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1、铸造厂管理规章制度编制说明铸造厂管理规章制度编制说明 序言 为了提高企业素养和管理水平,建立高效、科学、严谨的管理体系,实现铸造厂各项管理的有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作,保证文件档案的刚好归档和妥当保管,更好的高标准、高起点地开展工作,依据集团公司精神。对铸造厂管理规章制度进行汇编。制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保障铸造厂生存和不断发展的行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范化、制度化。新的铸造厂管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、好用性、通用性原则。从本厂实际动身,确立在实际中具有可操作性。在铸造厂管理规章制
2、度编写过程中,我们参阅了大量的文件、制度等。但由于阅历不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之处在所难免,请阅者随时指正,我们将刚好进行修改,使得我们的铸造厂管理规章制度更加完善。在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助,在此向他们表示诚心的感谢!本管理制度汇编涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营的方方面面,尤其是三个特点贯穿全文:一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下,相关部门从企业自身特点动身,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各项管理有目标、有考核、有奖罚,摒弃了管理的随意性,基本做到事前有要求,事后有依据的管理原则。二是可
3、操作性强。本管理制度汇编具有很强的操作性,如对嘉奖制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有具体规定,有对外包项目有不同的方法,分清不同的责任义务,具有很强的好用性。三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理方法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。管理制度汇编的刊印,标记着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步,是公司深化管理,主动探究取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守,并予以有益的建设性看法,使之趋于更加成熟和完整,真正成为企业做大做强的坚实基石,成为推动企业发展的巨大推动力。在编写过程中,我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助,在此
4、向他们表示诚心的感谢!由于初次编印,阅历不足,加之时间仓促,缺点和不妥之处在所难免,诚望读者提出珍贵看法,以便今后修订。 xxx 集团铸造厂书目第一部分 平安生产管理规定 1.1. 平安督查及平安生产管理领导小组.5 1.2. 平安生产管理规章制度6 1.3. 平安生产管理考核方法.11 1.4. 班组平安生产工作目标责任书.17 1.5. 厂长平安生产责任制.18 1.6. 党支部书记平安生产责任制.18 1.7. 生产厂长平安生产责任制.20 1.8. 平安生产监督员考核标准.211.9. 现场督察考核方法和管理规定.14 其次部分 质量管理方法 2.1. 班组质量员工作标准(草案).18
5、 2.2. 重大质量事故奖惩试行方法.19 2.3. 木模分级细则. 2.4. 旧木模检修优质优价分级奖罚方法 2.5. 大炉班质量分级奖罚方法第三部分 市场化管理方法 3.1. 三化管理领导小组.22 3.2. 三化管理组织机构.24 3.3. 市场化管理方法.22 3.4. 20XX 年考核、核算、工资安排方法.24 3.5. 主要指标.24 3.6. 考核方法.26 3.7. 工资安排方案.28 3.8. 技术、管理人员、描图及革新嘉奖方法.36 3.9. 季、年度最佳质量、最高工时奖发放方法.37 3.10. 单项奖发放规定(草案).37 3.11. 职务津贴发放考核暂行方法.39 第
6、四部分 生产管理方法 4.1.铸造厂 5S 管理及考核方法.41 4.2.5S 管 理 及 考 核 办 法(暂行)41 4.3.材料库材料发放规则.49 4.4.铸造厂节能减排组成员.50 4.5.铸造厂生产管理制度.50 4.6.造型班组规章制度.54 4.7.配砂班管理制度.56 4.8.有色造型班规章制度.57 4.9.木模班规章制度59 4.10.行车班规章制度.59 4.11.技术组岗位职责.60 4.12.落砂班规章制度.62 4.13.木模库岗位责任制.62 4.14.计调组岗位职责.63 4.15.材料员岗位责任制64 4.16.外协岗位职责.64 4.17.统计员岗位职责.6
7、5 4.18.金相及化学成份检测.65 4.19.电瓶车司机岗位职责.66 4.20.毛坯库保管岗位职责.674.21.材料库管理员岗位职责68 4.22.工具保管员岗位职责.69 4.23.铸造厂总值班制度69第五部分 其他 5.1.铸造厂卫生责任区管理实施方法74 5.2.铸造厂 20XX 年度学习活动实施方案.78 5.3.铸造厂职工三最调查工作实施措施81 5.4.铸造厂新员工培训及老员工转岗培训82 5.5.铸造厂综合治理领导小组84第一部分 平安生产管理规定1.1平安督查及平安生产管理领导小组 组长:副组长:成员:联络员: 联系电话:88888888 组织结构图1.2平安管理规定
8、一 、 总则 1、 为了加强铸造厂的平安管理,维护铸造厂的生产秩序,保障国家、集体、个人的生命财产平安,提高劳动生产率。依据国家有关法律法规,结合本厂实际状况,特制定本细则。2、铸造厂全部职工要仔细学习党的方针、政策、法律、法规和有关技术规范,坚持党的基本路途,提高政治思想觉悟和业务素养,为确保铸造厂平安、优质、高效地完成公司下达的各项指标的完成而努力。3、实行平安管理领导负责制和平安生产岗位责任制,坚持综合治理与专项治理相结合,全面治理与岗位治理相结合。增加全体职工的平安生产意识,使平安生xxxxxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx产工作制度化、规范化、群众化
9、,使全体职工能够仔细履行职责,做到不违章指挥,不违章作业,保障在生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安,严格遵守本细则。二、平安生产责任制 平安生产责任制的概念:平安生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的平安制度,是平安规章制度的核心。平安生产责任制的实质是平安生产,人人有责。平安生产责任制的核心是切实加强平安生产的领导,建立起以领导为第一责任人的责任制。平安生产责任制要贯彻预防为主的原则。平安生产责任制要求领导在平安生产方面要对上级负责,对职工负责,对自己负责。三、教化制度 1、三级平安教化制度新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本厂人
10、员等),均须经过厂级、车间、班组三级平安教化。每一级的教化时间,均应按国家平安生产法的规定执行。2、日常教化制度各级领导和各班组要对职工进行常常性的平安思想、平安技术和遵章守纪教化,增加职工的平安意识和法制观念。定期探讨职工平安教化中的有关问题。3、特别教化制度特种作业人员必需按特种作业人员平安技术考核管理规则的要求进行平安技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业。对特种作业人员,按各业务主管部门的有关规定的期限组织复审。发生重大事故和恶性未遂事故后,要组织有关人员进行现场教化,吸取事故的教训,防止类似事故重复发生。四、平安生产责任制度 1. 做好本岗位的平安工作,遵守各项平安规章制度
11、,不违章作业,并劝阻他人不违章作业。2. 要熟知本工种技术操作规程,在操作中,应坚守岗位,严禁酒后操作。3. 加强设备修理,常常保持作业场所整齐,搞好文明生产,正确运用、妥当爱护各种防护用品和操作工具。4. 依据工艺要求细心操作,各种生产记录要正确、清晰、牢靠,正确分析、推断,发觉异样刚好处理。5. 机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班前要对现场用电进行检查。6. 有权拒绝违章作业的指令。五、消防平安管理制度1、贯彻预防为主,防消结合的消防方针,实行先进的防火、防爆和救灾技术,实行目标管理。2、对全部易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危急的生产、运用过程及其相关的
12、设备,进行严格管理。3、公司内部设置的固定式消防设施要设专人管理,并制定操作规程和管理制度,定期进行试运行。4、消防器材要设置在明显、取用便利又较平安的地方,要常常检查,做到三定(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作它用。5、发生火灾时,现场人员应马上灭火并向消防队和厂总调度报警并说明着火物质,同时派人到路口接应消防车,指明引车路途和消防水源,义务消防队员要主动协作进行灭火,并维持好现场秩序。6、执行公司规章关于在公司中禁止吸烟的确定 六、个人防护措施制度1、配备专用的劳动防护用品,专人保管,定期检查,保持完好。2、严禁干脆接触剧毒物品,不准在生产、运用场所饮食。3、正确穿戴劳动防护
13、用品,作业场所必需穿戴劳动防护用品。七、平安检查制度1、平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务是:发觉和查明各种危急的隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。2、平安检查活动,必需有明确的目的、要求,内容和详细安排,并制订平安检查记录表。3、必需建立由领导负责和有关职能人员参与的平安检查组织,做到边检查,边整改,刚好总结阅历。4、综合检查分厂、工段、班组三级,分别由主管厂长、段长、班组长组织有关人员进行以查思想、查管理、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。5、季节性检查组织人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查
14、。1.3 平安管理考核方法 为进一步加强铸造厂平安管理工作,切实维护员工的身心健康,杜绝事故的发生,确保完成公司和铸造厂的各项任务指标,特制定本方法。一、平安管理组织机构 组长:xxx 副组长:xxx xxx xxx 成员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx 班组平安员:造型班:xxx 大炉班:xxx 有色班:xx 木模班:xxx 机修班:xxx 清砂班:xxx 行车班:xxx 配砂班:xxx 落砂班:xxx 二、平安管理目标 提高铸造厂平安管理水平,维护铸造厂的生产秩序,保障国家、集体、个人的生命财产平安,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,提高劳动生产率,促进平安生产,文明生产工作
15、,增加员工的平安意识,杜绝平安事故的发生,努力做到从零起先、向零奋斗。三、平安管理工作内容 1、仔细贯彻执行开封空分集团平安生产奖罚实施细则,严格根据细则规定开展工作。2、平安管理组严格贯彻执行铸造厂平安管理的各项制度及各项规定。3、班组长仔细做好班前会的平安教化工作,班组平安监督员应全面驾驭班组当天的生产平安状况,做到重点工作、重点环节、重点人物平安管理到位。4、厂及班组平安管理人员要每天坚持事故的排查,发觉问题应刚好整改解除,较有难度的报各级领导处置,根据谁检查、谁监督、谁整改、谁负责的原则。对为按时整改和整改不合格的严格追究相关人员的责任。5、教化检查员工在工作中正确穿戴劳保用品,穿戴必
16、需符合要求。6、做到现场文明生产的管理符合5S管理要求,作业场所的工具、零部件摆放整齐,工作完毕后应刚好清理生产场地,不得有杂物堆放,不存在平安隐患。7、禁止酒后上岗工作。四、嘉奖与惩罚 全厂员工每月每人设平安奖。1、 有下列状况之一的予以全额发放平安考核工资:a、 当月本人无事故发生,正确穿戴运用劳保用品。b、 严格根据生产工艺进行,按厂平安管理制度操作。c、 仔细做好现场文明工作落实5s要求。2、 有下列状况之一的视情节轻重予以扣除:a、 班组内发生稍微伤事故的,每人一次扣除 20 元,平安监督员扣除 20 元。b、 工作中不根据生产工艺进行,造成他人稍微伤的每人扣除 50 元,平安监督员
17、扣 100 元。3、 工作中劳保用品穿戴不正确一次扣除 10 元。4、 在工作现场吸烟一次扣除 10 元,发觉烟头扣现场班组 10 元,流淌吸烟一次扣除 20 元。5、 醉酒后上岗一次扣除 50-100 元,酒后闹事、干扰或影响正常生产秩序的视情节加重惩罚或下岗。6、 明知生产中存在隐患,不刚好解除或解除不彻底的扣当事人 30元,平安监督员 10 元,隐患解除后须经有关人员确认后方可投入工作。7、 明知存在隐患,接着工作,尚未造成事故发生,一次扣除 30 元,通报指责。8、 修理人员对隐患解除不刚好的或不按要求规定时间内解除的一次扣20 元。9、 生产现场杂乱无章,物品及工件摆放不整齐的,工作
18、后不刚好清理生产现场,一次扣现场当事人 20 元。10、 隐患在解除中,没有刚好通知下班工作员工的,一次扣班组长和平安监督员各 10 元。11、 事故发生后,未刚好处置或处置不到位的扣所在班组 100 元。12、 严禁在行车吊物下操作,发觉有违章的,罚款 100 元,并通报指责。13、 班长和班组平安员发觉担心全因素和隐患,有权停止工作,并报主管领导和有人员处置,待处置后经专检人员和领导批示后方可复原生产。14、 以上平安管理考核方法说明权归铸造厂平安管理领导小组。1.3现场督察考核方法和管理规定 为促进生产现场的规范化管理,提高企业管理水平,构建有开封空分铸造厂特色的优秀文化载体,实现内抓管
19、理,外树形象的目标,推动企业的快速发展,特制定铸造厂现场督察考核方法和管理规定。一、组织机构 组长:xxx 副组长:xxxxxx 成员: xxx xxx xxx xxx xxx xxx 二、考核范围及方法 1、 考核范围:铸造厂各班组和全体员工 2、 考评方法:每月考核一次,年终进行总评 三、考核内容及惩罚标准 序号 考核内容 扣罚标准 1 不准迟到、早退、旷工 迟到、早退每人次罚款 50 元,旷工每人次罚款 200 元 2 入厂佩戴胸牌,生产现场统一着工作服,劳保用品穿戴齐全 不佩戴胸牌禁止入厂,不按要求佩戴胸牌罚款 50 元,工作服劳保用品穿戴不合要求罚款 200 元 3 车间内主通道和平
20、安通道清 杂物占道罚款 100 元,通道不清洁罚款洁畅通,各工作区划分明确 100 元 4 现场摆放定制图生产设备及工具按定制图摆放,移动设备及工具类物品用完后刚好清理归位。未按定置摆放惩罚 100 元,未刚好归位惩罚 100 元。5 工作区域卫生责任落实到班组,每天清扫,无杂物废料,边角余料杂物等。发觉惩罚 100 元 6 设备外部清洁,无油污,呈现本色,设备问题有记录。浮土或明显油污惩罚 50 元,无记录惩罚100 元。7 工作现场出现跑、冒、滴漏及长明灯。发觉一惩罚 100 元。8 工作现场严禁私拉乱扯,晾晒衣服,工具箱上不得乱摆物品。发觉一惩罚 100 元。9 工作现场禁止吸烟,乱扔烟
21、头,车间禁止停放自行车和电动车。发觉一个烟头罚 200 元,发觉一人吸烟罚 500 元,发觉一辆车罚 200 元。10 严禁违章操作,违章作业,违反劳动纪律,危急作业前办理审批手续。违反一惩罚 200 元,未按规定办理罚300 元。11 做到平安自查,有整改记录。无记录罚300元,记录不规范罚200元,整改不全面罚 100 元。12 召开班前会(包括平安、生产、质量、企业文化等)传达学习上级会议精神。没有会议记录罚 200 元,记录不全面罚100 元,没有打卡罚 50 元。13 每月参与厂里的考评活动,包括专业技能、平安、企业文化等方面。不参与少一人罚 50 元,少二人罚 100元,少三人罚
22、200 元。14 各班组工资与考学结果挂钩。没有挂钩罚 200 元。15 分厂文件、通知、规定制度要存放,空分报要保存。没有存放罚 200 元,空分报保管不好的罚 100 元。16 主动报导和反映好人好事。写报导的奖 20 元。四:有关管理规定 1、各班组和员工必需根据公司和分厂的考核方法执行。2、全部考核内容和项目针对每个班组。3、全部扣罚金额针对每个班组。1.4班组平安工作目标责任书 为把平安生产工作落实到实处,贯彻从零起先、向零奋斗的平安理念,根据分级管理、分线负责的原则,特制定铸造厂班组平安工作目标责任书如下:1 贯彻执行国家、集团公司和厂对平安生产的规定和要求,全面负责本班组的平安生
23、产,班组长和班组平安监督员为第一责任人。2组织班组职工学习并贯彻执行国家、集团公司和厂的各项平安生产规定制度和平安技术操作规程,教化职工遵纪遵守法律,制止违章行为,有权越级上报主管部门。3组织并参与平安活动,坚持班前讲平安。班中检查平安,班后总结平安,做好班组平安记录。4负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位三级平安教化。5负责班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气消退,并报告上级,发生事故马上上报,并组织抢救,爱护现场、做好具体记录。6负责班组工人正确操作,细心维护设备,保持作业环境整齐,搞好文明生产。7 督促教化职工合理运用劳动爱护用品,用具、正确运用和妥当保管防护器具和灭火器材。8
24、班长和安检员接受厂长领导并对厂长负责。班组轻伤事故和重伤及重伤以上事故平安指标为零。本月未发生轻伤以上事故的班组赐予每人 50 元嘉奖。全年未发生轻伤以上事故的班组赐予嘉奖。出现超标现象,按平安生产工作一票推翻的原则,取消各项评先资格并追究责任人责任,赐予惩罚。 铸造厂负责人:(签字) 段长:(签字) 班长:(签字) 班组平安监督员:(签字)1.5厂长平安责任制1、厂长是企业平安生产的第一责任人,对企业的平安生产工作全面负责,要为官一任,保一方平安。 2、加强平安生产管理,负责建立并落实全员平安生产责任制。 3、严格执行国家和公司有关平安生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行
25、平安教化培训,接受平安培训考核。 4、审定平安生产规划和安排,确定本单位平安生产目标。签发平安规章制度、平安技术规程,亲自主持并批准重大平安技术措施和隐患治理安排,切实保证对平安生产的投入,不断改善劳动条件。 5、检查并考核同级副职平安生产责任制落实状况。 6、负责健全平安生产管理机构,充溢专职平安技术管理人员。听取平安工作汇报,确定平安工作的重要奖惩。 7、主持召开安委会会议,探讨解决平安生产中的重大问题。 8、组织对重大事故的调查处理,落实事故三不放过的原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度。 9、根据上述平安职责,每年制订厂长年度平安工作安排,逐条落实到当年详细工作中。 1.6党支部书记平
26、安责任制 1、对全厂贯彻党和国家的平安生产方针、政策起保证、监督作用。2、帮助厂长搞好平安生产方针、政策、法令、制度等的宣扬教化,提高干部职工的平安意识。3、发挥各级党组织在企业平安生产中的监督保证作用,教化干部起模范带头作用,并带领四周群众做到平安生产。4、帮助厂长检查并考核同级副职平安生产责任制落实状况。5、帮助行政总结推广平安生产先进阅历,在双文明评比和评比先进党支部和优秀党员时,要把平安工作业绩作为重要内容。6、支持厂长关于平安工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性平安生产竞赛活动。7、根据上述平安职责,每年制订党委书记年度平安工作安排,逐条落实在当年详细工作支配中。1.7生产厂长平安责
27、任制 1、根据管生产必需管平安,谁主管谁负责的原则,对企业的平安生产负主要责任。2、组织制订、修订和审批平安生产规章制度、平安技术规程及平安技术措施安排,并组织实施。3、坚持贯彻五同时原则,监督检查生产职能部门平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行状况,刚好订正生产中的失职和违章行为。4、组织生产职能部门对厂生产事故进行调查处理,并刚好向上级平安生产部门报告。发生上报公司重大生产事故时,到公司汇报。5、组织平安生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。6、负责平安培训、教化和考核工作。7、定期召开平安生产工作会议,分析企业平安生产动态,刚好解决平安生中存在的问题。8、组织开展
28、平安生产竞赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进单位和个人。9、根据上述平安职责,每年制订生产副厂长年度平安工作安排,逐条落实在当年详细工作支配中。 1.8平安监督员考核标准 详细考核标准如下:1、建立平安质量管理台帐和隐患排查治理台帐,每缺一项扣 l 分:2、出现设备人身事故不得分:3、生产工作现场不整齐扣 2 分:4、不按要求维护设备,穿戴劳保用品每出现 1 人(台)次各扣 1 分:5、发觉违章作业一次扣 l 分: 以上考核满分 l0 分,每周检查一次,每季度考评一次,考评优秀者嘉奖 l00元,考评达不到 6 分者不奖,不建立台帐,出现 一次设备,人身事故罚 50 元。其次部分
29、质量管理方法2.1铸造厂班组质量员工作标准(草案)1、 负责贯彻公司质量方针及质量管理体系,按分厂质量目标结合本班组实际状况,建立本班组质量保证措施。 (2 分)2、 负责本班质量管理教化,要求班组成员严格根据工艺规程操作。建立质量管理记录并且每(天)周都有质量记录的登记。 (2 分)3、 发觉设计图样、工艺文件、不合格原材料(模型、工装)等有权向有关人员反映并刚好要求处理,工作中,随时检查是否存在质量隐患及质量问题,发觉问题刚好通知有关人员处理和整改。 (3 分)4、 每周召开一次班组内部质量分析短会,做好质量信息反馈工作,每月进行质量综合分析并记录。(2 分)5、 有权帮助分厂质量员参与探
30、讨和提高产品质量并有权在有关会议上提出提高产品质量及合理化建议。(1 分)本班组质量员工作标准(草案)共 10 分,得 6 分为及格分数,不奖不罚;高于 6 分,分厂赐予适当嘉奖;低于 6 分,分厂赐予警告或罚款。2.2重大质量事故奖惩试行方法(20XX 年 9 月 1 日起实施)为了提高员工的质量意识和工作责任心,削减因质量意识和责任心不强而造成的重大质量事故,使生产成本不断下降,全体员工收入有所提高,特制定本方法。本试行方法不包括工时的扣发多少。一、 木模 1、木模的检修:不按图纸检修,出现如少搭子,少活块,尺寸误差超过合格品要求,导致铸件报废。按已出现报废铸件的毛坯价格的 1-2%罚款;
31、 2、新型产品木模制作:出现如少搭子,少活块,尺寸误差超过合格品要求,导致铸件报废,按已出现报废铸件的毛坯价格的 0.5-2%罚款(老产品,相像产品则按第 1 条); 3、木模工的罚款不因造型工、木模保管、大炉工等也有责任而抵扣。二、 木模保管 1、木模保管必需实行木模、图纸签名交接制; 木模、图纸在交给造型工后,应由造型工验收后签字认可,方无责任;从造型工处回收木模、图纸时应验收后当着造型工的面签字认可,不执行者扣 20 元;少的东西写明后由造型工签字认可。若无此手续,遇到少搭子,少活块导致铸件报废,将负连带罚款之责0.1-0.2%罚款。三、 造型 1、造型工应比照图纸验收木模,然后给木模保
32、管签名收到,不执行者扣 20元; 2、不比照图纸、不按工艺生产,不上紧箱夹、不细致糊箱等,导致铸件报废,按已出现报废铸件的毛坯价格的 1-2%罚款; 3、造型工的罚款不因木模工、木模保管、大炉工等也有责任而抵扣; 4、造型工造型前发觉木模、木模保管的责任后提出问题,避开了重大质量事故,应从前者的收入里得到 100 元嘉奖。四、 大炉 1、 凡出现有夹渣、缺火、冷隔、牌号不对、球化不合格这类缺陷,按已出现报废铸件的毛坯价格的 1-2%罚款; 2、其他经分析属于大炉工操作导致缺陷的同上; 3、过桥跑火、炉壁烧红、水套芯等困难芯骨浇坏等工作质量不好,罚款各50 元; 4、大炉工的罚款不因木模工、木模
33、保管、造型工等也有责任而抵扣。五、 落砂、清砂 1、凡出现打坏缺陷,按已出现报废铸件的毛坯价格的 5-10%罚款; 2、落砂、清砂工的罚款不因前面工序也有责任而抵扣。六、 技术1、技术人员对本身制定的工艺(或分管的工作)以及铸造厂的质量目标担当责任; 2、铸造厂激励技术人员进行技术创新,但是,若马虎大意、应当预见到的事故不作预防,或放任发生(如,该放冷铁而未放;该测温度而未测等),则必需担当已出现报废铸件的毛坯价格的 1-2%罚款; 3、铸造厂的废品率(按内部考核的)超过规定值。每超出 1%,扣 50 元;每少 1%,奖 100 元; 4、造型前发觉木模、木模保管、造型工的责任后提出问题,预防
34、了质量事故,应从出问题者的收入里得到 50-100 元嘉奖; 5、首件木模发觉的问题应刚好彻底地订正,不订正罚款 50 元。本试行方法适用于每批总计损失达 0.5 吨及以上的状况(上述六个工种、岗位)。各工序少图纸时 A0-A1 的扣 50 元/张;A2-A3 的扣 30 元/张;A4 扣 10元/张。七、 配砂 1、凡混砂质量不合格,导致一次性累计砂量 0. 5 立方米及以上的型、芯报废,扣 50 元;每超出 0.1 立方米,加扣 10 元。八、 行车 1、行车操作不慎,使大的型、芯(砂量 0.25 立方米及以上)、芯骨(水套芯等困难芯骨)、铸件(100 公斤以上)报废,扣 50 元。九、
35、其他 其他人员因责任心不强,导致大的质量事故发生,酌情赐予惩罚。凡有私自向厂外借图纸的,一律报公司赐予除名。2.3 铸造分厂产品分级细则 1、一等品:符合技术要求。几何形态符合图纸要求,外观质量比较光滑,不粘砂,无明显缺陷,化学成分,机械性能,金相组织符合要求,试压不漏的。2、二等品:非加工面稍有气孔、多肉、错箱、粘砂、夹渣、皮缝厚、涨箱、局部形态不规则,加工面有掉砂、夹渣、气孔,稍有修理,不影响运用,不需焊补的。3、三等品:(1)、非加工面有粘模多肉、冲砂、掉砂等造成的多肉缺陷,缺陷面积大于铸件总面积5%并小于10%的;非加工面表面粗糙面积大于铸件总面积10%并小于 20%的;非加工面机械粘
36、砂面积大于铸件总面积 10%并小于 20%的;非加工面夹砂结疤面积大于铸件总面积 10%并小于 20%的。以上缺陷得运用风铲铲后再刮磨、修平的。(2)、表面针气孔区域大于总面积 10%且小于 20%的;沟槽深度大于3mm 且小于 4mm,长度大于 400mm 且小于 600mm,总数不超过 6 条;流痕深度超过1.5mm且不超过2.5mm的;缩陷深度大于铸件壁厚1/7切小于1/5并不大于 6mm 的。以上缺陷可局部抹腻子解决。(3)、夹渣深度大于 1/7 且小于 1/5,面积大于 15mm×15mm 且小于25mm×25mm 并不多于 7 处的;砂眼深度大于 1/7 且
37、小于 1/5,并不多于 7个的。以上缺陷可以剔除用铸造胶修平。(4)、铸件错箱,错位缺陷在满意机械性能的要求下,修磨平滑,斜度大于 2°且小于 5°的;错芯大于 5mm 且小于 7mm 在满意机械性能要求下,装配后看不到可干脆运用的;铸件外表大面积修磨后应进行再抛丸处理的。(5)、铸件机械性能、金相组织不符合要求,再进行处理合格的。四、回用品:低于三等品标准,能运用,不报废的。五、废品:扣除全部工时。补充:对于工艺须要,铸件放置冷铁部位,标准降低一个等级; 对于车制铸件,内腔非加工面,标准降低一个等级执行。注:一等品奖工时的 20%,二等品不奖不罚,三等品扣工时的 20%,回用
38、品扣工时的 30%。工时金额由相关人员折算,按四舍五入圆整。废品率按质量管理条例执行。铸造技术组 2.3 木模分级细则 (20XX-3-1 起实施)一、一等品 1)技术要求:模型完全符合图纸和铸造工艺要求。2)外观质量:模型表面光滑度高,视觉和手感光滑流畅。油漆匀称。3)模型尺寸精度要求:模型尺寸 (mm)300 301500 501800 8012600 26015400 5401 尺寸公差 (mm) ±0.5 ±0.6 ±0.8 ±1.0 ±1.5 ±2.0 4) 模型主体结构:木材的拼接、搭结,符合木模强
39、度要求,骨架的纵横撑板之间的距离不超过 500 毫米。外模及芯盒应运用多层木板胶合制做,每层木板的厚度不大于 40 毫米。木模底板采纳铆隼结构。芯盒结构应合理,活动部分的连接松紧合适、安装位置精确。5)模型标识与编号:外模及芯盒的标识与编号要与图纸编号一样,并且精确、清晰,要考虑到刷脱模剂后可能被遮闭。模型及芯盒的中心线和重要尺寸线要刻线标记,以防被遮闭。6)间隙:芯头间隙一般 500 以下芯头取小于 1 毫米,大于 500 以上芯头取小于 2 毫米。竖直端面下的芯头间隙一般 500 以下芯头取单面小于 2 毫米,大于 500 以上芯头取单面小于 4 毫米. 7)敲模、起模、吊模物品安装合理。
40、8)检查与验收:一次交检合格,无返修。二、二等品 1)技术要求:模型基本符合图纸和铸造工艺要求。2)外观质量:模型表面光滑度较高,少量的某些不足对模型总体质量无影响。返修处数不多于 2 处。3)模型尺寸精度要求:模型尺寸 (mm)300 301500 501800 8012600 26015400 5401 尺寸公差 (mm) ±0.8 ±1.0 ±1.2 ±1.5 ±2.0 ±3.0 4)模型主体结构:同一等品。5)模型标识与编号:同一等品。6)间隙:芯头间隙一般 500 以下芯头取单面小于 2 毫米,大于
41、500 以上芯头取单面小于 3 毫米。竖直端面下的芯头间隙一般 500 以下芯头取单面小于 3 毫米,大于 500 以上芯头取单面小于 4 毫米. 7)敲模、起模、吊模物品安装基本合理。8)检查与验收:一次交检基本合格,可有小的修改。三、三等品 1)技术要求:模型符合图纸和铸造工艺要求。2)外观质量:模型表面光滑度不太高,少量的某些不足对模型总体质量无影响。返修处数多于 2 处,且返修后能达到运用要求。3)模型尺寸精度要求:模型尺寸 (mm)300 301500 501800 8012600 26015400 5401 尺寸公差 (mm) ±1.0 ±1.5 &pl
42、usmn;2.0 ±2.5 ±3.0 ±4.04)模型主体结构:同一等品。5)模型标识与编号:同一等品。6)间隙:芯头间隙一般 500 以下芯头取单面小于 2 毫米,大于 500 以上芯头取单面小于 3 毫米。竖直端面下的芯头间隙一般 500 以下芯头取单面小于 4 毫米,大于 500 以上芯头取单面小于 5 毫米. 7)敲模、起模、吊模物品安装基本合理。8)检查与验收:一次交检可有中小修改。二次交检基本合格。四、废品 1)木模质量明显低于三等品,在模型制做过程中,看错图纸,看错尺寸,未放加工余量,放错缩尺,划错线等等。2)模型变型严峻,外表缺陷严峻。
43、3)模型无法返修或返修工作巨大。五、模型奖罚幅度 1、一等品,嘉奖检修总工时的 20%。2、二等品,不奖不罚。3、三等品,在未形成实质损失前,主动抢修,罚总工时的 10% 。不主动抢修,罚总工时的 15%。造成了废品,罚总工时的 20%。4、等外品罚总工时的 100%。六、检验操作 1、 优质优价分级结果应在铸件清理出来后。2、 优质优价分级结果应经:木模质量检验员,造型工部质量检验员及造型者带班人员三方签字后生效。铸造检验站,铸造厂 20XX-2-252.4 旧木模检修优质优价分级奖罚方法 (本方法自 20XX 年 3 月 1 日起实施)一、 原则 1、旧木模在投入造型前,必需经过检修。未经
44、检修过的旧木模,严禁投入造型。2、检修过的旧木模的分级标准,执行铸造厂木模分级细则(20XX-2-25)3、旧木模经检修及改制后,必需能生产出合格铸件。二、 分级工作操作细则 1、旧木模检修及改制时至少必需检查:1)模型及型板外观要完整,不少东西。2)芯盒数量不缺少。3)审图。依图纸要求逐项修改。4)检查重要(或关键)尺寸是否符合图纸。5)检查协作尺寸及协作间隙是否符合图纸及新规定。6)模型及型板是否翘曲、变形,损坏。7)定位销是否松动。8)吊装、敲模、起模物件合适。2、旧木模检修完成后,尺寸、几何形态、外观、协作及工艺上,应符合图纸及最新的规定(两者冲突时取严格的)。基本要求:保证出产合格的
45、铸件。3、优质优价分级结果应在铸件清理出来后。4、优质优价分级结果应经:木模质量检验员,造型工部质量检验员及造型者带班人员三方签字后生效。5、不合格的旧木模,造型工有权拒绝运用,并可打等外品。6、木模的分级与铸件的分级不干脆相关(铸件的分级可做参考)。7、对分级结果有争议时,由质管部铸造检验站及车间领导协商裁定。三、奖罚幅度 1、一等品,嘉奖检修总工时的 20%。2、二等品,不奖不罚。3、三等品,在未形成实质损失前,主动抢修,罚检修总工时的 10% 。不主动抢修,罚检修总工时的 15%。造成了废品,罚检修总工时的 20%。4、等外品罚检修总工时的 100%。铸造检验站,铸造厂 2.5 大炉班质
46、量分级奖罚方法1.大炉班质量分级奖罚方法,以毛坯吨位数(每吨 80 元)为计量参数。2.一等品按 15%奖,三等品按 15%罚;回用品(指因大炉班缘由而废)按 20%罚款。3.举例:当月交毛坯 100 吨,其中 40 吨一等品,10 吨三等品,2 吨废品,则奖罚为:一等品奖 40×80×15%=480 元 三等品罚-10×80×15%=-120 元 回用品罚-2×80×20%=-32 元 最终合计,奖:480-120-32=328 元 4.实施时间:20XX 年 9 月 1 日起。5.分级,由质管部人员划分;奖、罚款项由集团公司管理。