2 页 共 第11篇：分公司财务岗位职责 分公司财务岗位职责 1、在集团财务经理领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。 2、负责设置核算账簿体系，协助仓管、生产、业务等其他部门建立必要的台账。 3、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证报销单，及时准确登帐。 4、及时进行固定资产、材料、办公品入库单及票据的核对，月末，建立存货盘点和账账、账实核对工作，对差异事项及时作出处理。 5、负责往来款项的对账并加强欠款的催收工作。 6、严格执行收支两条线制度，审核原始凭

33、证报销单，按规定进行费用控制，开展费用分析并按时上报集团财务。 7、按总公司规定进行固定资产的摊销、盘点工作。 8、按月编制会计报表并按要求报送集团公司，负责会计凭证和其它会计资料等会计档案的管理工作。 9.购买、开具、控制发票、与外帐会计做好衔接工作，加强与当地税务机关的沟通协调，依法妥善处理本单位各项税务事宜。 10、认真完成集团公司下达的其它临时性工作。 第12篇：分公司总经理岗位职责 分公司总经理岗位职责 岗位名称：分公司总经理 岗位职责： 1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标； 2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系； 3、策划区域内终端推

34、广活动，协助客户达成年度销售任务； 4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据； 5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限； 6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。 岗位要求： 1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩； 2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力； 3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能； 4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。 岗位

35、名称：分公司总经理 岗位职责： 1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作； 2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系； 3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务； 4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。岗位要求： 1、本科及以上学历，28岁到45岁之间，五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩； 2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，有总经理相同岗位工作经验优先； 3、能在全国范围内服从调配优先，也可以根据个人需求安排营销管理区域。 注：xxx目前迅猛发展，本岗位招聘高级管理人才，公司将提供优厚待遇，欢迎行业精鹰加盟！ 第13篇：

36、分公司综合办岗位职责 分公司综合办公室岗位职责 1.认真执行国家颁布的有关政策、法律、法规、条例，熟知公司的一系列管理文件及有关管理制度、办法，负责本部门的全面管理工作。 2.负责起草分公司的各项计划、总结、报告、规章制度等文件。 3.检查、督导各部门员工的业务培训工作；加强办公室内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责情况并予以考核； 4.负责办公室人员的考勤管理工作。 5.负责总公司发布的指示、会议决定、通知等重要文件和重要会议的传达、催办、整理等工作。 6.负责分公司办公会议的召集和会议记录，整理会议纪要，印发相关文件，并负责督促检查文件的执行情况。7.负责分公司的办公用品申请、

37、保管与发放工作。 8.负责后勤保障工作，做好车队生活福利的发放工作。 9.处理好分公司与外部的公共关系，做好部门之间的沟通工作。 10.负责分公司绩效考核目标分解与考核工作。11.按时完成分公司领导交办的其他工作。 第14篇：分公司总经理岗位职责 分公司总经理岗位职责 总经理为分公司的最高管 理者，直接对总公司负责，对 本公司的经营效果、施工质量 负全面责任，其工作标准如 下： 1、负责制订年度工作 （经营）、经济指标制 订，并组织检查落实； 2、负责设定分公司内 部机构，并制定其职 责； 3、建议任命各部门负 责人，并规定其职责权 限和相互关系； 4、具有较强的市场预 测和分析能力，定期向

38、总公司提供所辖区域 的市场经营状况信息， 编制较准确的供需计 划，为总公司的总体经 营布置提供可靠的依 据； 5、组织制定各部门、各 岗位的工作标准，并会 同有关人员检查落实， 以身作则，率领属下完 成总公司的各项目标。 6、负责定期组织对员 工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综 合考核，负责完善培训 制度，不断促使人员素 质的全面提高，为公司 培育具有丰富创造力 的人力资源； 7、负责经济合同有关 事宜的总体协调和审 定，并督促合同的执行 完毕； 8、根据市场变化，及时 了解同行业产品价格 的变化情况，在预算内 控制成本增长点； 9、认真掌握各项业务， 财务统计数据，进行财 务状况分析，

39、监督财务 管理，一切费用及报表 应确实过目，再予签 章，严格控制 不合理费 用开支，严禁利用公司 获取利润，设小金库 等； 10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府 机关各部门、发展商的 关系； 11、以“公开、公正、公 平”为处事基本准则； 12、及时察看员工思想 动态，将不良倾向行为 解决在萌芽状态之中； 13、对公司的资金、固定 资产及一切公物具有 监督管理责任。盘活资 金运行，及时回收工程 款，防止呆、坏帐发生， 严肃财经纪律。 14、定期以书面形式向 总公司述职； 15、及时处理上级交办 的临时工作任务。 分公司总经理助理（工程业 务）岗位职责 1、协助总经理抓好工程业 务和产品

40、销售工作，率领业 务员以最大限度占领本地 区的市场份额； 2、协助总经理抓好战略性 重大问题，并参予编制年度 工程业务、销售计划并组织 实施，并对业务活动负有直 接责任； 3、率领员工认真执行总公 司和分公司的各项规章制 度； 4、严格把握业务关，负责 大宗业务的跟进、策划、协 调等工作； 5、负责与发展商的全面协 调，协调各工地进度，确保 工程按合同期竣工验收，配 合技术部门处理施工过程 中出现的技术问题。 6、具有商场经营的开拓， 预测，分析能力，且能为总 经理出谋划策； 7、协调与各部门的合作， 为工程项目的全面完成奠 定基础； 8、协助建立各立项楼盘的 详细档案资料； 9、以身作则，言

41、传身教， 廉洁奉公，公正、公开、公平处事； 10、负责召集工程业务和销 售例会，解决工作中所存在 的问题，并以文字形式记录 在案，形成计划、安排、实 施、检查、整理、总结一条 龙的工作作风； 11、负责指导业务员业务工 作，组织对工程业务员的业 务知识培训并进行考核，有 效进行目标管理，促进业务 工作的深入，确保公司经营 目标的顺利完成； 12、完成领导临时交办的各 项任务。 工程业务员岗位职责 1、遵守公司的规章制度， 工作积极肯干，具有市场开 拓能力，具有强烈的公司荣 誉感和责任感，掌握公司产 品的性能指标，熟悉工程业 务操作程序； 2、服从安排，团结协作， 工程业务员严格按业务员 工作流

42、程图所规定的程序 及权限开展业务工作； 3、负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成； 4、负责与甲方的协调和工 程款的收回； 5、积极宣传公司形象，产 品优势，做好市场调查分 析，认真填写信息档案表； 6、吃苦耐劳，深入各在建 楼盘工地，搜集房地产商信 息，相关项 目实施信息，并 不断扩大新客户来源，对重 大商务和重要客户及时汇 报，及时跟进，上下积极配 合； 7、负责各客户作产品性能 介绍，做到合理配置，并经 上级同意后，慎重报价。对 客户所提的各种问题负责 耐心解答，对自己不太清楚 的技术问题一定要找技术 人员解答清楚，绝不允许置 之不理，敷衍塞责，一经发 现坚决予以辞退； 8、认真填制

43、出货单，对数 量、单价、金额仔细复核， 以免出错，出货单必须严格 保管，不得遗失，丢失一份 罚款500 元，依次类推，对 作废的出货单必须一式四 联产交财务部门入帐，以使 财务销号，对财务没有销掉 号的出货单一定要配合财 务部门追查清楚； 9、按时做好业务工作计划，并 按计划逐步完成，月底必须 对当月的工作以书面形式 向主管领导汇报，做到有数 据、有建议、有看法，对敷 衍了事者每次罚款50 元； 10、严守公司销售机密，不 得向同行泄露产品的销售 价格，销售方式以及现有客 户等，如有违反，坚决予以 辞退，绝不允许以公司的名 言进行各种营销活动，一经 查处，立即辞退； 11、及时完成临时交办的工 作任务。 销售业务人员工作职责 1、热爱本职工作，服从工 作安排，认真学习公司各项 制度，严格遵守； 2、在所辖区域，宣扬企业 形象，负责业务处理及客户 沟通，努力