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1、2022房地产销售部岗位职责房地产销售部岗位职责11、向总经理负责；2、拟定部门全年度销售目标及安排；3、拟定部门的各种管理规章制度；4、拟定部门的各项工作的规范流程；5、分析市场状况，客观预料市场需求，合理限制销售费用；6、销售政策及销售模式；7、负责部门的聘请、甄选、培训、调配；8、设计部门员工的激励方案；9、建立完善的客户管理体系；10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐状况，保证资金刚好回笼；11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰；12、激励员工的士气，建立一个具备昂扬斗志和良好团队精神的。房地产销售部岗位职责21、在销售部经理领导下负责详细销售工作。2、依据公司整体经营目标，
2、参加制定销售安排，同时制定本组每月销售安排，驾驭销售进度。3、定期组织汇报销售状况，编制销售报表，定期报送经理。4、主持周会和每日例会。5、每日确认各业务员当日业绩。6、依据销售安排，参加制定和调整销售方案（策略），并负责详细销售方案实施。7、销售现场日常管理工作。8、依据公司规定，定期对业务员进行考核。9、参加并制定现场销售工作流程和标准，组织员工探讨确定。10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。11、做好项目说明，现场业主投诉等工作。12、负责对销售代表的日常管理。13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。14、帮助本组销售房地产销售部岗位
3、职责3销售经理的主要职责是组织、支配、落实销售部的.各项工作。领导完成项目销售工作。详细内容分为以下几项：（一）负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。（二）负责销售部工作时间、人员支配，管理、监督销售部工作纪律。（三）负责业务员工作行为，形象规范管理。（四）负责工作环境卫生监督、管理。（五）负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，依据市场状况刚好调整销售策略及销控安排，策划组织实施各项销售工作。2、组织支配销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策供应依据。3、定期组织支配房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面驾驭市场状况，为公司经营决策供应依据。4、
4、协调协作业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。5、组织每周销售例会，总结销售状况。6、负责组织业务培训及考核。7、制定并组织销售业务流程、监督实施。8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。9、处理各种突发事务，完成公司交办的其他工作任务。（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资状况，列明细表。房地产销售部岗位职责41、帮助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行供应刚好和牢靠的数据基础；2、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略供应刚好、精确的决策依据；3、进行成本核算，供应商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理；4、
5、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；5、整理公司合同的执行并归档管理；6、随时了解客户的改变，协作销售人员的业务工作，保证公司能够刚好满意客户的需求；7、帮助公司做好售后服务工作；8、内部收支、往来账核对等账目处理；9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。房地产销售部岗位职责51、驾驭市场动态，搜集市场信息搞好市场预料，不断开发、提高市场占有率。2、依据市场预料合销售趋势，编制季度、年度销售安排。3、按日向开发部、财务部上报实现销售状况统计表。4、加强合同管理，建立用户档案，常常走访用户，反馈用户对产品的看法。5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，维护质量，提高企业知名度。6、做好企业产品的广告宣扬工作。7、负责合同的签定，回收购房款，刚好清理欠款。8、加强业务人员的专业学问学习，不断提高业务人员素养。