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1、全了!连项目部厨师的岗位职责都有了,从此岗位职责上墙不用愁 全了！连项目部厨师的岗位职责都有了，从今岗位职责上墙 不用愁 项目经理岗位职责 1、参加同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目平安生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参加本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参与集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，根据授权组织和主参加对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实支配；
2、在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系； 5、依据项目管理手册和本说明书的要求，依据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业平安与健康体系的职能安排； 6、对各类项目嘉奖制定安排方案，进行内部再安排； 7、领导项目平安生产、环境爱护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业平安与健康方针和体系文件，领导组织编制项目质量、环境、职业平安与健康管理安排，保证整合体系的顺当运行； 8、领导组织编制项目施工组织设计； 9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作； 10、参加集团公司组织召开的预算制造成本会议，并依据公司下达的
3、制造成本，领导编制制造成本实施安排，保证项目收益的实现； 11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字； 12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通； 13、负责项目办公费，业务款待费，项目管理费及消费基金的限制运用。 总工程师岗位职责 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作； 2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的亲密联系与沟通； 3、组织编制项目质量、环境、职业平安与健康体系管理安排，领导整合体系的运行管理工作； 4、组织编制项目总进度限制安排、年度和阶段安排；审核月、周安排。 5、组织编制项目施工组
4、织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批； 6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作； 7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训； 8、领导项目计量设备管理及试验工作； 9、领导材料安排编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的限制； 10、参加编制部分分承包方和分供方招标技术条件； 11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新”应用安排，负责引进有好用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺； 12、主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，
5、牵头负责质量创优工作； 13、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作； 14、参加项目制造成本实施安排的编制与分析工作； 15、负责组织作好各项施工技术总结工作。现场经理岗位职责 1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和平安监督部门的工作； 2、参加编制项目质量、环境、职业平安与健康体系管理安排，并领导整合体系的现场贯彻实施； 3、参加编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施； 4、参加编制总进度安排及年度、阶段安排，领导编制月、周、日生产安排，组织贯彻实施进度安排； 5、负责与业主、监理等相关方的现场协调
6、工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺当进行； 6、对项目平安生产负干脆领导责任，组织落实施工现场环境爱护、文明施工、平安生产和CI形象管理；牵头组织平安创优和CI达标工作； 7、组织现场施工质量保证资料的编制工作； 8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用； 9、领导与组织编写工程施工总结工作； 10、参加项目结构验收及竣工验收工作； 11、参加项目制造成本实施安排的编制与分析工作。 商务经理岗位职责 1、主管项目商务部、物资部； 2、参加业主合同谈判，仔细探讨与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险； 3、负责合同交底工作，并组织
7、项目人员的合同学习； 4、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作； 5、参加分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作； 6、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单； 7、驾驭施工动态，负责刚好组织和办理索赔签证工作，刚好收回费用； 8、参加公司的预算制造成本会议，负责编制项目预算制造成本实施安排并负责检查安排的落实； 9、负责期间成本分析及工程成本分析； 10、负责审定技术部编制的物资选购供应安排和分承包方编制的物资需用安排； 11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签
8、订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。 机电经理岗位职责 1、领导项目机电部的工作； 2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作； 3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并协作总(主任)工程师完成项目技术工作实施纲要； 4、组织编制项目机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作； 5、协作总（主任）工程师编制施工进度总安排、阶段安排；协作生产经理编制月安排； 6、负责帮助总(主任)工程师引进有好用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用； 7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有
9、关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作； 8、参加编制项目质量、环境、职业平安健康体系管理安排，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作； 9、帮助商务经理，进行机电安装分承包方的策划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标选购。 10、参加组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的平安运行；帮助生产经理，做好现场平安生产、文明施工和CI形象管理工作； 11、牵头编制机电物资选购安排，审批机电分承包方物资需用安排；策划和参加机电设备、物资选购招标工作； 12、帮助商务经理参加项目制造成本实施安排的编制与分析工作；负责机电制造成本安排的实施；
10、13.领导机电施工质量保证资料的编制工作；14.牵头组织电梯、消防验收工作；参加项目竣工验收工作。 质量总监岗位职责 1、负责执行公司的质量方针，参加编制项目质量、环境、职业平安与健康管理安排，负责质量体系的现场运行； 2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量推翻权，确保项目总体和阶段质量目标的实现； 3、参加编制项目创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为项目内部考核指标； 4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作；督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；指导分包方现场质量管理； 5、按工程形象进度，分阶段提
11、出质量限制要点并组织落实；参加编制过程识别与限制书，对特别和关键过程实施全过程跟踪检查； 6、结合工程实际状况制定质量通病预防措施； 7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严峻程度进行惩罚； 8、定期召开质量例会或分析会，并依据状况组织召开专题质量分析会，探讨质量状况及存在问题，并提出有效的订正和预防措施； 9、监督施工过程、物资的运用及检验结果，参加进货检验监督，过程试验监督； 10、参加编制质量教化规划并组织实施，加强分承包方的质量意识； 11、参加质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求； 12、组织、召集检验批、分项、分部（子分部）工程及样
12、板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作； 13、牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对项目质量状况有刚好、全面的了解。 14、参与工程结构验收和竣工验收； 15、参加工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作。 平安总监岗位职责 1、是项目工程生产平安的监督管理者，负责监督工程项目全过程的平安生产工作；牵头负责现场消防保卫工作； 2、在项目经理/现场经理的干脆领导下履行项目平安生产工作的管理与监督职责； 3、参加项目环境、职业平安与健康管理安排的编制工作，并详细负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测
13、、评价，促进持续改进； 4、负责落实、执行国家关于平安生产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的平安规章制度，推动项目平安组织保证体系的有效运行； 5、负责项目平安生产目标制定，参与工程（专业施工）平安技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施； 6、领导、组织分承包方的专（兼）职平安管理人员开展平安监督检查工作，保证项目平安监督体系有效运行； 7、对平安生产有管理权、监督权、推翻权，对项目各项平安生产管理制度及措施的贯彻与落实状况进行刚好检查和详细指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，刚好发觉薄弱环节或失控部位，并提出整改看法（或整改通知书），并跟踪复查；
14、督促有关人员对重大事故隐患实行有效的限制措施，紧急状况下有停止作业的权利，并刚好报告项目经理和集团公司工程保证部； 8、负责对进场的分包队伍进行平安资质的审验；负责进行三级平安教化及特别工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特别工种台帐； 9、监督并参与现场特别设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐； 10、组织召开各种平安生产和文明施工会议； 11、制订平安生产教化安排，并组织实施； 12、参加平安生产事故的调查与处理； 13、每月底要对本月平安生产动态，存在问题及解决方法以平安月报形式上报集团公司总部。 工程部经理岗位职责 1、与项目质量、环境、职业平安与
15、健康体系管理安排的编制，并详细负责整合体系的现场运行管理； 2、根据项目阶段安排要求，编制项目月、周安排，并负责组织、管理安排的现场实施； 3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作； 4、详细负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作； 5、详细负责项目现场工程质量管理工作，刚好处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周平安会，组织劳务队伍的技术平安交底工作。负责组织实施样板制作业，组织三检制工作； 6、详细负责施工设备和机具的管理工作； 7、详细负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并刚好作好总结； 8、详细负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、
16、平安、文明施工、成本限制、整合体系的运行状况）； 9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及结构验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作； 10、参加项目结构验收和竣工验收工作； 11、参加对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可运用； 12、增加工程索赔意识，刚好收集、报送完整的索赔资料至项目商务部，以便刚好向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商缘由造成的工期延误，要刚好办理签证认可手续； 13、负责向商务部供应安排统计工作的基础资料； 14、负责工程竣工后但项目经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交，； 15、负责编制项目环境爱护和文明
17、施工安排，并详细负责实施； 16、编写项目成品爱护措施； 17、负责工程施工全过程音像资料的记录、保存工作。商务部经理岗位职责 1、负责项目合同管理，探讨承包合同，策划和编制补充协议。制作和管理索赔资料，有安排的完成索赔签认工作。 2、驾驭施工动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证手续，刚好收回费用。参加工程款的清欠、回收工作。 3、计量和编制预算报价，详细计算和编制业主工程款结算和与分包队伍的结算。 4、参加办理工程竣工决算。 5、详细编制分包合同，管理合同文件。确保每月支付的工程进度款要小于当月实际完成工作量。 6、对合同外用工要严格审查，对不合理用工造成费用应拒付。
18、7、参加编制项目制造成本实施安排；与责任工程师亲密协作，相互沟通，共同努力，确保实施安排的实现。 8、与责任工程师协作，防止和削减分承包方的反索赔。 9、详细编制各种商务报表。 10、参加期间成本分析（季、年度）及竣工成本分析。 物资部经理岗位职责 1、负责物资分供方的日常管理工作； 2、参加对物资分供方的考察； 3、负责物资安排管理，参加项目物资选购安排的制定，参加分承包方物资需用安排的审核，依据现场详细状况制定合理的物资进场安排； 4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织支配与分承包方的物资交接手续； 5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行
19、标识；负责组织对现场重要和特别物资的专项管理工作； 6、负责进场物资的报验工作； 7、牵头负责物资质量证明资料管理，刚好进行复试托付；刚好向项目技术部报送相关资料； 8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量限制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析； 9、负责物资在现场运用中的监督检查工作； 10、组织对计量设备定期检验； 11、负责材料安排、统计等工作的基础资料管理； 12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。 责任工程师岗位职责 1、详细负责区域内整合体系的现场运行管理； 2、根据项目阶段安排要求，编制区域月、周安排报工程管理部审核，并负责领导经审定安排的
20、现场实施； 3、负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作；对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施状况进行监督； 4、帮助工程管理部经理负责生产要素的现场综合平衡工作，以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作； 5、详细负责区域现场工程质量管理工作，刚好处理施工过程中出现的质量问题； 6、详细负责区域施工设备和机具的管理工作； 7、帮助工程管理部经理推广新技术、新产品、新材料、新工艺的应用； 8、参加编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、平安、文明施工、成本限制、整合体系的运行状况）； 9、参加项目结构验收和竣工验收工作； 10、增加工程索赔意识，刚好收集、报送完整的索赔资料至
21、项目商务部，以便刚好向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商缘由造成的工期延误，要刚好办理签证认可手续； 11、详细负责区域平安生产和文明施工管理。 专业责任工程师岗位职责 1、详细负责土建分项工程或机电专业工程的施工管理工作； 2、负责管辖工作范围内机械设备的调配管理； 3、对管辖工作范围内的进度、质量、平安、文明施工及整合体系的管理运行负干脆责任； 4、做好平安交底及技术交底工作，协调有关分承包方的施工管理工作； 5、仔细执行规范、标准以及施工组织设计、施工方案、技术措施； 6、会同技术人员处理施工中出现的各类技术问题； 7、主动参加技术部组织的图纸会审及技术交底工作，并对分承包方做好交底
22、； 8、做好施工管理中有关资料的收集与转发工作；帮助技术部及质量检查人员做好技术资料的归档； 9、帮助商务部做好工程施工索赔。 技术责任师岗位职责 1、参加编制施工技术方案、技术措施、工序设计和工艺标准； 2、协调土建施工详图和机电安装综合布线图的设计工作； 3、帮助处理施工现场的技术问题； 4、帮助技术部经理编制物资选购供应安排，审核分承包方的物资需用安排； 5、参加编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用的详细推广安排和措施方案，并刚好进行总结； 6、参加项目的技术总结工作。 质量员岗位职责 1、在质量总监的指导下，负责分项、分部工程施工过程中的监督检查工作，参与检验批、分项、分部工程及样板
23、间的质量验收； 2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量推翻权； 3、参加质量体系的现场运行管理； 4、指导分包方现场质量管理；根据阶段质量限制要点组织实施；对特别和关键过程实施全过程跟踪检查； 5、参加制定质量通病预防措施； 6、对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产生质量问题的责任方依情节严峻程度进行惩罚； 7、参与质量例会或分析会； 8、监督施工过程、物资的运用及检验结果，参加进货检验监督，过程试验监督； 9、详细执行质量教化规划，加强分承包方的质量意识； 10、参加质量事故的报告、调查、分析、处理工作； 11、做好质量验收
24、记录。 平安员岗位职责 1、在平安总监的领导下工作，监督检查各项平安生产和文明施工制度的落实执行状况。 2、检查施工管理人员及分承包队伍的平安技术交底及执行状况； 3、常常检查项目平安生产责任制是否真正落实，是否仔细执行； 4、参加环境、职业平安与健康体系的现场运行管理； 5、参加组织分承包队伍平安专兼职人员开展平安监督与检查工作； 6、每天进行巡察检查，发觉平安隐患刚好提出整改看法，坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严峻者可以赐予经济惩罚； 7、参与项目组织的平安检查活动，对发觉的隐患按整改通知单的时间监督整改； 8、负责对分承包队伍进行三级平安教化
25、及特别工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特别工种台帐； 9、参加机械设备的验收，并建立台帐； 10、参与各种平安生产和文明施工会议； 11、详细负责组织实施平安生产教化安排； 12、参加平安生产事故的调查与处理。预算、安排统计员岗位职责 1、负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算的基础工作； 2、帮助商务经理和商务部经理编制项目制造成本实施安排；与责任工程师亲密协作，相互沟通，共同努力，确保实施安排的实现； 3、协作责任工程师，防止和削减分承包方的反索赔； 4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责人批阅、签字认可；
26、 5、刚好、精确的将月、季、年统计报表上报集团公司项目管理部及建设单位； 6、必需照实填写统计原始记录，加强原始记录的质量限制； 7、建立、完善统计台帐。 资料、计量员岗位职责 1、参加编制项目技术资料管理方法，并监督落实状况。 2、负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参加项目结构验收和竣工验收工作； 3、定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否刚好，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方刚好整改，保证建立完整的技术资料台帐； 4、贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定； 5、负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作； 6、
27、负责建立计量器具台帐； 7、监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效限制。 材料员岗位职责 1、参加物资分供方的日常管理工作； 2、负责物资进场数量验收并参加进场物资的质量验证，并作好相应的验收 3、记录；负责与分承包方的物资交接工作； 4、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识； 5、负责进场物资的报验工作； 6、负责物资质量证明资料管理，刚好进行复试托付；刚好向项目技术部报送相关资料； 7、负责物资在现场运用中的监督检查工作； 8、负责材料安排、统计等工作的基础资料管理。成本核算员岗位职责 1、负责项目出纳工作； 2、负责项目成本资料的收集、记录工作，负责成本台帐的建立与归档； 3、
28、建立项目成本的归纳、统计、分析并报项目经理和集团公司财务管理部； 4、负责项目办公费、业务款待费、交通差旅费费及消费基金等项目期间费用的限制运用； 5、严格执行国家和企业的各项财经纪律； 7、负责项目人员薪酬管理工作。办公室主任岗位职责 1、参加项目质量、环境、职业平安与健康三大体系管理安排的制定；详细负责项目整合体系管理策划、体系建立与运行指导、贯彻培训及内部审核； 2、按整合体系的管理要求实施文件资料限制； 3、编制人员培训安排并组织实施；建立培训与考核记录； 4、负责项目的后勤保障工作； 5、负责项目的外联工作； 6、负责CI战略在项目的落实与管理； 7、根据合肥市建筑工地食堂卫生管理标
29、准和要求，办理卫生许可证； 8、建立健全管理制度，根据食品卫生法，保证食品卫生、制售过程卫生、炊事人员个人卫生；根据北京市卫生防疫站要求，督促上岗炊事员办理健康证； 9、详细负责女工爱护工作，做好项目女工工作及安排生育管理工作。文员岗位职责 1、负责外来文函的收发，交接及保管工作； 2、负责项目内部文件的向外发放及保管工作； 3、刚好，精确打印项目形成的各种文函； 3、负责文件传阅，并要确保精确刚好到位； 4、负责项目的教化、培训安排并组织实施及总结； 8、建立健全各种台帐。厨师岗位职责 一、必需获得国家或地方主管机关颁发的上岗证书，必需身体健康，能够胜任工作岗位的要求。 二、必需遵守国家、地
30、方、企业的法律、法规和规章制度，不得违反相关的要求，一旦违反将严厉查处。 三、必需维护食堂的干净、整齐、卫生，保证员工就餐的平安、卫生、牢靠，满意员工就餐的口味和须要，常常推陈出新。 四、必需听从食堂主管人员的调度、支配，不得擅自支配选购，全部选购食品、物资必需符合国家的规定和要求，否则将严厉查处。 五、在食品制作过程中，必需符合国家、地方、企业的法律、法规和规章制度，必需保证食品的平安、卫生。 六、食堂重地除厨师外，严禁无关人员进入；厨师必需保证自身的身体健康、卫生、整齐，厨师上岗必需衣朝整齐、利索。 七、食堂运用的餐具必需定期消毒，食堂必需定期消毒，食堂环境必需符合国家、地方、企业的法律、
31、法规和规章制度的要求。 八、如需请假或离职，必需提前一周向主管部门申请，以便主管部门的工作支配。 九、每月必需刚好更新每周食谱，每月必需定期公布伙食帐目，必需限制成本，满意项目部的伙食标准。 十、以上各项职责项目部厨师应当严格履行，不得违反；如不能正确履行职责，项目部将依据有关规定做相应处理。猜你可能喜爱 哪些人属于项目关键岗位人员？配备多少人是最低标准？ 工程项目上都有那些人？他们一般处于什么地位和状态有投稿意向的单位、个人，请联系QQ/微信：2505261442（长按数字可复制）或者将作品发送至2505261442，请注明作者姓名 老板说，每次点和转发都能给豆工涨一毛钱工资，不知道啥时候能破万喜爱就给豆工点动力吧！ 全了!连项目部厨师的岗位职责都有了,从今岗位职责上墙不用愁 项目部人员岗位职责(全) 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页