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1、2023年测试部门年度总结范文四篇 经过了这么多年的工作学习，信任许多人对写总结这件事已经不生疏了，那关于测试部门年度的总结又应当怎么写呢？以下是我和大家共享的测试部门年度总结范文四篇的参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 测试部门年度总结范文1 -年是总公司标准化、精细化管理的第一年，作为公司的一员有义务努力适应公司发展方向，全面严格要求自己，按总公司、四公司要求仔细做好本职工作，开拓进取，勇于实践为公司发展贡献力气。 -年是我参与工作的第一年，也是正式迈向社会的一个新起步。只有踏实稳健的迈出这第一步才能在社会的大潮中不被淘汰。-我在-路面五标工作。起先建点时我们作为第一批进场人员首先进入工地
2、。起先在工程科负责进场的内业核算工作;接下来项目部成立，须要对原路基进行复测，这样我们几个新毕业的被支配到了质检科，对交接点、段的接收和复测。这样我起先了测量工作，直至后来垫层队成立，我被支配到垫层路基里始终干测量工作。 在工作方面：作为一个新的测量员，我们的工作要求的是必需精确和细心。刚好发觉原路基的偏差，和自己在工作中的失误。使这种减低到最低，因为测量和放样是开工的第一步，只有测量完成才能让后面的步骤进行。才能为后面工作供应理论数据，和现场的第一手数据。刚进入工作岗位我努力学习，自己在学校学习的理论学问是远远不够的，缺少的还许多，不仅是动手实力和理论学问都缺少许多。多亏在工地上有队长和副队
3、长的帮助指导，再加上一起毕业的我们一起学习，使我这测量员没有太大的差错，即使有些偏差也被刚好订正，没有对工程项目造成损失。 在工程测量方面我也是刚刚接触到路面那一点的测量实际应用问题，还差得许多。在以后的工作中更要努力学习，对于刚刚毕业的我们不缺少的就是学习的热忱，我要把自己对工作对学习的热忱提高到最高，主动努力学习这才是我当下最须要的。 在思想方面：刚刚起先我还没有形成主动学习，在后来队长队我们的要求中我渐渐的学会了自主独立学习和间接询问相结合的学习方法，因为工地上事情比较多不行能每个问题都要队长给你一遍遍的讲，所以自己就要主动主动的自觉去学习，在遇到问题是要自己多想，多做。这样不但把问题解
4、救了还进步了。学习的不仅是这个问题而是一种看法，正确的看法能使解决问题时事半功倍。只有这样放开思想，主动的看法，多动多想工作才没有白做，才能取得更大的进步。 作为一名打算入党的共青团员，我还要严格要求自己，努力使自己在思想上和行动上都主动按党员的准则投身到工作中，用自己的热忱努力为公司创建效益。 对将来-年的工作我也做出了如下支配： 做为一名基层的员工，努力做好自己的本职工作的同时不断学习进步，协作各部门的工作也是我们应尽的职责。我们做的是最基本的也是最干脆的一线施工工作，仔细细心才能为公司和自己创建效益和收入。公司发展，个人才能发展，因此个人的前途和公司的发展是密不行分的，只有投身到工作中努
5、力做好本职，才是最好的为公司做出贡献。 在工作中要团结在总公司和基层公司四周，根据公司、项目的各种规章制度办事，才能使我们的工作有规有据，才能使我们的团队更加亲密。我们的工作不是一个人或几个人的活，而是须要许多基层工作人员和中层管理人员组成的大集体，须要的就是各部门、以至于每个人相互协调才能完成的大的工程项目，各个部门的团结协作才能保证优质优价的完成工程项目，每个部门要求的是每个参加的人都做好自己的工作才能使自己的部门做到最好。一个大的项目工程的顺当完成同时更大体现了团队精神发挥的重要性! 通过总公司对员工全员的进行质量，成本，材料，设备，人员管理的全面培训，同时也是统一标准，使公司上下一样保
6、持统一，这样才能便于管理和各部门的协作。这样才更便于企业的发展。 测试部门年度总结范文2 到勘测规划有限公司工作以来，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头起先学习我完全生疏的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次去承德测量土地整理和开发项目，我首先要专心去学习，然后必需要娴熟运用在工作中的每一个细微环节里，然而我这半年来的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作指责，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。 一、-年总结 (一)工作总结 -年06月23日，我跟着老员工去-测量土地整理和开发,学
7、习测量以及绘图的方法和要素习惯。后来，或是主抓，或是参加-以及周边地区的土地整理、土地开发、增减挂钩、矿业整合等项目的测量和绘图工作。截止-年12月31日，已完成各个项目的工作任务。但缺憾的是，我的学习还不到位，不能把项目整体把握好。这将是在将来的一年中，我要面临和变更的'首要，也是最重要的问题。 (二)工作中的不足 我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平以及对详细工作的实施与安排等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且
8、自己应当而且能够做的事情，要勇于担当，不依靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆细致。 二、20-年安排 -年已过，将来的日子照旧充溢了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单，做起来却是须要专心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，20-年会是我在天山方圆的陪伴下蜕变的一年。 (一)增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。 要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂
9、得团队的力气和重要。 (二)勤学习，提高独立工作实力。 涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。在学校所接受的学问终归非常有限，工作中我遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。我要自己先多了解，做到心中有数，使自己更好的工作角色。 (三)勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看专心没有。作为学习中的我，社会阅历和工作阅历比较匮乏，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习实力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人，行动的矮子。不论是室内绘图，还是室外工作
10、，我都要专心做到更好。同时，这次要抓住这次工作的机会磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。 测试部门年度总结范文3 -年即将过去，虽然我-年在-的工作时间不长，只有不到x个月的时间，但是这将近x个月的时间里，本人仔细的做好了本职工作，仔细、主动、按质按量的完成领导支配的工作。 一、工作总结 总体来说，-年我主要完成了以下几方面的工作： 1、项目测试工作 2、 学问与阅历共享 3、完成所需学问的积累 4、工具学习及探讨 详细来说，如下： 1、项目测试工作 这段时间，我主要是帮助-进行-x项目测试，主要工作内容有： 对测试用例的编写供应反馈看法; 对测试过程及测试状况进行分析，并供应看法; 设计业
11、务测试数据的例子; 绘制系统关键业务流程; 进行主要功能的界面测试、功能测试; 根据测试用例执行测试，并提交测试汇报; 进行需求验证工作。 2.学问与阅历共享 这部分工作，主要表现在四方面： 完成项目测试阅历总结 完成测试阅历沟通与学问共享简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试阅历介绍、测试度量、性能测试学问介绍、-运用阅历沟通。 对现有测试规范供应改进反馈看法; 依据以往阅历，在-x项目中供应帮助。 3.完成所需学问的积累 这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的学问、工具及技能。我主要是依据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有： 学习金融行业业务学问 学习公司研
12、发规范 学习研发部产品学问 参与公司或业务部门组织的培训 学习缺陷管理工具-x 二、-x年安排 -x年，我希望能通过参加详细项目的实践，达到以下目标： 1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程 2.在项目中沉淀出一些部门成果 除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将主动、主动的参加部门建设工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有肯定地位的部门。 三、对部门建设的建议 在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作： 1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确 例如，同一测试技术或测试工具，可以不须要多个
13、人同时探讨，这样可能造成资源的奢侈。 2.强化制度建设 3.加大对测试过程的实施力度 现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。 4.加强部门测试成果的积累与沉淀。 现在的测试成果保存在服务器上，很简单发生测试成果丢失的状况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很简单发生人走成果也不在的状况。另外，保存在个人机器上，也不利于学问的传播与共享，不利于部门成员技能的提升。 除了将已有测试成果进行有效管理外，还须要将已有的测试学问沉淀下
14、来。例如，对项目的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。 测试部门年度总结范文4 20-年已近尾声，回顾这一年里的工作收获颇多。年初始终在参加-系统的测试工作，中国银行对公代客资金管理系统已2月份对公系统顺当投产。紧接着春节后又起先了-银行的-x项目的全程介入测试。跟随项目组一同到-现场开发测试，以及后期协作用户的压力测试，项目投产内部演练和支持等工作。目前-系统也已经投产完毕。 x月份后回到公司，主要从事公司内部集成测试和系统测试工作，主要测试系统包括福建分行日积月累系统、sge与k+接口管理系统、-银行利率衍生品交易系统、浦发银行离岸交易系统、中国银行新一代做市商系统等。目前正忙
15、于新一代做市商系统测试工作，该项目安排年底投产。 补丁测试方面主要有部分辖内对公系统补丁测试、部分-代客管理系统补丁测试、-资金管理系统补丁测试、-x系统补丁测试等。 压力测试方面主要有中信x-funds2.0系统、中信外汇电子交易系统压力测试、统一登录系统压力、浦发离岸系统压力、新一代做市商系统压力测试等。 从年初的中行对公项目到-银行x-funds2.0项目再到中行新一代做市商项目。一个个项目完成测试任务并顺当投产或进行中。 从本年度内主要项目的测试及跟进客户测试方面阅历教训进行总结，以便更好的提高项目介入测试的质量和完善自己的实力与不足之处。 一、测试组内部要有安排 介入项目测试以后，理
16、论上讲是应当协作项目组的测试工作。但个人认为这样测试组方面工作会比较被动，跟随项目组指定的测试并不能比较全面的覆盖到系统全部功能或者绝大多数功能。如更新一块，就让你测一块，这样无形中就会疏漏其他模块。测试组内部可以依据项目整体工作的支配状况也应当有自己的测试安排，即完整测试轮次的安排，这样能更好的把握系统整体功能状况。这部分工作在进驻客户现场测试时应与项目组长沟通，明确每日工作流程，如版本更新时间约定、内部更新测试支配以及协作指导用户测试等工作。 二、项目的测试进度限制 主要是根据项目安排进行的，根据项目组安排要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括制定内部测试安排、测试案例的完善、执行测试
17、、缺陷跟踪以及bug回来测试等。协调项目的内部测试工作，协作项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采纳每日进行修改问题回来测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，根据规划时间完成系统更新测试等。 三、要加强学习和沟通 在进驻客户现场测试后，测试人员的工作要协作项目组，也要指导和协调客户测试。项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务学问点，两者结合起来进行模块功能测试。与客户接触汲取新的业务学问，积累测试方面必需的业务学问点，这些都做公司系统测试应有的测试基础，或者说银行金融行业项目测试工作的素养。也可以进步一提高与客户、
18、与项目组内的沟通实力和协调实力。多参考客户测试的测试案例及测试过程中提出的问题，也能为自己的测试工作打下一个好的基础。 四、擅长总结和汲取项目阅历教训 总结回顾以往的项目测试阅历可以更好的指导以后的测试工作，也会提高系统缺陷和业务处理流程方面不合理状况的发觉率。测试出来的问题与项目组沟通也会比较简单.。鉴于以前的项目阅历，也可以向项目组提出了一些完善性看法和功能实现的处理方式。 五、个人得失及不足 作为几次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务安排、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面实力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同
19、时也对系统相应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还须要进一步加强，测试技能及测试管理方面还须要进一步完善学习。更好的汲取项目阅历，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。 项目测试中，维护部门协作介入的测试工作比较难安排及管理。维护人员并不是很主动从事项目的测试工作，且安排的任务也不情愿去完成。在-x项目和新一代做市商项目组中都能明显体现出来。他们多是认为项目组的测试过程中的工作不属于自己的职责范围，认为自己只是一个简洁的协作过程，要求加班时间要么不来，要么就做其他无关工作的事情。项目组也认为维护人员只是做自己的维护工作，埋怨时只会对测试人员。项目测试工作量也比较繁重，常见的超负荷工作，给测试人员也造成比较大的压力。 公司是否可以通过下放部分考核比例，由测试负责人给组内测试人员和维护人员的工作进行考核打分，来约束和督促内部测试工作的合理进行。 公司是否应当考虑制定比较合理项目开发和测试周期安排及人员安排比例，切实削减超负荷工作带来的压力。 公司的业务逐年扩展，测试部门人员缺口较大，主要测试工作基本都落在了部门几个人身上，望明年公司能合理补充人员，并能在薪资待遇方面能有比较合理的增长。 测试部内部是否应当常常在和合适的时间组织测试技能、业务学问以及项目阅历方面沟通的探讨会等，以便更好的共享各自的阅历教训，为今后的工作供应更多的基础支持，同时也应加强新人的培训力度。