最新关于生产部工作总结范文5篇.docx

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1、最新关于生产部工作总结范文5篇 做好总结是工作中不行或缺的重要一环,因此我们要仔细对待,不能敷衍了事,那么相关的工作总结该如何写呢?以下是我和大家共享的最新关于生产部工作总结范文,以供参考。 最新关于生产部工作总结范文1 一、注意平安宣扬教化和制度执行 一是开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议,依据不怜悯况,半年内每月至少召开1次平安办公会议,并依据矿井实际状况召开专项平安管理睬议,每周周一召开平安例会,强调生产中存在的平安隐患,并落实责任人监督整改。 二是制定平安工作规章制度。在全面总结去年平安生产阅历教训的基础上,依据详细公司平安工作要求,结合我矿实际,制订了海湾煤矿20xx

2、年度平安工作安排和平安教化培训安排等平安生产方面的规定,较好地完善了矿井平安生产管理制度。制定并审议通过全矿各岗位的平安生产责任制和岗位职责,对科级以上矿领导的平安生产责任制和岗位职责制作为牌板上墙管理。平安生产责任和岗位职责分解到各科室和区队,实现平安生产齐抓共管,充分调动了全员抓好平安生产的主动性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。 三是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,实行罚教结合的方法。半年内共查处井下各类“三违”60次,其中对39起“三违”行为 进行了罚款处理和劝服教化,并进行全矿通报指责。而其他21起“三违”当面进行了指责教化。通过上半年的不断努力,有效地遏制了

3、担心全事故的发生。 二、注意学习培训,增加职工全员业务素养 一是加强了平安培训工作。我矿成立安教办,特地负责煤矿平安培训教化工作。把平安培训工作纳入煤矿平安生产日常管理。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们驾驭平安学问和现场操作技能,增加职工全员平安意识。 三是平安培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作,例如机电管理培训、平安管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防学问。开展多元化的培训,增加了员工的平安意识。 四是仔细开展外委施工单位员工入井前平安培训教化。我矿属于建设矿井,外委施工单位较多,人员素养参差不齐,为了快速有效的规范外委施工单位人员管理,防止井

4、下发生“三违”行为,我矿仔细执行煤矿平安培训相关规定,对全部入井新员工进行了72课时的平安培训。细致强调入井后平安留意事项,学习海湾煤矿“三违”分类及惩罚细则。 三、详细平安管理工作开展和落实 1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案,并以文件的形式下发到各科室(区队)和各施工队,要求对全部人员进行贯彻学习。 “反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20xx年x月 20日至6月x日在全矿范围内开展,共分四个阶段: 第一阶段:宣扬动员阶段。从3月x日至3月x日,通过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣扬力度,动员全员参加。 其次阶段:培训阶段。从3月x日至4月x日,

5、各科室、区队将各管辖范围内的平安隐患上报安监科,安监科整理形成反“三违”平安指导手册,并组织有针对性的培训。 第三阶段:检查落实阶段。从4月x日至5月x日,安监科建立反“三违”行为档案管理。 第四阶段:巩固阶段。从5月x日至6月x日,对前期“反三违”活动进行总结,整理出一套合理有效的“反三违”管理制度,使此项活动能够制度化、常态化。 2、制度并实施了20xx年海湾煤矿平安生产月活动方案,详细实施方案为: (1)成立煤矿“平安生产月”活动领导小组,活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。 (2)办公室负责“平安生产月”宣扬标语采纳LED大屏幕滚动播放,营造现场氛围; (3)开展“解除隐患大

6、行动”活动,要求排查身边的平安隐患,并组织整改。 (4)组织全员开展平安基础学问培训和考试,提高全员平安理论学问,规范平安管理; (5)煤矿事故应急救援预案培训,提高应急事故的组织和救援实力;(6)“平安活动月”活动进行仔细总结。 四、平安管理工作存在的不足及改进方法 1、井下作业现场平安监督检查,不细致。 2、平安培训形式单一,对地面平安培训较少。 3、平安隐患监督整改不刚好。 4、外委施工单位对施工组织设计和平安技术措施审批不刚好,未要求严格实行。 5、平安管理目前侧重于井下忽视地面平安管理。 详细改进方法: 1、要求专职安检员按时按点上下班,仔细检查识别井下作业现场平安隐患,发觉隐患刚好

7、要求处理,严禁拖延整改或整改不彻底。 2、组织多种样式的平安培训工作,注意现场培训教化,不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员平安培训。 3、对查出的平安隐患严格根据“四定”原则,仔细彻底整改。 4、严格根据煤矿相关规定执行,无措施或者对措施未规程学习不许开工。 5、矿井平安管理不仅仅限于井下平安管理,地面平安同样重要,遵守平安无小事的原则,对井下和地面平安双管齐下。 五、下半年工作目标 1、杜绝重伤以上的平安事故及二类以上的设备事故。 2、杜绝五大灾难的发生及一级非伤亡事故。 3、全面加强平安管理,确保矿井建设、生产平安有序推动。 4、扎实抓好平安质量标准化达标建设,确保平安质量标准化顺当达

8、标验收。 最新关于生产部工作总结范文2 我担当新建煤业有限公司生产副矿长,分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作,依据公司支配,下面我对20xx年上半年工作进行总结汇报: 第一、思想上能和上级保持一样,在矿上能和班子保持团结一样,主动维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,主动参与和组织公司和矿的各种活动;仔细学习,增加反腐倡廉教化,端正作风,廉洁自律,时刻提示自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,主动深化现场,深化井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基

9、层干部和职工的好评。 其次、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产打算工作。主动同技术人员对矿生产布局进行探讨支配布置,克服不利因素,针对井下采场实际状况、生产格局的总体支配,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的平安生产管理工作,确保生产正常接替。 第三、20xx年上半年以来,我矿掘进总进尺累计;其中303运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺当改造完成;采煤工作面回采累计。30205采煤工作面遇到建矿以来地质改变带最多,地质条件最为困难的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域平安工作带来极大隐患。 为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障平安生产工作

10、顺当进行,对工作面短暂支配放炮过断层,6月中旬,顺当推动到停采线,并为工作面回收做打算工作;为7月中旬30205外工作面、8月份30201东工作面支配工作面扩切眼,为下半年安装做好打算工作。 第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满意矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工50余人,相对管理难度增加,平安压力较大。依据班组建设平台,本人仔细实行建立教化培训等严格的制度,通过亲自参与班前会、到井下迎头现场考察等方式深化调查、熟识,进行教化引导强化队伍建设管理,提高队伍素养。合理抓好劳动组合,搞好优化组合

11、。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家常见的状况下,重点抓工时工序利用,削减奢侈与提效。 第五、大力协作加强平安质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际状况,为平安生产主动营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。 半年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力协作下,在各级管理人员和广阔员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺当进行,本人特别感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺当完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在主动实行措施弥补。 通过半年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些

12、缺点和不足,管理实力有待加强,学问水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,平安、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于平安生产工作,“专心、细心、尽心”,求真务实,探究新路子、新方法,主动和矿两委班子协作,充分调动和发挥各级人员的主动性和创建力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。 最新关于生产部工作总结范文3 即将过去的20xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我

13、回首过去、展望将来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺当、平稳。 20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而一般的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的问题和不足; 1、工作中有急躁心情,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着

14、手。 20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求看法,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“XXX广告”20xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成果,是经过大家的共同努力而来的成果。 在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今日的成果,今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,感谢你们! 回顾一年来的

15、工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也相识到了自己的不足之处,理论学问水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习; 2、加强现场管理力度; 3、提高沟通实力。肯定要仔细克服自己的缺点,发扬成果,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力气的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。 最新关于生产部工作总结范文4 xxxx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广阔员工的共同努力,主动开展工作取得了肯定的成果,但也存在着某些不足须要我们总结阅历努力克服。 一工作重点 1协作进

16、行1 最新关于生产部工作总结范文5 机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的打算工作没有完全到位,对现有设施的相识不够充分,以至于基础的重建工作耽搁了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比安排晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍旧存在较大的困难,我们与技改方共同分析缘由查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组最终可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。 在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他

17、厂家订购、定做有关备件,细致复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以运用以满意一号机备件需求。 2保证全年顺当完成发电任务 进入xxxx年发电任务较往年有很大的增加,特殊是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创建历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的支配班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲惫状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不行缺少的定期保养也是燃眉之急的问题,在保证机组无重大平安事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必需的抢

18、修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。 二日常工作 1由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部依据任务的轻重缓急合理支配落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发觉问题或故障刚好解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消退在了萌芽状态。 2不断强调运行人员加强责任心,仔细贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡察检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。 3不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组

19、平安稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入XX年。 4加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践实力,在xxxx年全体员工经过学习顺当通过安规考试及现场考问。 三.平安与管理 xxxx年是平安与管理年,为切实加强全员的平安意识,消退去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身损害的发生,生产部做了以下工作: 1.上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车

20、间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,运用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺当通过论证。 2.在xxxx年里,生产部不断加强平安管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作主动性,确保无大小平安事故的再次发生。 3.督促员工重视各类保安装置及设备的运用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的平安角度动身,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使平安装置对机组的爱护更加全面牢靠。但我们也深刻的相识到,影响平安的最大可能还是人为因素

21、,因此对员工的平安教化丝毫不敢放松,员工醒悟的相识到设备一些潜在或微小的隐患假如没有刚好得到解决将可能出现的严峻后果。强调运行过程中红外测温仪的正确运用,在高温高热环境下加大巡检力度刚好发觉设备存在的问题刚好处理或刚好报修。 4.生产部成立了两级平安网络,建立了平安、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,刚好更换过期的消防器材并定期进行消防演习。 四.不足之处 xxxx年生产部未出现重大平安事故,机组顺当运行全年,为电网供应了7000余万kwh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将干脆影响到生产部今后工

22、作的顺当开展。 1.个别员工的主动性,主动性较差,影响运行检修质量,假如疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作主动性的唯一方法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与主动性。 2.事故的防范及应变处理实力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理阅历,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。 五.xxxx年工作展望 xxxx年生产部顺当完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依旧会把平安放在全部工作的首位,顺当完成年初即将进行的机组大修任务,在避开出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的主动性,努力完成全年的发电安排,将各项工作带上新的台阶。

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