业务招待管理规定.docx

上传人:l*** 文档编号:81263054 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:6 大小:13.26KB
返回 下载 相关 举报
业务招待管理规定.docx_第1页
第1页 / 共6页
业务招待管理规定.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《业务招待管理规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务招待管理规定.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、业务招待管理规定为切实加强和规范业务款待费的管理,节减款待费用的支出,有关部门制定了业务款待费用相关管理规定,下面第一范文网小编给大家介绍关于业务款待管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。 业务款待管理规定篇一 一、科室款待费实行总额限制、指标管理、结余结转下年运用的制度。各科室年度款待费限额依据各科室业务量大小,结合各科室近三年款待费支出平均数额,并依据须要调整核定(不含大型会议费用),详细总额每年年初由局长办公会探讨确定。总额一经确定,不得随意突破。在有上级补助业务费收入来源的状况下,科室款待费指标不足的,经局长批准,可在上级业务费补助收入的30%以内支出。超指标支出的,不得增加下年度基数

2、;经费支出当年有结余的,可结转下年度接着运用,不调减科室下年度基数。办公室依据科室款待费指标限额,逐月考核,集中报帐,定期公布。二、接待范围。实行对口接待的原则。 上级财政厅、市局级主要领导、区级领导来局,由局办公室统一接待;上级财政部门处、科级领导来局,由各科室对口接待。其它区内、区外有关单位来客,确因特别状况须要接待的,经分管领导或局长同意后,由对口科室负责接待;各街(镇)财政所(处)工作人员到区局从事公务活动,依据业务须要由相关科室负责接待。区局重大会议来客接待由办公室统一支配。在邾城召开的会议,邾城地区与会人员一般担心排食宿;属省市在我区召开的大型会议依据业务性质,以对口科室接待为主,

3、办公室协作;科室召开的小型会议,由科室负责接待。三、接待地点。区外来客就餐,依据状况支配在定点餐馆(原则上指定邾城宾馆)或局机关食堂。区内来客一律在局机关食堂就餐。因特别状况在其它非定点餐馆款待的,必需向分管领导或局长报告,且一律由接待者本人用现金结帐,然后在本科室业务款待费中报销。区外因公来客须要住宿的,一般支配在邾城宾馆标准间。省市领导来局,经局长批准后可支配在其它地方住宿。四、接待标准。区内因公往来接待,原则上只能吃工作餐,其标准为早餐每人6元,每桌不超过60元;中晚餐每人20元,每桌不超过200元。区外来客,处级以下(含处级),其标准为早餐每人10元,每桌不超过120元;中餐每人25元

4、,每桌不超过300元。厅局级以上领导来我局检查工作,可酌情提高20%-50%的接待标准。以上标准均不包括烟酒。五、来客款待审批程序。科室款待来客先填写来客款待申报表,注明款待来客姓名、职务、事由、经办人、来客人数、款待标准等内容,由办公室主任或副主任审定标准后报接待科室分管领导签字批准,方能支配就餐。六、报销凭证。在定点餐馆进餐的款待费必需运用统一的税务餐饮专用发票报销,非专用发票一般不得作报销凭证。在机关食堂就餐结算时,必需附来客款待申报表,否则,财务上不予报销。七、报销程序。业务款待费的报销必需有当事人的签字,科室负责人的审查看法和分管领导的签批;超过指标限额的业务款待费报销还必需有局长的

5、签批。每月各科室要将经有关领导签署看法后的报销凭证报送局办公室报帐员手中,由报帐员办理相关手续后,到会计核算中心集中报销。八、报销时限。全部款待费支出自发生日起5日内按程序报局领导审核签批,月末不足5日的,原则上不得逾期跨月。九、接待纪律1、接待客人务求节俭,严格限制接待范围和标准,杜绝讲排场、比阔气,反对铺张奢侈,确保各科室款待费限制在规定限额之内。未经批准,擅自超标准和范围接待客人的,超支部分由经办人、陪餐人担当。2、严禁科室之间、局内设科室与外单位之间相互吃请。3、本着勤俭节约的原则,各科要严格做到三限:一是限酒。对外公务接待执行午餐禁酒、晚餐限酒的规定。二是限烟。严格限制派烟,特别状况

6、需用烟,一条烟以上需经分管机关的局领导批准。用烟原则上只能用汉烟。三是限陪。款待一般来客,每桌陪客一般限制在3人以内,特别状况除外。4、在机关食堂和定点餐馆之外的地方款待客人,未经批准擅自款待客人的,其款待费用一律不予报销。十、以前出台的制度与本制度相冲突的,以本制度为准。十一、本制度从发文之日起执行。 业务款待管理规定篇二 一、款待费开支本着必要合理、从俭节约原则,实行事前申报制,否则不予报销。二、陪客对口接待,按工作分工把陪餐人数削减到最低限度。三、严格限制款待标准,不得突破有关规定,上级领导指导检查工作或招商引资接洽事宜,特别状况报请县社主任批准执行。四、来人款待经请示主要领导批准后,由

7、办公室负责统一支配,未经批准支配而自行就餐、住宿、消遣款待的和擅自提高款待标准的,一律不予报销。五、款待费定期结算,一般一月一结,办公室刚好办妥相关事宜。 业务款待管理规定篇三 一、款待费开支本着必要合理、从俭节约原则,实行事前申报制,否则不予报销。二、陪客对口接待,按工作分工把陪餐人数削减到最低限度。三、严格限制款待标准,不得突破有关规定,上级领导指导检查工作或招商引资接洽事宜,特别状况报请县社主任批准执行。四、来人款待经请示主要领导批准后,由办公室负责统一支配,未经批准支配而自行就餐、住宿、消遣款待的和擅自提高款待标准的,一律不予报销。五、款待费定期结算,一般一月一结,办公室刚好办妥相关事宜。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁