住院、转诊、转科服务流程督导记录.pdf

上传人:l*** 文档编号:80907308 上传时间:2023-03-23 格式:PDF 页数:8 大小:303.27KB
返回 下载 相关 举报
住院、转诊、转科服务流程督导记录.pdf_第1页
第1页 / 共8页
住院、转诊、转科服务流程督导记录.pdf_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《住院、转诊、转科服务流程督导记录.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《住院、转诊、转科服务流程督导记录.pdf(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 住院、转诊、转科服务流程督导记录 用心整理的精品 word文档,下载即可编辑!精心整理,用心做精品2 成都市东区医院 住院、转诊、转科服务流程督导、检查 反馈记录 检查时间:2013 年 6 月 15 日-17 日 检查人员:任胜勇、邓艳 督导记录:我们用三天时间对内科、外科、妇科、耳鼻喉科、口腔科等临床科室进行了检查。我们对这些临床科室检查的内容为:1.留观、入院、出院、转院、转科制度落实情况,服务流程执行情况。2.对没有空床或医疗设施有限时的处理制度及落实情况。3.双向转诊制度及落实情况。4.急诊患者入院制度及落实情况。5.出院患者健康教育相关制度及落实情况。6.转科、转诊交接制度及落实

2、情况。通过对这些临床科室的检查,我们发现这些科室均能较好的完成留观、入院、出院、转院、转科制度,包括对没有空床或医疗设施有限时的处理、双向转诊的落实、急诊患者入院制度的落实、出院患者健康教育的落实、转科、转诊交接制度的落实。随机抽取这些科室的医师,检查对以上制度的知晓情况,发现基本上均能知晓,在实际工作中也基本能够按照制度、流程进行。但是通过对这些临床科室的检查,我们发现普遍存在一些问题:1.内科、外科个别危重患者急诊科入院前未及时联系这些所入科室。2.个别社区卫生服务中心急重症患者转入我院外科、内科、妇科的,病情稳定后未及时转回社区。3.个别出院病人健康教育的书写记录不完善。4.内科、外科个

3、别所收科室无空床,未在患者入院前告知;5.内科某些患者入院、内一科转外科前与病史和体格检查所提示的辅助检查不完善;用心整理的精品 word文档,下载即可编辑!精心整理,用心做精品3 6.内科由无执业医师执照的医师开具入院证明,入院前缺乏初步的诊治计划、治疗结果等信息的沟通。7.内科患者住院期间请假离院协调不到位;对上述问题提出以下改进措施:1.加强相关制度的学习和再领会,提高认识,对医师进行培训;2.作批评与自我批评,强调加强工作责任心;3.加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。4.做好家属的沟通、解释工作,加强学习,掌握谈话技巧;5.患者住院期间不得请假离院,如患方有特殊情况

4、,主治医师应加强 沟通,在院外发生的一切意外,由患者及家属承担责任,并签责任书。6.建章立制,明确责任,与奖金挂钩。督导效果评价:较 2012 年有一定改进。用心整理的精品 word文档,下载即可编辑!精心整理,用心做精品4 成都市东区医院 住院、转诊、转科服务流程督导、检查 反馈记录 检查时间:2014 年 7 月 14-22 日 检查人员:任胜勇、邓雪婷 用心整理的精品 word文档,下载即可编辑!精心整理,用心做精品5 督导记录:我们通过一周的时间对内科、外科、妇科、儿科、耳鼻喉科、口腔科、急诊科等临床科室进行了检查。我们对这些临床科室检查的内容为:1.留观、入院、出院、转院、转科制度落

5、实情况,服务流程执行情况。2.对没有空床或医疗设施有限时的处理制度及落实情况。3.双向转诊制度及落实情况。4.急诊患者入院制度及落实情况。5.出院患者健康教育相关制度及落实情况。6.转科、转诊交接制度及落实情况。通过对这些临床科室的检查,我们发现这些科室均能较好的完成留观、入院、出院、转院、转科制度,包括对没有空床或医疗设施有限时的处理、双向转诊的落实、急诊患者入院制度的落实、出院患者健康教育的落实、转科、转诊交接制度的落实。随机抽取这些科室的医师,检查对以上制度的知晓情况,发现基本上均能知晓,在实际工作中也基本能够按照制度、流程进行。但是通过对这些临床科室的检查,我们发现普遍存在一些问题:1

6、.内科个别患者出院告知不完善,出院带药未及时领取。2.內科加床不合理,患者物品安排不合理;3.內科、外科床位周转不合理,房间正床患者出院后,走廊加床患者未及时调整房间内。个别医生由于对患者文化水平、宗教信仰等了解不到位,导致出院健康教育沟通不佳。用心整理的精品 word文档,下载即可编辑!精心整理,用心做精品6 对上述问题提出以下改进措施:1.加强相关制度的学习和再领会,提高认识,对医师进行培训;2.作批评与自我批评,强调加强工作责任心;3.做好家属的沟通、解释工作,加强学习,掌握谈话技巧;效果评定:较前有所改进 督导效果评价:较上一年度有一定改进。用心整理的精品 word文档,下载即可编辑!

7、精心整理,用心做精品7 成都市东区医院 住院、转诊、转科服务流程督导、检查 反馈记录 检查时间:2015 年 3 月 14-20 日 检查人员:任胜勇、邓雪婷 督导记录:我们通过 5 天的时间对内一科、内二科、外科、妇科、儿科、重症医学科、耳鼻喉科、口腔科、急诊科等临床科室进行了检查。我们对这些临床科室检查的内容为:1.留观、入院、出院、转院、转科制度落实情况,服务流程执行情况。2.对没有空床或医疗设施有限时的处理制度及落实情况。3.双向转诊制度及落实情况。4.急诊患者入院制度及落实情况。5.出院患者健康教育相关制度及落实情况。6.转科、转诊交接制度及落实情况。通过对这些临床科室的检查,我们发

8、现这些科室均能较好的完成留观、入院、出院、转院、转科制度,包括对没有空床或医疗设施有限时的处理、双向转诊的落实、急诊患者入院制度的落实、出院患者健康教育的落实、转科、转诊交接制度的落实。随机抽取这些科室的医师,检查对以上制度的知晓情况,发现基本上均能知晓,在实际工作中也基本能够按照制度、流程进行。但是通过对这些临床科室的检查,我们发现普遍存在一些问题:1.耳鼻喉科个别自动出院患者未签署自动出院协议书;2.急诊科对急诊留观患者,急诊医师未按时查房;3.內一科、内二科、外科等科室个别转科、转诊交接记录未及时完成。用心整理的精品 word文档,下载即可编辑!精心整理,用心做精品8 对上述问题提出以下改进措施:1.加强相关制度的学习和再领会,提高认识,对医师进行培训;2.作批评与自我批评,强调加强工作责任心;3.加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。督导效果评价:较 2014 年度有一定改进。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁