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1、2023年关于公司行政后勤人员的工作总结优秀范文 写工作总结是让自己的工作实力得到进步的方式之一,我们要刚好做好工作总结帮助我们新的工作可以更加顺当地开展,以下是我细心为您举荐的关于公司行政后勤人员的工作总结优秀范文,供大家参考。 关于公司行政后勤人员的工作总结优秀范文 “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热忱帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了肯定成果,得到了领导和同事们的确定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下: 一、工作取得成果 1、参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20xx年集团公司提出了全面风
2、险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,须要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特殊大,须要有耐性才能完成好这项工作。依据总部要求,局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发觉了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历,起到了很好的借鉴作用。 2、坚持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我自20xx年正式接
3、手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣扬内控的一个窗口。通过办简报既宣扬了内控学问,反映最新企业管理动态,增加各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作实力与表达实力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的熬炼与提高。 3、主动协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程限制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发觉有22个问题须要进一步整改落实。针对存在的问题,于20xx年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视,主动整改,刚好上报
4、整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了华东石油局20xx年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了很多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。 二、工作中存在的不足 1、工作阅历尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。 2、接着加强业务学问学习。进一步学习有关先进的管理阅历,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新学问,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思索、去提高。 3、进一步加强主动
5、主动的工作意识。在工作中要主动主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。 三、今后工作目标 在今后的工作中我要接着努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面实力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是“xxx”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。 关于公司行政后勤人
6、员的工作总结优秀范文 一、加强学习、锐意进取 本学期依据校本培训安排进行了校本培训,实现理论学习与教学探讨相结合,通过学习进一步提高了广阔老师的责随意识,把一切为了学生的发展作为学校教化工作的动身点,提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神。 我们还组织老师学习了有关文件和精神,充分发挥职能部门指导服务的意识,利用校内网、校报给老师供应沟通学习的机会,使老师的教学观念进一步得到转变。本学期老师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训阅历还在全市沟通,并得到领导同行的一样好评。 二、以创建为契机进一步促进学生全面素养的提高 本学期我校共迎接了2次大型的创建工作,分别是“江苏省艺术教化
7、特色学校”,“镇江市德育工作先进学校”,我处以此为契机,组织学生学习了小学生守则和小学生日常行为规范广泛开展了诚信教化、文明礼貌教化,互助合作教化等一系列活动,通过做好班主任工作的检查考核,仔细落实德育常规,加强了队伍建设,重视德育课题探讨等一系列有效措施,努力提高我校学生的全面素养。 1、开展了“民族精神代代传”主题活动,通过诗歌评比,举荐小标兵、主题队会、板报展览等活动,使每个队员感受民族精神的宏大力气,体验民族精神的时代内涵,大大激励队员奋勉向上的信念和决心。 2、主动开展师德师风建设,加强师生法制教化,本学期我校着重抓好班主任队伍的建设,完善班主任工作考核机制,多次召开班主任会议,强化
8、班主任队伍的建设,完善班主任工作月检查的力度和效度,每月召开一次例行校会,充分发挥晨会课的育人功能,采纳多种形式对学生进行德育、健康教化,环境教化等。 3、加强心理询问室的建设工作,本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教化的宣讲工作,完善了我校的心理询问室,制订了学困生、暂差生帮扶措施,做好后进生、特别学生的心理辅导工作。 4、以我校的人文精神和现代教化理念为引导,接着加强和丰富了学校的校内文化建设,做到橱窗、画廊、板报刚好更新,充分发挥其教化人的作用。 三、课堂教改,注意实效,进一步提高课改实施水平。 每学期教育处以教科研为龙头,接着深化开展“优化教学过程,推动素养教化”为主题的系列课堂教
9、改活动,通过“牢牢抓住科研先导,着力打造优秀的老师队伍,不断探究师生的评价改革”几方面工作,不断提高我校课程实施的水平 1、牢牢抓住科研先导,开展一系列教学活动 接着以科研为先导,依托课程改革,开展了形式多样的教科研活动。 (1)加强理论学习,正确把握新课程的理念,尽快地驾驭探讨的方法。 (2)主动开展教研组、备课组活动,本学期共三次实行了全镇教研活动,每周进行一次备课组活动,各学科通过活动加强了学习,进行了学习探讨、沟通运用和反思,促进了老师的专业成长。 (3)多次实行论文案例等评比,本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。 (4)课题探讨为先导,将课题探讨与课堂教学结合,理论与实践结合,用理
10、论指导实践,用实践验证理论。本学期我校共有7个课题,每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议,共同探究探讨课题探讨中出现的问题。我校的语文课题校本课程课外阅读策略探讨课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记,每月交一次小结,每学期交一次案例评比这些举措既保证了课题探讨的顺当进行,又促进了老师的专业发展。本学期有六十余人次参与各级论文评比获一、二、三等奖,有十余人次论文发表在省、市级刊物。 2、着力打造一支优质的老师队伍 本学期接着加强老师队伍建设,做到两个转变(加强理论学习指导,促进教学观念的转变;加强课改实践指导,促使教学行为的转变)和“一个发展”(领导老师专业发展)。本学期我们组织老师
11、开展了青年老师教学竞赛、徒弟汇报课,课堂教学论坛,教学基本功竞赛等丰富多彩的活动,促进老师提高相识,并以此指导自己的教化工作,全面推动素养教化,本学期初,我校就制订学校老师分批、分级培育目标,建立了促进老师专业成长的有效机制,一学期来老师们的教学水平有了明显提高,本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖,并有近7位老师对外讲座、上课,拜师结队工作有了初步成效,一些教学新秀脱颖而出。 3、接着探究师生的评价改革 不断完善了以学生成长记录册为载体的学生的评价,积累了以往学习评价的阅历,把工作做在平常,使学生评价真正符合新课标精神。 关于公司行政后勤人员的工作总结优秀范文 在20xx年的工
12、作中,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助和主动协作下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都取得了肯定的进步,学习到许多新的学问,积累了许多阅历,使自己对职责更加清楚、更加明确,较好地完成了自己的本职工作。 一、主要工作内容 20xx年1月1日至20xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20xx年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责*项目部的全面管理
13、工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人事实上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。 二、主要工作业绩 (一)行政管理工作 1.完成了公司规章制度建设工作。 主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。 2.公文管理工作实现了制度化、规范化。 建立了各种内、外公共文书的管理流程,使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传
14、送的刚好性、公文执行的有效性及公文运用的平安性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 3.档案管理工作实现了规范化。 建立了公司专业的档案室,并实行了专人管理,对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的平安性及持续性。 4.完成了前台接待的标准化管理。 公司现有三个前台,均进行了统一的形象布置,并对前台接待员的岗位进行了全面培训,统一了公司的接待流程及工作要求,为树立公司良好的企业形象起到了主动作用,为公司各部门的业务接待起到了模范作用。 5.会议管理基本上实现了标准化。 公司对内
15、、对外的会议,从会前打算到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的胜利召开。 6、印章管理工作基本规范。 严格根据印信管理方法执行印章运用审批制度,对印章的启用、保管、运用均进行具体的登记管理,确保了印章运用的合法性和平安性。 总之,公司的行政管理工作,在xx企业中已达到了上等水平,我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。 (二)信息管理工作 1.加强了网站的管理工作,对网站内容进行了严格审核,并不断充溢网站内容、更新网页,刚好上传新信息、搜集外来信息,为企业建立了一个良好的宣扬窗口,并对网站后台进行了分析、汇总,刚好驾驭网站运用
16、动态。 2.建立了企业信息库,完成了公司信息的统一管理,规范了公司信息的运用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库,并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集,共收集信息515条。 3.加强了信息收集与信息传递工作,增大了公司的信息量及信息流,根据公司领导要求进行了资讯周报编制,并供应给公司中、高层领导学习与运用,便利了领导的工作,同时也提高了工作效率。 (三)人力资源管理工作 1.制定并实施了人力资源管理细则,规范了聘请、录用、转正、离职等人事工作流程,明确了人才选聘标准。 2.完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容,健全了人事档案,规范
17、了人事档案管理流程。 3.企业文化建设初具规模,先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动,组织了大、小六场培训活动,并组建了篮球队,开展了多场篮球竞赛,以及印发项目简报41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣扬活动,不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。 (四)后勤管理工作 1.资产管理工作规范化。 对公司资产在进行彻底清查的基础上,依据公司资产管理方法分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到详细的运用人或保管人,规范了资产选购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。 2.车辆管理工作得到了加强。 对公司车辆的调度审批、调配运用、修
18、理维保、行车平安、违章处理、费用限制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度,达到了有效地运用车辆和有力地限制费用的双重效果。 3.办公用品管理工作规范化。 实行了办公用品月安排制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证了工作须要,又避开了不必要的奢侈,有效地限制了办公成本。 (五)总经理办公室管理工作 1.以创建先进集体为目标,加强本部门的团队建设与管理,使本部门具有较强的凝合力和荣誉感,且具有很好的团队精神。本部门在公司的重大活动中均取得了的成果。 2.本着严要求、勤指导的方式,以树立模范、培育骨干为目的,加强本部门员工的教化和培育。 三、主要工作阅历 1.做人原则:做员工表率
19、,为下属老师,当同事挚友。 2.做事原则:原则坚决,奖罚分明;身先士卒,带头实干。 3.管理原则:理论上高度,实践到深度;分工要明确,责任必到人。 四、工作中的不足: 1.行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。 2.规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。 3.考核制度还待进一步完善。 五、新年工作愿景 1.为总经理分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公司的雄伟目标而奋力拼搏。 2.不断学习、不断创新、不断提高,努力成为一名优秀的职业经理人。 3.务实敬业、勇担重任,希望有机会为企业做出更大的贡献。 六、新年工作设想 (一)行政管理工作 1.在对现行规章制度执行进行调查探讨的基础上,进一步修正和完善现行规章制度,并加大各项规章制度的执行力度; 2.新建合同管理方法、保密管理制度、会议管理制度、办公场所管理规定、员工行为规范、工服管理规定等规章制度,以满意公司发展的须要; 3.建立企业危机管理机制,有效预防或应对企业经营危机; 4.建立规范的行政监督机制,加强行政管理力度。 (二)后勤管理工作 1.完善规范的后勤保障系统,提高后勤服务质量; 2.加强成本限制管理,避开资源奢侈。