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1、2023-2023学年小学副校长个人年度总结欢迎来到第一范文网,下面是小编给大家整理收集的小学副校长个人年度总结,希望对大家有帮助。篇一:小学副校长个人年度总结一、虚心学习,完善自我作为业务副校长,必需仔细贯彻执行党和国家的各项教化方针、政策,严格执行上级教化行政部门的指示,以正确的教化思想和现代教化理念,领导与指导教化教学工作,全面完成教化教学任务。任现职以来,我虚心学习,完善自我:主动参与校长培训,主动向其他班子成员学习,多次赴永威实地参观,充分借助网络学习教化管理理论,努力提高自己统揽中心小学业务全局的实力,真正“静下心来教书,潜下心来育人” 。二、勤勉工作,抓好课堂本学年,我校接着坚持
2、教化教学为中心,抓好课堂这个主阵地。1、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动,加强对教案、作业、“四清”等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化,为老师创建宽松公允的教学环境,确保教学工作的有序推动。2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。3、主动开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练” 模式运用、 组织两轮赛课。通过听评课发觉问题,并对存在问题跟踪问效,直至整改。结合新教化试验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。4、注意校本教研,让老师在反思中成长。本学年先后开展了 “先学后教、当堂训练”专题研讨、新教化
3、专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导老师关注课堂,自觉提高业务素养,实现专业成长。5、抓好传帮带,让老师在互助中进步。我校制定青年老师培训安排,加强教学上的传帮带。一年来,年轻老师,教学业务水平提高很快,教学业绩突出,受到学生和家长的充分确定。本学年我共听评课100多节,每周精细化检查2-3次。通过听课评课,提高了老师的教学业务实力,增加了课堂教学的时效性,在肯定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。三、走进新教化,营造书香校内今春以来,我校主动推动新教化试验:1、成立新教化试验办公室,形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新
4、教化管理体系。2、加强校本培训,每周至少召开一次新教化试验专题会议,随时发觉问题、解决问题。3、主动营造书香校内。我校以新教化为主题设计校内和班级文化,开办校报。本学期,先后组织开展 “与黎明共舞”晨诵诗展示大赛、“我爱阅读”演讲竞赛、“我与阅读”故事大王竞赛、书香班级、书香少年、书香家庭评比等新教化系列展示活动,激发了学生的读书爱好,受到家长的确定。4、指导师生共写随笔。制定优秀博文举荐制度,激励师生、家长建博客、写随笔。每周,新教化办公室都要择优在校报上刊登。激励师生暑假阅读、撰写随笔。四、立足本职,以德立身学校领导班子分工协作与同心同德是做好工作的关键。我始终留意明确职责、摆正位置:作为
5、校长的助手,在工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通;对老师,我热切关注,真诚爱惜,专心帮助,不断激励;作为副校长,我对自己分管的工作仔细严谨,不敷衍,不打折扣。我主动深化教学第一线,目前担当二年级语文课。所任学科在本学年乡统考抽平中名列前茅,帮助校长完成县教化体育局督导检查工作;分管的爱好小组活动受到家长和社会的确定。五、存在不足回顾和反思自己的工作,还存在着许多的不足:一是自身领导实力还有待提高,特殊是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次,须要接着抓深抓实;三是学校教科研工作力度不够,还要加强探讨等。六、下步准备1、进一步立足本职,完成角色转变。要在校长的领导
6、下,主动主动开展工作,努力完成分管任务。2、进一步加强教学管理,提高教化质量。要仔细吸取阅历教训,加强教学精细化管理,向教研要质量,向课堂要效率。3、进一步推动新教化的深化开展。要提高晨诵午读暮省的质量;接着抓好师生、亲子共读共写随笔;要主动参加学习沟通,推出榜样试验老师。4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要协作学校将书法特色做强做大;爱好小组建设,形成“一校多品”,扩高校校的影响力。一年的工作,有得也有失。我将仔细听取各级领导、同志们的看法和建议,不断充溢自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好!篇二:小学副校长个人年度总结一、学师德,塑师魂我始终认为作为一名老师应把“师德”放在
7、一个极其重要的位置上,因为这是老师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。我时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。身为人师,德为先,为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了书籍,不断提高自己水平。今后我将接着加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。二、求真务实,抓好常规教学工作1、抓各类安排的落实,保证教化教学工作具有科学性、连续性。2、严格执行县教化局教学常规管理,抓住教学环节,保证教化教学质量逐步提高。3、切实发挥教学管理和指导作用,定期深化课堂听课评课。4、开展全员听课。5、加强常规检查和质量调研,每学期大检查两次,我都
8、以数字和文字进行总结。6、抓好老师备课评课技能课前操练工作。三、主动参与教学探讨活动。一年来,我主动组织老师学习、沟通、实践、总结、反思新课程。1、组织骨干老师上好校级示范课,以点带面。为了更好地实施新课程,我组织骨干老师上好探讨课、示范课和开放周活动。教研活动以“上课说课评课互动”等形式进行,总结完善一些好的教法,以便大家借鉴。2、组织老师参与县实行的各项教学竞赛活动。3、组织老师开展常常性的教学阅历沟通活动,以老师之间相互听课,共同探讨为主要活动形式,听课记录要具体,有过程、有总结、有反思。做到授课、说课、评课、反思的统一。4、本人主动参加听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高
9、教学水平。四、勤学苦干,抓好班级教学工作我身为副校长,但还担当四(1)班语文科教学工作,深感教书育人任务的艰难。平常,多看资料,钻研教材、教法,细心备课、上课,努力提高课堂教学效率。在教化教学中做到了,用真情感动人、用行为影响人、用学问武装人、用品德塑造人。对学生因材施教,因势利导,提高学生实力的同时使个人实力得到了充分熬炼,真正做到了教学相长。仔细履行了一名人民老师的神圣职责,得到了学校领导的好评和学生的普遍赞誉。一年来,我从严要求自己,抓好学校的教化教学工作,工作中我团结同事,倾身指导、帮助年轻老师,使他们成为工作主动上进、业务精准的教学能手。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我肯定更进一步严格要求自己,虚心学习、勤奋工作,争取在各方面取得更大的进步。