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1、2022中学校长述职报告15篇中学校长述职报告1敬重的各位领导、老师们：大家好!一年来，我校全体教职工牢记使命，奋力开拓，办学条件显著改善，教学改革成果丰硕，名师工程初见成效，优生培育效果显著，办学影响与日俱增，教学质量不断攀升。今年中考再传捷报，张东亚同学到达千分以上，我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一，优生率、录用率再次位居我市先进行列，赢得上级领导和社会各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下：一、深化改革提升教学质量我校高扬课改大旗，细心谋划，扎实推动，严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上沟通、师生周反思等制度;透过“四课”活动推动课堂改革：上观摩课研讨
2、路子，上示范课引领路子，上达标课规范路子，上提高课升华路子，促进了老师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教学视导中，我校老师的课堂教学受到高度评价，有多名老师被市教研室举荐为课改先进典型。同时，在学生中开展“学习之星”擂台挑战赛，开展学习小组、班级评比活动，深厚了“比学赶帮超”的学习氛围;实行老师优生承包职责制，因材施教，细化培育;考前聘请心理专家对学生辅导减压增效;双休日、寒暑假期间，透过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂”，加强学习指导;透过“致村两委的一封信”、登门家访等形式，亲密村校、家校联系，凝合教化合力。二、内外兼修提升发展我校以规范化建立和均衡化验收为契机，先后投入x多
3、万元，对校内进行了硬化、绿化;高标准配备了功能室内部设施和仪器;增加、置换了高清摄像头，实现校内及周边地区全覆盖;实施了宿舍楼改造加固工程，家属院、小区拆迁和旱厕改造工程，并对部分路面进行了硬化;完成了纯净水进校内工程;胜利申报了少年宫建设项目。整齐高雅、规范平安的校内环境已初步构成，学生舒心，家长省心，政府放心。在抓好硬件建设的同时，我们科学规划，精细管理，提高运转效率，食宿管理更是秩序井然，成效显著，被举荐在“泰安市中小学校内平安管理培训会”上作阅历介绍。科学合理的校内布局，不断优化的校内环境，为我们农村孩子享受优质教化创建了良好条件。三、搭建平台提升师生素养我校逐年加大资金投入，主动联系
4、名校，开展学习沟通活动。先后组织老师赴xx中学等名校驻点学习。另外，我们还创新校本培训思路，专心追随教化新理念，一方面邀请教科所xx主任、教研室xx主任、xx主任等我市名师到我校开展专题讲座;另一方面，深挖内部潜力，组织学有所长的老师开展“微培训”活动。春风化雨，润物有声。成果已成过去，应对我市深化教化教学改革的新机遇、新挑战，我们深感任重道远。在新的一学年里，我们将以“阳光校内”建设为核心，细心打磨以人为本、民主高效的“阳光课堂”，细心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程”，细心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光老师”，细心培育得才兼备、朝气蓬勃的“阳光学子”，努力开拓学校发展的新局面。最终，祝各
5、位领导，老师们工作顺当，万事如意!此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日中学校长述职报告2现在我把任校长四年多来的工作状况向大家总结、述职如下：一、全面推行素养教化，全面贯彻党的教化方针。四年多来，我们始终坚持正确的办学方向，提出了“以德育为首，科研兴校，全面发展”的办学思想，确定了“培育学生学会做人，学会学习，学会生存，学会创建，为适应将来社会发展奠定基础”的育人目标；明确了以“严谨求实，勤奋向上”为校风，以“尊师守纪，勤勉奋进”为学风，以“仔细务实，严教细导”为教风的建设目标。我们紧紧围绕教化教学这个中心，面对全体学生，以培育学生创新精神和实践实力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，根据
6、依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校的管理思想，全面推行素养教化，全面贯彻党的教化方针。二、建立健全学校管理制度。四年多来，我们建立健全了党政工团联席会议制度、校务公开制度、教化教学常规量化管理细则、教化教学质量奖惩制度、班主任考核方案、岗位工作职责、黄平二中人事制度改革方案等一系列比较完善的规章制度，这不仅确保了学校决策的民主性、科学性，而且也增加了我们依法治校、依法执教的本事，调动了教职工的工作主动性，增加了教职工的质量意识和竞争意识，为学校的发展和办学质量的提高奠定了坚实的基础。三、狠抓老师队伍建设，老师素养提高超显。坚持两手抓，一手抓师德师风建设，提高老师的师德修养，增加奉献意识；一
7、手抓老师业务素养提高，打造教化教学的行家里手，主动推动我校教风建设。师德师风建设方面我们结合学校行风建设实施方案，抓好教职工政治理论学习，撰写师德阅历文章，开展师德阅历沟通；同时，我们在对老师的评价中引入学生评价和家长评价机制，引导老师自觉加强师德修养。在老师业务素养提高方面，我校高度重视老师业务培训，扎实开展教研教改，努力推动科研工作，努力打造一支高素养的老师队伍。我在老师中大力实施“六个一”工程，即：每位老师每学期必需确定一个探讨专题，看一本教化理论书籍，上一节汇报课，转变一个后进生，写一篇教研论文，设计一份最佳教案。我还主动组织老师参与省、州、县“基础教化新课改”三级培训，选派优秀老师赴
8、全国知名学校考察、学习和沟通，激励老师在职专业进修，从而使我校的中继教工作始终走在全县的前列，老师业务水平快速提高，涌现出大量教化教学业务尖子。其中，骨干老师省级有1名、州级5名、县级7名；每年的州、县优质课竞赛，我校选派的参赛老师皆榜上出名；黄平县一、二届教学十佳能手评比，我校老师名列其中。通过近几年的努力，我校老师素养明显提高，参与各级竞赛获奖人数明显增加，老师学历合格率达到100%，老师奉献意识增加。四、以抓养成教化为重点，以德育活动为载体，促进学生全面发展，增加德育工作的实效性。一是成立了学校德育工作领导小组，二是围绕中学生日常行为规范，实施中学生操行评分细则，通过黑板报、手抄报、校内
9、文明广播等宣扬，加强学生行为规范的养成教化。三是以弘扬民族精神，加强爱国主义教化为主线，以文体活动为载体，促进学生全面发展。我校坚持每年开展纪念“五四”运动和“一二九”运动活动，实行秋季田径运动会，培育学生团队精神和拼搏精神，弘扬民族精神，对学生加强爱国主义教化。四是抓好各年级的主题班会活动，帮助学生树立正确的人生观、价值观，帮助学生正确应对青春期的改变，激励学生为自己的人生追求扬起风帆。五是坚持每周的升旗仪式和国旗下的讲话。六是构建家庭、学校、社会三结合的德育网络，成立了家长学校，定期召开会议，定期培训，共同教化未成年人。七是坚持每学期实行法制教化，增加学生法制观念，教化学生知法遵守法律。八
10、是利用黑板报和宣扬橱窗，加大先进事迹的宣扬，起到榜样示范作用。这一系列活动的坚持开展，弘扬了民族精神，培育了学生爱国主义情怀，促进了学生良好行为规范的养成和身心素养的提高，也教化了学生怎样做人，怎样面对生活，有效地推动了“严谨求实，勤奋向上”的校风建设。五、强化过程管理，营建良好学风，确保教学质量持续稳步提高。一是完善考核评价体系。我校出台了一系列教学质量管理制度，将教化教学质量与评优选模、晋级晋职挂钩，增加教职工的质量意识，竞争意识和责随意识，进一步规范了教学秩序。二是紧紧围绕教化教学中心，抓好教学常规管理工作的检查落实。三是实行全校性的竞赛活动，促进良好学风的形成，确保教学质量持续提高。四
11、年来，我校实行了“绚丽之星”英语朗读竞赛，禁毒学问演讲竞赛，数学学问竞赛，物理化学试验技能竞赛，手抄报竞赛，作文大赛，优秀学生学习阅历沟通会等等活动，这一系列活动的开展，培育了学生的实践精神和创新实力，有效地促进了我校良好学风的形成，为我校教学质量的持续、稳定提升奠定了坚实的基础。中学校长述职报告3各位领导、各位老师：大家好!首先感谢在座的领导、老师给了我一次述职的机会。一年来，大家与我同舟共济，走过了艰苦的岁月。请允许我代表学校，特殊是我个人对大家的乘风破浪、辛勤耕耘、无私奉献表示诚心的感谢。时间飞逝，日月如梭，转瞬间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。校长，或许对一般人来说是权力大于
12、责任，是一份刺眼并令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言：不以权威治人，应以威权服人;不靠制度管人，应凭人格育人;不看表面听从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。没有最好，只有更好，进步就是成功，胜利就是希望。一年来，在上级的正确领导下，带领班子成员和全校教职工一道，发扬与时俱进、敢为人先的时代精神，始终实行科学发展观，根据教化局的工作要点，以办人民满足的教化为目标，坚持德育为首，注意师生发展;加强制度管理，规范办学行为;狠抓特色学校建设，进行文化育人;扎实进行教学常规管
13、理，全面提高教化教学质量;不断培育和提高学生的自我管理实力;加强平安教化，构建和谐校内。一、加强制度管理，规范办学行为学校管理思路“以人为本”，管理作风“民主、科学、规范”。老师管理：在广泛争取老师看法的基础上，进一步修订各种制度，在制度面前人人同等。完善学校考核方案，对老师工作量、老师出勤、学科考试、班级管理、各类教化教学活动都进行详细化，注意可操作性，力求在多劳多得、相对公允的基础上调动老师的工作主动性。学生管理：以责任心的培育和塑造为载体，坚持不懈地开展日常教化活动，以“欢乐、健康、聪慧、高尚”和中小学生守则、学生学习与行为习惯养成标准为依托，强化评比，调动学生的主动性，致力于学生各种良
14、好习惯的养成。加强对留守儿童的管理，为每位留守儿童建立档案，召开专题会议，教化和指导他们如何处理好学习和生活，并建立爱心帮扶机制，开展心理询问活动，促进学生全面健康成长。班子建设：加强学习，提高班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效率，增加管理职能;加强沟通与沟通，增进团结，凝心聚力，共谋学校发展。二、特色建设重点抓，文化育人再登高1.在特色建设中，我们首先去外县、外校参观学习，借鉴别人的先进理念，制定学校的特色建设安排。特色建设围绕“礼”字做文章，深化开展一系列工作。2.加强漂亮校内建设，提升育人环境。学校非常重视环境育人工作，狠抓特色建设，文化育人，特色兴校。以“礼仪、美德铸人生”
15、为主题，以“依礼而境，依礼而习，依礼而学，依礼而言，依礼而思，依礼而文”为核心内容开展校内文化特色学校建设，3.扩大高效课堂试点面，全力进行高效课堂打造。4.培育学生自主管理团队，学校的学生清洁纪律、楼道守护示范岗、监督岗时常在各自的岗位履职尽责，路队示范岗和监督岗维护路队的平安，培育了学生的实力和素养，受到了社会的一样好评。5.开展丰富多彩的活动，丰富校内文化生活。各种爱好小组：主持阅读、合唱、舞蹈、书法、手工、美术、棋类、球类活动有序开展。师生同操，个个参加，人人熬炼。开放图书室、阅览室，发放读书卡，每天中午分年级、分班次让学生在阅览室读书半小时。三、拓宽德育途径，深化养成教化一年来，学校
16、依据上级相关精神和德育工作要点，并结合工作实际，坚持以“养成教化为核心，以道德践行为原则”，通过形式多样的主题教化活动，培育文明学生，营造健康、向上的校内文化。1.加强师德师风建设。学校以中小学老师职业道德规范为准绳，以“立高尚师德，树教化新风”为主题，深化开展“修师德，强师能，做人民满足的老师”等活动，学校与老师签订“师德责任书”，利用每周一例会政治学习时间，仔细组织教职工学习教化法、老师法、义务教化法和公民道德实施方案、未成年人爱护法等法律法规，努力提高老师的思想相识，树立老师“一心一意为人民服务，一心一意为家长服务，一心一意为集体服务”的思想，提高老师依法施教和依法治教水平，同时不断完善
17、师德评价体系。学校在“师德教化活动月”中，以教化局提出的要求、以“当人民满足的老师，办人民满足的教化”为目标，深化开展“学、思、评、树、帮、查”活动。2.注意创新，丰富校内活动内涵。(1)结合重大节日、纪念日开展主题德育活动，坚持每周一的升旗仪式并进行国旗下讲话，精选主题，深化内涵。教化学生尊师敬老，懂得感恩，从小做一个阳光生活人。通过开展“国学经典诵读，等主题道德活动，帮助学生树立远大志向，培育高尚的情操，激发他们争做“四好”少年。(2)加强学生行为规范的养成教化。深化长久地学习守则、规范及学生一日一常规和开展主题班会活动，创建“文明班级”常规检查评比活动，刚好公布活动的最新消息和动态，表扬
18、文明礼貌行为规范做得好的人和事，针对学生中出现的一些不良现象，及存在的问题进行评论或提出改正建议，规范学生的行为习惯，使他们能够明理知行。(3)广泛开展道德实践活动。结合各种纪念日、节庆日，开展各项小型、多样的活动，使校内真正成为学生学习、生活的乐园。(4)为提升学校师生的魅力，学校组织开展了丰富多彩的活动。如：师生同操、阳光体育、国学经典诵读、各班开展活动等，提升师生的精神境界。(5)大力开展平安、法制教化，把平安、法制教化和德育工作有机结合，常抓不懈。加强班子成员、老师的值日工作，强化监督、检查和务实管理，净化了校风、学风，弘扬正气。 四、发挥模范作用，到处彰显表率 1.加强党建工作和党风
19、廉政建设。学校常常召开支部会议，组织党员学习党章、四十条、六十条和有关廉政建设的文献，要求全体党员清正廉洁，树立一心一意为人民服务的思想，领先垂范，起到了党员的模范带头作用。2.重视队伍建设，提高老师综合素养。为了提高全体老师的综合素养，学校重视老师的培训工作，通过培训，他们开阔了视野，受益匪浅，给学校的教化教学工作带来了朝气。 五、狠抓教学常规，提高教学质量，抓好常规管理，是做好教化教学工作的保障。 只有常规管理到了位，才能督促和引领老师做好教学的各项工作。 1.学校实行定期和不定期对老师的各项工作进行检查和抽查，把坚持状况刚好反馈到被查老师，交换看法，并指出其优缺点，促进老师工作。2.学校
20、督查班级管理工作常态化。对班级工作的管理，学校领导既分工又合作，常常对班级工作、常规工作进行摄像、曝光、让全体老师观看。3.抓好校本培训，提高老师整体素养。学校支配特地学习时间对老师进行校本培训，学习有关业务理论，开展老师集体备课，进行导学案的二度创作，深挖“洞”，广积“粮”，备“战”备“荒”为课堂，对老师的业务成长起到了很好的导向作用。同时要求老师依据自身须要，进行各种形式的自学，多读书，读好书，不断充电，拓宽视野。4.抓好校本教研。在学校统一支配的基础上，以教研组为单位，以课题为引领，以探讨为手段，针对本学科的特点和须要，制定教研活动安排，开展教研活动。每次活动按时开展，务实有效，研有所得
21、。5.推门听课常态化，相互借鉴，共同提高。6.让学校有书香气，老师有书卷气，学生有书生气，开展全校师生国学经典诵读等丰富多彩的阅读活动，点燃师生的阅读激情。国学经典进学校，进班级，进教室、教研室成了主旋律，成了学校的一道亮丽的风景。7.在开展教研活动的同时，学校还注意在反思中提升，激励老师主动撰写优秀教案、优秀教学反思和优秀读书笔记及教化教学论文，让实践深化成理论。8.提高教化教学质量。学校把“质量立校”作为办学目标，在教学中，通过学习强化全校师生的质量意识，把教化教学质量的提高作为自己各项工作成效的体现。在工作中，要求老师把“减负高效，惜时增效”作为自己教学工作的目标，有效备课，上好课，细心
22、作业，细心辅导。9.常常召开毕业班老师会议，相互沟通，解决详细困难，确保教学质量的监控不致落空。六、防患于未然，平安是关键平安管理是学校的重要工作，更是学校教学秩序正常运行的有力保障。1.学校要求全体老师树立“平安第一”的观念。学校充分利用校会、国旗下讲话，晨间谈话、校内广播站、宣扬橱窗等各种阵地，在全体师生中，进一步增加平安工作的法制观念。2.对交通、防溺水、食品卫生、防电、防火、防垮塌、防雷击等涉及学生的平安进行全方位教化指导，教化宣扬活动周密细致，平安工作扎实有效。3.各班制定严密的班级公约，进一步规范学生行为，要求相互监督，自觉遵守。4.通过一系列的演练，强化了学生的平安意识，提高了学
23、生的避险实力。5.通过发放平安告家长书，征求家长看法，对家长提出建议和要求，达到家校共育。6.要求老师时常家访、召开家长会，齐抓共管。7.平安教化常抓不懈，做到了平安事故零发生。8.夏日，为避开学生下河洗澡，发生平安事故，学校支配专人在学生放学后，在河边巡查，做到责任落实。七、成果来之不易，工作还需努力通过一学年的努力，学校获得了教化局“提高教化之质量先进集体”、平安校内、职教招生先进集体等荣誉称号，这些成果的取得，与全校师生的努力是分不开的。我再次对每位老师表示诚心的感谢，感谢你们的协作，感谢你们的理解与支持，感谢你们为学校所付出的心血和做出的贡献!中学校长述职报告4敬重的各位领导、各位老师
24、：到xxx中学任职已经两年了，两年来，我承受着来自各方太多太多的工作压力，在上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。或许是由于年龄的缘由，两年来，我的头发白了很多，视力起先下降，常有腰酸背痛等身体不适之感，我感觉到在这样的学校工作，所承受的负担太重太重。我是心怀着对教化的幻想到xxx中学任职的，我心中常常在追问，什么是真正的教化，办怎样一所学校才可以实现真正的教化。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有价值，更有意义，在xxx中学工作两年来我感觉特别华蜜，有各级领导对xxx中学的支持与厚爱，有同志们（我把它叫做店员们）理解与协作，有学生和学生家长的敬重与信任，我觉得这小小的校内
25、里有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对将来有用的东西，我的心中充溢欢乐。刚过去的一年对xxx中学来说非同寻常。这一年，我们有特别难得的机遇，学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点，我认为，一旦我们不能把握机遇乘势而上，那么我们将不仅愧对前辈们的期盼，而且，我们可能连学校将来的生存权都会葬送掉。所幸的是，我们全校教职员工同心协力，依靠党委政府的坚毅领导，依靠中心学校领导的指导，克服了很多困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观心情和充分的自信中，学校反而一越而成为令巴东教化界瞩目和振动的新学校，县委政府、县教化局、县移民局、镇党
26、委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作，一年中我们接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满足率不断上升。一年来，筹措并实施配套建设的资金达319021，15元，进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不断显现，一年来落实老师福利待遇达135255，34元，用于老师培训经费达23512元。本年度我们胜利承办了全州最大规模的德育课题探讨推动暨成果展示会，展示了我校师生的精神风貌和德育工作成果，推出了我校其次本校本教材家乡风情，启动了德育课题探讨工作。这一切，都为打造学校品牌，熬炼和培育了我校老师的教化教学实力、凝合人心、增加人气、营造良好育人氛围、提升办学水同等创建了条
27、件。一年来的工作，我认为我们做对了三件事，这三件事却围围着一个主题，即“搭建老师胜利平台，铺筑学生成材道路，打造移民品牌学校，力保学校持续发展”。我们做的三件事分别是：一、抓住学校整体搬迁的大好机遇，推介学校，凝合人心。搬迁到新校内，老师和学生的精神面貌发生了变更，学校新的良好形象逐步树立，上级领导、学生和学生家长对学校的满足度正在逐步提高。我们胜利地举办了“新校内落成庆典”，收到社会各界人士捐赠28万余元。在条件很不够成熟的状况下，我们承办了“20xx年巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会，20xx年春季学期，我们承办了“恩施州中小学德育课题探讨推动暨成果展示会”， 接待了来自州内德
28、育课题学校的150余名客人，推介了我校德育工作成果和整体办学成果，顺当进行了我校德育基地考察活动，使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满胜利，使xxx镇的社会经济发展成果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣扬，受到了与会代表的啧啧赞扬和领导及专家的一样好评。与会代表说：xxx中学很远，山一程，水一程；xxx中学很近，既现代，且时尚。人们都知道，巴东有条神农溪，神农溪边有所崭新的xxx中学。我们清楚地感受到，良好的人气指数不断上升，来自各方的办好xxx中学的决心和信念不断增长。二是我们努力实施民主管理，强化内部管理。为教职工的专业发展创建良好的制度环境。我们加强了校务公开工作，实施民主决策，改革
29、了教代会制度，初步变更了学校管理方式，我们始终在努力追求人性化、同心圆式的现代民主管理模式。建立健全学校管理机制。两年来，我们逐步建立和完善了“中考嘉奖方案”，教学成果末位淘汰制度，教职工年度工作目标考核方案（含教职工师德师风考核方法，教学成果考核方法，分管工作考核方法）。逐步健全和完善了学校平安管理制度和模式，构建了学校平安管理网络化和网格化格局，实行校内平安管理不定期巡查制，学生路途平安承诺制，班主任每天查寝制，教职工上下班签到签退制，校办产业运行状况定期上报制，学困生与老师结对帮扶制，老师师德师风、常规工作、教学质量量化考核评价制。三是我们努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。我
30、们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界，即求真的学问世界，向善的人际世界，美妙的心灵世界。以学校德育工作为载体，两年里，我们开展了以“感恩”、“满足” 、“规范” 、“收获”为主题的教化活动。深化长久地开展“感恩”主题教化活动，把“感恩手语操”作为课间操的内容之一。“感恩”主题教化活动的开展，使越来越多的老师和学生逐步相识到：只有懂得感恩，才懂得工作，懂得学习，懂得生活。为了促进学生全面发展，适应社会需求，在巴东县教化局党组提出的新一代巴东人培育目标“能歌善舞，体质健康，真才实学，文明诚信，团结合作”的指导下，我们把“有一颗感恩的心，有一副健康的体魄，有一身文明习惯，有一项特别才艺，有一份进
31、步的成果单”作为基本育人要求，注意正面激励，树立正面典型，充分确定学生各方面的进步，坚持开展“文明班”、“文明寝室” 、“优秀女生”评比活动，设立了“学习勤奋奖”和“学习进步奖”，收到了良好的效果。当然，学校文化积淀是一个长期的任务，或许须要广阔教职工一起努力花费五至十年的时间才能真正形成特色。我们努力在做的三件事，已初步显现其效果，也必将成为学校管理的文化和精神，“用人文精神凝合人心，用制度规范驾驭人性，用卓越品牌成就人生”应当始终成为我们学校管理的不断追求。为了有效地带领这所学校成向胜利，这一年中我个人做了以下几件事：1、坚持读书学习，在学习中思索，在思索中学习。我认为校长不是一个职务，而
32、是一个职业，假如是一个职业，我必需具备这个职业所须要的一切素养，我必需有更多的学问和实力，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。在上学年内，我通读了基础教化课程改革老师通识培训书系第五辑胜利教化，其中的“胜利教化的基本原则”理论，指导我们策划实施了“学生家访”活动，去年寒假和今年暑假，我和副校长李昌玉同志及相应九年级班主任共走访了近90个学生家庭，踪迹遍布十多个村，行程300余公里，我们走到了最难去的泉口二坪和老虎龙，最远处到达下谷坪和界河坝，这一活动，对于融洽家校关系，拉近家长和老师的距离，激发学生的学习主
33、动性，指导学生端正学习看法，变更学习习惯，都起到了很大作用。同时也对我们老师特殊是我个人是一次很好的教化，我们感受到了淳朴的民风民俗，体验到了父老乡亲生活的艰辛，了解了学生家长管理子女的困惑，我个人觉得这样的活动有必要深化长久地开展下去。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教化、企业经营管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索成为我生命中不行缺少的习惯。2、努力完成自己的角色转变，努力由老师转变成时代所须要的教化思想家、学校经营者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教化思想，二是学会开拓市场，为学校争取更多的外部资源
34、，我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作，我放弃了很多休息的时间。3、努力使自己保持醒悟。首先对自己的言行保持醒悟，虽然我个人既没有多大成就，也没有知名度，但我在努力提升学校的知名度，也带来了一些收益，这所学校的无形资产在增值，使我心中充溢个人价值得到实现后的喜悦。我醒悟地相识到，假如说有一点成果的话，是这所学校中每一个人的努力造就了我，假如我不能更努力地将学校命运与个人命运联系在一起，不能与这所学校荣辱与共的话，我的所谓名声也将会被轻易毁掉。其次，对这所学校的现状保持醒悟，我醒悟地意识到学校的办学行为和办学水平与我们的理念之间存在的距离，我们的办学效益与老百姓的期望值之间还
35、有很大差距。我们才起步，假如我们不能每年有所进步，那么，我们的所谓名声也将不会许久。因此，我将发觉问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。我再一次翻阅了“xxx中学学校三年发展规划”，我们规划的目标和任务中，前两年的目标和任务，其它均已基本实现，唯有升学肯定数是没有达到的，这又是一项硬指标，是最有劝服力的指标，没有达到预期的目标，也就是“一丑遮百美”的效果。说实话，按我们的阅历预料，20xx年上巴一中公费线人数应当达到和超过XX人，20xx年应当达到和超过XX人，但事与愿违。反思我们的复习备考工作，我觉得有三个问题是值得留意的：一是整个复习备考工作或许存在“外紧内松”的现象，当然也包括我个
36、人管理层面的，二是临界生的帮扶工作仍未收到明显实效，三是学科备考的策略、方法和效率有待探讨。我敢于担当这份责任，但是我担当不了这份责任。许多时候我在自责，我有愧于领导对我的信任，有愧于同志们对我的支持。说这话的意思，不是指责我们的老师，而是提示我的每一位店员，我们要醒悟地相识到，制约我们学校发展的症结在哪里，正因如此，我们在抓质量上没有“敢死队”的精神能实现我们的目标吗？不加强学校管理做得到吗？我们有的同志自我设计志向化的学校管理，既要负担轻，又要待遇好，我认为这样的志向化的状态还没到时候。我们的制度，有的可能对老师们有点苛刻，比如上下班签到签退制，说实话，这是我们学校现状确定的，是不得已而为
37、之，希望大家理解。4、我立志为学校振兴长期工作。虽然我不肯定能恒久在这里做校长，即或是到肯定的时候，我的所做所为不符合学校利益，不能在这做校长了，但我立志在这所学校接着从教。两年来，我在这所学校中所做的事极少有短期的战术上的考虑，大多是长期的战略上的筹划。所以，我没有临时性的准备，我还有许多事没有做，我将接着为学校的振兴做许很多多的事。假如要我自己对自己作了评价的话，我认为我几乎把我的全部精力和心思花在学校，除了外出开会和办公事，我都蹬在学校，在家里我算是个不称职的丈夫，两年来，我没做过一顿饭，没洗过一件衣服，没拖过一次地，因此，我也应当感谢我的妻子。和我同住一栋楼的人很少见到我，因为我每天走
38、得早，回得晚。虽然如此，但我感到生活很充溢。最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，我与学校中层干部的合作特别开心，他们都特别尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们感到欣慰和骄傲。我与老师们合作也特别开心，我没有在我们任何一个人面前摆过架子，我认为我们既是同事，更是店员，能在一起共事既是缘分，更是福分，我们彼此都应当珍惜。同时，我相识到，正是全体教职工的勤奋工作，才奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人傲慢。我期盼着下一年，我们的合作更加开心中学校长述职报告5各位领导、各位同志：20xx年度，我担当中心学校党委书记、校
39、长。工作分工是：主持学校党委、学校全面工作。在学校和大家一起，做了一些工作，取得了一些成果。工作中也存在一些问题。现报告如下：一、仔细学习政治理论，不断提高自身素养。近年来学校发展很快，规模越来越大。工作头绪繁多，管理任务繁重。我和大家一样。所以，学校领导班子常常思索学校的长远发展问题。始终把提高质量作为发展的重要任务，坚决不移地推动学校在新的历史起点上实现又好又快发展。坚持社会主义办学方向，坚持内涵发展、特色发展，找准学校办学定位，突出自身优势，不断开拓创新。根据核心是以人为本的要求，切实敬重学生和老师的主体地位，最充分地激发和调动广阔师生员工的主动性、主动性、创建性，努力办好符合涡北经济社
40、会发展须要、人民满足的教化。坚持教化以育人为本、以学生为主体，把立德树人作为学校的根本任务;坚持办学以人才为本、以老师为主体，着力解决学校老师队伍建设中存在的问题。根据根本方法是统筹兼顾的要求，妥当处理学校改革发展中的重大关系，不断开拓学校事业更为广袤的发展前景。正确处理重点发展和整体推动、当前发展和长远发展的关系，坚持从全局和长远动身，做到有所为有所不为，有所先为有所后为，努力使学校工作具有系统性、科学性和实效性。二、努力履行岗位职责，尽力做好全面工作。1、高度重视领导班子思想建设和作风建设，仔细组织了全年的党委中心组政治和业务学习。2、高度重视对中层干部队伍的教化、培育和运用，年前开展的新
41、一轮中层干部竞聘工作，依据考核结果提拔了1位年轻同志到中层岗位任职，从几个月的运行结果来看，岗位调整是知人善任的，干部搭配是科学合理的，各个处室的工作都是颇有起色的，职工评价和外界反映是普遍确定的。3、高度重视基层党组织的建设，依据学校布局调整党员人数改变、党员干部岗位改变较大的实际，适时组织了支部改选，增加了支委人数，配齐了纪检委员。4、高度重视党员的教化与管理，引导广阔党员主动投身到学校教学教改管理服务第一线，自觉担当重任;刚好办理党员的流淌手续，关切职工党员的组织生活。5、高度重视组织发展工作，全年在优秀老师分子中发展新党员，培育入党主动分子。6、高度重视市级语言文字示范校和市级精细化管
42、理、市级平安文明校内的创建工作，经过全体师生的共同努力，20xx年我校荣获“亳州市平安文明校内”、“亳州市语言文字示范校”光荣称号，获得涡阳县教化教学质量提升贡献奖。三、主动增加全局意识，自觉维护班子团结。我们这个领导班子，我作为这个集体里面的带头人，维护班子团结、提高班子的凝合力和战斗力是我义不容辞的责任。所以我常常提示自己自觉支持三位分管领导的工作，勤沟通，多商议，有看法当面谈，会上说，绝不搞无原则纠纷。可以说，这个班子目前是相当团结的，特别和谐的，大家在一起共事是非常开心的。四、坚固树立群众观念，时刻关切师生利益。这些年，党和国家非常关注民主民生和民权，我认为这是长治久安的非常明智的决策
43、。办学兴校，情同此理。所以，这几年，我和班子的全体同志除了始终坚持民主决策、民主办学外，还非常留意倾听一般职工的诉求，关切他们的痛痒。对于学生，首先是保证他们受到良好的教化和人性化的管理，其次是做好后勤保障，让他们享受到周到细致、爱护入微的生活服务，最终是通过学校班主任、团委、少队了解学生，关切学生，帮助学生解决一些突出的问题和困难。五、自觉做到廉洁从政，负起廉政领导责任。学校党务、政务、财务公开制度化、常常化。学校重大问题通过党委探讨，重大开支通过民主理财小组探讨。坚持人事、财务、职称评定、职务晋升、评优、评先等工作公开透亮，做到公开、公允、公正。坚持政治学习教化人、管理制度约束人、典型案件
44、警示人。坚持以身作则、领先垂范、廉洁自律，坚持防范于未然，常常开展廉洁谈话、相互诫勉、相互监督，切实负起领导主体责任。六、存在问题：1.在工作中上，随着学校规模不断扩大，学生数逐年增多，创新意识有待于进一步增加。2.在管理上，各项管理制度、考核组织有待进一步完善和强化。3、在思想上，进一步提高政治意识，增加组织观念，坚持理轮学习，坚决政治方向。4、在作风上，进一步做到求真务实，扎实工作，履职尽责，敢于担当。七、20xx年工作安排1、进一步树牢“四个意识”，确保各项工作沿着正确的政治方向推动。2、进一步加强党的基层组织建设，实施登高工程，创建“五星级”党组织。3、勤奋学习，不断提高政治理论素养;
45、扎实工作，不断增加事业心和责任感。4、加强自身修养，坚决守住纪律红线，始终保持思想道德的纯净。中学校长述职报告6各位领导、同志们：在即将过去的20xx年中，Xx中学的工作，在上级领导和热忱关怀和指导下；在学校全体师生的共同努力下，在社会各界力气的支持下，学校的各项工作得以顺当开展并取得了骄人的成果。现在的Xx中学，完成了省示范性中学的后期建设。9月份又顺当通过了Xx省语言文字示范校检查；完成了现代化、信息化教学设施的升级改造，10份通过了省级信息化建设检查。胜利地承办了朝阳县中小学运动会；在全市大课间活动检查中，我校是全市唯一被确定这中学组大课间迎检学校，市县主管领导和中小学校长100多人来我
46、校现场参观，对我校师生的突出表现赐予高度评价。这些成果不仅是上级领导和社会各界对我们工作的确定和激励，也是我校全体师生共同努力的结果。依据教化局党委的考核支配，现将20xx年履职状况总结汇报如下，请予审议。一、加强学习，提高自身修养坚持政治理论和业务理论学习，进一步坚决一心一意为学校服务的思想信念。努力提高工作管理和决策上的合理性、科学性。在学校事务管理中，一贯坚持民主集中制原则，坚持政务、财务公开。始终以集体利益为主，从大局利益动身，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，同心协力办好柳高的思想意识，在自己的岗位上努力工作。履行自己的职责。二、加
47、强领导班子建设，提高全体班子成员的领导实力，一支团结、和谐、有思想、有热忱、有进取心、有战斗力的领导团队已基本形成对学校来说，能赢得教职工的信任和支持的领导团队，才能有效地推动工作的开展。一年来，为全面树立“团结、奋进、廉洁”的领导班子形象，在校党总支的组织领导下，加强领导班子成员的理论学习，全方位提高领导班子成员的管理水平和管理艺术；提高各部门的管理效率。并制定了分工协作，民主集中的工作原则；建立了校领导办公会制度；建立了每周一领导班子办公会制度。做到了学校事务协商探讨，共同谋求解决方案。做到工作思想统一，工作思路统一，使得学校的各项工作决策能够刚好、仔细、有效地落实到工作中。一年多的工作实
48、践，尤其是在策划组织大型活动中，如：今年我们连续组织的三次大型考试活动，高二汇考，高考和中考。全校各部门协同合作，每次都达到满足的效果，展示了我校对大型活动的组织接待实力。也体现了校领导班子的组织实力，协作精神，改革意识和创新精神。充分证明白我们这个班子队伍是一个讲团结，讲协作、有很强战斗力的领导集体，是一个能打硬仗的战斗团队。三、加强老师队伍建设。强化师德师风，努力提高教化教学质量教学是学校永恒的主题，老师是这个永恒主题的第一资源，建设一支高素养的老师队伍是学校持续发展的关键，是学校达成办学目标的关键，加强老师队伍建设也就成了学校工作的重中之重。始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，以