《2023年教学管理工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年教学管理工作计划.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年教学管理工作计划教学管理工作安排 树立一个理念(促进学生健康、欢乐、自信、发展)，突出一个主题(团队和谐)，加强两个规范(中学生守则、中学生行为规范)，融洽两种关系(生生、师生)，培育五自人才。我为大家整理的教学管理工作安排资料，供应参考。欢迎阅读。 一、指导思想： 一个学期以来，在全体师生的共同努力下，初一年级各项教化教学工作有序、有效开展，圆满地完成了学校及年级制定的各项教化教学工作安排和任务，业务精良、实干巧干的优秀老师团队和遵规守纪、主动向上的学生团队正渐渐形成。因此本学期，年级将以学校的工作思路为指针，接着以养成规范教化为重点，紧抓教学质量这个核心，以促进学生文明行为习惯和
2、学习习惯为教化主攻方向，加强教化教学常规管理，形成良好的学习风气，主动协作教务处的工作，抓好年级师生的教化教学工作，不断提升工作效益。 二、工作目标： 1、学生管理目标：树立一个理念(促进学生健康、欢乐、自信、发展)，突出一个主题(团队和谐)，加强两个规范(中学生守则、中学生行为规范)，融洽两种关系(生生、师生)，培育五自人才(人格上自尊、行为上自律、学习上自主、生活上自律、体魄上自强)。 2、老师队伍建设目标：全体老师提高思想觉悟，加强师德师风建设，发扬敬业奉献精神，建立敬业、爱岗、创新、团结的老师队伍。 三、工作重点： 1、坚固树立平安意识，平安教化常抓不懈。 2、协作教务处，深化年级考试
3、学科老师课堂改革，打造高效课堂。 3、协作政教处，严格、规范地做好年级管理与服务工作，在班级管理的精细化上要效益。 4、主动创设与开展学生文体活动，丰富学生校内文化生活。 四、详细措施 (一)班主任工作： 本学期班主任工作重点为加强班风学风建设，实行严管、常抓、细导的原则，以此来促进推动年级教化教学质量的全面提高和学生个体素养的整体提升。 1、 加强班主任业务学习和横向沟通，不断提高班主任素养，努力使每一个学生都能享受良好的教化服务。推动年级组健康有序发展,重视本组班主任老师队伍尤其是年轻班主任的培育，为每一位班主任搭建、供应展示自己的舞台。 2、仔细开好每一次主题班会，每一堂班会必需先做好充
4、分打算，并做到主题明、条理清、针对强。让学生能受到心灵的启迪，有所收获，真正做好帮助教化的作用。 3、各班主任协作体育老师抓好各班早操、课间操的快、静、齐，对上操纪律散漫、偷懒的学生严格处理。 4、 抓好年级各班的学习、卫生和纪律工作。 5、搞好班级文化建设，班级黑板报、宣扬栏有专人负责，要保证质量，使班级文化气息深厚，给学生以熏陶与教化。 6、刚好开好家长会，加强家校联系，促进年级管理，提高学生综合素养。 7、加大平安教化，杜绝重大平安事故发生。 (二)教学工作： 1、 备好课是基础，上好课是关键，刚好批改和订正作业是保证，实行班级、年级把关制。对每次考试的测试内容进行探讨探讨，提高学生的综
5、合实力。 2、合理支配作业量，在保证成果的前提下适当减轻学生负担。课前细心备课，课堂教学做到精讲巧练，课后加强辅导。努力提高学生的学习爱好。各科任老师都有责任正确引导学生养成良好的学习习惯，全面提升学生的自主学习实力。 3、重视培优补差工作;各老师应依据本班的实际状况，针对学生的特点，分层辅导，补差工作要求老师要思想重视，情感投入，分类评价，刚好激励，把辅导一个差生与培育一个优生同等看待，因为只有这样，才能提高年级及格率，从而进一步提高平均分，提高竞争力。 4.教学质量是学校的生存所在，每个老师务必保持醒悟头脑，唯有争光，唯有拼搏，才能有所作为。并主动参与好本学期教育处、教研组组织的教研教改活动。 5、做好考试成果分析工作，科任老师协作学校做好出卷、评卷工作，做好考试成果分析工作，以便班主任和老师通过成果分析对本班学生近期的学习做刚好了解。 (三)、老师队伍建设： 严格年级组管理，激发老师的工作热忱，充分发挥年级组的全体老师的团结精神，同心协力，达成共识，形成合力。 总之，本学期工作任重而道远，质量是学校的生存所在，我们须要用质量提高声誉，用成果扩大影响，在重点建设的起点上昂首阔步前行，前进。