2023年企业规章制度制定.docx

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1、2023年企业规章制度制定 随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。什么样的制度才是有效的呢?下面是我整理的关于2023企业规章制度制定，欢迎阅读! 2023企业规章制度制定篇1 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配，报

2、分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3

3、次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，其次个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲

4、聊等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工，根据本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准，确定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每

5、天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，根据本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 2023企业规章制度制定篇2 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。 二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制

6、定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定安排、起草、审核、颁布、说明、修改、备案与废止等相关活动。 四、制定规章制度,应当遵循下列原则: 1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际动身,符合企业改革与发展总体目标; 3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立; 4、留意制度间的协调性,避开各项制度之间冲突与遗漏; 5、遵循长远规划,年度安排,适时修订,定期清理,统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性; 2、精确性:规章制度用语应当精确、简洁,条文内容应当明确

7、、详细; 3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际; 5、稳定性:能在肯定时间与肯定范围内适用; 6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。 七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟定规章制度制定的年度安排; 3、依据规划督促、检查、帮助各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案规范的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等

8、工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改与废止有关规章制度的建议; 8、负责规章制度编号的管理工作; 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司管理中心总经理履行下列职责: 1、负责规章制度草案的文字审核工作; 2、负责规章制度的行文规范审核工作; 九、公司职能部门依据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度安排。 十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度安排进行协调与审核,编制公司规章制度制订年度安排。 十一、起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调与连接,并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时作出特地说明。 十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度,由

9、相关部门组成联合起草小组起草,管理中心行政组帮助。 十三、规章制度的起草,应按下列步骤进行: 1、收集资料,驾驭有关法律、法规以及其她企业的相关规定; 2、调查探讨,提出解决问题的方法、措施; 3、撰写草案; 4、将草案发至集团相关单位征求看法; 5、汇总看法,修改草案; 十四、规章制度一般应包括下列内容: 1、目的:清楚简洁说明本制度限制的活动与内容。 2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。 3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。 4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的具体流程,附相关的工作流程图

10、。 6、支持性文件与相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保留的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章结构排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达,内容简洁的也可干脆以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求看法。 十七、被征求看法的部门应仔细研读,对制度草案进行修改。征求看法的部门应将各部门的修改看法存档备查。 十八、规章制度起草部门在广泛接受多方看法,修改完善规章制度草案后,并报部门主管副总经理审核。 十九、规

11、章制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送管理中心行政组审查。 二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查: 1、就是否符合法规的基本原则; 2、与公司现行规章制度就是否协调; 3、草案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范; 4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的,由管理中心行政组送管理中心总经理审核后,报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度,由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度,由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次颁布的制度为试行文件

12、。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件依据须要每二年修改一次。 二十四、规章制度发布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。 二十五、规章制度一经颁布生效后,公司各级人员必需严格遵守。 二十六、为加强规章制度的动态管理,规章制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行看法,搜集规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应刚好记录,并刚好通知管理中心行政组。 二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议,管理中心审核,报公司总经理审定。 二十九、规章制度有下列情形之一的,应进行修正。 1

13、、规定事项不能切合现行经营方针或事实须要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复冲突的。、 5、同一事项所须适用的各种规章制度,其内容彼此冲突冲突的。 6、所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有下列情形之一者,应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与现实状况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无接着施行必要的。 5、其它情形无保留或接着适用必要的。 三十一、每年一季度,由行政部、人力资源

14、部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂,并印刷成卷。 三十二、规章制度制定流程见附件二。 三十三、本规定自公布之日起生效。 2023企业规章制度制定篇3 为了规范集团IT(信息技术)各项工作，提高IT系统的牢靠性，提高IT总体服务水平，并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性，特制定统一的IT规范及标准，包括建立统一的设备管理规范，统一的IT网络及平安标准，统一的系统管理及维护流程等。 集团IT部在与各公司探讨的基础上，结合各公司的状况，统一制定了以下集团IT管理规章制度，请各公司参照执行。由于集团各公司实际状况较困难，我们本次编写的规章制度覆盖面有限，存在不当之处请各公司指正，我们

15、将随着集团IT系统不断发展，进一步修改完善集团IT的各项制度。 一、集团电脑设备管理规范 1、设备管理工作范围 集团相关电脑等IT设备均为集团资产。全部设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员，负责电脑等IT设备的管理工作。对于本公司的全部电脑等IT设备必需列管(分类编号)，并由财物部门供应固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的全部IT资产后再向新公司申请。 2、设备选购规格 为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维护工作，降低总体费用。集团内部应统一设备运用规格。各公

16、司选购相关设备需经集团IT部统一审核。 3、非公司资产电脑管理方法 原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络 a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特别缘由,必需经运用部门提出申请，由公司最高主管(如公司总经理，主管副总)同意后，由IT部门工程师检查系统平安性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统平安程序方可加入公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案，以便适时检查更新系统平安程序。 b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络，需经相关接待部门人员确认，并由IT部工程师检查系统平安性后，加入当地网络。 c、外来供应商的电脑不能擅自加入公司的内部网络。如有特别需求须要运用INTERNET等

17、,必需由相关接洽部门最高主管确认后，才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段。 在硬件条件允许的状况下，集团IT部将逐步在各公司实施802.1X平安认证，采纳技术手段防止外来设备未经允许的接入状况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的状况下，可先运用电脑MAC地址绑定等相关技术手段，防止外来电脑随意接入。 4、软件许可证的管理 a、集团全部电脑安装的软件必需为正版软件。 b、集团常用标准软件(微软的各类软件等)许可证之选购由集团IT部依据各地的需求申请统一进行。非标准软件许可证之选购由各公司提出申请，经集团IT部审核后由当地自行选购。如集团

18、公司正式成立，集团内各公司应统一运用集团名称选购相关许可授权，以便于集团内各公司敏捷调配。 c、各公司由专人负责本公司许可证的管理，统计本公司许可证数量和运用状况。定期将信息汇至集团IT部。 短暂不运用的许可证可提交集团IT部，由IT部协调安排，防止许可证的闲置。如发觉 用户非法运用未经授权的软件，需予以删除，如用户因工作缘由的确须要运用该软件，请马上与集团IT部进行联系，集团IT部将协调集团资源，在一周内提出解决建议。 5、设备损坏与赔偿 用户领用电脑等IT设备后，需对所领用的设备资产负责。平常要爱惜设备并严格按公司要求合理运用，尽量延长设备运用寿命。若用户运用的设备发生人为损坏、设备遗失等

19、，须要按以下流程执行赔偿： a、设备遗失 由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后，经用户部门主管确认，由财务部按遗失当日为止，根据设备折旧年限计算残值，由用户本人作价赔偿。 b.设备损坏 用户正常运用的状况下发生设备损坏，且产生修理费用，由公司担当。如因蓄意或不正规运用造成损坏，全部费用均应由用户本人担当。 6、设备报废 由各公司IT管理员依据设备运用现状和运用年限提出报废申请，依据相应的核决权限，提交各公司财务部门和总经理核准后，由相关部门办理资产注销手续。 设备出现以下状况可以申请报废： a、设备超过保修期，且修理费用超过其残值的50%。 b、修理后半年内超过两次以上修理的,且单次修理费

20、用超过其残值20%的。 c、因配件停产缘由,无法修理，且无法用其他配件取代。 d、因特殊作业需求此设备已无法满意该作业,且此设备无法升级又不能满意任何其他作业所需的。 e、运用超过五年以上的，且无法满意当前作业需求。 二、集团电脑用户运用规范 1、公司电脑的运用权限分类 为了提高系统的平安性和稳定性，保证集团内部业务的畅通运作。集团对电脑及IT资源的运用有肯定的限制。对属公司资产之电脑运用权限作以下分类： a、权限严格管制类 为了保障系统平安，公司对一般用户的电脑权限将进行严格管控，在此权限下，用户无法自行安装任何软件或修改任何系统配置，仅能运用与工作相关之应用程序。 b、非权限严格管制类 部

21、分用户因工作特别须要，需提升本机权限，以便可以自行进行软件安装等操作，由本人提出申请，经部门主管同意，并经各公司总经理核准后，可适当放宽用户对本机的权限。建议用于工作的私人笔记本电脑可以归入该类管理。 2、用户电脑运用规范 a、用户必需在遵守国家法律，遵守集团规章制度的前提下运用各公司IT部门供应的各项信息系统，并对自己的全部行为担当法律责任。 b、公司全部电脑等IT设备仅用于与工作相关的应用。仅有权访问经过授权的相应系统。不得用于与工作无关的各项运用。 c、为了保证集团网络平安，全部要访问公司或集团网络资源的电脑，必需运用自己的域用户帐户登陆集团网络域，以便进行补丁及病毒库升级等工作。每个登

22、录名必需设置口令、并定期修改。用户口令至少每半年修改一次，密码长度必需6位以上，必需与前1次密码不同。IT部将利用技术手段逐步对全部系统的密码强制实行以上策略。 d、因工作须要用户可以申请访问INTERNET，公司有权对用户的上网行为作记录。IT将保留最近2个月的上网日志，以供相关部门主管查询。 e、用户运用INTERNET时，在工作时间内不得下载与工作无关的资料，如有上述状况发生，IT将马上停止其网络访问的权限，并知会相关部门主管。 f、集团供应的邮件系统。用户需合理运用，不得利用邮件系统传送与工作无关的内容，同时限制邮件大小，原则上单个邮件的大小限制在10M以内。 g、集团全部的信息资料包

23、括用户本机的工作文档都属于公司全部，全部用户必需根据公司现有的平安和保密政策来爱护以上资料，未经允许任何人不得私自复制、传播任何机密资料。 h、用户需对个人电脑上所存储的文件负责。个人电脑中的公司重要文件及资料，平日必需存入公司/集团之资料库或文件系统，以爱护公司资料之完整性及平安性。以预防个人操作不慎及遭病毒破坏、或离职人员恶意破坏等导致资料遗失或泄密所造成公司重大损失。笔记本电脑用户需特殊加强设备的物理爱护，防止因电脑失窃造成数据损失。 i、公司假如发觉员工利用网络恶意散布病毒，群发垃圾邮件、窃取公司重要文件等危害公司信息平安、损害公司利益的行为将提交人事行政部，按相关规定惩罚。 三、集团

24、网络标准规范 1、集团网络管理体系 集团网络骨干架构的规划由集团IT部，统一进行，各公司IT相关人员必需依据集团IT部制定的网络标准架构进行网络的配置和建设。全部网络设备均由所属单位的网络管理人员操作，其他人员不得随意进行操作，或更改设备的物理联接方式。 2、集团网络拓扑结构 a、集团的网络将依据应用的重要性采纳相应的分级结构，全部各公司的网络必需能够访问中心网络，以保障各项应用的正常运行。 b、集团IP地址规划 集团总部内部IP地址段为172.16.0.0/16，韩通船舶为172.17.0.0/16，新韩通船舶为172.18.0.0/16，文景为172.19.0.0/16，中冶为172.20

25、.0.0/16，海洋水建为172.21.0.0/16。各公司目前采纳IP地址段不符合统一规划的，由集团IT部与各公司IT管理员逐步实施改进。 c、DHCP启用 为了便利集团内部出差员工的运用，各公司应在部分或全部办公区域对客户端用户启用DHCP。以避开用户重新更改网络设置之麻烦。并依据本规章之非公司资产电脑管理方法来帮助外来用户访问相应资源。 d、VLAN启用 为了提高系统平安性,防止网络风暴对系统的影响，各公司IT管理员需依据本公司应用状况，在本地网络内划分VLAN。 3、各公司INTERNET接入架构 各公司需加强INTERNET网络出入口管理，各公司的INTERNET接入方案必需遵循以下

26、原则，并经集团IT部审批后方可实施。 在未实行平安措施的状况下，禁止内部网干脆连接INTERNET，必需有防火墙或代理服务器等才可连接外部网络。如有专线与总部连接的公司可以通过DMZ(隔离区)与集团总部相连，以保证内部网络的独立平安。 4、微软Active Directory书目架构 集团采纳基于微软Active Directory(简称)作为集团的书目服务，集团各公司的AD根域需统一为集团域。 AD集中限制用户登录，身份验证以及书目对象的访问限制。通过单点网络登录，管理员可以管理分散在网络各处的书目数据和组织单位，经过授权的网络用户可以访问网络随意位置的授权资源。通过基于组策略的管理则简化网

27、络管理，提高了对于困难网络的管理简便性。 四、集团系统日常维护规范 1、日常维护工作范围 a、日常维护工作指对公司现有IT基础系统的运行维护，以保障用户所运用的基本系统及上层应用正常运作的基础工作，是各项系统正常运行的前提。各地IT管理人员负责日常维护工作，做好系统日常维护记录。IT管理员每天必需检查以下各项系统之运行状态，如有异样需刚好处理。 基于WINDOWS Server的网络基础架构，包括AD 服务器，DHCP ,DNS或其他INTERNET代理系统。 各公司内部数据库及应用系统。 防病毒，补丁升级等平安支持系统。 全部IT管理人员负责的主机、网络设备及设备运行环境的日常检查。 全部系

28、统及数据的日常备份和系统故障复原。 2、病毒日常防范工作 各公司IT管理员必需保证公司内全部电脑都安装客户端防病毒软件，并保证病毒库刚好得到更新。集团依据各厂现有状况，建议用户端采纳360的防毒解决方案(包括平安卫士和杀毒软件按)。 3、病毒应急处理流程 各地应建立病毒应急处理机制，管理人员发觉当地病毒爆发时，应刚好把已感染的电脑断网隔离，防止扩散到其他网段和电脑，并把相关病毒信息刚好告知集团IT部，便于集团IT部和其他公司协同制订紧急处理措施。 4、系统补丁更新工作 由于操作系统和应用程序软件存在一些平安漏洞，各公司必需刚好安装补丁程序以消退这些平安隐患。为了加强系统补丁管理，建议各公司利用

29、360平安卫士的修复漏洞功能和软件管家软件升级功能进行修复。 5、数据备份和复原 各公司IT管理员需依据各类资料的重要性，相应支配每天/每周/每月的备份安排。要求IT管理员能够刚好复原文件服务器及邮件等重要数据。如关键应用服务器发生故障，要求IT管理员在4小时内复原系统的应用，并在8小时内复原备份数据的运用。 五、集团IT员工自律规范 1、集团信息系统中全部数据(包括用户本机数据)均属于公司全部。全部IT员工必需根据公司现有的平安和保密政策来爱护以上数据。发觉任何违反本条例的行为马上提交人事行政部议处，并且公司保留追究相关责任的权利。 2、IT人员因工作关系可能接触到部分公司重要数据，未经相关

30、人员之允许，任何人不得擅自查阅、复制或传播相关内容。严格禁止IT人员恶意毁坏、篡改资料。一经发觉以上行为马上开除，并依据其后果追究相关法律责任。 3、IT人员应以公司利益为重，加强平安意识教化学习，切实做好各项相关系统的日常平安检查，发觉漏洞马上汇报，并制定相应解决方案。 4、用户之电脑数据备份等工作由用户自行负责，除非经过用户同意，原则上IT维护人员不行接触用户电脑上的任何数据文件。 5、严格限制服务器上数据的存取限制权限，全部权限变更需经相关数据之拥有者(Data Owner)部门主管书面确认后方可执行。 6、为确认操作人员的身份，以便跟踪操作记录。全部系统管理员必需运用本人帐户登陆系统。

31、严格限制类似ADMINISTRATOR、ROOT等级管理员帐户的运用。上述超级管理员帐户由IT主管安排给1-2名经授权的IT人员，只有在个人帐户无法解决问题的状况下才可运用。每次运用超级管理员帐户时，需有明确记录，以利事后核查。 7、对于文件服务器，数据库等重要系统启动审核功能，记录任何系统权限的变更及关键数据的读取状况。 8、全部IT系统日志属公司重要数据，未经IT部门最高主管同意，不得向任何人供应查询。如有公司相关部门要求查询，需以书面方式提交申请并由申请部门主管和IT主管同意后记录在案，方可供应查询，如有业务部门需复制这些查询数据还需公司最高主管书面同意。 9、对于用户要求的密码初始化等

32、涉及用户资料平安的操作，需有书面申请并在确认用户身份后执行。严禁干脆响应用户电话申请进行操作，以防非技术因素的身份欺瞒现象的发生。 10、在用户电脑维护中，禁止IT维护人员查阅、复制、修改和删除任何用户数据。如因工作须要必需进行用户数据的复制备份等操作，必需经用户签字同意后，在用户监督协作下进行。 11、用户服务中，在完成用户初始化设置后，需首先指导用户修改初始密码后再让用户运用。并指导用户运用基本平安手段爱护重要数据(如文件服务器的运用、本机文件的存放，需归档备份的数据)。 2023企业规章制度制定篇4 (1)按时上班、下班，不得迟到、早退; (2)必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打

33、卡; (3)有事、有病必需向部门经理或主管请假，不得无故旷工; (4)请假必需事先填写请假单，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的状况下，应提早电话、电报或托付他人请假，上班后及早补办请假手续; (5)一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处; (6)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处; (7)严格遵守公司的各项规章制度、平安生产操作规程和岗位责任制; (8)工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹游戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作; (9)操作机器设备时，必需严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备平安

34、及保障人身的平安; (10)设备运用过程中，如发觉有异样状况，操作工应刚好告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作; (11)发觉干脆危及人身平安的紧急状况，要马上实行应急措施，并刚好将状况向领班、部门主管或部门经理报告 (12)修理机器、电器、电线必需关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业; (13)非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备; (14)危急物品必需按规定放置在平安的地方，不得随意乱放; (15)收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的平安，关好门窗、上好门锁。 (16)严禁在公司及宿舍打架，一经发觉，予于开除，同时医药费有打架双方担当。 2023企

35、业规章制度制定篇5 1、全部员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。 2、上班必需坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工的确有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应刚好销假。 3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。 4、员工不得在工作场所游戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。 5、严禁在禁止区域内吸烟和运用明火。 6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不行饮酒。 7、听从上级指挥，如有不同看法，应宛转相告或以书面陈述，但一经上级主管确定，应马上遵照执行。 8、同事间要和谐相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。

36、 9、爱护企业财物，不奢侈，严禁以任何方式或手段将企业财物或资源居为己有。 10、材料选购采纳预报申请制度，由选购部门负责人填写材料选购清单，要照实填写选购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后选购。 11、材料选购时选购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等状况，择优择廉选购。 12、企业生产作业应做好科学规划。要根据董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套须要的道路、水利、电力等基础设施。 13、要严格根据操作规程，留意平安生产。对运用机械作业的，应由有资质的娴熟工人操作。运用农药、化肥要科学合理，实行防护

37、措施。 14、要科学合理运用化肥和农药。植物爱护要优先运用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格限制农药种类、剂量、时间和方法。 15、运用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避开造成环境二次污染。 16、生产技术部应建立工作台账，刚好、精确、完整记录生产作业每一项工作状况和田间管理措施落实状况，对生产资料运用品种、方法、用量、效果要完整记录。 17、报销实行实报实销制度。企业员工全部报销必需取得合法的发票，将发票粘贴在费用报销审批单后面;费用报销审批单上应具体填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字;全部支出凭证在完成上述程序后，报送

38、总经理审批。 18、员工因工作须要在财务借支的.必需事先填写借支单，并注明借支缘由和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。 19、全部入库物品，仓库保管员必需建立完整的财产账册。物品的名称、数量、单价等列示清晰，并定期检查物品的领用、库存的数量，刚好上报请购。 20、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”，经分管领导签名后到保管员处领取。 21、企业实行“岗薪制”的安排制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;

39、企业为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;企业推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。 22、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最终离开企业的员工，应关闭用电设备的电源及门窗，检查用水用电状况，留意节约用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后，方可离去。 23、员工辞职的，应提前一个月以书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职，并办妥工作移交手续，否则自己担当责任。 24、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 25、本规章制度自公示之日起适用于全体员工。 2023企业规章制度制定篇6 一、仔细贯彻执行中华人民共和国消防法

40、和_消防管理条例的有关规定; 二、凡火灾，危急性大，发生火灾后政治影响大、人员伤亡大、经济损失大的部位，指定为消防重点部位，消防重点部位必需明确消防责任人及其职责，落实防火措施，设立防火标记，配足消防器材; 三、明确消防重点部位，如：车辆停放场地及旁边、办公室、交易厅、微机室、配电房、锅炉房、车库为重点防火部位; 四、配备给部门、单位内部的消防器材、设备由部门分管，责任到人，定期检查保养，保证器材处于良好状态，非火警不得动用。发觉器材丢失、损坏，要刚好向上级报告; 五、常常进行消防平安检查，刚好落实公司消防部门的整改通知，根据要求整改隐患，并将整改状况刚好反馈，确保整改措施刚好落实到位; 六、

41、加强公共场所的消防平安管理，保持平安疏散通道畅通。举办大型文娱活动，主办单位必需事先制定消防平安方案，并报上级消防职能部门审查批准; 七、重点防火区域严禁烟火，因工作须要动用明火的要事先向上级申报，制定消防方案，并有专人看管现场，焊接修理场地要避开易燃物品; 八、电气线路的敷设和电器设备的安装，必需符合有关防火要求和平安技术规范，必需统一由电工安装、修理，电工要严格根据作操作规程作业，禁止无电工资质人员乱接电器，电器设备工作时，工作人员不得擅离岗位; 九、购买、运用、贮存易燃易爆化学危急物品，必需严格执行国家有关平安规定和技术规范，严格购运审批、登记、入库和领用手续，化学药品仓库根据规定落实防

42、范措施，确保平安。 2023企业规章制度制定篇7 搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门供应真实牢靠的数据，特制定本规定。 一、全部物流人员要树立正确的工作看法，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库管员作业指导书内容。 二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。 三、娴熟驾驭各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字精确、标识存放、帐实相符。 四、坚

43、决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将赐予当事人经济惩罚。须要外协加工的产品全部实行投标制，根据中标书中中标价格、数量填写出库单;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发工作派遣单发货。 五、库管员要常常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发觉因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。 六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的

44、按损失金额赐予赔偿。 七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发觉一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。 八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员缘由造成外协加工户对帐、财务下帐不刚好的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。 九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据不合格品处置单，工序流转库库管员开据出库单;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。 十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，入库单由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部依据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货缘由进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开出库单，总厂开入库单存放到零件成品库。没有现场服务报告单、入库单的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正