人事经理2023年上半年工作总结范文.docx

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2、供应这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信念,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员,工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的聘请,目前均已到位。实行的聘请渠道较单一,只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的帮助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。7月份初期我

3、首先热门思想汇报了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间,我起先学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态,我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动常常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。7月中期和

4、后期,我起先学习聘请的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习,2,和同行业人员沟通,3,和用人部门沟通,向他们讨教,4,在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些,我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我起先知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布聘请信息,最全面的范文参考写作网站公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业聘请QQ群。在实践中,我也渐渐驾驭了一些网上

5、简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。8月份工作在7月份的基础上,增加了工作量,定时在四周地区张贴聘请信息,按时更新集团内的聘请信息,刚好发布网上聘请信息,和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思索,不断发觉存在问题并找寻解决方法,不断改进自己的不足之处,。围围着目标开展工作,通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下,我起先对聘请工作有了更深的认知,也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工

6、作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足,所以在将来的工作中:一,我将侧重于深化学习公司的产品学问,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二,深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表,向用人部门了解,个人简历到车间了解) 三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。四,拓展自己的聘请渠道,内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处,多和集团员工沟通,激励举荐),提升自己搜集简历的技巧,提升自己对简历的推断力,努力完成每个月聘请指标五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析实力,人际交往实力,电脑操作实力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作学问)以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作安排。以上是人事经理2023年上半年工作总结范文的范文参考具体内容,讲的是关于公司、自己、工作、聘请、了解、工作总结、范文、部门等方面的内容,觉得好就按(CTRL+D)保藏下。假如觉得本文对您有帮助,建议您保藏本网站哦

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