《2023年公司员工绩效考核管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司员工绩效考核管理制度.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年公司员工绩效考核管理制度 公司员工绩效考核管理制度 第一条 为加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行,特制定本规定。 其次条 本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。 第三条 员工正常工作时间为上午 8时 30分至 12时,下午 1时 30分至 5时,每周六下午不上班;因季节改变需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。 第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。 第五条 全部员工上下班均须亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者,代理人和被代理人均赐予记过一次的处分。 第六条 公司每天支配人员一到两
2、名监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤状况报告值班领导,由值班领导报至劳资部,劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。 第七条 全部人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。 特别状况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。 第八条 上班时间起先后 5分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处;超过 30分钟以上者,按旷工半日论处;提前 30分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处。 第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出缘由及返回公司时间,否则按外出办私事处理。 第十条 上班时间外出办私事者,一经发觉,即扣除当月全勤奖,并赐予警告一
3、次的处分。 第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达 3次者扣发全勤奖 50%,达 5次者扣发 100%全勤奖,并赐予一次警告处分。 第十二条 员工无故旷工半日者,应扣发当月全勤奖,并赐予一次警告处分;每月累计 3天旷工者,扣除当月工资,并赐予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者,赐予除名处理。 第十三条 职工因公出差,须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准,各部门经理出差由主管领导批准,高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准,工作紧急无法向总裁或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应刚好与公司取得联系。 出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。 凡过期
4、或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用;特别状况须报总经理审批。 第十四条 当月全勤者,获得全勤奖金 200元。 医院绩效考核方案细则 一、考核目标: 为了激励广阔医护人员工作热忱,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现安排公允,多劳多得的原则,促进医患关系和谐发展。 二、 考核机构及职责分工: (一)考核小组: 组长: 副组长: 办公室: 成员:院办、医教部、护理部、经营部、人力资源部、财务部、医保办、客户服务部、后勤部及各临床医技科室主任、护士长。 (二)职责: 行政执行:由院长牵头,会同副院长、院长助理、办公室等部门科室监督考核,由办公室组织; 医疗质量:主要由业务院长会同医教部、护理部、经营部监督考核,由医教部组织; 财务指标:由业务院长会同经营部、医教部、护理部、财务部、医保办监督考核,由财务部组织; 科室管理:主要由业务院长、医教部、护理部、人力资源部、经营部监督考核,由护理部组织; 客户关系:主要由经营部、医教部、护理部、人力资源部、客户服务部监督考核,由经营部组织。 学习培育:主要由人力资源部、医教部、经营部、护理部等部门科室监督考核,由医教部组织。 文档下载公司员工绩效考核管理制度