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1、2022供销社工作总结供销社工作总结1今年以来，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的细心指导下，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，仔细实行中心、省、市、县关于全面深化供销合作社综合改革文件精神，坚持为“三农”服务办社宗旨，接着全面深化供销合作社综合改革，创新基层供销社服务模式，拓展供销服务领域，健全基层供销社组织架构，深化推动“三位一体”新型合作社+贵农网建设；同时，不断创新发展思路，大力推动新型供销社、农夫专业合作社、股金服务社（农夫资金互助社）“三社”融合改革，促进农村“三变”发展，加快农村贫困人口脱贫致富。现将xxxx年上半年工作总结如下：一、仔细抓好“三位一体”新型合作体系建设工
2、作围绕“生产、供销、信用”六字精髓，以推动生产服务、发展农村xx和农村合作金融为抓手，打造“互联网+供销社”、“生产合作+供销合作+信用合作”新模式，推动供销合作社与互联网融合发展。一是主动领办、创办农夫专业合作社工作。截至x月底，全县共有农夫专业合作社xxxx家，其中xxxx年新申办农夫专业合作社xxx家，省级示范性农夫专业合作社x个，市级示范性农夫专业合作社xx个，县级示范性农夫专业合作社xx个，为加快全县现代农业发展起到了有力的示范带动作用。二是抓好基层供销社的复原重建工作。目前为止，官舟、板场、团结x个乡镇（街道）已复原重建基层供销社。三是稳固发展社员股金服务工作。xxxx年x月xx日
3、，我社成立xx县供销社社员股金服务社并挂牌试营业，注册资金xxxx万元，县政府投入xxxx万由县供销社控股xx%，招募x名具有资质和经济实力的合伙人入股，x名股东中占股份额最高一人持xx%的股份，保证县供销社拥有肯定控股权。截止x月底，入社股民xxxx余人，汲取社员入股金xxxx余万元，发放调剂金xxxx余万元。为进一步提升股金服务社服务“三农”实力，x月份，社员股金服务总社在我县xx、xx、xx三个乡镇（街道）设立分社，即将正式营运。分社将由总社独资控股，不再招募股东，最大限度防控风险。二、大力推动“xx”农村电商建设工作（一）xx有限责任公司组建状况。xx有限责任公司经县人民政府批复同意，
4、以社会资本xx公司与县供销社共同持股合作经营的形式组建。其中县供销社占股xx%，xx公司占股xx%。为减轻县人民财政负担，公司实行向金融机构贷款的形式筹建公司启动资金及流淌资金的问题，已上报县人民政府并予以批准。县供销社xx有限公司目前正与x市敏新生产力促进中心洽谈合作，敏新生产力促进中心占有的浩大销售市场将是助推我县农产品销售的又一个绝佳平台。x月xx日，我县与xx有限公司签订战略合作协议，下一步我社将主动与“央联”商讨合作事宜，加强双方合作，整合我县现有资源，形成生产加工、物流配送及冷藏于一体的生产链，助推“沿货进京”。（二）“贵农网”农村xx工作。一是接着加强电商人才培训。特殊注意对电商
5、和农夫专业合作社人才队伍的培训，提升电商运营实力，加大农产品生产、品牌创建和产品开发，助推绿色产品风行天下。二是搭建综合服务平台。联合x银行xx分行、xx公司xx分公司、中国电信xx分公司及县股金服务社等企业与贵农网电商服务站共同组建综合服务站，为广阔农村、农业、农夫供应综合服务，同时也增加各基层服务站的经营收入，既带动农业发展也让农夫增收。目前全县已建成xxx个集xx、金融、保险、通信为一体的综合服务站点。“xx”电商平台已建成xx特色馆x个，入驻商家xx家，完成全年任务xx%。农特产品上线xx种，成交xx单；电商交易额达xxxx.x万，完成全年任务xx%。三、人才培训工作（一）管理人才培训
6、。为进一步提升农夫合作经济组织管理人员的综合素养实力，x市供销社在西南高校举办一期x市新型农夫合作经济组织创建与管理专题培训班。x月xx日至xx日由县供销社股金服务社负责人王雷、xx镇副镇长任达峰、x榨子有机古茶农夫专业合作社负责人田浪、黄土乡农特产品农夫专业合作社负责人黎仕斌x人到x西南高校进行了为期x天的培训学习。培训内容包括习近平总书记系列重要讲话精神、农业供应侧结构性改革、农村改革与农村新型集体经济发展、农夫专业合作社的规范化建设与管理、互联网+现代农业、农村xx、农村金融与财政制度改革创新等。（二）农村适用型人才培训。x月xx日，xxx县xxxx年首期“贵农网”农村电商、金融、保险、
7、电信综合服务创业培训班实行开班仪式，对来自全县xx个乡镇（街道）xxx名“贵农网”农村电商、金融、保险、电信综合服务站负责人进行了为期xx天的业务培训。此次培训以县内创业就业服务平台为切入点，突破传统培训模式，进行肯定的创新。一是突破单一创业培训教学，融入电商、金融、保险、电信四大板块业务学问，进行综合项目开发挖掘；二是成立以四大部门业务专家、创业导师为组长的培训教学研讨小组，在培训前，开展教学研讨，分析学员创业综合信息，针对性地定制培训内容；三是为提高学员领导力、凝合力、团队意识等，特融入一天的素养拓展训练；四是创新后续跟踪服务模式，结合学员经营现状，定制“创业导师+业务专家”为期不少于半年
8、的后续跟踪服务模式，进行“多对一”的帮扶指导。四、“三社”融合促“三变”改革发展推动状况（一）创建基层供销社平台，助推资源变资产。通过劳动合作，资本合作，土地合作等多种途经，实行合作制、股份制等形式，广泛吸纳农夫和各类新型农业经营主体入社，不断强化基层社与农夫在组织上和经济上的联结。通过吸纳农村各类为农服务主体，引进xx企业公司或农夫专业合作社，发展规范资金互助社，农业示范园区等。按合作利原则组建基层供销社，建立“基层供销社+企业（公司）+农夫专业合作社+农户”的发展模式的利益链接机制，实现“资源变资产”。我县官舟镇基层供销社，投入资金xxx多万元。产品有珍宝花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉
9、干等。发展产业基地xxxx多亩，入社贫困户xx户，就业人员xxx人。（二）创建股金社平台，助推资金变股金。主动动员贫困户、农夫专业合作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产加入股金服务社，建立“股金社+有效资产+贫困户”捆绑“抱团”发展机制，初步实现了“资金变股金”。一是利用股金服务社为农服务平台，将社会资本有效整合，实现资金运用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一个龙头出水”的财政投入格局。农业发展银行、x银行、x银行等各大商业银行已入驻我县，股金服务社将与各大金融机构加强合作，加大向农业产业延长服务力度，不断优化农业、农村融资环境。二是强化产业带动作用。实行财政投入、社会投入、农夫入股等方式
10、，主动培育农业经营主体，不断壮大龙头企业，打造农产品品牌。通过利益联结、入股分红、订单生产、合同订购的生产经营方式，带动农户发展。（三）创建合作社平台，助推农夫变股东。一是通过村集体创办、入股企业，农夫入股，在股份分红中增加农夫收入。通过招商引资引进了企业带头发展，群众享受土地流转租金和入园打工收入增加收入渠道。二是通过土地承包经营权入股增加农夫收入。农村土地资源向园区、产业集中，通过土地流转，使土地资源转化为农夫股权和股金，让农夫在收取租金和参加企业分红中实现股权收益。三是通过资金入股分红增加农夫收入。村集体和农夫将财政产业扶持资金、劳动力技术、集体和个人资产通过评估折价入股，根据占有股份参
11、加企业分红。四是通过创业就业增加农夫收入。坚持把农业园区、龙头企业、农夫专业合作社作为农夫群众创业就业的平台，一方面激励农夫通过资金入股参加分红，另一方面组织农夫就近就地务工，参加农业管理经营，依据劳动力实际按每天xx至xxx元不等支付工资，增加农夫工资性收入。xxxx年是全面深化供销合作社改革之年，是供销社提升服务“三农”实力、唱响服务品牌、提高综合实力、助推脱贫攻坚的关键之年，县供销社将在省社、市社和县委、县政府的领导下，统筹谋划，落实责任，协作协作，以点促面，加大工作力度，推动各项工作任务圆满完成。供销社工作总结220xx年，县供销社无偿献血招募工作在县委、县府的正确领导下，在县卫生计生
12、局的细心指导下，依据省、市、县有关文件精神和无偿献血招募工作目标要求，仔细宣扬无偿献血相关学问，组织供销系统职工自愿无偿献血，经过一年的努力，圆满完成了无偿献血招募指标，使县社无偿献血招募工作步入一个新的发展阶段，为此，我们做了大量的工作，详细总结如下。一、加强领导，建立健全组织机构无偿献血既是一项光荣的社会公益事业，又是一项政策性强、涉及面广的群众性工作。县社领导班子高度重视，将其列入重要议事日程，一是成立无偿献血招募工作领导小组，全面组织协调，确定党委副书记分管无偿献血招募工作，办公室负责详细事项，确保无偿献血工作顺当推动。二是建立县供销社无偿献血招募规章制度。二、科学宣扬，广泛动员对于无
13、偿献血志愿者的招募，县社遇到了难题，供销系统绝大多数职工年龄偏大，超出了无偿献血年龄要求，符合年龄条件的几位年龄人身体素养不适合献血。面对这种状况，县社党委副书记、副主任带头参与无偿献血，成为供销系统全体干部职工的榜样。通过科学宣扬，广泛动员，仔细组织实施，县社将自愿无偿献血招募工作真正落到实处。一是特地召开供销系统全体职工大会，学习中华人民共和国献血法和省公民献血条例；二是举办两期宣扬栏，主动宣扬无偿献血相关学问及无偿献血的重要意义；三是在无偿献血活动月，通过献血站供应的献血宣扬单，要求各股室、各企业在无偿献血活动月深化开展无偿献血宣扬，招募无偿献血志愿者。三、狠抓落实，措施得力县社在年轻职
14、工少、招募志愿者难的状况下，坚持把无偿献血工作作为为人民服务的重要举措。今年以来，先后组织供销系统全体职工，两次召开无偿献血宣扬动员会，并成立了无偿献血志愿者小组，有5名同志主动要求加入。县社在经费上也大力支持，对今年参与献血的职工赐予献血养分补助和休假，并大力宣扬和表彰。总之，一年来，无偿献血工作取得了肯定成果，但还不容乐观，工作任务还很艰难，县社将充分相识开展无偿献血工作的重大意义，仔细贯彻、落实献血法，依法推动无偿献血工作全面、协调、可持续发展。供销社工作总结320xx年，是供销社深化改革、努力打造成为农夫生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来，在市供销社的细心指导下，我社深化
15、实行中共中心国务院关于深化供销社综合改革的确定精神和习近平总书记的重要批示精神，依据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农夫生产生活中发挥更大作用，各项工作根据年初制定的目标任务有序推动，成效明显。现将xx年工作总结如下：一、主要经济指标完成状况1-6月份购进总额完成12831万元，较上年同期增长35.31%；销售总额完成11900万元，较上年同期增长29%；总利润完成22万元，较上年同期下降15.4%。二、xx年主要工作1、接着推动基层社改造根据“先易后难，按部就班，细心规划，广泛招商，打造农村综
16、合服务平台，持续推动基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资3000万元，总建筑面积15882，建设期限一年半。详细规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。在对阳王棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作，细心规划，合理布局，投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工，将于9月底投入运营。该项目的建成，将为万安地
17、区居民供应便利实惠的生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满意农村居民的购买和消费需求。2、主动探究土地流转新模式今年工作支配中，我们把探究农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为着力点，大力推动现代农业服务规模化。我们根据山东省供销的做法，主动开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节供应全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过实行“
18、统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前，两个基层供销社已受托管理土地500余亩，统一播种的小麦长势喜人，已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参加土地托管供应了借鉴阅历。3、大力发展培育农夫专业合作社在今年的工作中，我们本着规范运作的原则，根据专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求，规范运用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目。为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点。我们一是实行多形式、多渠道的方法，大力发展农夫专业合作社，今年由
19、供销社牵头组建、帮办10个农夫专业社，入社社员103户，带动周边农户516户；二是县供销社对创建的专业社接着在资金上赐予适当的支持，对原有的农夫专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是强化专业合作社品牌建设，上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。4、充分发挥龙头企业带动作用博大农产品公司是我社依据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增
20、加市场销售份额，公司采纳了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式，逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时，注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力。在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年又新增加了3个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点，为每个配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额。四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们根据政府要求，利用公司平台，引导专业社与我
21、县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作，开展“农超对接”。为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参与的“农超对接”沟通座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农夫专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有蔬菜、水果、食用菌，养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了主动作用，深受农夫挚友和市民欢迎，也得到了政府的确定。接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强，
22、争取向省城和市级城市发展，扩大业务，占据市场，打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专业社发展打下良好基础。5、为农服务功能不断完善拓展服务领域，打造电商服务新平台。3月份，我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势，“乐村淘”发挥直销配送的优势，为农夫供应线上线下的服务。进一步加强农村便民连锁店管理。5月份，县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。根据上级社制订的“评定标准”进行对号入座，开展店评定工作。本年度安排评出三20个，四3个，五2个，并且进一步提高扶持力度。主动开展对农夫经纪人培训工作。6月12日，我们
23、聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深化浅出的讲解，经纪人驾驭了网上销售、加工销售、反季销售等专业学问，提高了经纪人的经营实力。供销社工作总结4通过下基层调研，大家一样认为：经审工作对于每一个工会看似不重要，实质上却特别重要，工会经费是否合法、公开，干脆关系到工会组织健康有序的发展以及职工群众对工会的看法。各工会基本上都建立了工会经费审查委员会组织。但其中很多组织只是一种形式，没有发挥实质作用，甚至一年也不开展一次活动、不开一次会议、不搞一次经费审查。这些经审会形同虚设。那么，如何才能使经审会发挥作用呢？经过探讨，大家一样认为，须
24、要从以下几方面抓好经审工作：一、加强各级工会经费审查委员会的领导。提高对经审工作的相识，进一步明确工会财务管理不仅是开展工会各项工作的物质基础，也是工会开展民主管理的一项重要内容。经审会成员都是经过职代会工会代表大会选举出来的。经审会行使监督审查工会财务和工会固定资产的职权，是职代会给予的神圣使命，能充分体现职工当家作主的主子翁精神、能充分体现工会的自身建设是在广阔职工群众监督之下进行的、能让广阔职工感觉到工会的财务和固定资产管理是公开的，是取之于民，用之于民，为广阔职工群众服务。二、加强理论学习，提高素养，共同为工会工作的和谐开展、科学发展把好关。作为工会经审委员会的成员要主动熟识业务，力求
25、成为财务管理和组织管理上的内行。特殊是上级分管工会财务管理和经费审查委员会的成员，要常深化基层了解状况，驾驭工会经费在收、管、用方面的状况和存在的问题。不断总结阅历，找出差距，才能提高工会经费审查开展和管理的水平。只要提高开展工会经审工作的重要性，经费审查委员会的工作才能迈上健康发展的路子，才能真正地、充分地发挥作用。三、建立、健全经审会的各项工作制度。制订经审会工作安排，使经审会有章可循、有事可做，制度完善，人员的职责范围划分明确，才能使经审会各项活动有序健康地开展。四、在建立健全工会经审会组织的同时，要名符其实，仔细履行经审会的职责，发挥经审会组织的职能作用。不能光挂名，不干事。不能有瞻前
26、顾后、怕担风险、怕得罪人的思想，高度的责任心和事业心，才敢于担负起组织和职工群众给予的责任。五、定期开展经费审查活动。通过对企业工会的经费收支和有关经济活动的审查，监督其贯彻执行党和国家的财政政策、法规、纪律以及工会财务工作的方针和规章制度。从而收好、管好、用好工会各项经费和财产。肃穆财经法规，使工会经费得到更合理、有效的运用，使企业不断完善经营管理，提高社会效益和经济效益。供销社工作总结520xx年，市供销社仔细实行中华人民共和国政府信息公开条例，根据市委市政府和市政务公开办公室的决策部署，扎实开展政务公开工作，坚持“公开是原则，不公开是例外”的理念，加强领导、细心组织、狠抓落实，在强化政务
27、公开方面取得明显成效。现根据淮府办20xx58号文件要求，将市供销社政务公开工作总结如下。一、进一步加强组织领导政府信息公开条例颁布以后，市供销社党委高度重视，将政务公开作为日常重要工作之一，落实专项经费，落实机构和人员，落实办公场所和实现平台。调整充溢了市供销社政务公开领导小组，成立了由市供销社党委书记、主任从永超任组长，党委委员、副主任余刚为副组长，有关科室主要负责人为成员的政务公开领导小组。领导小组下设办公室，余刚同志兼任办公室主任。市供销社机关特地设立信息中心，负责政务公开的详细工作，并明确专人专岗负责。为保证工作的顺当开展，市社还更新配备了11台电脑等办公工具，支配专项经费，确保各项
28、政务公开措施落到实处。二、建立健全相关公开制度1、抓好制度梳理。依据中华人民共和国政府信息公开条例（以下简称条例），比照国家及省、市有关文件，全面梳理和审查政务公开制度。主要包括：政务公开领导和工作机制；政务信息梳理、政务公开指南和书目编制及修订、公文信息公开属性审查、政务信息发布程序等主动公开制度；政务公开申请受理、审查、处理、答复等依申请公开制度；政府信息公开网和门户网站政府信息发布制度、新闻发布会和新闻发言人制度、信息查阅制度；政府信息保密审查、发布协调、虚假或不完整信息澄清、统计等制度；政务公开工作考核、社会评议、责任追究、监督检查、年度报告以及关于政务公开的投诉举报、行政复议、行政诉
29、讼等监督保障制度。2、抓好制度完善。在全面梳理和审查的基础上，刚好补缺补差，并针对制度执行中出现的新状况、新问题，坚持改革创新、与时俱进，不断完善制度和规定，形成覆盖全面、内容完整、相互连接、易于操作的制度体系。制度体系不健全的，抓紧建立健全；制度内容不完善的，抓紧修订完善；制度规范过于原则、不便操作的，抓紧细化配套措施。市社制定了市供销社“政府信息公开网”和“淮南供销合作网”信息发布管理方法（试行）、市供销社实施依申请公开的政务信息公开管理规定（试行）、市供销社政务信息公开监督检查和责任追究方法（试行）和市供销社虚假和不完整信息澄清工作方法（试行）等。3、抓好制度落实。制定制度落实流程，确定
30、岗位职责，明确投诉举报方式。开展集中学习、培训，让工作人员熟知制度，熟用制度，切实提高执行制度的自觉性、主动性和坚决性。针对制度执行不力、不到位问题，加大监督检查和考核力度，实行责任追究，着力提高政府信息公开制度的执行力、公信力。4、抓好制度评价机制建设。明确制度落实评价指标，畅通社会评价渠道，把制度以及配套措施的落实状况作为政府信息公开社会评价工作的主要内容，接受群众评议。每半年将政府信息公开制度落实状况让网民评议一次。同时，发挥人大代表、政协委员以及新闻媒体的任用，创建条件让人民群众监督政务公开制度的制订的实施，形成全方位的评价机制。三、加快建设多种信息公开载体政务公开的载体建设是政务公开
31、的基础。市供销社致力于政务公开载体建设，畅通信息公开渠道，从纸制文件的单一公开渠道到目前的网络、媒体等全方位公开，不断发展，日臻完善，成效明显。一是完善市社门户网站平台建设。在市社网站相继开通市社动态、通知公告、基层动态、工作沟通等多个栏目，刚好更新内容、公开信息，增加了市政务公开网的链接。对于市社领导和科室人员的工作变动等信息，市社都在刚好在市社网站上予以更新。特殊是加强了“新网工程”项目库网络直报建设，现已入库项目20多个。二是开通政务公开网。根据市政务公开办的要求，开通了政务公开网，并坚持按时更新，对多个内容逐步进行了充溢完善。三是以安徽合作经济、淮南日报等传统媒体和政务微博等新兴媒体为
32、载体，全面、重点、广泛地公开市社各类信息，特殊是市供销社人民网政务微博，加深了社会公众对供销社的了解。四是建立和规范政务公开栏。克服市社外租写字楼办公的不利条件，设置了简易的政务公开栏，公开了党费收缴，重要工作通知，重要事项公示等。在市社政务公开网上公布工作流程。这些举措切实便利了职工办事，受到了职工好评。四、切实加大政务公开宣扬力度政务公开工作作为效能建设的一部分，涉及市供销社整体形象。为此，市社多次组织全体干部、职工学习有关政务公开的规定，明确把此项工作作为市社加强效能建设的一项重要内容来抓，要求市社各科室、每位工作人员都要把此项工作作为一项基本工作抓紧、抓实，切实增加做好政务公开工作的责
33、任感和紧迫感。在工作思路上，实现“要我公开”向“我要公开”转变；在工作内容上，实现“结果公开”向“过程公开”转变，主动组织详细负责政务公开工作的有关同志参与市政府举办的相关培训。接着加强与新闻媒体的联系沟通，全年在中华合作时报、淮南日报、淮河早报等媒体上宣扬报道供销社相关工作10余次。五、高度重视信息公开审查反馈对于发布的信息，根据“谁公开谁审查、谁审查谁负责和先审查后公开”的原则，各科室仔细把关，有些科室负责人亲自编制，重要信息市社领导签字后才发布，做到责任明确、奖惩分明。高度重视各方看法，在市社办公楼设立看法箱、监督电话，广泛征求社会各界对政务公开等工作的看法和建议。做好政风行风热线工作，
34、主动公开有关信息，与广阔群众和农夫进行干脆沟通，仔细解答有关问题，产生了良好的社会效果。六、其他方面政务公开工作20xx年市社加大了基础建设，涉及有关工程投标、资金投入、土地交易、设备购置等事项。市社严格执行国家规定，阳光操作，规范招标，圆满完成各项任务，没有出现一例违规行为。对于干部任免中民主测评等内部事务公开工作，由于开展多年，市社都有相对成熟、完善的各项制度，执行到位，各方反映良好。七、政务信息依申请公开状况由于市供销社不是政府组成部门，不具备行政权力，也没有审批权限，所以，市供销社开展政务公开工作以来，没有收到任何依申请公开政务信息的申请，也没有收到任何因政务信息公开申请产生的行政复议
35、，没有发生因政务信息公开申请提出的行政诉讼。八、下一步努力方向一是在深化实施政府信息公开条例上取得新进展。落实市供销社投资项目公示制度，加强工程项目规划、立项、审批、招标和建设过程公开。总结全市供销社系统贯彻条例以来的阅历，推动政务公开工作制度化、常态化、实效化。二是在组织开展政务公开和政务服务“深化年”活动上取得新成效。通过开展政务服务“深化年”活动，不断拓宽政务公开领域，深化政务公开内容，创新政务公开形式，提升政务公开质量，进一步规范权力运行，便利群众知情，便于群众监督，提高市供销社公信力和行政效率。三是在开展网络问政上拓展新领域。主动维护政务微博，开展网络问政，仔细做好“市民心声”网贴回
36、复办理，刚好了解社会动态，倾听民声、留意民情、了解民意、汇合民智，仔细解决人民群众关切的热点难点问题，有效化解社会冲突，确保社会和谐稳定。四是在拓宽服务热线上开拓新渠道。充分发挥市供销社政务公开监督电话的功能，不断拓展形式、扩大范围、推动公开、搭建桥梁、服务群众。五是在推动行政决策公开上实现新突破。坚持依法科学民主决策，逐步扩大行政决策公开的领域和范围，凡涉及群众利益的重大决策和制度性文件，探究实行预公开制度，广泛听取汲取各方面看法。六是在推动行政权利公开透亮运行上迈上新台阶。逐步建立健全行政权力运行监控机制，加快推动权力公开透亮运行。主动推动机关内部事务公开，加强对关键岗位和重点环节权力运行
37、的监控，完善对权利运行的内部监督。七是在深化推动基层政务服务公开上提升新水平。总结推广基层供销社和直属企业政务公开的胜利做法，进一步加快推动基层政务公开。八是在完善考核监督体系上健全新机制。将政务公开工作纳入市供销社系统目标考核、效能考核等的重要指标，调整和细化考评标准，完善考评方法，推动全市供销社系统政务公开工作再上新台阶。供销社工作总结6为了接着保持创建健康教化的势头,今年以来,我单位根据县爱卫会的要求,开展了各项健康教化工作取得了肯定的成果,现总结如下:一、 领导重视 组织落实 经费保障 分工明确1、重新调整了村健康教化领导小组，由主任任小组长，副主任担当副组长，成员包括各科室职工。2、
38、经费落实。单位先后添置了数码相机一台、还在单位所在地和主要路口书写墙体宣扬标语 。二、制度落实 措施有力先后制订了单位健康教化工作制度，把健康教化工作纳入常规工作；制订单位健康教化年度，使健康教化工作规范有序；制订了单位公共场所禁烟制度，干部带头在会议室等公共场所不吸烟，养成良好的卫生习惯。三、健康教化 形式多样1、健康教化活动 ：开展卫生学问讲座 ；开展慢性病防治学问同伴教化 。2、开展会前宣扬教化。四、健康教化促进健康环境通过大力开展健康教化活动，逐步推动职工健康意识的变更，房前屋后乱倒的现象有了明显的变更；垃圾随意焚烧的现象也不见了，环境卫生有了明显的改观；职工们对水源的爱护意识也增加了
39、，露天粪坑也自觉地撒掉了；那种“不干不净吃了没病”错误观点也没了市场。供销社工作总结720年以来，县供销社根据县委、县政府工作部署和省、市供销社“新网工程”工作要求，结合供销社实际状况，主动作为，奋力争先，确保了各项工作的顺当完成。1、做好日用品流通网络建设工作投资320万元，经营面积2700平方米的供销社日用品直营店5月份动工开建，10月份竣工，目前已进入开业前的打算阶段。直营店的建设工作，是县供销社20xx年整体工作的一大突破，对其他基层社的启动和改造提升起到了示范带动作用，为全面推动日用品流通网络建设和基层供销社的发展，树立供销社新形象打下坚实的基础。2、推动农资网络建设工作一是投资80
40、万元，对原农资商品仓库进行扩建，扩大储存量，目前，1500平方米新的农资储备中心工程已竣工并投入运营。该项目的建成有效化解了经营面积小，品种单一，以及制约农资直供的冲突，发挥了农资主渠道作用，在为农服务方面，供应了有力支撑。3、完善农村合作经济服务体系建设工作一是投资80万，对县绿之健养猪专业合作社进行了扩建，新建800平方米保温式猪舍，5月份已投入运用，目前，发展入社养殖户50户，养殖规模不断扩大，年销售收入达650万元，实现经济效益80万元。二是投资55万元组建五联植保专业合作社，目前专业合作社已正常运转，合作社社员以及广阔农户反应良好，为农夫增收，搞好大田作物服务工作起到了主动的推动作用
41、。4、做好项目落地和达产工作5月份，投资3000万元，主要是良种繁育和花卉、苗木种植的农业科技有限公司项目胜利落地供销社。目前，项目已正式投入生产，加工实力达1200吨，产品主要销往东北三省、四川、重庆等地，可实现产值0.2亿元。5、做好资产保全和系统稳定工作加强对社有资产的监督管理，严禁基层单位私自出租，变卖社有资产，发挥资产的最大效益，确保社有资产保值增值。同时，接着做好系统内信访、稳定工作，力所能及地解决遗留问题，全力做好遗属和退职人员生活保障工作，维护好供销社系统稳定大局。6、做好旧城村改造拆迁工作县供销社依据县委、县政府城区规划总体部署，结合实际状况，成立拆迁领导小组，全力做好拆迁工
42、作。截止目前，完成拆迁面积38766平方米，其中：公园以南片区15700平方米；健身广场周边片区23066平方米。7、做好土地利用管理工作为发挥土地最大利用率，县供销社主动协作国土资源部门回收利用土地281.57亩。其中：公园以南片区71.57亩；健身广场周边片区100.11亩；基层单位109.89亩。供销社工作总结820年县供销社社会管理综合治理工作，在县委、县政府领导下，在县综治委的领导下，我社仔细实行创建“和谐平安”的各项工作措施，进一步强化领导责任制，不断维护社会政治稳定，为供销系统经济发展创建了良好的社会环境，现将我社今年社会管理综合治理暨平安建设工作状况总结如下。一、加强领导组织领
43、导到位，有效地确保社会管理综合治理工作的顺当开展。我社充分相识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义，把综治工作纳入日常工作的重要议程，成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组，各部门包片分工负责，监察、信访负责日常工作，形成了有领导抓、全员抓的综治工作局面。二、加大宣扬力度大力加强宣扬，在全系统营造了一种全民参加舆论氛围和遵守秩序，维护稳定的社会环境，一是开展社会管理综合治理宣扬月活动，实行形式多样宣扬，组织干部群众开展法制宣扬；进行行业法律法规宣扬；二是实地宣扬。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作，重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防平安督查，增加了防患意识，确保了家庭
44、、集体、社会的财产和生命平安；三是增加综治氛围，形成“平安建设，人人有责”的社会氛围，对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣扬点，开展大张旗鼓的综治宣扬活动，使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点，也是社会管理综合治理宣扬活动的询问点。我们通过散发宣扬资料和宣扬手册等形式向过往群众广泛宣扬法律法规等社会综合治理相关学问，使宣扬活动取得实效。三、巩固综治工作一是“和谐平安”创建工作，接着把“和谐平安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作，不断完善平安防范体系，落实治安防范措施，保持内部稳定。二是平安传输工作，是完善应急预案。严格供销社综治预案
45、，严防各种邪教组织等破坏活动，创建平安放心的社会环境。开展平安大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等平安工作。对本系统重点环节进行四次大检查，确保本系统的平安稳定。是实行零报告制度。是特殊是在重大节假日、重大会议或重大活动期间，实行领导带班制。到目前为止，我社无重大稳患及平安事故发生。四、信访稳定一是严格执行信访维稳制度，建立了投诉机制。实行班子成员带员支配3班次11人值班，并落实责任，健全台账；二是对本单位的投诉、信访案刚好的进行处理；对上级交办的投诉、信访案刚好的做好回复，能处理的刚好进行了处理。今年，我社处理了余应堂的积年信访案，回复了潘小平、吴栋材等居民在书记博客上反映的排水
46、沟堵塞及已故熊水根的家属在市长热线上要求发放抚恤金等问题；三是对潜在有信访可能的相关人员实行了有效稳控。轮留值班，每天支配接访，切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作，刚好处理职工反映和关切热点和难点问题，为蔬导、调解内部纠纷，防止冲突激化，消退担心全因素发挥了主动作用。今年，我社没有发生一起越级及集体访事务。一年来，我们在社会管理综合治理方面做了肯定的工作，取得了较好的成果，我们将再接再励，以更优异的工作，为构建和谐平安南城做出更大的贡献。供销社工作总结97月15日上午，什邡市供销社党委书记、主任杨彬主持召开会议，传达贯彻近日召开的全省防灾减灾工作电视电话会议、德阳市农村抗洪救灾工作会议
47、精神，支配部署防灾减灾工作、做好下一轮强降雨可能带来的灾难防范工作。会议确定机关工作人员要严守工作纪律、坚守工作岗位、暂停公休休假、保持24小时通讯畅通，全力投入到防灾减灾的工作中，切实把思想和行动统一到党委、政府的决策部署上来，以高度的责任感和责随意识，全力做好防灾减灾工作。一是快速传达会议精神。根据全省、德阳市会议的要求，反思防灾减灾工作中的薄弱环节和突出问题，坚决落实防灾减灾预案，落实工作责任。二是坚持以人为本，把人民群众的生命平安放在第一位。要把防灾减灾落实在最基层，想方设法削减受灾群众的伤亡，妥当安置受灾群众。三是结合“走建惠”工作，上下联动纵横联查，拉网式排查灾难隐患。市供销社要自
48、下而上马上自查，分组分片组织干部职工深化基层，走村入户，到联系村组和供销社系统可能存在的隐患进行仔细细致的排查，对社有资产、社区综合服务中心(社)、大型超市、供销社职工家属楼、帮扶联系村等人群密集重点部位进行重点排查，仔细建立平安稳定台账，做到平安第一，防患未然。对发觉的问题刚好处置，对于目前无法处置的，要刚好上报、落实监测、确保平安。四是加强结合业务工作。加强专合组织从业人员培训，为灾区复原重建供应智力支持和技术支撑，同时做好日用生活品、农资等生产必需品的储存储备，主动做好支持协作防灾减灾工作的打算。五是靠实责任，严格落实防汛值班制度。全市供销社干部职工要时刻保持高度戒备，各科室要亲密关注防灾减灾工作，落实