《项目部人员岗位职责上墙（精选6篇）_项目部岗位职责上墙.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部人员岗位职责上墙（精选6篇）_项目部岗位职责上墙.docx（70页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目部人员岗位职责上墙（精选6篇）_项目部岗位职责上墙第1篇：项目部上墙制度岗位职责 项目经理岗位职责 一、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度。 二、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据质量、环境、职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、平安生产、文明施工、合同管理、成本绩效、协调管理等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 四、组织制定项目部的各项管理制度，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设
2、备生产要素。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。 五、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标限制，确保项目目标的实现。依据本企业的年、季、月度施工生产安排组织编制项目的年、季、月度安排以及劳动力、材料、机具、资金安排。 六、负责组织编制项目质量安排、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作企业做好工程竣工验收。 七、严格财务制度，加强财务管理，建立成本限制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 八、主动开展市场调
3、查，主动收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 九、强化现场文明施工，刚好发觉和妥当处理突发性事务。 十、帮助企业完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 十一、负责协调处理项目部的内部与外部事项。 十二、接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作。 十三、完成领导交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 一、对施工生产中的平安、质量、进度等技术问题负全面责任，并帮助项目经理加强本工程的全面管理。 二、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 三、编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的详细推广
4、和措施方案。 四、负责对重要分项工程及关键工序进行平安技术交底。 五、负责编制危急性较大的分部分项工程专项技术方案。 六、工程开工前，组织项目部人员进行施工图自审及交底工作。 七、帮助处理施工现场的技术难题。 八、执行企业平安体系文件中的相关职责，完成领导交办的其它任务。 平安员岗位职责 一、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针政策。 二、检查施工管理人员及分承包队伍的平安技术交底及执行状况。 三、组织分包队伍平安专兼职人员开展平安监督与检查工作。 四、参与项目部组织的平安检查活动，做好检查记录，对违章作业
5、刚好制止，对平安隐患发整改通知并跟踪落实整改状况。 五、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行平安教化，开展日常生产的平安教化工作，帮助施工员对作业班组进行平安技术交底 六、检查监督施工现场的平安生产的劳动爱护及各项平安制度的落实。检查各项平安制度的执行状况，并做好平安检查记录台帐。 七、帮助有关部门做好平安施工宣扬、教化工作，做好平安标牌平安防护用品的发放和记录。 八、完成领导交办的其它工作。 九、 第2篇：岗位人员职责上墙 平安文明施工领导小组 人员名单 组 长：李 红 副组长：杨志勇 成 员：杨伟静 王 栋 冯冀平胡继忠李文志 王 伟 平安文明施工领导小组责任 为全面贯彻执行平安生产方针
6、，保证工程建设的平安文明施工，依据国家和行业有关法律法规及甲方有关规定，结合实际状况制订本责任。 一、工程建设平安文明施工必需仔细贯彻执行国家及有关平安的方针、政策、法规、法令和规章制度 二、严格目标管理与限制，加强危急点的预料，严格限制危急点，消退危急源，亲密留意危急因素，坚决杜绝危急事务的发生。 三、抓好各级各类人员的平安责任制的到位和落实，做到职责分明，责任到人，坚持“谁主管，谁负责，管施工必需管平安”的原则。 四、加强项目部和施工班组的思想和技术业务素养的培训，提高施工人员的整体素养和自我爱护实力，利用各种宣扬工具和手段对员工进行平安思想教化，加强员工岗位专业平安素养的培训，把平安教化
7、和岗位陪训结合起来，不断充溢全员的三级平安教化内容。 五、对特别作业、危急作业的施工项目，要编制平安文明施工措施，并严格根据施工措施进行施工。 平安文明施工领导小组职责 一、在平安文明施工委员会统一布置、统一指挥下开展平安文明施工检查活动和监察工作。 二、日常的平安文明施工管理，定期向平安文明施工委员会报告本工程建设的平安状况。 三、监督各项平安文明规章制度，平安技术措施，反事故措施和上级有关平安文明生产指示的贯彻执行。 四、监督对施工设施的平安技术状况，人身平安防护设施状况的检查，监督单位工器具、起重机具及运输设备的管理和定期检查工作。 五、参与平安文明大检查，监督整改措施的落实。 六、参与
8、或帮助组织事故调查，监督“四不放过”原则的实行。 七、负责监督平安技术及劳动爱护措施安排，施工组织设计安排和反事故措施安排的落实。 八、定期或不定期总结分析工程建设中的平安薄弱环节和带倾向性的平安文明施工问题，提出整改看法，对事故隐患、危急点，做到超前预防。 九、协作有关部门采纳各种形式和手段对职工进行平安文明宣扬教化。 平安员平安职责 一、努力学习和驾驭各种业务技术学问，不断供应业务水平，做好本职工作。 二、帮助项目领导，仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参与项目部平安措施的制定工作。 三、仔细做好日常检查，作到预防为主 ，监督实施各项平安措施、平安交底，制止
9、违章指挥及违章操作，遇有严峻险情，有权暂停生产并组织人员撤离，刚好报告领导处理，对不听劝阻的，应超级反映。 四、平安管理人员有权具有平安设施的确定权与奖惩权的干脆运用权。 五、帮助项目部领导做好周六检查，周一教化工作，督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后平安活动，总结、沟通、推广平安生产阅历，协作有关人员搞好新工人入场教化，开展平安技术培训及变换工种教化，负责平安生产的宣扬，组织平安活动。 六、参与脚手架、龙门架、平安网等各种平安设施的验收工作。 七、参与本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。 八、根据部颁标准等有关规定的要求，沟通、搜集、整理、保管各种平安资料。 九、完成领导交办的其他工
10、作。 岗位责任制 （项目质量检查员） 1负责产品可追溯性、不合格品限制、订正和预防措施在工程项目上实施及日常检查。 2负责分项工程日常监督检查。 3负责分项工程质量等级核定。 4负责分部工程的质量等级核定（其中地基与基础、主体分部工程由分公司技术质量科核定）。 5负责分部、分项工程质量记录的整理、归档。 6参与隐藏工程验收检查及单位工程检查验收。 7完成领导交办的其它工作。 质量责任制 （项目工长） 1贯彻执行公司的质量体系文件。 2在项目经理领导下，仔细执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。对工程项目的职工常常进行“质量第一”和公司质量方针的思想教化。 3参与编
11、制工程项目质量安排，并仔细落实。 4在组织班组自检、交接的基础上，组织工程项目分项、分部工程质量评定。 5负责组织工程项目隐藏工程验收工作。 6参与制定保证工程质量的技术措施。 7负责分项工程工序交接检，严把质量关，未经检验评定或检验评定不合的分项工程（工序）不准进行下道分项工程（工序）施工。 8参与工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不准运用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。 9负责工程项目开展创优质工程、创名牌精品活动；负责“样板制”的实施。 10负责按时、精确填写施工记录。 岗位责任制 （项目工长） 1在项目经理领导下，仔细执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下
12、达的各项技术管理制度。 2负责本专业（本项目）的全面工作，抓好班组建设，严格执行工工艺标准、操作规程、施工组织设计（方案）、作业指导书、技术交底、平安交底。 3严格按施工管理工作程序组织好本专业（本项目）的施工，支配好特别过程施工并做好监控记录。仔细实施工程项目质量安排，组织工程项目的分项工程质量评定。参与制定工程项目订正措施和预防措施，并组织实施。 4负责本专业（本项目）的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和平安法规，并详细负责实施。 5严格施工任务单管理，支配好本专业（本项目）的劳力、机具、材料运用安排，做好均衡施工。 6负责组织工程项目隐藏工程检查工作及分项、分部工程（工序）交接检，
13、严把质量关，未经检验评定或经检验不合格的分项工程（工序）不准进行下道工程（工序）施工，对工程项目质量负干脆责任。 7参与工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不运用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。 8负责项目施工安排的编制及安排的落实。 9完成领导交办的其它工作。 质量责任制 （项目技术员） 1.帮助项目部技术负责人搞好项目质量技术工作。 2.参与工程项目的施工组织设计（或方案）的编制和图纸会审工作。 3.贯彻执行公司的质量体系文件。 4参与制定工程项目的冬雨期施工技术措施，并组织实施。参与工程项目的质量检查评定，参与隐藏验收并负责填写隐藏工程验收记录。 5负责工程项目一般部
14、位技术交底，并检查落实实施状况，参与质量事故的分析和处理。 6负责收集、整理单位工程技术档案资料，确保资料的刚好性、精确性、完整性与可追溯性。 7参与“四新”技术的推广与应用。 岗位责任制 （项目技术员） 1.仔细学习专业图纸，搞好图纸会审工作。 2.编制本专业施工组织设计或施工方案。 3.编制特别过程施工方案和作业指导书，并向班组进行交底。 4.刚好处理并上报施工中发生的技术、质量、平安问题。 5.仔细填写收集整理施工技术资料。 6.参与“四新”技术的推广与应用。 7.参与所负责工程的竣工验收工作。 8.完成领导交办的其它工作。 质量责任制 （项目总工程师） 1.组织贯彻公司各项技术管理制度
15、，执行施工验收规范、工艺标准、技术规范。 2帮助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。 3组织编制一般工程施工组织设计（方案），并向技术员及有关人员进行技术交底，组织制定有关保证工程质量的技术措施。主动组织推广、应用“四新技术”。 4参与工程式图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。负责处理一般的质量问题，参与重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参与单位工程竣工验收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、落实。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。 9负责组织整理并审查
16、单位工程技术档案资料，保证其刚好性、精确性、完整性及可追溯性。检查督促“三检制”、“样板制”的实施状况。 岗位责任制 （项目总工程师） 1组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、平安技术规程。 2帮助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。 3组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案），并向单位工程技术员及有关人员进行技术交底。 4参与工程图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。参与分公司组织的质量检查，负责处理一般性质的质量问题，参与重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参与单位工程竣工验
17、收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、实施。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。 9审查单位工程技术档案资料。 10完成领导交办的其它工作。 质量责任制 （项目技术负责人） 1.组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、技术规范。 2帮助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。 3组织编制一般工程施工组织设计（方案），并向技术员及有关人员进行技术交底，组织制定有关保证工程质量的技术措施。主动组织推广、应用“四新技术”。 4参与工程式图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。负责处理一般的质量问题，
18、参与重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参与单位工程竣工验收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、落实。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。 9负责组织整理并审查单位工程技术档案资料，保证其刚好性、精确性、完整性及可追溯性。检查督促“三检制”、“样板制”的实施状况。 岗位责任制 （项目技术负责人） 1组织贯彻公司各项技术管理制度，执行施工验收规范、工艺标准、平安技术规程。 2帮助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。 3组织编制一般工程施工组织设计（或施工方案），并向单位工程技术员及有关人员进行技术交底。 4参与
19、工程图纸会审及处理技术核定文件。 5在项目经理领导下，对工程质量全面负责，组织项目质量检查。参与分公司组织的质量检查，负责处理一般性质的质量问题，参与重大质量事故的调查分析。 6组织分部工程质量评定工作（除地基与基础、主体分部外），参与单位工程竣工验收。 7主持编制项目部的冬雨期技术措施，并组织检查、实施。 8组织项目部有关人员技术学习，指导各工种的技术练兵和技术考核。 9审查单位工程技术档案资料。 10完成领导交办的其它工作。 岗位责任制 （项目经理） 1依据公司职能管理部门工作职责规定的工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到详细管理岗位。 2贯彻、执行党
20、和国家有关基本建设法规、政策，遒守国家法律及主管上级的指令。 3全面负责工程项目的行政、生产、经营管理、工程价款回收工作。 4代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。 5负责组织员工搞好平安生产，现场文明施工。 6负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教化职工创精品、树名牌，全面实现公司质量方针、质量目标。 7贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施。并检查落实。仔细开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消退质量通
21、病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。 8仔细组织开展“一学、五严、一追查”活动。 9负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；负责与业主方（监理工程师）进行协作。 10严格工序管理，组织好技术交底，开展好“三检制”和“三工序”活动，加强工程项目的隐藏验收制度。 11主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量限制、质量改造不断提高工程质量。 12正确处理施工质量和进度的关系，合理支配施工。对不合格的工程不准交付运用。 13驾驭工程项目的质量状况，根据“三不放过”的原则处理存在的质量问题。 14每月组
22、织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题组织有关人员解决；对重大质量问题负责并刚好上报分公司领导及有关部门进行妥当解决。 15组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。 16完成领导交办的其它工作。 质量责任制 （项目经理） 1依据公司职能管理部门工作职责规定的工作职责，对工程质量全面负责。 2贯彻、执行国家及上级主管部门的政策、法规，贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。仔细开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消退质量通病活动，开展样板工程引路活动；开展创精品、树名牌的创优工程活动。 3负责质量体系程序文件在项目上的全
23、面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。全面实现公司质量方针、质量目标。 4严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好“三检制”和“三工序”活动，加强工程项目的隐藏验收制度。 5主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量限制，不断提高工程质量。 6正确处理施工质量和进度的关系，合理支配施工。对不合格的工程不准交付运用。 7驾驭工程项目的质量状况，根据“三不放过”的原则处理存在的质量问题。 8每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题组织有关人员解决；对重大质量问题负责并刚好上报分公司领导及有关部门进行妥当解决。
24、9组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。 岗位责任制 （项目计量管理员） 1负责本单位计量器具的增加、更新、报废等建议。 2督促计量器具的保养、维护与检定按期进行。 3熟识国家计量法律和法定计量单位，做好宣扬工作。 4负责计量检测数据的认证、审查、汇总、报送，保证原始资料完整及检测数据的精确牢靠。 5完成领导交办的其它工作。 质量责任制 （项目计量管理员） 1贯彻执行公司的质量体系文件。 2负责本项目计量器具的增加、更新、报废等建议。建立计量器具台帐。 3督促计量器具的保养、维护与检定按期进行。 4负责计量检测数据的认证、审查、汇总、报送，保证原始资料完整及检测数据的精确牢靠。 岗位责任
25、制 （项目机械管理员） 1实行公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人、组织机械施工。 2督促、指导操作人员正确操作和保养设备。 3推断机械故障，组织检修作业。 4填报工程项目设备运用申请表。 5组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。 6组织设备进出场（转场）验收鉴定。 7参加设备检查，对存在的问题进行订正落实，并刚好反馈。 8编制现场的油料、配件和其他材料的运用安排。 9负责填写、整理、保管各种原始资料。 10完成领导交办的其他工作。 岗位责任制 （项目文档员） 1仔细贯彻质量体系文件和资料限制工作程序和质量记录限制程序。 2仔细执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料
26、真实，分类清楚。 3按程序要求做好收、发文的登记传递工作，做好作废文件和资料的回收。 4审核工程的技术资料 5负责做好合同评审记录及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录”的归案保存工作。 6做好工程合同、施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有关台帐，使之规范化。 7完成领导交办的其他工作。 质量责任制 （项目文档员） 1贯彻执行公司的质量体系文件。 2仔细执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理齐全，资料真实，分类清楚。 3审核工程的技术资料。负责单位工程竣工后技术档案资料的移交。 岗位责任制 （项目核算员） 1负责项目部的成本核算，为加强项目成本核算，限制成本支出供应牢靠依
27、据。 2根据公司项目经济核算管理方法要求，建立各种项目核算帐、卡。 3负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门供应的各种核算资料进行审查和把关，并按分项工程登录各种项目核算帐、卡。 4负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正常的消耗进行初步的分析，并将分析结果、建议刚好供应给项目经理。 5负责编制和供应项目工程的制造成本表、资产负债表、损益表、费用表及文字分析报告。 6负责办理项目经济核算管理方法规定的其它事项。 7完成领导交办的其他工作。 质量责任制 （项目质量检查员） 1贯彻执行公司的质量体系文件。 2贯彻执行国家和公司颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度，检查工程施工质量状况 3
28、负责分项工程日常监督检查，核定分项工程质量等级 4负责分部工程质量等级核定（其中地基与基础、主体除外，由分公司技术质量科核定）。 5参与工程项目隐藏工程验收检查，并对隐藏工程检查验收记录签证。 6负责订正违章施工，必要时下达临时停工令并刚好报主管领导，防止质量事故发生。 7负责分部、分项工程质量记录的整理、归案。 8参与工程项目的图纸会审及技术交底。 9参与工程项目不合格品及潜在不合格缘由的调查与分析。参与工程质量的评审及分析。 岗位责任制 （项目平安员） 1帮助项目部领导，仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参与项目部平安措施的制定工作。 2仔细做好日常检查，做
29、到预防为主，监督实施各项平安措施和平安交底，制止违章操作，遇有严峻险情，有权暂停生产并组织人员撤离，刚好报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。 3帮助项目部领导做好周六检查与周一教化工作，督促、指导、检查各班组开展班前平安教化活动，负责平安生产的宣扬教教化工作，组织平安活动，总结、沟通、推广平安生产阅历，协作有关人员搞好新工人入厂教化、平安技术培训及变换工种教化。 4参与脚手架、龙门架、平安网等各种平安设施的验收工作。 5参与本项目部已遂、未遂事故的调查、分析。 6根据部颁标准等有关内容的要求，记录、收集、整理、保管各种平安资料。 7完成领导交办的其他工作。 质量责任制 （项目试验员）
30、1贯彻执行公司的质量体系文件。 2仔细学习标准、熟识驾驭各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等学问 3协作项目材料员、技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下精确进行材料取样工作，并在申请单上签字。 4.按规定保管好试验样品，防止损坏及丢失，并刚好送试验室进行试验与进行唯一标识。 5刚好反馈有关试验报告及各种信息。保证试验仪器、设备、卡具、模具的有效性。 6做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。 岗位责任制 （项目试验员） 1仔细学习标准、熟识驾驭各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等学问。 2协作项目材料员、技术人员的工作，接申请单后在见证人监督下精确进行材料取样工作，并在
31、申请单上签字。 3按规定保管好试验样品，防止样品受潮变质、损坏及丢失，并刚好送试验室进行试验与进行唯一标识。 4刚好反馈有关试验报告及各种信息。 5做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。 6对工作仔细负责，坚守工作岗位。 7完成领导交办的其他工作。 试验室项目试验员岗位责任制 项目现场试验员是试验室的派出人员，履行试验室的职责。 1仔细学习技术标准、规范、规程，娴熟驾驭各种材料、成品、半成品的承样方法、检测项目、抽样频率、试验方法等专业学问。 2接收项目材料人员的材料试验托付，在材料人员和见证人员的监督下，按取样规定取好样品，刚好送试并办理托付手续。 3接收项目技术人员有关施工质
32、量检验的托付，在技术人员的协作和甲方、监理或质检人员的监督下取样送试，或在现场完成一些简洁的试验项目。主要有： （1）完成混凝土、砂浆协作比用料的取样送样，并负责传递理论协作比。 （2）完成混凝土、砂浆试验的成型制作，并在24小时内送标养室养护。 （3）完成焊接钢筋的取样、送试工作。 （4）完成现场灰土回填土的干密度试验，并将记录送试验室。 （5）测定混凝土坍落度，每台班不少于两次。 （6）依据气候改变刚好测定砂石含水，调整施工协作比。 （7）将上述检验报告刚好反馈给材料或技术人员。 4亲密协作好生产，施工期间依据须要必需做到全天24小时现场值班，刚好解决施工中出现的问题，监督施工中的不正确操
33、作，并向有关人员反映解决，同时作好记录。 5刚好填写好试样抽取台帐，混凝土坍落度测定记录，砂石含水率测定记录，随时整理好各种试验资料。 6随时留意现场试验室的环境，使温湿度始终处于允许的范围之内，并保持室内清洁。 7保管运用好现场运用的各种小型仪器、模具和工具。 岗位责任制 （项目材料负责人） 1仔细贯彻执行党和国家的物资供应管理方针、政策、法令及公司规定的各项材料管理制度，廉洁奉公，杜绝有损企业和国家利益的各种不正之风。 2依照公司材料管理制度有关规定，负责本项目的材料工作，落实本系统的主责程序和相关程序，并保证分工明确，责任到人。 3依据生产任务状况，驾驭库存和供管用的动态，进行月材料需用
34、安排的编制和上报工作。 4负责对进场原材料、半成品等物资的检验与试验及物资验收记录和标识的检查，并刚好反馈信息。 5推行和完善限额领料制度，不断改进项目材料核算工作，信时向上级领导供应单位工程材料核算和经济资料，为降低成本、提高经济效益打下良好基础。 6按期组织材料盘点，并刚好、精确上报各种报表。 7搞好现场文明施工中材料管理工作。 8完成领导交办的其他工作。 岗位责任制 （项目材料员） 1严格执行公司材料管理制度，周转材料进场入库均要进行检验，并实施状态标识。 2按施工现场平面布置图标明的位置进行搬运码放。 3负责现场周转工具的临时修理工作。 4对需搬运的周转工具，协作有关部门，由操作者将其
35、运至指定部位，并保证标识的完整性。 5建立周转工具台帐，完善领退手续，驾驭动态状况，刚好精确地提出“运用安排”，定期与租赁站核对数量，做到帐、帐相符，帐物一样。 6对现场、施工班组所运用的周转工具实行指导和监督，对不经产权全部部门和有关领导批准，乱截、乱割、野蛮拆装行为，有权制止，并提出外罚看法。 7按材料管理制度的要求，仔细刚好盘点、规范填写有关材料，并装订成册，保存完整。 8完成领导交办的其他工作。 岗位责任制 （项目保卫消防员） 1负责在项目内贯彻执行平安保卫管理工作制度，抓好落实。 2负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣扬工作，教化职工群众做好以“四防”为中心的平安防范工作。 3刚好
36、驾驭驻地四周治安状况，维护工地治安秩序。 4帮助公安、保卫部门侦破（查处）发生在该工地的各类案件和治安灾难性事故。 5常常进行消防法规和灭火学问的学习，努力提高防火意识和灭火实力。 6熟记防火工作安排和灭火方案，驾驭消防器材的性能、运用与保养方法。 7留意发觉火险隐患，刚好向有关部门提出整改看法。 8主动参与带领职工群众进行火灾扑救与现场爱护工作，帮助有关部门调查起火缘由。 9完成领导交办的其他工作。 施工现场治安保卫制度 一、施工现场建立治安保卫组织，责任分解到人。 二、施工现场必需设置值班室，并选派责任心强的同志值班。带班必需是固定工人。领导和保卫部门随时检查值班状况。值班室不能设置床铺。
37、 三、施工现场必需设置围墙（栅栏）或照明灯具，并由带班员常常巡察检查围墙（栅栏），灯具状况。发觉问题要刚好报告尽快修复。 四、现场全部临建设施布局必需符合防火、防盗要求 。特殊是临建成生活区要单设电源总闸并设专人看管，定时供电闭电，工具库、珍贵材料库门窗要坚实，门上要安装铁板门鼻，窗上要设置中间有横带的防护栏杆。下班时切断全部电源。 五、要教化施工生产人员妥当保管工具。小型机具、电缆线、焊把线等珍贵物品，下班后要收入库房。凡不用的三大工具及其附件、废旧有色金属、原材料等要刚好归库。对执行不力而以生的问题赐予适当惩罚。 六、现场领导和有关部门、人员要限制好材料运输各个环节。运输人员运输工具、材料
38、进出工地必需运用出门证，并接受值勤人员检查登记。后由运输人员签字。凡因物、证不符和拒绝执行本条规定者，值勤人员有权扣留运输工具和所运物资。 七、建立施工点由保卫科和施工单位派人主动与当地公安机关取得联系和与驻地四周乡、村挂勾，组织群防群治网，做好治安防范工作。 八、建立施工点要本着有利于文明施工、有利于平安防范的原则，必需由施工单位、保卫科双方商定值班室和珍贵材料库的位置。因不按要求又不接受整改看法而发生案件的，要赐予责任人适当惩罚。 九、抓获、查获的各类盗窃分子，凡公安机关认为可以由单位处理的，除负责赔偿经济损失外，还要处以被盗窃物品价值的110倍罚款。其它案件要依据其性质、情节、轻重按有关
39、规定赐予当事人适当惩罚。 施工现场不扰民措施 1在满意施工要求的状况下,尽量运用小功率的振捣器。 2电锯安装在远离居民区一侧。 3夜间十点至早六点不浇筑砼，规范要求必需连续作业时，向有 4施工现场地面硬化处理。 5现场土方、白灰用编织布履盖。 6、建筑物架子全部用绿色密目网封闭。 关部门申请，并以布告形式向旁边居民发出通知。工地常用外伤的急救措施 1头颈部损伤。疑有颈部骨折或脱位，需多人（三个以上）搬运，保持头颈、躯干伸直，必需有一个固定头颈部。 2疑有胸腰椎骨折。搬运病人时保持脊柱伸直，抬到木板或门板上，送往医院。 3四肢骨折。用竹板或木板体外固定，避开损伤神经血管。如没有合适的外固定材料，
40、可将上肢固定于胸壁。 4.体表损伤。皮肤擦伤，局部盐水冲洗，75% 酒精消毒，涂于红汞即可。较深部组织损伤，污染严峻时，可用自来水冲洗，酒精消毒后，无菌敷料包扎，送往医院。 5烫伤。一般烫伤，立刻用自来水冲洗30分钟送往医院。化学药物烫伤，马上去除化学药品，清水冲洗，速到医院就诊。 6钉子扎脚。马上拔除钉子，局部挤压出血后，局部碘酒消毒，无菌敷料包扎。 平安生产职责 （项目经理） 1经理是本项目的平安生产第一责任者，仔细实行上级有关平安生产的规章制度，对所管项目工程的平安生产负干脆责任。 2主持审查本项目的平安技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。 3组织每周的平安专业会议，探讨本项目的平安生
41、产形势，解决平安生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则主动组织整改。 4每周在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安生产工作。 5坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特殊是工长、组长，进行平安生产责任制和劳动纪律教化，总结沟通平安生产阅历，开展平安卫生竞赛活动，对职工进行劳动平安奖惩。 6发生工伤事故和未遂事故刚好上报，组织爱护好事故现场，并仔细分析事故缘由，根据“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理看法。 7组织项目部刚好整改安检部门提出的问题，支持平安员工作，使之有职有权，使平安生产处于受控状态。 8组织有
42、关人员搞好平安管理资料的编制、收集、整理和归档等管理工作。 平安生产职责 （技术负责人） 1帮助项目经理贯彻执行党和国家平安生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的平安技术负干脆责任。 2依据生产规模，组织或参与一般工程施工组织设计（施工方案）的编制，依据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术负责人、工长及其有关人员进行书面平安技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨期施工平安技术措施，并组织实施和监督检查。 3负责组织职工学习有关平安技术规程和规章制度。 4参与工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 5组织有关人员探讨改进机具、设备，消退粉尘噪声，改善劳动条件。 6参加施工现场（工作
43、场所）搭设的脚手架、龙门架、平安网、安装的电器、机械等平安爱护装置的验收，合格后方能运用。 平安生产职责 （项目工长） 1仔细实行上级有关平安生产的规程、规定和制度，对所管工程的平安生产负干脆责任。 2组织实施平安技术措施，向班组进行书面平安技术交底，并监督班组实施。 3常常检查施工现场的平安设施，不违章指挥，发觉隐患刚好消退，坚持文明施工。 4树立“平安第一、预防为主”思想，坚持“周六检查、周一教化”及新工人入厂的平安思想教化工作，组织工人学习平安操作规程，教化工人不违章作业，督促班组开好班前教化会。 5发生工伤事故马上上报，爱护现场，参与调查处理。 平安生产职责 （项目平安员） 1努力学习和驾驭业务技术学问，不断提高业务水平，做好本职工作。 2帮助项目部领导，仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参与项目部平安