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1、盐务局2021年上半年工作总结3篇盐务局2021年上半年工作总结第1篇 为进一步改善工作作风，提高工作效率，依据软环境建设工作相关要求，结合我局工作实际，现将上半年行政效能和两为整治工作开展状况汇报如下： 一、抓好内部管理，严格执行各项制度 重点落实首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等一系列制度，明确岗位职责，推行文明用语、四全服务。 二、仔细履行职责，努力提升行政效能 一是主动完成县委、县政府年初下达的任务。二是做好盐业市场的净化，加强盐业市场检查，确保全县人民食用合格碘盐，碘盐覆盖率、合格率、占有率达100%以上。三是做好食盐供应工作，备足库存，在全县建立直营店，实行食盐直配直
2、送。同时对生产用盐，尽可能实行一级配送，供应优质服务。 三、转变工作作风，提升行政服务水平 一是主动推行政务公开，拓展政务公开范围，强化盐政执法状况和盐业突发公共事务等信息的公开。二是进一步强化服务意识，切实转变工作作风，大力推行立刻就办精神，做到有求必应、有难必帮、快速反应、热忱服务。三是进一步提升社会服务水平，以优质、高效、规范便民为目标，在服务理念和便民举措上不断取得新突破，使服务工作更加规范化、标准化。 四、创新监管方式，规范行政执法行为 进一步规范自由裁量权行使，严格执行自由裁量基准，做到首错不罚、稍微不罚，全部行政惩罚一律按下限执行。 五、加强廉政建设，促进机关效能建设 一是强化责
3、任制，单位领导开展行政问责，明确责任单位、部门、内容，签订廉政建设责任书，坚持把党风廉政建设与工作同部署、同检查、同落实、同考核。二是强化宣扬教化。开展常常性的法律法规学问学习教化，深化推行廉政文化建设，着力抓好警示教化，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。三是规范权力运行，坚持重大事项报告、廉政考核、警示谈话等规章制度，规范权力运行，防范以权谋私，廉洁从政。 六、上半年两为整治工作总结 年初制定了为官不为、为官乱为专项整治方案，召开动员会，成立专项整治活动领导小组，对整治活动全面部署，组织学习相关文件要求，使全体职工主动主动的开展专项整治工作。查找各科室及个人自身存在的问题，广泛征求各方面的
4、建议，特殊是工作对象，服务对象的建议，并且汇总出两为问题清单。各科室依据方案要求，扎实推动，抓好落实，确保整治工作不搞形势，取得实实在在的成效。 盐务局2021年上半年工作总结第2篇 半年来，我局始终以贯彻平安第一，预防为主的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻市县及安监局有关平安生产工作的会议及文件精神，在全局范围内开展平安生产月、平安生产大检查及整改活动，现将2015年上半年平安生产工作汇报如下： 一、强化组织领导、明确责任 领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，成立平安领导小组，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、
5、管理、督查、检查责任，为全局平安生产工作的顺当开展供应组织保障。严格落实一岗双责，层层签订平安目标责任状，在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善。 二、扎实开展平安生产活动 1、平安生产整治专项行动的开展状况 平安生产整治专项行动由局平安领导小组牵头，组织平安生产工作成员对办公区、库区、车辆等各重点部位进行检查。对检查中发觉的问题，明确责任人，并限期整改落实，检查结束后，对发觉的问题和整改落实状况进行分析总结，并提出下一步工作的对策和看法。 2、平安生产月活动的开展状况 根据相关文件精神的支配部署和要求，围绕加强平安法治、保障平安生产的活动主题，充分企业公开栏、
6、横幅等宣扬媒体，开展内容丰富的平安活动。为加强活动的组织领导，成立平安生产月活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，制定平安生产月活动方案，在办公楼悬挂标语横幅等。 三、加强宣扬，切实增加平安生产意识 (一)主动部署，广泛动员。班子高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，刚好传达上级文件精神，了解各科室平安生产状况，查摆问题，将各类事故隐患歼灭在萌芽状态。 (二)强化培训，增加意识。为提高全局的平安管理水平和平安意识，主动开展平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教化工作，重点学习新平安法，并对学习状况进行了答卷测试，提高全体干部
7、职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 四、突出重点，扎实做好平安生产工作 (一)仔细做好节假日值班工作。根据市局要求对元旦、春节、清明节、端午节期间平安生产工作和值班工作进行支配部署，严格实行节假日封车制度，坚持领导带班制，并且做好节假日期间平安保卫工作。 (二)仔细做好平安检查工作。利用周一例会期间仔细组织对重点部位潜在的平安隐患进行排查，加强对办公楼用电，监控室监控设备、车辆等设备进行平安检查，做到防患于未然。 (三)仔细做好夏季防汛工作。切实作好汛期的平安度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买雨季防汛物资 (四)仔细做好车辆驾驶员的平安教化工作。一是利用平安会对驾驶员
8、进行交通平安教化，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行检查，确保运转正常，不带故障出车。 盐务局2021年上半年工作总结第3篇 一、主要做法 1、小包装销售稳重有升，达52.6%。一是加大市场检查力度，抽调精兵强将，保证时间，效果落实。上半年案件比去年同期增加10起；二是严控大包装销售，实行三把锁，实行跟踪检查，签订共保协议；三是牢筑省际边界防火墙，产品与之对接，确保边界市场稳定；四是以周保旬，以旬保月，以月保季措施，稳步推动小包装销售。上半年比去年同期上升216吨。 2、开发培育市场，找寻新的经济增长点，一是主动与生产厂家协调，降低进货成本
9、，经过多方反复协调，最终荷藕用盐与厂家干脆结算，全年可增加效益七、八万元；二是主动与化工厂协调，实行宁让价格，不让市场原则，在厂家已找寻替代品的状况下，我们多次上门沟通，上半年销售了650吨。 3、在保总量的前提下，调优结构，确保了利润过半。上半年，除省际边界外，我们全部供应海藻盐，在城区和部分地区还供应了320g海藻碘盐。上半年销售海藻盐510吨，同时，主动响应政府号召，大力推广低钠盐。 4、平安、高质量建好综合楼。经过多方努力，综合楼目前主体已竣工，小办公楼的装修已经完成，附属工程也在紧锣密鼓进行，大楼质量受到县有关部门的确定。 二、存在问题 1、非盐集采销售未能达到序时进度，尽管有客观缘
10、由，主要还是我们努力不够，渠道销售不到位，铺货率达不到要求。 2、部分门店直配直送工作离上级要求还有差距，尤其是吕良店上半年还存在第三方物流，在任务紧的状况下，少数门店还存在没有按时间按周期配送，存在配送频繁现象。 3、低钠盐销售未能达到序时进度。尽管比去年同期有较大幅度增加，但离目标还有较大距离。主要是宣扬不到位，铺货不到位。 三、下半年准备 1、坚决不移抓好小包装销售，确保全年任务完成，不等不靠按序时稳步推动，接着强化盐政管理。 2、接着优化结构，确保海藻盐销售，主动推广低钠盐销售。 3、接着加大与化工厂协调，主动扶持，想方设法保住客户，同时加大培育荷藕用盐，力争全年达800吨。 4、全力以赴抓好集采销售，想方设法销售集采商品，重点开好订货会，抓好新品开发和推广，确保指标完成。 5、主动抓好大楼招商工作，抽出专人负责，利用走出去推介，请进来考察，力争在交付运用时，能租出去。